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企业网站工作总结.docx
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企业网站工作总结
企业网站工作总结
篇一:
20XX企业络管理员个人年终总结
转眼间20XX年已经过去,回顾从13年8月加入铭科这个大家庭以来,严格对待自己,遵守公司的各种规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,我就本着勤劳务实、积极上进、踏实工作的信念一直至今,在这期间,我始终怀着一颗感恩的心,在这里特别感谢公司领导在ERP上对我的方向指导,还有各部门同事的支持与帮助,感谢公司对我的技术能力和工作岗位的信任,让我顺利的完成了本年度的本职工作,我始终坚信:
工作激情与工作态度,因为工作有激情才有干劲,态度决定一切。
在除了做好本职工作外,还尽量去配合公司其他部门的一些其他工作。
如:
管理部的一些文化活动等工作…这几个月来我对整个络的稳定性与安全性上做了一些整改工作。
经过了后期两个月的稳定运营,而使得我在工作中更有信心去做好工作的各个环节。
为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
我的主要工作是负责全局络、服务器、计算机、周边设备及软件和ERP系统的日常维护。
目前我局共有服务器3台,计算机41台,笔记本5台,打印机5台。
租用打印机2台,电话交换机1台,小型路由和交换机共9台,为保证这些设备的正常运转我主要做了以下工作:
一.工作电脑和络的维护工作
刚一开始接手工作的时候,发现公司绝大部分工作站安全防护软件都已过期,系统补丁也无法升级,致使公司局域内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。
针对这种情况,我采取了以下措施:
1、找根源,先恢复良好的防护软件。
很多同事一开始不愿意装,因为会破坏
本机的一些软件无法使用,我坚持强烈使用,系统出了问题,我来修复,届时经过一个多月的努力,局域内的病毒才没有那么泛滥。
2、使同事使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,克服了限制上的电脑不能升级杀软的弊端。
并我会通过服务器云平台,统一定期进行同事电脑的杀毒和升级管理工作。
3、员工统一安装360企业卫士,没有卸载密码无法卸载,通过使用360云平台,统一对工作电脑进行IP分配并绑定,杀毒,管理,流量限制等功能性操作。
管理入口:
XX:
8800
4、对于电话交换机的设置等,线路故障,也比较简单.在这里不做说明了。
经过一段时间的贯彻和辛苦工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的四十多台工作电脑,工作状态还算比较稳定.
二.服务器的管理
1、对于关键性数据资料OA文件、ERP数据、进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。
内部邮件也会定期备份一次,对于监控服务器,每日登陆看是否正在在运转.
2、对于ERP系统的权限,也在进一步管理,OA文件的权限,为新同事开通各种账号,这些最本质的工作,在这里就不一一说明了.
3、薄弱环节:
对于服务器ERP系统一些简单的设置问题,常见问题,我可以应付的来,但是对于ERP企业的整个流程,还不是非常懂,在这里感谢彭经理多次对我的指导!
我会努力面向ERP系统的方向发展…绝不辜负领导对我的期望!
三.公司站的建设
随着互联的普及与发展,站已逐渐成为各行业进行展示、沟通最方便、最快捷的平台。
站作为宣传公司的窗口,以其较低的宣传成本、直观的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢迎。
虽然目前我们只是内部站,我也正在努力的改善,努力完善的更好…
四.20XX年工作计划
1.随着络信息化时代的发展,为了更好的宣传公司,提升公司形象,站作为公司对外宣传开放的窗口,有必要做一个企业的外部对外站!
让更多的人通过络了解武汉铭科。
2.随互联的发展,工作,会议等需求,如果有需要,可建立络视频会议!
3.对于信息中心ERP流程运作情况作一个全面的了解,做好ERP流程监控上的工作,完善ERP系统!
