离港一分部 区域经理班组长评分.docx
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离港一分部区域经理班组长评分
离港一分部区域经理、班组长评分
评分人类型[单选题]*
○中心领导
○分部领导
○区域经理
○班组长
○普通员工
被评分人[单选题]*
○杨帆
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错15-10分
能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正10-5分
能大致按照计划执行,不太注意细节,偶有差错发生5-3分
工作无计划,随意,常出错3分以下
执行准确性
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好15-10分
工作效率尚可,能分清主次,能按时完成任务,基本保证质量10-5分
工作效率低,需要别人帮助才能完成任务5-3分
工作不分主次,效率低,经常完不成任务3分以下
执行效率
________________________
人际关系能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会别人的请求,并付之于适当的言行20-15分
能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分
较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分
刚愎自用,不易与他人相处,自我表现封闭5分以下
人际关系能力
________________________
态度维度评分
敬业程度(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
遵守公司的规章制度情况
________________________
按时、按质完成交付给本人的工作
________________________
对待内部或者外部客户方面
________________________
团队精神(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
与同事完成任务情况
________________________
服从指导,听从指挥方面
________________________
对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面
________________________
责任意识(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
责任心和主人翁意识方面的情况
________________________
维护公司的形象和利益
________________________
工作心态(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
爱岗敬业,研究工作改进方法方面的情况
________________________
对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面
________________________
被评分人[单选题]*
○安峰
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错15-10分
能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正10-5分
能大致按照计划执行,不太注意细节,偶有差错发生5-3分
工作无计划,随意,常出错3分以下
执行准确性
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好15-10分
工作效率尚可,能分清主次,能按时完成任务,基本保证质量10-5分
工作效率低,需要别人帮助才能完成任务5-3分
工作不分主次,效率低,经常完不成任务3分以下
执行效率
________________________
人际关系能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会别人的请求,并付之于适当的言行20-15分
能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分
较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分
刚愎自用,不易与他人相处,自我表现封闭5分以下
人际关系能力
________________________
态度维度评分
敬业程度(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
遵守公司的规章制度情况
________________________
按时、按质完成交付给本人的工作
________________________
对待内部或者外部客户方面
________________________
团队精神(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
与同事完成任务情况
________________________
服从指导,听从指挥方面
________________________
对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面
________________________
责任意识(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
责任心和主人翁意识方面的情况
________________________
维护公司的形象和利益
________________________
工作心态(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
爱岗敬业,研究工作改进方法方面的情况
________________________
对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面
________________________
被评分人[单选题]*
○汤利福
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错15-10分
能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正10-5分
能大致按照计划执行,不太注意细节,偶有差错发生5-3分
工作无计划,随意,常出错3分以下
执行准确性
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好15-10分
工作效率尚可,能分清主次,能按时完成任务,基本保证质量10-5分
工作效率低,需要别人帮助才能完成任务5-3分
工作不分主次,效率低,经常完不成任务3分以下
执行效率
________________________
人际关系能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会别人的请求,并付之于适当的言行20-15分
能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分
较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分
刚愎自用,不易与他人相处,自我表现封闭5分以下
人际关系能力
________________________
态度维度评分
敬业程度(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
遵守公司的规章制度情况
________________________
按时、按质完成交付给本人的工作
________________________
对待内部或者外部客户方面
________________________
团队精神(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
与同事完成任务情况
________________________
服从指导,听从指挥方面
________________________
对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面
________________________
责任意识(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
责任心和主人翁意识方面的情况
________________________
维护公司的形象和利益
________________________
工作心态(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
爱岗敬业,研究工作改进方法方面的情况
________________________
对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面
________________________
被评分人[单选题]*
○张琦
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错15-10分
能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正10-5分
能大致按照计划执行,不太注意细节,偶有差错发生5-3分
工作无计划,随意,常出错3分以下
执行准确性
