建筑工程监理细则.docx
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建筑工程监理细则.docx
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建筑工程监理细则
监理细则
一、专业工程特点:
(一)建筑工程:
1、本工程为十一层带阁楼带地下室住宅楼,建筑面积为5171㎡(不含地下室,风机房、电梯机房及楼梯间顶层等)。
地下室层高2.8米、一层至六层层高为2.9米,建筑总高35.8米(从室外自然地坪起),建筑室内外高差1米。
2、所有外门窗采用单框双玻塑钢窗,(空气层厚度12㎜),一层外门窗外侧均装防盗钢栅或卷闸,商铺门框采用不锈钢饰面。
3、卫生间地面比同楼面标高低30㎜。
4、屋面防水层采用改性沥青(SBS)防水卷材,屋面保温层采用80厚挤塑聚苯板,地下室、水箱间屋面贴40厚硬泡聚氨酯。
楼梯间保温措施:
采用内粉8厚保温砂浆。
5、300厚加气砼外墙保温采用外贴30厚挤塑聚苯板。
(二)结构工程:
1、本工程为十一层带阁楼带地下室商住楼,框剪结构,裙房为钢结构。
建筑物抗震重要性分类丙类,框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为二级,建筑安全等级为二级,抗震设防烈度为七度,等级场地土为Ⅱ类,本工程主体结构安全使用年限为50年。
2、基础采用钢筋砼平板筏形基础,裙楼基础采用柱下独立基础,基底置于第二层圆砾层。
3、砼强度等级:
基础垫层为C10砼,其它结构构件均采用C30砼。
4、砌体:
本工程砌体-3.3米均采用MU10机制红砖砌筑,采用M10水泥砂浆,其余内外墙均采用蒸压加气砼砌块,其强度等级≥MU25,砂浆采用M5.0混和砂浆,(外墙300、内墙200)女儿墙采用MU10机制红砖,M5.0混合砂浆砌筑。
5、悬挑构件模板必须待砼强度达到100%时方可拆除模板。
6、结构构造详见03G101图集。
7、地下室室外,散水及房心回填土应分层夯实,压实系数不小于0.94.
(三)安装工程:
给排水工程:
1、生活给水管道均采用PP-R铝塑管,冷水管道采用公称压力不低于1.25MPa等级的管材和管件,热水管道采用压力不低于2.0MPa等级的管材和管件,热熔连接。
2、排水管道埋地及地沟内采用无砂铸铁管,石棉水泥接口。
立管均采用聚乙稀螺旋降噪UPVC塑料管,支管采用聚乙稀UPVC塑料管粘接连接,埋地排水管安装完毕后刷热沥青两道。
3、阀门:
采用DN50/DN20截止阀。
4、排水立管伸缩节安装于排水横支管下方,且距地面约2.0米,横干管每间隔4米设置一个伸缩节,排水立管大于或等于DN100时,在楼板贯穿位设置阻火圈。
5、管道穿过墙壁和楼板,应设置金属或塑料套管,安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面20㎜,安装在卫生间或厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面50㎜,底部与板底平,安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平,其缝隙用阻燃密实材料填实,且端面光滑。
采暖工程:
1、地板采暖加热管采用DN20的耐高温聚乙烯管(PE-RT),干立支管采用热镀锌钢管,丝口连接,安装完后暗装管刷两道红丹防锈漆,地沟及管井内管道采用岩棉套管保温,保温厚度40㎜,明管刷两道银粉漆。
2、系统阀门、分集水器上设有球阀和手动跑风阀。
均采用铜材阀。
3、砼施工过程中,保证加热盘管内的水压不低于0.6MPa,养护过程中,系统压力应保持不小于0.4MPa。
靠边墙处设置保温板,宽60㎜,苯板厚度为30㎜。
电气工程:
1、本工程电源电压为380/220V三相四线制供电,电源进户线选用YJV-IKV交联聚乙烯铜芯电力电缆,室内配电支线均选用BV-500V塑料铜芯导线穿阻燃塑料管暗敷。
2、导线敷设:
室内水平主管线采用〔SC〕焊接钢管,分支管选用阻燃性塑料〔PC〕管,沿墙〔WC〕、天棚〔CC〕、地面、地板〔FC〕、柱〔CLC〕、梁〔BC〕暗敷,沿墙面明敷。
3、导线根数和截面除注明者外,照明均为2*2.5㎜2,管中导线3-4根,敷设管为PC20,5-7根为PC25,插座均为3*4㎜2,辐射管为PC25。
4、该工程灯具安装做法见甘02D6-7。
接线盒做法见甘02D5-65,暗装灯头盒做法见甘02D5-70。
5、开关距门边0.24米,跷板开关距地1.4米,插座距墙边、窗边0.5米,距地0.3米,卫生间插座选用防贱型,所有插座均选用安全型。
6、本工程接地型式采用TN-C-S系统,电源在进户线处应对零线做重复接地,接地电阻不大于1欧姆,并与防雷接地共用接地极。
7、本工程电话、网络进户线于一层地面埋地引入,闭路电视进户线于一层埋地引入。
二、监理工作流程:
(一)、建设工程施工质量控制的工作流程:
在施工阶段全过程,监理工作要进行全过程,全方位的监督,检查与控制,在实际监理工作中本工程质量按附图进行控制。
(二)、建设工程施工投资控制工作流程见附图:
(三)、建设工程施工进度控制工作流程:
建设工作进度控制是工程实体形成的控制重点,为达到计划进度,满足总进度要求该建设项目施工进度控制工作按附图进行控制。
三、监理工作的控制要点及目标:
(一)工程施工质量控制的要点及目标:
1、施工准备阶段的质量控制。
(1)核查施工承包单位的资质
1)审查企业资质等级
