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成品责任在我讨论活动征文.docx
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成品责任在我讨论活动征文
紧绷安全“弦”——责任在我
“12.12”、“1.18”这是两组平常的数字,可就是这看似平常的数字背后,却又是两起发人深省的事故教训。
两起事故的发生,不仅体现出职工的技术素质基础差,企业的管理不到位,职工对突发事故的反应能力较差,同时,违反劳动纪律,违章指挥,违章操作的安全事故屡禁不止。
所以,在今后的安全生产中,我们更要吸取事故教训,举一反三,认真做好安全生产中的每一项工作。
安全是我们企业工作中的重中之重,通过这两起事故教训,在今后的工作中,不仅要提高职工的安全意识,增强职工的自我保护意识及自我保护能力,在思想上牢固树立“安全第一”紧绷安全“弦”,把自己当成责任者,认真反思事故责任教训,争取同类事故不再发生。
总之,在今后的安全工作中,把“安全”放在工作中的首位,不断强化安全生产责任,真正树立“安全第一”的思想,确保生产的“安、稳、长、满、优”运行。
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成品车间HDPE工段王玉莘
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学习“12.12”“1.18”事故反思
从“没想到”谈起
天津石化分公司“12.12”火灾事故,是因当班操作工李文斌和任建新严重违纪,私自脱岗,在处于停置备装用状态的机油泵房内吸烟,造成的火灾事故。
北京东方石化公司“1.18”火灾事故,是因聚合装置外电网电压波动,因操作失误没有及时恢复送电,当班人员判断不准确,处理不果断,而引发的的爆炸火灾事故。
这两起事故除“12.12”火灾事故主要责任人李文斌和任建新因在医院接受治疗,待出院后另行处理外,共有19人分别受到了开除厂籍、免职、撤职,行政记大过、记过、警告处分。
此时此刻很多人几乎发出同一声:
“哎真没想到会处理的这么重!
”
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“没想到”说明了什么?
在日常工作中,总有那么极少数人所谓的“智者”不认真遵守安全规章制度,责任不落,把落实责任只讲到嘴上,写在纸上,而不落实在实际工作中,反思问题的根源归根结底是“三基”工作不牢,一线职工的基本功训练不扎实,管理不到位,个别领导工作作风浮躁、不深入、责任不落实,特别是职工应对突发事故的能力差,所以导致一起起惨痛事故的频发,给国家和人民的生命财产造成巨大的损失。
只要我们每一个职工尤其是领导干部和安全管理人员,牢记陈同海总经理在2005年集团公司暨股份公司安全环保工作电视电话会议上,就企业安全生产中的主要问题,说讲的四句话:
完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责。
认真抓好落实,坚持“以人为本”的方针,做到一级对一级负责,工作中责任心到位,真正提高自己责任心,提高自己的安全意识,就会最大限度地避免和减少事故发生。
成品车间(郭立功)
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学习天津石化、北京东方石化两起事故反思
通过学习“中石化安监函[2005]3号《对天津石化、北京东方石化两起事故处理情况的通报》”我深刻的感觉到,现在总公司对安全工作的重视达到了前所未有的程度。
作为我们基层班组如何作好安全工作?
