总经理助理面试技巧.docx

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总经理助理面试技巧

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

回答提示：

立场坚定、

4、你对薪资的要求？

回答样本一：

我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

5、你对加班的看法？

回答样本：

如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。

但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

回答提示：

①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；

7、谈谈你对跳槽的看法？

回答提示：

①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。

②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？

回答提示：

①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。

②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。

还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。

③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。

④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

10、最能概括你自己的三个词是什么？

回答提示：

我经常用的三个词是：

适应能力强，有责任心和做事有始终，

11、你的业余爱好是什么？

回答提示：

找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：

有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。

主考官说：

因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

12、作为被面试者给我打一下分？

回答提示：

试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的）。

14、你欣赏哪种性格的人？

回答提示：

诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。

15、你通常如何对待别人的批评？

回答提示：

①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。

②我会等大家冷静下来再讨论。

16、怎样对待自己的失败？

回答提示：

我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

17、你为什么愿意到我们公司来工作？

我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。

”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

18、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。

19、如果录用了你，你将怎样开展工作？

首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

”。

20、你希望与什么样的上级共事？

“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。

21、与上级意见不一时，你将怎么办？

回答提示：

我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。

”“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。

”

22、为什么选择我们公司？

回答提示：

曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。

23、谈谈如何适应办公室工作的新环境？

回答提示①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。

②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。

③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。

④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

24、除了本公司外，还应聘了哪些公司？

回答提示：

很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应徵者的求职志向，所以这并非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答“销售同种产品的公司”，如果应聘的其他公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。

25、你还有什么问题要问吗？

回答提示：

贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？

或者说贵公司的晋升机制是什么样的？

26、如果你被录用，何时可以到职？

总经理助理笔试题（共14题）答案

笔试题一：

1、是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的？

答：

无论工作还是生活，任何变动都存在风险。

对于可控的风险，我们称为投资；对于不可控的风险，我们成为投机。

比如高职面试，都是一个相当长的过程，无论在时间、精力方面，对于应聘者和公司都是一种投入。

在面试前，

1）接到面试通知，着手了解行业动态，国家政策，初步对行业产品有一定认识。

上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记；初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等，同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处；

2）首次面试，我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量（可能的话）、销售模式等。

公司现存的瓶颈，对这个职位的要求；

3）再次面试，我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通，能否在经营理念上比较吻合，大致的工作方式是否相互接受，这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。