2)审查现场项目经理部的组织机构,各项制度、管理人员、专职检查员、安全员、特殊作业人员的资格证。
上岗证、培训证。
(2)审查施工组织设计:
1)重点审查为达到质量目标、质量要求而制定的计划、实施、检查及处理的具体内容。
2)审查安全、环保、文明施工措施。
3)审查施工方案、技术方案、施工方法及措施。
4)审查计划布置平面图与现场实际布置。
(3)现场施工准备的质量控制
1)检测工程定位及标高基准。
2)控制施工平面布置。
3)工程材料、构配件的控制。
4)施工机械配置的控制。
5)审核门窗加工、涂料、屋面防水工程等分包单位的资质、作业人员上岗证。
6)落实、督促设计交底与施工图纸的现场核对工作。
7)严格审查工程开工前的前期资料,把好开工关。
(二)、施工过程质量控制要点及目标:
1、施工作业技术准备状态的控制:
(1)针对工程实际情况设立质量控制点如表1所示。
(2)加强质量控制点的监理工作,重点控制人员、材料、机械、施工方法、施工环境五方面。
(3)检查承包单位施工作业前的各项技术交底。
重点检查技术交底中的施工方法、质量要求和验收标准,需注意的问题及应急方案,使技术交底能指导实际施工作业。
(4)控制进场材料、构配件的质量。
凡没有出厂合格证明及检验不合格的材料、构配件不准进场;检验合格的材料进场后要分类堆放,要采取防潮、防晒、防锈等措施,保证材料质量。
(5)控制进场施工机械设备性能及工作状态,如发现机械带病作业等问题时,责令承包单位及时修理。
(6)检查经伟仪、水准仪的型号、技术指标、精度等级;计量台称的合格证明。
(7)审查施工现场项目管理机构及作业人员上岗资格。
1)核对项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员的到岗情况。
2)核对起重工、电工、焊工、架子工等特殊工种的持证上岗情况。
2、作业技术活动施工过程质量控制:
(1)落实承包单位自检、交接检和专职质检员检查“三检”制度。
(2)专职质检员检验合格情况下,监理机构进行复核确认。
(3)对建筑物的定位测量、基础施工测量、皮数杆、楼层轴线、标高等及时进行复核。
(4)对进场施工用材料质量严格控制,并按规定对试样、试件见证取样并送检。
(5)施工中工程变更及技术修改必须按先变更,后施工。
(6)控制砼、砂浆用粗、细骨料的级配,检查水泥品种、强度等级、水泥最大用量、水灰比、坍落度、石子粒径。
(7)质量记录资料的监理:
1)及时收集、整理施工质量管理记录资料。
2)工程材料质量记录。
3)施工过程质量记录资料
包括:
图纸、设计变更、各工序原始记录、通知及检查验收资料。
4)记录资料应真实、齐全、完整,各方签字齐全,结论要明确,必须与进度同步。
(8)工地例会:
每星期六定期召开工地会议,解决本周存在的各种问题,布置下周工作计划安排;不断提高会议质量,协调处理现场各种矛盾,起到解决质量问题的作用。
(9)停工令下达情况:
为了确保作业质量。
根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权,出现下列情况需要停工处理时,应下达停工指令:
1)施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。
2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
3)在出现下列情况下,总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进行质量控制。
a.施工中出现质量异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者。
b.隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自隐蔽者。
c.已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。
d.未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
e.使用的原材料、构配件不合格、未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者。
f.)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。
总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。
(10)复工指令下达情况:
承包单位经过整改具备恢复施工条件时,承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关资料,证明造成停工的原因已消失。
经监理工程师现场复查,认为已符合继续施工的条件,造成停工的原因确已消失,总监理工程师应及时签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。
3、施工活动结果的控制
(1)基础验收:
重点检查地质条件、开挖边坡的稳定及技术情况,验收时甲方、设计、勘察、施工监理单位及质监部门参加;如地质条件不符合设计要求,则应进行处理或工程变更,待处理完后重新验收。
(2)隐蔽工程验收:
监理机构在隐蔽工程施工完毕、承建单位自检合格、资料经检查齐全的情况下进行复核确认。
现场检查发现不合格,监理工程师应签发“不合格通知”,指令承包单位整改,整改自检合格,监理工程师再复查。
隐蔽验收质量控制要点:
①地基、基础、②基础回填土、③砼浇筑前对钢筋的检查、④敷设管线、⑤防水层、⑥避雷、接地、⑦其它质量通病。
(3)检验批、分项、分部工程验收
检验批、分项、分部工程承包单位自检合格,监理工程师按合同文件、图纸、规范、质量控制资料等方面进行审核,检查,对涉及安全和使用功能的部分进行抽样检查。
(4)不合格的处理
施工中上道工序检查不合格,不准进行下道工序施工,不合格的材料、构配件不准进入施工现场,严禁在工程中使用,对进场的不合格材料构配件要及时做出标识、记录,避免用错,并限期清除出场。
(5)成品保护
1)承包单位必须负责对已完工程部分采取妥善措施予以保护,避免因成品缺乏保护或保护不善而造成操作损坏或污染,影响工程整体质量。
2)成品按保护对象应采取防护、包裹、覆盖、封闭,合理安排施工顺序等措施加以保护。
(三)施工过程的进度控制
1、审核施工进度计划
(1)审核进度安排是否符合工程建设总进度的要求,是否符合工程开工,竣工日期的要求。
(2)施工顺序安排是否符合施工工艺要求。
(3)落实生产要素的供应计划是否能保证施工进度的要求。
2、协助承包单位实施进度计划
施工中随时了解进度计划执行存在的问题,并采取措施帮助承包单位予以解决。
3、向业主提供进度报告
及时整理进度资料,做好工程记录,定期向业主提交工程进度报告。
4、督促承包单位整理技术资料。
四、监理工作的方法及措施
(一)、投资目标控制方法及措施
1、投资目标控制方法:
投资目标分解:
地基基础,主体,装饰装修,屋面,给排水、采暖,电气。
2、投资控制措施
(1)、投资控制的组织措施
1)在项目管理班子中落实从投资控制进行施工跟班的人员、任务分工和职能分工。
2)编制本阶段投资控制计划和详细的工作流程图。
(2)、投资控制的技术措施
1)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。
2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
3)审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。
(3)、投资控制的经济措施
1)编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。
对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。
2)进行工程计量。
3)协商确定工程变更的价款。
审核竣工结算。
4)对工程施工过程中的投资支出作好分析及预测。
(4)、投资控制的合同措施
1)做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。
参与处理索赔事宜。
2)参与合同、补充工作,着重考虑对投资控制的影响。
(二)、进度目标控制方法及措施
1、工程总进度计划:
2009年5月30日达到验收条件。
各阶段进度目标
时间
备注
地基、基础
2008、5月
主体工程
2008、6-10月
屋面
2009、4月
装饰、安装
2008、10-2009、5月
2、进度控制的措施
(1)、进度控制的组织措施
1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
2)建立工程进度报告制度。
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点、协调会议的参加人员等;
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
(2)、进度控制的技术措施
1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
(3)、进度控制的经济措施
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
3)对工期提前给予奖励;
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
(4)、进度控制的合同措施
1)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
2)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
3)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
4)加强索赔管理,公正地处理索赔。
(三)、质量目标控制的方法与措施
1、质量控制目标
1)材料质量控制必须有出厂合格证明及技术说明书,进场后经检查合格并送检。
2)设备质量控制
检查机械设备的型号、规格、数量、技术参数、设备状况、安全要求、安全部门的签定。
3)土建施工质量控制;施工过程严格按施工合同、规范、规章进行施工,质量达到合格要求。
2、质量控制措施
1)质量控制的组织措施:
建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定质量监督制度,落实质量控制责任。
2)质量控制技术措施;协助完善质量保证体系,严格事前、事中。
事后的质量监督。
3)质量控制的经济措施及合同措施:
严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款,达到业主特定质量目标要求的,按合同支付工程款。
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