全套市政绿化施工投标文件范例.docx
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全套市政绿化施工投标文件范例
第一章:
编制说明
第二章:
工程概况
第三章:
施工准备
第四章:
施工组织机构
第五章:
施工总布置
第六章:
资源配备计划
第七章:
施工方案及技术措施
第八章:
质量管理体系与措施
第九章:
安全文明施工管理措施
第十章:
环境保护管理体系与措施
第十一章:
工程进度计划与措施
第十一章:
季节施工措施
附表一
附表二
附表三
附表四
附表五
附表六
第一章编制说明
.编制依据
1.1.1、青川县村庄垃圾污水处理项目1标段施工招标文件。
1.1.2、公司的施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验。
1.1.3、公司可投入到本合同工程的各类施工设备及资源。
1.1.4、建设单位提供的施工设计图。
1.1.5、施工技术规范。
.编制原则
1.2.1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。
1.2.2、遵循《招标文件书》的原则,严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计,是建设单位各项要求均得到有效保障。
1.2.3、遵循《招标图纸》的原则,在编制施工设计时,认真阅读核对设计资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。
1.2.4、遵循工程项目技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
1.2.5、遵循实事求是的原则,在编制施工组织设计时,根据该工程特点,从实际出发、科学组织、均衡施工,达到快速、有序、优质高效。
1.2.6、遵循“安全第一、防治结合”的原则,从制度管理资源配置制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督指导,严肃安全纪录,严格按照规章程序办事。
1.2.7、遵循科技第一生产力原则,在编制施工组织设计文件时,充分应用新技术工艺、型设备、新材料四新成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
1.2.8、遵循专业化队伍和综合管理,在组织施工时,以专业队伍为基本形式,配备充分的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。
第二章工程概况
.工程简介
本工程为**工程,工程位于**,项目主要包括垃圾房、宣传牌、办公用房装修等房建工程,浆砌体挡土墙工程,排水排污沟渠工程,混凝土道路、院坝工程,钢筋混凝土池,排水、PE管网工程和绿化工程。
.本工程地区条件
该地区属亚热带湿润季风气候。
东北部中山区冬寒夏凉,西南部低山区及平坝河谷地带冬冷夏热。
全区境内气候湿润,雨量充足,光照适宜,四季分明,但由于地处冷暖空气对流交汇的秦巴山地区中部,故夏秋季多雨而冬春季多风,年均气温12℃~15℃。
嘉陵江流域地势为西、北、东高,东南面最低。
.工程特点
通过仔细阅读招标文件和勘察现场,本工程的主要特点是主要包括垃圾房、宣传牌、办公用房装修等房建工程,浆砌体挡土墙工程,排水排污沟渠工程,混凝土道路、院坝工程,钢筋混凝土池,排水、PE管网工程和绿化工程。
工序比较单一,因此,合理安排工序和施工进度计划,希望在保证工程质量的前提下提前完成工期。
第三章施工准备
.人员准备
若我公司有幸中标,在接到中标通知书后,立即组织投标承诺书中人员组成项目经理部,并由项目经理部制订并组织所需一线作业人员及后勤人员。
.机械准备
由项目经理部具体负责机械的准备工作。
其具体内容为:
按投标承诺书中《机械计划》组织并落实机械及设备,并组织公司机修组对所需机械进行检测,取得合格证后方可登记注册并组织进场。
.物资准备
由项目部技术部门提供物资需求计划及成品、半成品加工计划;由物资供应部门向项目部提交物资供应计划。
落实各种施工材料的供应渠道及材料进场运输方法、贮存方式,保证各种材料有计划的供应,做到不积压,不短缺。
.技术准备
3.4.1、由项目技术负责人负责,组织项目技术部门搞好施工图纸和技术文件、技术资料的准备,全面熟悉设计文件,充分了解设计意图,核实地形及地质资料,认真编制实施性施工组织设计,制定具体施工方案。