4.计算机管理方面:
做好各种维护管理工作。
严格要求自己,遵守各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,做好本职工作。
5.加强自身学习,提高水平,拓宽知识面,于各位同事一起团结协作,并完成领导安排的各项任务。
以上是我在IT/管理岗位上20XX年度工作总结及20XX年工作计划。
在工作中不断学习,相信新的一年一定会有新的成就,同时感谢大家对我的信任与支持。
总结人:
朱信真
篇二:
20XX年企业站工作总结
20XX年企业站工作总结
20XX年企业站工作总结
今年来,**乡企业站在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的帮助指导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,充分发挥职能作用,广泛开展协调、服务等,各项工作均取得了明显成效。
一、主要经济指标上报完成情况
1-10月,工业总产值完成39亿元,固定资产投资完成亿元,规上企业总产值上报完成亿元,引进县外资金亿元,争取无偿资金亿元,保证时间任务同步。
固定资产投资去年未完成项目4个,结转投资总额25746万元,新上项目19个,已完成发改局备案和统计局认证,投资总额133807万元,为今年完成固资任务打下坚实基础。
二、项目建设情况
投资超5千万元的重点项目建设情况顺利,截止10月底全乡8个续建项目中竣工7个(沧州恒力液压有限公司(一期)、沧州鸿瑞石油机械有限公司、沧州恒丰塑料制品有限公司、**博兴农业专业合作社、沧州金鑫玻纤制品有限公司、沧州钛通五金制品有限公司、**凯利塑料制品厂),新开工项目6个(沧州宇赫型煤有限公司、沧州竣祥塑料制品有限公司、沧州昊兴五金制造有限公司、沧州君远机械制造有限公司、沧州林松贸易有限公司、**宏旺达塑料制品厂),其中亿元项目1个(沧州昊兴五金制造有限公司)。
沧州恒丰塑料制品有限公司截止10月份销售收入达到规上企业入统条件并已组织材料上报统计局
三、具体做法
1、深入企业调查研究,了解企业经营状况,做好行业分类,掌握企业发展走势,为党委、政府决策提供依据。
2、以服务推进企业科技创新,依照国家的产业政策,积极为企业提供各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的适用信息,进一步鼓励和推动企业进行科技创新,为企业发展增强动力。
3、提高办事效率,增强服务意识,为企业发展和项目建设提供全程跟踪服务,积极协调解决企业遇到的问题,促进项目早落地、早投产、早达效。
四、20XX年>工作计划
(1)、紧紧围绕上级下达的各项经济指标,主动服务企业,全力完成全年各项目标任务。
(2)、对资金运转困难的企业,及时把信息反馈到工商联、工信局和金融办,积极促成银企对接。
(3)、继续下大力为重点建设项目做好跟踪服务,推进项目建设进度。
(4)、圆满完成乡党委政府及上级科局交办的各项工作。
(5)、企业站全体人加强学习理论、业务知识,提高自身素质,增强工作责任感、使命感。
篇三:
工作总结企业
篇一:
20XX年公司年终总结
20XX年工作总结
20XX年公司各部门紧紧围绕工作要点要求,大力倡导和践行精细化管理,抓细节、讲流程、重成果、求发展,认真扎实开展各项工作,全体员工齐心努力,取得了一定成绩,并较好的完成了公司全年工作任务。
一、公司全年经营情况。
略二、以强化精细化管理为目标,着力夯实企业管理基础。
20XX年公司逐步建立推广精细化管理新模式,建立《工作日志》制度,根据各岗工作职责,明确目标、权限、任务、管理范围,层层抓落实。
在《工作日志》推行初期,部分管理人员对精细化管理存在不解,有的已经习惯于粗放式的管理方法,很多工作都是大而化之,粗糙管理;有的认为自己工作已经做的很好,没必要搞精细化管理;有的以工作量大,工作忙,不善动笔等为借口,为搞不好精细化找理由。
这些认识都是推进精细化管理中的障碍,为了解决这些消极思想,公司分别组织了基层管理人员进行学习,培训《工作日志》的重要性、必要性以及填写方法,以此提高精细化管理认识。
现今大多数管理人员已经养成记录《工作日志》的良好习惯,并能从中找出问题,改进工作方法,将其作为了管理工具。
为了让现场主管做到深化、细化管理,养成“细心、耐心”和“勤思考、亲自查、敢负责”的责任意识,在终端部门推行了6本一表,即:
学习调研本、大客户登记本、顾客需求追踪本、点数本、出入库登记本、照更本,赠品发放登记表。
同时作为现场主管巡店必要检查工作,督察下店必须检查工作,以此严密管理各个工作环节,理顺工作过程,细分工作职责,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,努力做到事事有落实,件件有检查。