面试并不都会成功，这包含多方面的原因。

在整个面试的过程中，我会注意信息细节的收集，尽快让自己进入角色，让

公司感觉到自己的职业性。

2、当新老同事在一起时，有些老同事出现比较惰性时，你会怎样处理？

答：

士兵的错误，应追究其领导的责任：

员工的惰性不在于其本身，而在于公司的管理模式。

1）销售人员以销售业绩作为考核重点；行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点；

2）根据个人能力和公司情况进行换岗，激发员工对工作的兴趣；

3）保持公司人员一定比例的流动性。

3、资深同事有业务能力，但在管理下面员工时，员工抱怨较大，你会怎么做？

答：

资深同事有业务能力，但他是否具备管理能力呢？

如果没有，还是做个好的销售人员比较合适。

1）一个销售管理人员，应将工作重点从销售技能转移到管理技能，凭借过往的销售经验，

加强与队友的沟通和个人的带队的能力，才是一个称职的销售管理人员的做法；

2）如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主，不

如去做个topsales，为公司带来更大的效益。

4、公司有一个业务员，一直能完成业务，但都是以最低成交价成交客户，你会怎么做？

答：

1）公司对销售人员的绩效考核是否实行“销售量”和“销售额”双挂钩；

2）了解区域内客户和竞争对手的销售情况；

3）根据市场调研情况，做出相关市场调研报告，对该区域的市场销售份额、销售利润情况和该业务人员的销售能力做出适当评价。

5、读一份文件，看是否抓住重点，如开会人多时间比较长，怎样整理好文件？

答：

1）了解会议的主题和主要组成模块，做成文件框架；

2）了解开会流程和与会人员的个人信息，必要时做为附件供参考；

3）围绕会议主题和议程，记录与会人员反映的各种相关情况。

4）会议休息时间段和会议后，及时和发言人员沟通，修改记录稿件不清晰的部分。

6、当同一个问题叫两人执行，为什么一个人传达下去很容易执行，为什么一件简单的事，另一个人执行下去有问题，主要原因是什么？

答：

执行上级交代的工作，这是一个理解、沟通和资源利用的过程。

1）理解上级交代这件事情的目的，包括显性目的和隐性目的；

2）根据自己可调动的资源，包括人员、资金等，选择最直接明了的执行方式，并分解给安排给下级工作人员；

3）使用最简洁的沟通方式和下级执行人员进行沟通；

4）跟踪整个执行过程，必要时将情况反馈给公司领导，让领导在事态发展上做出一些必要的指点。

7、当出现上司叫你传达公司精神时，为什么会出现执行有问题？

答：

公司精神的传达，和公司上层的执行态度有关，和相关的订立的奖惩制度相关。

例如公司开会迟到：

如果领导带头迟到，就不用指望大家准时；如果迟到没有必要的奖惩，于是不准迟到也成为一纸空文。

8、当叫你去执行时，会否出现执行不下去或与你有些不相

符时，你会怎样执行下去？

答：

以前会出现，现在不会。

当我拿到相关任务的时候，我会很快评估出执行这个工作我需要哪些资源，不够的话会及时向领导申请。

9、问了以上问题，请你评估一下你的上司最想要一个怎样的人？

（注：

1-9题分别作答，答案写在空白处）

答：

这个职位需要一名具有长期工作经验的人员：

包括人力资源经验、销售管理经验、行政管理经验等。

拥有良好的部门协作、沟通、理解和高瞻远瞩的组织能力。

性格上具有很强的韧性、耐性，同时也是其他工作人员的工作典范，包括工作态度、工作作风等。

外界看到的公示销售业绩只是冰山一角，沉在水下的才是大部分，后勤工作永远是销售的基础。

笔试题二：

请你畅想下你入职的公司的发展，和你自己未来的发展。

答：

我现在做的都是公司的高层管理工作，用5年的时候和公司共同成长，成为一家集团公司的老总。

这个转变过程，我需篇三：

总经理助理面试题

总经理助理面试题

1、背景与经验之前工作经历及成果岗位职责及工作中发挥作用问题：

请你简单描述下之前的工作经历和以及工作中的成果。

2、职业素养工作主动性测试应聘者是否在工作中积极向上

问题：

你在以往的工作中，有没有遇到过工作中出现疏漏的情况？

你是怎样处理的。

3、职业素养计划管理能力测试应聘者是否有很好的时间管理能力

问题a一般工作当中你是如何安排工作时间的。

问题b你有写工作计划的习惯吗。

假如计划未完成，你将如何办。

4、职业素养承受压力能力测试应聘者面对压力时表现的状态

问题a：

当上司对你工作表露出不满时，你怎么应对。

问题b：

请说说你遇到的最糟糕的老板。

为什么是最糟糕的？

在这样的老板手下干活，你会采取什么样的方法来提高工作效率。

5、职业素养学习能力是否有清晰的职业规划问题：

你未来5年的职业规划是什么，怎样去实现这个目标。

6、性格特质诚信度人职匹配度

问题a：

请你描述自己的个性。

问题b：

请列举你的优缺点。

问题c:

你原来的领导以及同事通常是如何评价你的。

实例题：

总经理要求你安排次日上午九点开一个会议，要通知到所有参会人员，你也参加会议。

如果你是秘书，你会怎么做？

”

1.你所认为的思维严谨应该是怎样的,你是怎么理解的,给个说法‘

2、有不少媒体报道网络恋爱的事情,日前媒体呼吁女孩子不要轻易和陌生网友见面（有出现枪决,钱色两空及生命危险甚至跳楼）,请问你对这一主题事件的看法

3、今年年底,公司销售市场不是很景气,因此老板决定提前半个月放假（在正常上班时间）,但需有人留下来在这段正常上班时间继续值班,你作为总经理助理你该怎么安排值班,假如你安排小华下来值班,他对你的安排有看法,而且沟而不通,觉得为什么不安排其他人值班,你作为总经理助理该怎么处理,你对这事情是怎么看的。

1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。

某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。

你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？

2．你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。

公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。

你将如何工作？

3．公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。

人事主管找你，向你汇报了调查经过：

这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。

人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。

你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。

你是否会批准人事主管的请示？

4．老板已把公司的食堂承包了出去。

员工们一直对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。

你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。

你打算怎样处理食堂之事？

5．业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。

客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。

公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。

老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。

你是否会给小赵签字报销？

6．老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。

供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。

3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前着急用钱。

你询问

了财务部，李总公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有计划外应付账款。

你批示财务部，付给李总此项货款。

财务部主管提出了异议，说不可以破坏规定，不同意提前支付。

你是否会坚持并落实你的决定？

7．冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。

最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车间工人更是接连加班加点。

为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐，并给车间员工每人发了一斤苹果。

事后老板对这件事很不满意，并电话里和你的助理说，超出计划的3800多元钱不可以入帐。

你将会怎样处理这件事情？

8．某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱；物控部向你请示要求用现款购买此原材料，以降低产品成本。

