东师管理学17春在线作业3 免费答案.docx
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东师管理学17春在线作业3免费答案
一、单选题(共10道试题,共30分。
)V1.影响决策的因素不包括()。
A.环境
B.时间
C.过去的决策
D.员工个人
标准答案:
D
2.中期计划是指()。
A.一年或一年以下
B.一年以上五年以下
C.五年以上
D.十年以上
标准答案:
B
3.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()
A.领导
B.0组织
C.创新
D.控制
标准答案:
D
4.亚当·斯密认为劳动分工能提高()
A.劳动经济性
B.成本
C.生产效率
D.利润
标准答案:
C
5.下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
标准答案:
B
6.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
标准答案:
B
7.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。
A.人人有事做
B.人人平等
C.因人设职
D.因事设职
标准答案:
C
8.下列说法正确的是()。
A.计划工作是策划未来
B.计划工作是作未来的决策
C.计划工作并不能消除变化
D.计划工作能减少灵活性
标准答案:
C
9.盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A.非确定性决策方法
B.确定性决策方法
C.风险型决策方法
D.矩阵法
标准答案:
B
10.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()
A.常规控制
B.非常规控制
C.直接控制
D.间接控制
标准答案:
A
二、多选题(共10道试题,共30分。
)V1.决策者的理性往往是有限,表现在()
A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
标准答案:
ABD
2.有效协调必须遵循的原则是()
A.以人为本
B.统一领导
C.客观公正
D.灵活机动
E.注重整体
标准答案:
ABCD
3.管理者角色包括()。
A.决策主导角色
B.追踪信息角色
C.挂名首脑角色
D.技术员角色
标准答案:
ABC
4.管理学的特性有()。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.精确性
标准答案:
ACD
5.未来组织的特征有()。
A.高速度
B.组织扁平化
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
标准答案:
ABCD
6.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()
A.为组织发展注入活力
B.手续简便
C.给组织带来新观点
D.给组织带来新方法
E.费用较低
标准答案:
ABC
7.计划的主要表现形式有()。
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
标准答案:
ABCD
8.决策者的理性往往是有限,表现在()
A.知识有限
B.预见能力有限
C.设计能力有限
D.办公条件有限
标准答案:
ABC
9.计划的主要表现形式有()
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
标准答案:
ABCD
10.组织的特定环境包括()。
A.有关政府部门和社会组织
B.顾客
C.竞争对手
D.供应商
标准答案:
ABCD
三、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
2.管理幅度越大,管理层次越多
A.错误
B.正确
标准答案:
A
3.职务轮换也叫岗位轮换,就是在不影响工作秩序的前提下,员工可以从一个工作岗位到另一个岗位,以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
4.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
5.非正式组织以效率和成本为主要标准,要求企业成员为了提高效率,降低成本而确保形式上的协作。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
6.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
7.计划是控制的前提,控制是完成计划的保证。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
8.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
9.经营单位组合分析法属于计划方法。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
10.事业部组织结构的突出特点是集中决策,分权经营。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
11.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
12.高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
13.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力,尽快获得较大收益。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
14.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力,尽快获得较大收益。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
15.亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
16.目标的层次性与组织的层次性有关。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
17.对于领导者来说,最重要的是具有职位权力。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
18.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作,以实现“人人有事做”。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
19.事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
20.管理幅度越大,管理层次越多。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
一、单选题(共10道试题,共30分。
)V1.建立组织文化的核心是()。
A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
标准答案:
B
2.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。
A.人人有事做
B.人人平等
C.因人设职
D.因事设职
标准答案:
C
3.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
标准答案:
B
4.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
标准答案:
C
5.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()
A.战术决策
B.战略决策
C.常规决策
D.非常规决策
标准答案:
A
6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤()
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
标准答案:
B
7.菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做
A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
标准答案:
A
8.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()
A.领导
B.0组织
C.创新
D.控制
标准答案:
D
9.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
标准答案:
B
10.人群关系理论认为人是()。
A.社会人
B.经济人
C.自我实现人
D.复杂人
标准答案:
A
二、多选题(共10道试题,共30分。
)V1.组织设计的原则有()。
A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
标准答案:
ACD
2.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()
A.工作上的成就感
B.福利
C.卫生条件
D.受到重视
标准答案:
AD
3.有效协调必须遵循的原则是()
A.以人为本
B.统一领导
C.客观公正
D.灵活机动
E.注重整体
标准答案:
ABCD
4.下列说法正确的是()。
A.管理幅度越大,组织层次越少
B.直线制组织结构比较复杂
C.扁平型组织结构信息传递速度快
D.锥型结构的管理幅度较小
标准答案:
ACD
5.组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
标准答案:
ABCD
6.目标管理的基本精神是()
A.以自我管理为中心
B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心
D.以人员编制为中心
标准答案:
ABCD
7.有效协调必须遵循的原则是()
A.以人为本
B.
统一领导
C.
客观公正
D.
灵活机动
E.