职能部门人员也是落实精细化管理的载体和参与者,为了使精细化管理落到实处,让职能全员自觉地参与到实践中来,杜绝“差不多”、“还凑合”的工作心态,杜绝不注重工作成果的工作心态,杜绝“出满勤”、“干满点”就是成绩的工作心态,《工作日志》自10月份起也纳入了职能部门的各岗工作程序中,用精细化的工作理念规范工作行为,树立正确工作心态,以精细化推动职能工作整体工作水平。
总之,20XX年各个部门都积极的通过实施精细化管理为载体,为平台,努力提升自身综合整体素质,强化管理能力,积累管理经验,努力让自己成为企业推进精细化管理的内在动力。
三、以品牌提升为手段,明确****全新战略定位。
为了确定企业长远发展目标,并为实现长远目标谋划策略和途径,20XX年积极探索和寻找与企业的宗旨和使命相吻合的一种思想,一种分析和一种较长远和整体的规划。
通过“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终签订合作伙伴,并通过一系列的研讨,确定“妈妈的珠宝”即守护至爱这一市场营销战略定位,同时也将此策略定位贯穿始终,作为****品牌今后发展的方向和准则。
为了规避黄金饰品款式、工艺、规格等方面的“同质化”现象,突出****品牌特色,突出品牌印记,20XX年公司自主研发的**宝贝正式问世,公司的自有产品不仅受到了很多消费者尤其是年轻一族的喜爱,而且此举对品牌的提升以及品牌影响力都起到了积极推动作用,**宝贝无疑又成为了行业内再次领先的新时尚。
四、以增强全员素质为核心,着力提升团队建设。
建立学习型团队,坚持把素质、能力提升贯穿于管理队伍建设的始终,是公司一直倡导和要求的。
20XX年公司制订了后备干部和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要认真组织开展了销售顾问培训、基层管理人员培训和外派培训。
(一)、管理团队培训:
首先在年初公司内部进行了两期主题为《管理干部职业素质提升》的基层管理干部、新任管理干部及后备管理干部管理基础知识培训,还有销售经理、直属店长现身说法,推广他们的
管理经验、成功方法。
与此同时公司还分别进行了《销售任务分解数据化分析》培训,以及包括职能全员共同参与的以《沟通》、《用成果交换》为主题的专题培训。
在外派学习形式上,公司也加大了培训力度,让更多的基层管理人员参与进来,走出去,开阔眼界,学习业界先进管理理念、专业技术技能。
(二)、销售团队培训:
培训部按照全年工作计划,对不同工龄的员工进行了不同内容的培训课程,共举办入职期培训9期162人次,专业培训6期411人次,素转非培训2期98人次,脱产培训2期208人次,特色产品的讲解话术7期。
20XX年的培训除了将新员工培训和脱产培训作为重点之外,对碧玺、翡翠、公主方、黄金专题产品的培训加大了培训力度,多次的主题培训巩固了员工的专业基础,提升了员工的专业水平,通过考核发现员工对培训内容掌握熟练,大部分能够充分应用到实际销售中,不仅说明了员工的学习欲望强烈,还和店面管理人员的监督跟进有很大关系。
20XX年的培训工作加入了效果反馈环节,在培训中关注员工的学习状态和学习效果,一方面及时反馈给店面最高管理人员,让她们知道自己的员工学习情况;一方面及时总结培训中的经验,搜集课堂中精彩点,完善课件。
20XX年的脱产培训以优秀店面分享工作方法和工作经验为主,这样的培训形式贴近终端具体工作,学习较为轻松,接受比较容易,这也将成为今后培训部主要的培训方式和方法。
五、以市场需求为导向,积极组织开展各类营销工作。
1.站全新改版,提升企业形象。
为了更好地提升公司形象,加强宣传力度,为公司的经营和发展创造良好的条件,展示我公司的规模与实力,20XX年公司站顺利升级改版完成,站内容更加丰富、功能更齐全、排版更新颖。
公司站的改版升级成功,标志着我公司在媒体宣传方面提出了更高的要求,达到了更高的水平,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
2.继续做好vip客户维护工作,保证客源的稳定和增长。
20XX年度完成了vip会员管理方案及大客户维护办法,并建立了vip会员俱乐部制度。
据统计截至20XX年12月,vip顾客数量共有80712人,与20XX年相比增长%。
20XX年新增vip数量为22165人,与20XX年全年新增vip(16390)相比增长%。
3.积极拓宽营销渠道,组织参加大型展卖活动。
20XX年5月、11月,公司分别参加了两次大型的展卖活动。
一是“首届电视观众节”,二是“第四届中国(天津)工艺美术博览会”。
这两次展会,我们都以充分展示品牌形象亮相展会,通过多渠道多形式的展示****品牌形象,也使品牌知名度得到再度提升。
而且通过展卖活动的组织,也让参与部门积累了大型活动的组织经验。
并以这次两次活动为契机,重点锻炼了职能部门人员的组织协调和办事能力。
