千迪五金制品厂员工的手册.docx
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千迪五金制品厂员工的手册.docx
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千迪五金制品厂员工的手册
千迪五金制品厂员工手册
欢迎辞
千迪五金制品厂是一家集科研、生产、销售、服务于一体的专业生产高级拉手的装饰五金企业。
千迪五金制品厂经过多年的不断发展和创新,有“韦特华”、“亿和”等多个知名品牌。
产品一直以结构新颖、工艺精湛、优质耐用、美观大方而深受广大用户的好评!
并与国内大中型装饰材料商场建立了良好的供销关系,产品覆盖全国二十多个省市自治区,并远销欧美、东南亚等多个国家。
千迪五金一直以“点缀生活环境,营造舒适空间”为经营使命;坚持以“艰苦创业、严谨务实、开拓创新”为企业精神;以“一流形象、一流品质、一流服务”为企业的目标,愿与社会各界人士携手共创美好明天。
欢迎你加入千迪五金!
在千迪五金每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手中的产品或服务负责。
做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、经营使命和企业精神。
员工手册就是一部法律手册,你必须严格地遵守手册每项条款,否决将会收到对应地处罚,严重者直接辞退。
总经理:
1、聘用政策
1.01聘用条件
1.01.01有下列情形之一者,不得聘用为千迪五金的员工:
(1)因道德操守不良或出现重大过失曾经被本千迪五金辞退或列入不可重雇名单者;
(2)被剥夺公民权利者;
(3)通缉在案未撤销者;
(4)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;
(5)经指定医院体检不合格者;
(6)患有精神病、传染病或吸用毒品者;
(7)未满16周岁者;
(8)伪造或冒用他人身份证件、学历证件等相关证件或提供虚假求职资料者;
(9)与其他企事业单位存在劳动关系者;
(10)政府法规规定的其他情形者。
1.01.02签约:
为保障千迪五金与员工双方权益,从员工加入千迪五金第一天起,千迪五金即与员工在平等自愿的基础上,签订一定期限的雇佣合同。
劳动合同期满,合同即行终止。
员工与千迪五金双方同意续约的,双方应于合同期满前重新续签合同书。
1.01.03试用:
新员工入千迪五金试用期为一个月;试用期内的录用条件为:
胜任本工作岗位要求。
新员工必须在规定的时间内参加千迪五金组织的新员工入职培训,无故不参加或不能达到培训要求的,视为试用期不符合录用条件。
1.01.04正式聘用:
员工经试用合格后转为正式员工,由厂部通知本人。
1.01.05续约:
合约期满,如果雇佣双方同意续约,双方应重新签订续约合同;如果任何一方提出不续约,合同将在期满之日即行终止。
1.02个人资料:
员工被录用时应真实地向厂部提供身份证、学历证、学位证书、英语级别证书、计划生育证明等有关资料,如实填写《员工入厂登记表》。
非佛山市户籍的员工,还需到相关部门办理暂住证。
对提供虚假证件、冒用他人证件或提供虚假工作经历、工资水平者,一经查出,千迪五金将立即与其解除劳动合同并不承担任何赔偿。
1.03工作时间:
实行每日工作8小时,每月休息一天。
因生产工作需要超出的,以加班计算。
1.04员工卡
1.04.01自员工第一天上班起,厂部即会发给每位员工一张员工卡。
1.04.02员工卡是千迪五金员工身份的象征,所有员工出入千迪五金及在千迪五金范围内要将员工卡佩戴于胸前。
如有遗失或损坏,应及时向厂部申请补办,千迪五金酌情收取工本费。
员工卡为千迪五金财产,员工在离职时应将其归还厂部。
否则千迪五金将要求其赔偿员工卡成本费用。
1.05考勤与请假
1.05.01工作时间:
8:
00-12:
00、13:
30-17:
30共8小时。
加班:
18:
30-21:
30共3小时。
1.05.02遵守千迪五金的考勤制度,不迟到、不早退。
如不能正常上班,需提前办理请假手续。
请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管批准(二天以上,要厂部批准)并交接好工作后,方可离开工作岗位。
请假单应交门卫备案。
部门记录备查。
确因事急,无法提前请假的,可先电话或托人请假,返回后补请假条。
无故迟到、早退30分钟以上,按旷工半天处理。
旷工1天扣3天工资。
1.05.013员工上下班必须打卡,员工的出勤以刷卡记录为准。
如有加班,加班时间将根据员工的打卡记录。
安排加班,没请假,不加班的,作旷工处理。
1.05.04严禁员工私自涂改考勤卡及替他人打卡。
1.05.05无法按时刷卡者,事后须在考勤卡上,经行政负责人签字认可后,方可计算出勤,否则作旷工处理。
1.05.06员工未办理任何请假手续或请假未经批准而擅离职守或未出勤者,一律视为旷工。
对于此类情况出现争议者,由厂部作最终裁决。
1.05.07员工上班时间外出,公务应有厂部的放行条,私事应有部门主管批准的请假条,门卫收条,每月25日交厂部;无条不得外出。