我认为应从如下4方面着手,认真落实“完善制度,练好工夫,打好基础,落实问责”
1在横班大张旗鼓的开展“责任在我”主题教育活动,强化安全生产责任,制订和完善本横班各个岗位的安全生产事故责任追究制度。
2组织职工学习,进行事故原因分析,讨论事故处理结果,结合我们自己的岗位开展自查自改工作。
认真吸取事故教训,两起事故的发生,暴露了我们基层管理的缺位,职工安全意识薄弱,自我约束能力匮乏,专业技术低下。
到现场落实各项安全防范应急措施,组织自己横班职工学习,演练不断提高应对突发事故的能力。
3从劳动保护穿戴、安全设施完善,不安全隐患整改,反“三违”等方面,加强横向检查、督促、考核力度,提高自己横班职工的安全意识和责任心,最大限度的避免和减少事故的发生。
将安全责任落实到班组每个职工身上。
一旦出现事故严格按照“四不放过”原则,严肃追究事故有关人员的责任。
4组织横班班长学习杜邦的安全管理理念,“安全第一”不再是个口号,而是实实在在的管理准则——“杜邦的宗旨是:
“从科学出发,一切事故均可避免。
”
“在杜邦,管理者和员工是这样理解安全的:
安全具有显而易见的价值,而不仅仅是一个项目、制度或培训课程。
安全与企业的绩效息息相关。
安全是习惯化、制度化的行为,影响企业的组织变革、感召力和员工。
在杜邦,安全体系由以下几个部分组成:
新员工的安全教育;每月安全会议;办公室安全规定(如上下楼梯必须扶扶手、在办公室不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内);会议介绍惯例;所有会议的第一个话题必须是安全;通过电子邮件、员工通讯、其他刊物发布的安全常识;访问者登记制度。
参加杜邦的任何一个会议,无论是内部员工会还是与政府首脑会谈,会议主持人的第一句话都是:
“开会前,我先向诸位介绍安全出口。
”杜邦召开大会之前必有保安考察,弄清楚紧急疏散路线,并在会上宣布疏散步骤,杜邦便是这样从小事入手,贯彻自己的安全信念的。
每个进入杜邦的员工最先接受的,则是安全培训,要严守十大安全信念:
一切事故都可以防止;管理层要抓安全工作,同时对安全负有责任;所有危害因素都可以控制;安全地工作是雇用的一个条件;所有员工都必须经过安全培训;管理层“必须”进行安全检查;所有不良因素都必须马上纠正;工作之外的安全也很重要;良好的安全创造良好的业务;员工是安全工作的关键。
公司坚持安全系统以人为主的信念,杜邦每年都询问员工:
“你做到了吗?
”虽然杜邦早就停止了火药生产,剥离了石油业务,企业也扩展到了全球,但是,安全管理更加细化了。
杜邦在深圳的独资工厂附近没有设立交通信号灯,马路也没有划出人行横道线。
为此杜邦深圳独资厂向杜邦美国总部的“杜邦社区公益服务基金”申请了一笔资金,在社区设立了车辆安全减速装置。
杜邦东莞电子材料公司的工程师赖庆贵认为,杜邦的安全防范措施十分严格,近乎苛刻,但是这些措施使我们工作时感到十分安全。
譬如,每位进入车间的员工都必须戴防护眼镜、身着制服以防化学药剂溅到眼睛里或衣服上;工厂还规定每一个工作室出口处上方的指示灯要保持常明;每一个车间都安装有安全淋浴器,包括紧急冲淋器和洗眼装置,每周有专人检查这些装置,测试有无故障。
杜邦上海农化有限公司针对农药生产的特殊性,对员工工作服的存放、清洗和废旧制服的处理都作出了具体的规定,严格要求员工不把工作服穿出工厂。
杜邦公司从1953年开始考察员工下班后的安全表现,并提出了一些要求和建议,包括员工在家里因做家务受了伤,也要向公司汇报。
那时杜邦总裁已不是杜邦家族人员,他在解释这项安全考察时说:
“无论何时,忽视安全都是没有科学态度的表现。
平时讲究安全,就能远离意外的阴影,给自己和家人最大的保障。
”从那时起,杜邦员工下班后的安全情况得到大大的改善。
与社会分享安全经验 200年来杜邦已经成为世界上最安全的公司,工伤和事故都低于行业的平均水平。
同时杜邦正逐步将安全发展成为一个可以为公司和社会创造价值的业务。
1998年,杜邦成立了杜邦安全管理咨询部,积极地将杜邦在安全方面的知识和经验推广到全球1500多家企业。
杜邦安全管理咨询有400多名专业的安全顾问,建立了一整套从咨询、培训到解决方案的业务体系。
”
提高横班班长的安全管理水平,真确处理好安全与生产,安全与效益,安全与发展,安全与稳定的关系,把“重于泰山”的安全生产责任落到实处。
”
成品车间(叶波)
学习天津石化、北京东方石化两起事故反思
安全生产从自身做起
读完近期通报的两起重大火灾事故后,面对一组触目惊心的事故数据,在今后的工作中,我们应该如何做?