4、发展电子商务,迎合未来发展趋势
随着互联时代的来临,电子商务逐渐走进了传统企业。
这种新的零售业态,即代表了一种新的生活也代表了一种新的购物的需求。
因此在20XX年公司也在天猫商场建立了****旗舰店,虽然我们刚刚起步,但逐步走向稳健和成熟,自店面开业以来,不断吸引新的客户关注,多样性的上促销活动也吸引诸多消费人群,取得了一定的销篇二:
公司企业个人工作总结报告
公司企业个人工作总结报告
月工作总结范例:
两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。
一、主要工作情况
1、参与一比多产品服务中心站点的改版
一共参与了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进行纠正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。
2、建立一比多免费商铺
通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比较,来找到一比多的优势与不足,提交了一份关于三方产品对比的分析报告。
3、尝试开发后台求购信息录入页面
后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。
4、部门其他的例行工作任务
在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理络营销推广的方法等。
二、工作中出现的问题
1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗
漏的问题存在,不过幸好问题不大,没有造成什么巨大的影响;
2、工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟
悉,花了很多的时间来做这方面的了解,浪费了一些时间。
这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了,虽说只有8天的工作时间,但凭着这段时间所做的这些工作任务,以及同事和领导的帮助,让我成长了不少,我相信,在以后的工作中我会做的越来越好、越来越出色的,请公司放心。
xxx部:
xxx日期年度工作总结范文
在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。
从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订年工作计划如下。
一、信息络管理
1建立直接领导关系
市场部是负责公司信息络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息络工作的领导责任。
构架新型组织机构
3增加人员配置:
(1)信息管理员:
市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
()市场开发助理:
浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿
滥竽充数。
5加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6动态管理市场络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广篇三:
下企业工作总结报告
教师下企业工作总结报告
信息工程系王继红
经过十多天的的企业工作,我对相关企业的运行模式,企业对人才的需求有更深刻的了解,对于以后学校的人才培养问题以及培养方向有了更清楚的认识。
在这十多天的工作经历中,不但锻炼我的专业技能,同时也培养我的理论联系实际的能力,提高分析问题和解决问题的能力。
另外,也是最主要的,即培养了我与其他同事的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。
(一)、下企业工作情况
1、收集站系统前期资料以及所需文档:
前期分析站系统的开发目的,并分析系统的功能、定位以及初步栏目的规划描述,制作策划方案,然后根据站策划方案去收集相关资料。
最后是方案审核、负责人签字以及生成文档等;
2、设计人员根据站模式和特点以及站制作规范定制出标准样式,递交审核并通过后,做部分相关的页面制作工作;
3、接受公司定期举行的员工培训。
(二)、心得体会
为期十多天的工作,我学到了学校里无法学到的实践经验和工作方法,相信这些积累将对我将来的教学工作有很大的帮助作用。
同时在企业工作的过程中,我了解到企业在实际的工作中需要的人才类型,那么作为培养专业化人才的高校,如何进行教师的教、学生的学,又如何让我们的学生成为社会上受欢迎的人呢?