2、薪酬及福利
2.01工资发放:
千迪五金将每月30日足额发放员工上月工资。
扣除项目:
(1)员工在千迪五金发生的个人费用,如住宿费、餐费等;
(2)员工应偿还所欠千迪五金的债务,如借款、培训费、违约金、赔偿金等;
(3)由于员工本人过错,使千迪五金或其他员工财产遭受损失时,员工应赔偿的损失。
2.02加班工资:
以正常工作时间的工资为计算基数计发1.0倍加班工资。
2.03调薪:
千迪五金将根据市场、经营状况及员工的工作表现,每年定期或不定期调整员工的薪资水平。
员工调整工作岗位后,其工资将适用新的工作岗位工资标准。
2.04假期
2.04.01法定假日:
所有员工均享受元旦1天,劳动节1天,国庆节1天,春节3天,清明节1天,端午节1天,中秋节1天。
2.04.02工伤假(停工留薪期):
工伤假即指员工被认定为工伤,需要暂停工作接受工伤医疗的停工留薪期。
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变。
假期天数包含法定假日及公休假日。
2.04.03病假:
员工存在患病事实,需要停止工作进行医疗,须持有正规医院出具病假证明,厂部在核查后开具病假属实证明,方可享受病假。
假期天数包含法定节假日和公休假日。
2.0.04事假:
员工可申请无薪事假,但需经直接主管和部门经理审批后方可休假,未经批准而擅离职守者,视为旷工。
3、职业发展
3.01绩效考核
依据各部门生产、管理的考核制度,对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等,以客观的态度,对所有员工予以评定。
员工进厂后一个月内,应建立该员工绩效记录,员工的工作表现将被鉴定为优秀、良好、称职、基本称职、不合格五个等级。
年度绩效评估一般在每年第四季度实施。
同时,千迪五金鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通,辅导员工取得优良绩效。
考核结果将与薪酬福利和职务升迁机会等相结合。
凡被评为“基本称职”及以下等级者将失去加薪、晋升机会,并将被要求参加岗位培训或进行岗位调整;经培训或进行岗位调整后仍被评为“不合格”者将被千迪五金辞退。
3.02培训与发展:
为配合千迪五金未来发展的需要,千迪五金会由高层管理人员或操作能手,提供给员工相关专业知识、管理、操作技巧等方面的内部训练课程,以增强员工的发展潜力及获得全面发展的机会。
3.03调岗
千迪五金根据工作需要,调动员工岗位或职务,员工应服从千迪五金合理的工作安排。
3.03.01部门应制定公平、公正、量化的岗位绩效考核指标,并定期对员工进行考核。
对于考核不合格者即不能胜任工作的员工,部门可以先对其进行岗位培训,对不参加培训或再次考核不合格即仍不能胜任工作的员工,部门可提请厂部调岗或辞退。
3.03.02职业健康检查结果显示不再适合在该岗位从事作业的员工,部门应根据员工自身的身体状况及本部门实际情况,将该员工调整到其他工作岗位或提请厂部辞退。
3.03.04工作表现良好的员工,员工可以根据本人的意愿及千迪五金职位空缺申请调岗,厂部审批并通报。
3.04升职:
千迪五金将根据发展的需要,给予有良好工作表现及有发展潜力的员工晋升的机会。
如有管理职位空缺时,千迪五金会首先考虑提升内部员工到该职位,若内部没有合适人选,千迪五金才会考虑从外部招募新成员。
4、商业行为准则
4.01反歧视政策:
千迪五金遵守机会均等的原则。
员工不会因为其性别、年龄、婚姻状况、种族、宗教信仰、省籍而在工作上受歧视,员工之间应该互相尊重。
4.02保密政策:
千迪五金的一切员工都有保守千迪五金秘密的责任。
属于千迪五金秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存、要由专门的人员进行,其他人员未经批准,一律不准接触该类文件、资料。
故意或过失泄漏千迪五金秘密的,情节较轻者,千迪五金将视情况进行书面警告、以至解除劳动合同;情节严重者,千迪五金将依法追究当事人的法律责任。
5、解除、终止合同
5.01辞职:
员工在试用期内因个人原因要求辞职,应提前三天提出。
非试用期内因个人原因要求辞职,应提前三十天以书面形式提出,经千迪五金批准办理好离职手续后方能离职。
未办理任何手续而离开千迪五金的员工,是违法解除劳动合同,给千迪五金造成损失的应承担赔偿责任。
5.02劳动合同的解除和终止:
员工在试用期内被证明不合录用条件的,千迪五金可以解除劳动合同。
严格遵守国家、省、市制定的计划生育政策法规,凡违反计划生育政策法规的,按有关规定处理。
5.03离职手续
5.03.01工作及千迪五金的财物移交:
员工离职,必须办理工作、物品移交手续,归还千迪五金所有财物,包括现金借款、办公工具、各类工具、文件、员工卡、厂服等,并结算餐费、水电、房租费。
如移交过程中,发现物品损坏或丢失,员工应照价赔偿。
5.03.02工资结算:
员工在办理完离职手续后,由厂部在员工离职当月的工资、行政款项(如水费、电费)等费用结清当日结算员工的工资。