3.4.2、组织测量队搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要增设水准基点桩、导线控制桩等,做好控制桩定位测量工作。
3.4.3、组建工地试验室,配备数量精度满足设计和规范要求的测量仪器和检测设备。
组织试验人员做好各种材料的取样、试验工作,把握住进料质量关。
.进场职工质量、安全技术交底
针对本合同工程特点,做好职工的技术培训和技术交底工作,进行施工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护和环境卫生、道路交通、安全规则教育,提高职工的安全、质量、文明施工和环保意识。
第四章施工组织机构
.组织机构设置
4.1.1管理机制
在组织机构的设置上,公司专题研讨了项目经理部班子问题。
设
置由公司领导和各职能部门负责人组成的工程管理小组,直接对项目经理部实施领导管理,委派具有丰富施工经验的项目经理组成项目经理部,负责具体施工管理。
实行项目部管理人员在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
由项目经理、项目技术负责人、工长及各专业技术员组成项目经理部,中途不得随意更换,若遇特殊情况进行个别调整,则必须经甲方及监理同意。
4.1.2项目经理部组成人员及主要职责、责任
(1)项目经理:
负责全面工作,统一指挥,重点抓好合同管理、资金管理、人员管理、内外协调等,对工程项目全权负责,是第一质量安全负责人。
(2)施工技术负责人:
负责生产布置、计划、安排技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等,对本项工程的生产技术全面负责。
(3)施工员:
对承担项目进行具体施工管理、直接安排、旁站监督和布置等。
是该项目的生产技术的直接负责人。
(4)质检员:
对工程项目实施质量监督检查,对主要工序的事前、事中、事后进行旁站监督,发现问题及时治理。
贯彻质量第一、百年大计的精神,确保工程质量是质量员的重要责任。
(5)安全员:
监督、检查安全生产、安全操作、安全工作,贯彻质量第一,预防为主,消除隐患,是安全生产责任人。
(6)试验员:
负责该工程项目的材料及施工工艺试验。
(7)材料员:
按计划、按规定以合理价格采购符合质量要求的合格建材,负责抽样检查,负责采购、保管和发放,是材料员的责任。
(8)机械管理员:
负责该工程项目的机械管理。
(9)资料员:
负责工程所有档案资料的收集、整理、制作、装订、归档,是责任档案的责任人。
(10)统计员:
负责该工程项目的计划统计。
(11)财会员:
负责该工程项目的财务管理。
(12)管理员:
负责治安保卫、生活福利和文件资料、来客接待等,是治安保卫、生活管理的负责人。
项目经理
项目技术负责人
施工
工长
质检员
安全员
材料员
预算员
机械
管理员
财务员
该项目施工队伍
.项目经理部主要职责
4.2.1、全面指挥、安排和布置本工程的施工全过程。
4.2.2、协调各方关系,积极配合业主、设计、监理公司工作。
4.2.3、负责工程施工计划、物资计划、人员计划、资料计划、机具计划,及具体生产安排和关系协调等。
4.2.4、从准备到施工、最后竣工验收交付使用、维护保修,乃至终身保修。
4.2.5、严格施工程序,确保质量第一,创一次性验收合格工程。
4.2.6、严格技术安全规程、文明施工条件,确保安全第一,创标化工地。
4.2.7、严格控制工期,降低成本,创造良好效益。
4.2.8、实行岗位终身质量责任制,任务到头,责任明确。
.施工组织管理机构高效运转保障措施
4.3.1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善于合作,经验丰富的管理人员组成项目管理班子。
4.3.2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制,由公司定期对各专业人员进行考核。
4.3.3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖惩办法,定期组织项目部管理人员会议,检查工作质量。
4.3.4、建立工程现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度、安全等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
4.3.5、每天晚上召开由工长组织的班后碰头会,对当天的工作进行总结,并对次日的工作做好协调安排。