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好15-10分
工作效率尚可,能分清主次,能按时完成任务,基本保证质量10-5分
工作效率低,需要别人帮助才能完成任务5-3分
工作不分主次,效率低,经常完不成任务3分以下
执行效率
________________________
人际关系能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会别人的请求,并付之于适当的言行20-15分
能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分
较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分
刚愎自用,不易与他人相处,自我表现封闭5分以下
人际关系能力
________________________
态度维度评分
敬业程度(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
遵守公司的规章制度情况
________________________
按时、按质完成交付给本人的工作
________________________
对待内部或者外部客户方面
________________________
团队精神(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
与同事完成任务情况
________________________
服从指导,听从指挥方面
________________________
对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面
________________________
责任意识(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
责任心和主人翁意识方面的情况
________________________
维护公司的形象和利益
________________________
工作心态(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
爱岗敬业,研究工作改进方法方面的情况
________________________
对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面
________________________
被评分人[单选题]*
○杜斌
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错15-10分
能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正10-5分
能大致按照计划执行,不太注意细节,偶有差错发生5-3分
工作无计划,随意,常出错3分以下
执行准确性
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好15-10分
工作效率尚可,能分清主次,能按时完成任务,基本保证质量10-5分
工作效率低,需要别人帮助才能完成任务5-3分
工作不分主次,效率低,经常完不成任务3分以下
执行效率
________________________
人际关系能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会别人的请求,并付之于适当的言行20-15分
能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分
较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分
刚愎自用,不易与他人相处,自我表现封闭5分以下
人际关系能力
________________________
态度维度评分
敬业程度(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
遵守公司的规章制度情况
________________________
按时、按质完成交付给本人的工作
________________________
对待内部或者外部客户方面
________________________
团队精神(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
与同事完成任务情况
________________________
服从指导,听从指挥方面
________________________
对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面
________________________
责任意识(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
责任心和主人翁意识方面的情况
________________________
维护公司的形象和利益
________________________
工作心态(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
爱岗敬业,研究工作改进方法方面的情况
________________________
对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面
________________________
被评分人[单选题]*
○张恩勇
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错15-10分
能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正10-5分
能大致按照计划执行,不太注意细节,偶有差错发生5-3分
工作无计划,随意,常出错3分以下
执行准确性
________________________
执行能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到15的数字]*
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好15-10分
工作效率尚可,能分清主次,能按时完成任务,基本保证质量10-5分
工作效率低,需要别人帮助才能完成任务5-3分
工作不分主次,效率低,经常完不成任务3分以下
执行效率
________________________
人际关系能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会别人的请求,并付之于适当的言行20-15分
能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分
较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分
刚愎自用,不易与他人相处,自我表现封闭5分以下
人际关系能力
________________________
态度维度评分
敬业程度(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
遵守公司的规章制度情况
________________________
按时、按质完成交付给本人的工作
________________________
对待内部或者外部客户方面
________________________
团队精神(30分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
与同事完成任务情况
________________________
服从指导,听从指挥方面
________________________
对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面
________________________
责任意识(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
责任心和主人翁意识方面的情况
________________________
维护公司的形象和利益
________________________
工作心态(20分)[矩阵文本题][输入0到10的数字]*
爱岗敬业,研究工作改进方法方面的情况
________________________
对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面
________________________
被评分人[单选题]*
○刘聪
能力维度评分
业务能力维度(30分)[矩阵文本题][输入0到30的数字]*
业务精通,能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分
业务经验丰富,能改进效率25-20分
能运用专业知识技能于工作20-15分
业务工作一般,突发事务应对不足15-10分
处理部门工作外行或需要培训10分以下
业务能力
________________________
解决问题能力维度(20分)[矩阵文本题][输入0到20的数字]*
能迅速理解,把握复杂事物,发现明确关键问题、找到解决办法20-15分
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题办法,并设法解决15-10分
发生问题,能够去想办法,但有时抓不到关键10-5分
遇到问题,束手无策5分以下
解决问题能力
________________________
执行能力维度(3
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