作为一名石化职工,我们应从自我做起,不断强化自己的安全生产责任心,不断提高自己的业务水平,为企业的“安、稳、优”之行贡献自己的一份力量。
近期发生两起火灾事故,大家普遍认为事故的原因主要有两方面:
一是违章违纪,典型的“三违”现象;二是实际操作业务水平低,处理突发事件能力差。
因此我们在日常的工作中,应对企业的各项规章制度无条件的服从和执行,应不断增强自身业务素质,以备遇到突发事件时,不是不知所措而是得心应手。
作为成品车间的一名职工,我们每天都要重复性地完成前装置的包装任务,加上工作环境噪音大、粉尘多等不利因素,对我们来说,安全工作显得尤为重要。
在成品车间的日常工作中,供袋机和码垛机是容易发生事故的地方。
对新上的重膜包装线,车间高度重视,组织人员展开了自查自改活动。
一是在供袋机的安全门上安装了限位开关并与控制面板上的急停开关相连,只要打开安全门,供袋机便停止工作。
二是对架在半空的码垛输送皮带一旁加上了安全门,并装有限位开关,另外一旁则安装了防护栏。
三是在设备显眼处贴有“非停车严禁入内作业”的禁令。
仅靠这些好的安全防护措施是不够的,这还要求我们必须在日常工作中,把这些安全防护措施的作用发挥到最大,这还要求我们在日常工作中多一些自律,少一些自由,彻底与老毛病、坏习惯告别,使自己的业务水平在熟能生巧的基础上不断有新的起点,新的进步!
成品车间(乔峰)
学习天津石化“12.12”北京石化“1.18”两起事故反思
抓好基础工作,打造良好安全环境
天津石化和北京东方化工公司发生的安全事故从一方面说明了部分企业的基础工作不扎实,管理不到位,管理人员作风浮躁、不深入、责任不落实。
因此作为班组管理人员,应该下大力气抓好班组平时的基础工作,把发生安全事故的点滴因素杜绝。
一是要加强对班组人员的安全教育,做好常教育、细教育、真教育,特别是要组织他们认真学习生产中的各项安全操作规程,让他们熟记于心。
其二要成为班组安全生产监督者和管理者,切实成为安全生产的主人。
其三要组织班组人员经常性地开展反事故演练,让职工能有应对突发事故的能力,达到“兵来将当,水来土掩”的事故处理水平。
这些基础性的工作抓好了,安全大堤筑牢了,我们的安全生产就会有很好保障。
成品车间(刘元军)
学习“12.12”“1.18”事故反思
违章举动,害企害己
从天津石化发生的“12.12”火灾事故中我们应该牢固树立这样的认识:
违章举动,害企害己。
自己不能严格要求自己,在耐不住“烟欲”的情况下,做出了令自己悔不思初的事情,发生了让人悲痛的安全事故,也给企业造成了很大的经济损失,教训极为深刻。
从中我们要反思和力做的就是首先要能管住自己,特别是在工作岗位上,应该严格遵守各项规章制度,哪怕是小事小节,也要想想是否违反了制度,坚决不做违反制度的事情。
在此基础上,还有身体力行对身边的违章人员和事情,给予坚决的制止,制止不了的,及时报告,这样我们才能保证身边没有事故、自己不受伤害、企业没有损失。
成品车间(杜强礼)
学习“12.12”“1.18”事故的反思
通过学习天津石化、北京东方石化两起事故,两起事故的发生令我们十分震惊和痛心,更值得我们每个人深思。
通过事故可以看到个别职工有着严重的侥幸心理,“三违”现象时有发生,“低、老、坏”现象屡禁不止,部分企业“三基”工作不到位,操作基本功不扎实,缺乏突发事故的及时处理能力,有的领导工作不落实,管理简单,监督检查工作不到位。
我作为一名值班长深深的反思到,一定要严格要求自己,加强劳动纪律,同时练好基本功,使自己的思想觉悟更上一个新的台阶,同时要求所在的大横班做到以下几点:
1、认真开展“责任在我”的主题教育活动,强化安全生产作业,做遵章守纪的模范。
2、组织所在大横班职工的学习,及事故的原因分析,讨论今后在工作中应该怎样做好安全生产工作。
3、从我做起,从现在做起,改掉老毛病,坏习惯,认真执行各项规章制度。
4、上岗严格按规定着装,穿戴好劳动保护用品。
5、发现违反劳动纪律时,要及时批评教育,进行整改。
通过以上几点,提高所在班组所有职工的安全生产意识,真正的把安全生产落实到实处。
成品车间(武登勇)
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