4.3.6、建立项目经理部周例会制,由项目经理主持,重点解决质量、进度、施工技术及各工序、工种协调等难题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
4.3.7、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
4.3.8、后勤工作要跟上,保证全体施工人员的生活及休闲娱乐。
.指导方针
为了本公司的社会形象及信誉。
我们将集中优势,全力以赴,严密组织,科学管理,精心施工,安全生产,争创优良工程,向业主提交一个满意的建筑产品。
我们的质量方针是“严管理,重质量,抓安全,守信誉,铸精品”,决心用120日历天完成全部合同工程量。
.奋斗目标
4.5.1、质量目标:
严管理、重质量、抓安全、守信誉、铸精品,争创优良工程。
4.5.2、工期目标:
我们将用120日历天竣工验收。
4.5.3、安全目标:
严格按照现行建筑安全的有关法规和规定执行,实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的“五无”目标。
4.5.4、文明目标:
按照《文明施工十二条标准》执行,实现文明工地,创标化工程。
4.5.5、成本目标:
周密安排,合理使用人、材、物,采用现代动态管理,科学安排,尽量采用四新技术,在保证质量的前提下,尽力为业主节约投资,降低造价,为企业减少开支,把成本降低到最低限度,成本降低率为2%。
第五章施工总布置
.施工总布置
施工总平面布置包含生产、生活用房的布置,根据地形条件、交通现状、工程施工管理及招标文件规定,综合考虑,其包含生产、生活用房的布置、场内主干道、停车场、排水系统布置。
.施工临时住房布置
项目部和工区人员生活区布置在施工营地内。
高峰期施工人数较多,为考虑地方关系,临时人员如民工一般从当地群众中雇用一部分。
计划搭设职工宿舍,项目办公室,食堂,试验室,仓库、机修间及其它用房,位置主要考虑生活及施工方便。
另外在附近地区租用部分民房,供部分机械操作工居住。
.场内主干道
统一规范,做到平整顺直,根据施工现场情况布置。
工程施工期间,施工便道要严格布置,禁止机车乱走,做好施工前的准备工作。
.供水系统布置
本工程施工时生活用水来自附近居民生活用水,施工、生产用水主要为混凝土生产、混凝土养护、施工机械用水等,拟直接用水泵从河中抽取。
.供电系统布置
本工程施工用电由施工单位指定电源接入点架线接入施工区。
施工用电主要为混凝土生产、浇筑及施工辅助设施用电等,施工期用电高峰期应根据施工现场的实际情况分配,控制好用电情况,避免产生电压负荷。
安全生产。
.通讯系统
为了确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间,施工单位与业主、监理、设计等单位之间的通讯畅通,项目部将采用多种方案并举的形式建立起通讯网络。
计划在施工现场采用无线移动通讯、有线程控电话相结合的方式进行工地上的相互联络。
具体配置计划:
各工程项目技术员、工班班长均配置手机一台用于施工联络。
第六章资源配备计划
为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的计划工作,确保实现计划目标。
施工计划工作采用两手抓,一是在项目技术主管主持下,技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和技术交底;编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书;编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划;绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。
二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设,进行工程定位放线布桩,为工程开工创造必备条件。
.机械设备的安排、动员周期及调遣方法
6.1.1、拟投入本工程的主要施工机械表详见附表一。
6.1.2、机械设备的动员周期
工程中标并签定合同后,我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场,并作好施工前的准备工作。
施工准备用5天的时间,完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。