注重整体
标准答案:
ABCD
8.组织设计要完成以下三个步骤的工作,它们是()
A.职务设计与分析
B.部门划分
C.统一指挥
D.结构的形成
标准答案:
ABD
9.克服决策者的理性限制的方法有()。
A.民主决策
B.决策权力下放
C.办公自动化
D.建立规章制度
标准答案:
AB
10.计划的作用有()。
A.为组织成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来,减少变化的冲击
C.减少组织的重叠和浪费性活动
D.设立目标和准则以利于控制
标准答案:
ABCD
三、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
2.“瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
3.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
4.组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
5.管理科学学派较少考虑人的行为因素,这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
6.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力,尽快获得较大收益。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
7.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
8.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
9.事业部组织结构的特点是集中决策,集中经营。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
10.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
11.亚当·斯密提出劳动分工。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
12.马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
13.对于领导者来说,最重要的是具有职位权力。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
14.目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
15.管理幅度越大,管理层次越多
A.错误
B.正确
标准答案:
A
16.目标管理强调自我控制和自我管理。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
17.目标的层次性与组织的层次性有关。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
18.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
19.目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
20.决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度,进而影响其决策。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
一、单选题(共10道试题,共30分。
)V1.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()
A.越小
B.越大
C.不变
D.提高一倍
标准答案:
A
2.下列不属于组织的一般环境是()。
A.经济因素
B.政治状况
C.社会背景
D.竞争对手
标准答案:
D
3.下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
标准答案:
B
4.下列说法正确的是()。
A.计划工作是策划未来
B.计划工作是作未来的决策
C.计划工作并不能消除变化
D.计划工作能减少灵活性
标准答案:
C
5.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
标准答案:
B
6.赫茨伯格通过对两千多人次的调查,提出了()。
A.双因素理论
B.强化理论
C.期望理论
D.人群关系论
标准答案:
A
7.组织管理的十四条原则的提出者是()。
A.西蒙
B.法约尔
C.泰勒
D.福特
标准答案:
B
8.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()
A.领导
B.0组织
C.创新
D.控制
标准答案:
D
9.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
标准答案:
B
10.菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做
A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
标准答案:
A
二、多选题(共10道试题,共30分。
)V1.计划的作用有()。
A.为组织成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来,减少变化的冲击
C.减少组织的重叠和浪费性活动
D.设立目标和准则以利于控制
标准答案:
ABCD
2.计划的主要表现形式有()
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
标准答案:
ABCD
3.克服决策者的理性限制的方法有()。
A.民主决策
B.决策权力下放
C.办公自动化
D.建立规章制度
标准答案:
AB
4.组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
标准答案:
ABCD
5.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策
D.客观决策
标准答案:
ABC
6.按照时间可将控制分为()
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
标准答案:
ABC
7.系统管理包括四个阶段()。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
标准答案:
ABCD
8.决策者的理性往往是有限,表现在()。
A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
标准答案:
ABD
9.管理者角色包括()。
A.决策主导角色
B.追踪信息角色
C.挂名首脑角色
D.技术员角色
标准答案:
ABC
10.扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快
B.信息失真大
C.能发挥下属的积极性
D.信息传递速度慢
标准答案:
AC
三、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
2.管理幅度越大,管理层次越多。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
3.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
4.管理科学学派较少考虑人的行为因素,这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
5.目标的层次性与组织的层次性有关。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
6.目标管理强调他人控制和监督。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
7.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
8.决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度,进而影响其决策。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
9.亚当·斯密提出劳动分工。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
10.组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
11.只要信息从发送者传递到接收者,一次沟通过程就完成了。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
12.人际沟通分为语言沟通和非语言沟通,身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
13.非正式组织以效率和成本为主要标准,要求企业成员为了提高效率,降低成本而确保形式上的协作。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
14.内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
15.管理者的非管理性工作越多,则管理幅度越大。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
16.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
17.组织文化的核心是组织价值观,其任务是提升企业凝聚力。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
18.对于领导者来说,最重要的是具有职位权力。
A.错误
B.正确
标准答案:
A
19.组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
20.在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
一、单选题(共10道试题,共30分。
)V1.下列不属于组织的一般环境是()。
A.经济因素
B.政治状况
C.社会背景
D.竞争对手
标准答案:
D
2.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
标准答案:
B
3.泰勒制提倡()。
A.科学操作代替传统的个人经验
B.管理十四项原则
C.组织都必须以某种形式的权力作为基础
D.企业应采用新型的领导方法
标准答案:
A
4.下列不属于人群关系理论的局限性是()。
A.过分强调非正式组织的作用
B.过多地强调感情的作用
C.忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D.建立面谈和调节制度
标准答案:
D
5.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A.个人
B.经济
C.最佳
D.集体
标准答案:
C
6.决策指导矩阵分为()个区域。
A.4
B.9
C.6
D.8
标准答案:
B
7.决策理论的代表人物是()。
A.梅奥
B.西蒙
C.福特
D.泰勒
标准答案:
B
8.组织形象不包括()。
A.家庭形象
B.服务形象
C.环境形象
D.成员形象
标准答案:
A
9.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()
A.常规控制
B.非常规控制
C.直接控制
D.间接控制
标准答案:
A
10.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A.越大
B.越小
C.不变
D.提高一倍
标准答案:
B
二、多选题(共10道试题,共30分。
)V1.管理学的特性有()。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.精确性
标准答案:
ACD
2.扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快
B.信息失真大
C.能发挥下属的积极性
D.信息传递速度慢
标准答案:
AC
3.未来组织的特征有()。
A.高速度
B.组织扁平化
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
标准答案:
ABCD
4.组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
标准答案:
ABCD
5.按照时间可将控制分为()
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
标准答案:
ACD
6.未来组织的特征有()
A.高速度
B.组织扁平化
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
标准答案:
ABCD
7.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策
D.客观决策
标准答案:
ABC
8.克服决策者的理性限制的方法有()。
A.民主决策
B.决策权力下放
C.办公自动化
D.建立规章制度
标准答案:
AB
9.系统管理包括四个阶段()。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
标准答案:
ABCD
10.行为科学的研究内容有()。
A.关于人的需要和动机的理论
B.关于管理中“人性”的理论
C.关于领导方式的理论
D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
标准答案:
ABCD
三、判断题(共20道试题,共40分。
)V1.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
2.梅奥主持了著名的霍桑试验。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
3.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力,尽快获得较大收益。
A.错误
B.正确
标准答案:
B
4.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
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