5.04终止合同后的活动限制:
员工与千迪五金终止合同后,不能以千迪五金的名义从事商务活动;不能在与事实相悖的情况下,声称自己和千迪五金的业务人员有关。
不能诱使或试图诱使千迪五金其他员工离职。
不得保存或泄露在职期间由于工作关系掌握的有关千迪五金的任何文件及生产技术资料等。
如发现以上行为,千迪五金将依法追究相关人员的法律责任。
6.奖励和处分:
千迪五金的原则是:
有功必奖,有过必罚。
6.01千迪五金积极提倡热爱千迪五金的行为,并将对以下行为,可经厂部研究后,予以奖励:
(1)为千迪五金创造显著经济效益的;
(2)为千迪五金挽回经济损失的;(3)为千迪五金取得社会荣誉的;(4)为千迪五金改进管理取得成效的;(5)建议得到千迪五金重视并有直接或间接效益的。
6.02有下列过失行为之一者,千迪五金将视情节轻重、后果大小、认识态度等的不同,给予不同的处分或经济处罚。
A、严重过失:
(1)盗窃千迪五金财物,滥用或蓄意破坏千迪五金财产;
(2)违反千迪五金规定屡教不改;(3)玩忽职守造成事故使千迪五金蒙受较大的经济损失;(4)涂改帐单,伪造帐目欺骗千迪五金;(5)利用工作职权,收受他人金钱或实物,造成恶劣影响或侵害千迪五金利益;(6)严重违法乱纪受刑事处分;(7)蓄意煽动员工闹事或怠工;(8)盗窃同事财物;(9)在千迪五金内从事破坏活动、窥探千迪五金业务秘密或泄漏任何不利于千迪五金的机密消息。
B、重大过失:
(1)未经千迪五金许可,在外从事兼职工作;
(2)工作轻率或疏忽,导致严重损害员工身心健康和工作积极性;(3)故意填报不正确的个人资料;(4)在工作时间内睡觉或从事私人工作;(5)不服从上司的命令或拒绝接受工作调派;(6)涂改请假单,呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺骗千迪五金。
C、一般过失。
(1)无故迟到、早退、旷工;
(2)在工作时间内或当职时醉酒或行为不检,例如高声大笑、嬉戏,互相追逐或喧哗吵闹;(3)在千迪五金非吸烟区内吸烟,随地吐痰;(4)对上司或同事作出不礼貌之举动;(5)不向人事部门报告有关个人资料的变动;(6)其它违反本手册的行为。
6.02.01对三种过失处分办法如下:
严重过失:
立即辞退或交司法机关处理;
重大过失:
初犯——书面严重警告、扣罚10元,作书面检查;再犯——辞退;
一般过失:
初犯——书面通报警告、扣罚5元,作书面检查;再犯——书面严重警告、扣罚10元,作书面检查;三犯——辞退。
6.02.02、部门负责人在处理、处分员工过失时,要本着实事求是、治病救人的原则,要作深入细致的调查研究,与当事员工一起分析过失的原因,并提出今后改正的方法。
提出一份精简、准确的事实报告,由厂部签署处理意见。
6.03、对其它违纪现象的检查和处理,由行政后勤部门按行政管理规定予以实施。
7.申诉程序:
设立申诉程序的目的在于尽快解决工作中出现的问题,任何员工可以以书信、意见箱或直接找老板等各种合法形式对相关部门或人员进行投诉。
厂部会安排专人调查,以确保问题得以公平、公正地解决。
不应以过激的手法去解决问题。
附录:
火警
1、预防事项:
千迪五金的仓库有大量易燃物品,防火工作非常重要,为了您和他人的安全,员工必须做到:
仓库禁止烟火。
熟悉火警出口、楼道及其通向地点,熟悉消防水管以及灭火器的放置地点及使用方法。
爱护消防器材、设施,严禁阻塞消防器材取用通道。
2、火警发生后注意事项:
发现火警,应保持镇静,并采取相应措施.必要时拨119火警电话,报警时要讲清火警发生的地点、火势大小、燃烧物质等资料,当火势失去控制时,应及时按指定路线迅速逃出火埸。
3、火场逃生注意事项:
必须撤离时,要关掉电源,用应急灯照明,用最快的时间,走最短的路线,走向紧急出口,逃出火场。
当烟雾大时,应用湿毛巾捂住口鼻,匍匐爬行。
不可向堆有易燃易爆物品的地方逃生。
作为千迪五金的一员,你也有义务和责任主动向千迪五金提出意见和建议。
也许你的意见和建议就是打开成功之门的钥匙,让我们携手创未来!
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
第七章质量部
一、负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
二、负责对产品品质的全过程管理。
三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。
五、对产品进行各种功能性测检。
六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
七、负责公司计量管理工作。
八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
六、负责建立公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。
并建立物资的综合利用和废品利用制度。
十、负责做好仓
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- 五金 制品厂 员工 手册