试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快建立工地试验室,取得试验、计量资格,及时开展施工前的试验超前工作。
6.1.3、机械设备的调遣运输方法
施工机械设备必须按照“拟投入本工程的主要施工机械表”按时到位。
工程在施工过程中若按照“拟投入本工程的主要施工机械表”不能满足施工需要,将在需求的12小时内保证施工设备到位以确保施工顺利进行。
本工程的所有施工机械设备直接从公路运输至现场。
.人员的安排、调遣及任务划分
6.2.1、劳力组织调配计划
我公司若能中标,在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育,技术、管理人员要求参加过相应的业务培训,并持有资格证或结业证书,从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证,所需非熟练劳动力(普工)大部分将从当地雇用,并在项目实施期间做好人员的管理工作。
我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。
5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。
同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地,工程所用施工设备全部由我方自备,拟配备先进的、性能良好的施工机械,以满足工程需要。
做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。
设备人员动员周期均需3天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内,完成各种临建设施控制在7天之内。
6.2.2、详细计划见附表三。
.材料组织及供应计划
6.3.1、材料组织及运输
主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。
将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验,上报建设单位和监理单位认可备案,取得同意后方可订购或自采加工。
建设所需钢材、水泥、木材等外购材料,可通过公路从广元市等地运至工地;对甲方供料管理及配合措施:
对甲方供应材料,我们将根据进度安排,将材料运往材料库或直接运到施工现场,有专人负责看管和保护,同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作,若因我方原因造成损失,我们将承担一切责任。
工程开工前,与材料供应商签订《供货合同》,明确双方的权利与义务。
将合同书副本交给业主一份备案。
6.3.2、主要材料供应计划
根据工程各种材料的用量结合工程进度安排,及时编制材料供应计划,保证工程的顺利进行。
第七章施工方案及技术措施
.工程施工项目
本工程为垃圾污水处理项目,主要包括主要包括垃圾房、宣传牌、办公用房装修等房建工程,浆砌体挡土墙工程,排水排污沟渠工程,混凝土道路、院坝工程,钢筋混凝土池,排水、PE管网工程和绿化工程。
.垃圾房、宣传栏及办公房装饰工程
一、土方工程
1、土方开挖采用挖掘机进行机械开挖,另辅以推土机和自卸汽车进行土方运输。
机械开挖至设计标高以上300mm高处采取人工修边检底。
人工修边检底完毕后须经质监站等有关单位验收符合设计要求后方可进行下道工序。
2、土方回填须会同建设单位、设计单位、质检单位进行检查验收,作好隐蔽验收记录,参检三方同意后即可进行土方回填。
回填土土质应符合设计要求和规范规定,回填时底部应干燥,若有积水应挖积水坑排水;回填时应分层夯实,上下两层回填土的接缝距离不得小于500mm,接缝处应清扫干净,并应重叠夯实,夯实后的表面应平整,经适当晾干后,方可进行下道工序。
二、主要基础工程施工顺序
条形基础:
测量放线?
挖土方及局部换填?
基础混凝土垫层?
基础底板支模、扎筋、浇混凝土?
基础砖砌体?
基础剪力墙、构造柱、地圈梁扎筋、支模、浇混凝土?
土方回、填夯实等顺序施工。
水、电、暖通等专业工种同土建搞好配合及预留预埋工作。
三、模板工程
1、基础采用240mm厚砖墙侧壁兼作外模,外模内侧作1:
3水泥砂浆20mm厚抹灰层,便于作外防水。
基外侧在土方开挖时一次成型(人工修边成45°),再做垫层,垫层即为独立柱基侧模。
2、柱模板均采用组合钢模板散拼散拆,背杠和支撑均采用φ48×钢管。