这些是作为一个负责任的教师必须认真思考的问题。
我认为应该考虑以下几点:
首先,学生应接受全面化的专业知识学习,并且在专业知识学习过程中,不能仅注重专业的纵向学习,也应同时接受与此专业相关的横向专业知识的学习;
其次,教师不但要向学生传授全面的专业理论知识,更重要的是通过各种途径和手段培训学生的整体素质。
如站设计与制作课程,可以定期不定期举行一些班级或者年级页设计比赛活动,从各个角度锻炼学生能力,如擅长设计的同学可以做小组的页面设计工作,擅长制作的同学可以做页面制作工作,而有些同学擅长公关交流工作,那么可以代表小组来向大家讲解小组作品,以及擅长策划的学生做站策划等等,总之,这种班级或者年级活动可以从各个角度锻炼各种不同兴趣和爱好的学生,更好地做到因材施教。
总之,以上是我结合教学和企业实践总结的一点心得,经验和水平有限,难免有所片面,我会在将来的工作和实践中不断学习,不断体会,努力提高自己的理论和实践水平。
(三)、对专业建设、实践教学基地建设和教学工作的建议
在这次下企业工作经历中,通过在企业的实际工作经历结合我们学校的现状,提出以下几点建议。
1.本学期我担任《站设计与制作》课程的教学任务,通过在企业做站设计部分相关工作的经历,对整个过程有较为清楚、深刻的认识。
由于目前我是学校新教师,对学校的教学基地建设以及设施情况并不是很了解,我根据以往教本门课程的工作经历以及本课程特点说说教学基地建设基本要求。
本门课程对计算机配置并没有特别的要求,普通学生机器,每人一台配置齐全的机器、可以实时上即可。
2.对软件配置的要求则复杂一些,页xx器分为所见即所得的xx器和非所见即所得的xx器。
前者直观、方便,容易上手,适合学生初期的学习,但它也有很多缺点,难以达到与浏览器一致的显示效果以及原始代码难以控制;而后者则能产生干净整洁的代码,缺点是其效率低。
dreamweaver作为一款优秀的页面制作工作,则能很好将二者结合起来。
浏览器需安装ie6及以上的各版本浏览器,以及主流的火狐浏览器、opera、safari浏览器等,以方便随时测试各参数值对浏览器的兼容性,确保所设计页对各浏览器的兼容性,获得良好的页面效果和用户体验。
另外,有flash插件以及其它一些web构件,需要对客户端浏览器的支持。
有简单数据库和对服务器端脚本支持的web构件则更好。
3.企业需要的是实际动手能力的人才,在教学过程中,应该对学生加强实践操作能力培养,多增加实习实践机会。
4.暑期下企业,实际也是和企业交流学习的一个机会,从这个经历,我也感触到,我们学校教职工应加大和企业以及兄弟院校的学习交流,学习他们的成功经验,更有利于提高我们教学工作能力,培养出更为优秀的、适应社会发展需要的学生。
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