公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现款采购。

你不想改变公司规定，又想为公司省下2元钱，真是难坏了你，于是你打算立即。

。

。

。

。

。

？

9．不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。

主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。

这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。

半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了490万美金的订单。

吴总回来上班了。

老板对吴总一如既往。

你如何评价吴总经理？

你如何评价这个老板？

10．你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金，任你选择。

你会选择哪一样？

11．郑先生已有两个女儿，他和他的太太是高中时的同学。

郑先生七年前开了一间工厂，这几年生意很不错。

郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”，郑太太多次提出要去工厂帮忙，郑先生都不同意，说：

你只要把家管好把孩子带好就可以了。

突然有一天，有人告诉郑太太说：

“你老公在外面养了一个二奶，那女人还给你老公生了一个儿子！

”郑太太询问郑先生此事真假，郑先生承认不假。

两人于是“大闹天宫”。

郑先生已和“二奶”同居，决定要和郑太太离婚；郑太太不想和郑先生离婚，说只要郑先生不和她离婚，把那个孩子带回来她也可以接受。

他们两个都是你的好朋友，你会怎样去帮助他们？

12．一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。

供应商为了答

谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你会接受供应商的拥金吗？

13．本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。

本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。

某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。

成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。

你认为此事该由谁去解决？

物流公司应按产品的什么价格赔偿？

14．深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。

请详细说明你认为可行的配送方式。

15．我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。

我公司的货物是45立方的影碟机，另外两家公司的货物分别是6300公斤的手表和48立方的化妆品。

三家公司争执不下，纷纷要求自己公司的货物应该装在上面。

你认为应该怎样装车？

16．深圳发往长沙的货物走汽运需要一天半，走铁路快运需要一天，走空运需要一天；长沙客户因要参加展销会急订15立方的货物，今天下的订单明天就要收到货物，后天须参展。

我公司今天下午立即组织发货。

你认为走哪种运输方式最理想？

17．本公司外销客户已稳定。

某日，有两家本市的贸易公司前来洽谈业务，有一家贸易公司请我工厂oem两个40柜的产品；有一家贸易公司想让我公司长期为其oem产品；是否接洽这两笔业务？

18．2002年底，本公司接到日本一长期客户数量为六万台（分多次交货）的订单。

日本从2003年1月1日起执行新的电源方案认证，中国尚无一家电源生产厂家具有此项认证；日本客人为此订单愿意帮助电源厂家取得此项认证，请我公司把电源厂家的资料寄交日本客户。

但是，为我公司供应电源的电源厂家不愿意承担此项认证费用。

怎样解决这个问题？

19．成都原经销商销售业绩总是不能达标，国内销售部经理向你报告更换一经销商，并推荐了新的经销商人选。

你同意销售经理的提议，但公司与原经销商的合同尚未到期，怎样处理可以两全齐美？

20．国内各大网站均有我公司产品的广告和网店，大部分地方报刊和地方电视媒体也有我公司产品的宣传，各大地区销售渠道已基本建成。

对于网络营销和渠道营销，如何避免市场营销中的重复行为？

网络营销和渠道营销会有哪些冲突？

如何避免这些冲突？

21．我公司产品价格定位走的是同行业中等路线，注重产品质量和篇四：

总经理助理面试常见问题

总经理助理面试常见问题，下面是我遇到出来的问题：

1、你对总经理助理这个职位怎么看？

2、假如给你这个职位，你如何来进行你的工作？

3、你觉得这个职位我们为什么该选你而不是其他人？

4、你认为怎样才能把总经理助理这个职位做好？

5、说说你的优点及缺点

6、你怎样看待助理的隐形的权利？

7、前份工作为什么离职？

8、谈谈你上份工作？

9、以前的工作是否犯过错？

如果再经历一次你会怎么处理？

10、你如何对待工作中受的委屈？

举报|2011-04-1411:

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1总经理助理的主要工作职责是一个上传下达的，收集整理资料，以提高总经理效率；反映下面员工的动态心态。

2认真用心细致，认真可以把事情做对，用心才能把事情做好，细致可以把事情做的更完善。

按照公司的助理工作职责做好自己的工作，在工作中细化，做到更好。

3给我个机会，我会用心做到最好，用心可以使很多不可能变为可能。

4.做好收集工作，把事情来电都全部记录下来，重要事情分项记录，文档文件做好归类。

在总经理不在时，重大事项及时报告。

5性格比较沉稳，不是很急躁，观察事物较仔细，处理事物较谨慎。

6不讳言的说，是会有这种隐形的权利，但是不会利用这个职务之便做不应该做的事情。

其实做为助理没有所的权利，工作不过是大家相互配合。

7希望会有提升的工作的提升，学习更多的东西。

8.我不清楚你的上一份工作呵呵

9肯定是有过过错的，但是任何人都不可能没有过错。

我认为在犯错后，积极的反思，回想事情的发展过程，和自己的错误应对，思考正确的解决对策方案。

在经历，我会让自己努力避开上次阿的错误，争取同样的错误不犯两次。

因为之前的错误，反思过，有了相对正确的应对方式方法，相信再经历时会做的好的。

10工作中肯定会有很多不顺的地方，但是我不认为是委屈，若是因为自己的不成熟，可能让我受到挫折，但是，我相信，我坚持，终会有回报。

让自己更积极的学会正确的方式，谦虚向各位先辈学习。

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理公司经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理？

开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。

对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。

公司经理助理一篇五：

分享面试经理助理的技巧和注意事项

分享面试经理助理的技巧和注意事项总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。

总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

步骤/方法

要认清自己，处事有原则。

找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。

总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

面试中的基本礼仪

一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。

为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误