3、模板采用12厚竹胶板,配以100×70木枋作支垫,间距350mm,支撑系统采用φ48×钢管。
4、柱子模板在混凝土浇灌前,需用铅锤吊正,必要时用千斤顶较正。
5、模板安装必须符合规范的模板安装允许偏差的规定。
6、梁跨度≥4000mm时,模板应按跨度2‰起拱。
7、模板支撑架必须牢固稳定,扣件螺栓的扭力矩应达到50N·M。
混凝土浇筑时派专人看守,发现问题立即处理。
8、侧模的拆除以不损害混凝土楞角为宜,承重底板拆除必须按规范规定的混凝土强度达到后才能拆除。
9、模板拆除后,应及时进行检查、修整,刷好隔离剂堆放指定位置供下一次使用。
四、钢筋工程
基础钢筋采用现场加工,分部位按需要绑扎。
水平钢筋接头主要以闪光对焊和为主,竖向钢筋为电渣压力焊。
基础钢筋制作绑扎中应特别注意以下几点:
1、底板钢筋绑扎前应先制作细石混凝土垫块,下层钢筋绑扎好后先放垫块,再绑上层钢筋。
为保证双层钢筋间位置准确,双层钢筋间应用Φ25钢筋作铁板凳支撑,间距按设计要求设置,并在各层网片筋下绑扎设Φ25通长钢筋一根,作为支撑上部各层网片的横梁,以保证上部筋平整和位置准确。
2、满堂脚手架立柱搭设应尽量利用钢筋的铁板凳作支撑,不能利用的部位应加防滑止水支墩。
五、混凝土及砖砌工程
该工程混凝土采用现场搅拌塑性混凝土,浇筑竖向构件时,混凝土倾落的自由高度在不出现分层泌水离析时,最大高度不得大于3m。
混凝土浇筑时,振动棒应快插慢拔,每点振动时间控制在10-20s之间,以混凝土不明显下沉、不出现气泡开始泛浆为准。
避免漏振、欠振和超振。
浇筑竖向构件前,其底部先清洗干净,并铺3-5cm厚与混凝土成份相同的水泥砂浆,防止烂根。
施工时混凝土应连续浇筑,施工缝的留设应严格按前文所述要求执行。
独立基础及基础底板混凝土浇筑时,我们采用由一侧向另一侧推进的方法浇筑混凝土。
基础底板防水混凝土施工是整个工程的难点,为了保证其浇筑质量,特采取如下保证措施:
1、建立健全混凝土浇筑质量管理制度并在施工中严格执行。
2、混凝土浇筑后要及时覆盖,以减小混凝土的内外温差。
3、严格控制混凝土浇筑厚度及振动时间,确保混凝土振捣密实。
混凝土振捣采用插入式振动器。
不得振动钢筋及模板,浇筑过程中安排专人检查钢筋位置及模板支撑情况,若发现问题及时纠正。
4、混凝土振捣方法参见《混凝土结构工程施工及验收规范》,底板混凝土浇筑完毕,及时安排抹灰工找平,待混凝土初凝后及时派专人洒水养护,使混凝土表面湿度保持在90%以上。
5、混凝土养护时间不得少于14天。
6、砌筑用砖和砂浆必须符合设计及施工验收规范要求,并应规格一致。
砌筑砂浆按设计强度求由中心试验室提供配合比。
7、砌筑前,先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。
开始砌筑时先摆砖样,排出灰缝宽度。
摆砖时应注意位置及砖垛、构造柱等对灰缝的影响,同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置,务使各皮砖的竖缝相互错开。
在同一墙面上各部份的组砌方法应统一,并使上下一致。
砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作,皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、过梁等的构件位置,立皮数杆时要用水准仪进行抄平,使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。
六、抹灰工程
1、基层处理
楼板底面凡有突出的砂浆或混凝土,均应剔平,表面光滑的应凿毛,表面的凹坑,应清洗后用1:
2水泥砂浆分层补平。
2、施工准备
抹灰前,砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油渍等,应清除干净,并洒水润湿。
先检查基体表面的平整度,并用与抹灰层相同砂浆设置标志。
3、抹灰
抹灰前,先用喷雾器喷水湿润板面,待板面无明水时,刷素水泥浆一遍,紧接着抹1:
1水泥砂浆底糙灰,抹底糙要用力抹压,养护2-3d后抹找平层糙灰。
抹中层糙灰(找平层糙灰):
抹灰前用喷雾器喷水润湿表面,接着用混合砂浆补局部低凹不平之处,隔一夜再用混合砂浆找平层,先用软刮尺刮平,再用木抹子搓平表面,阴阳角处应用阴阳角尺通直,使楞角方正、整齐、角度一致。
七、地砖工程
地砖铺贴前在板上用1∶3水泥砂浆作找平层后,即可在上面抄平弹线,铺贴标高点,按设计图案排放,将非整块砖排在不显眼或墙角边沿部位。
地砖应采购一级品,并进行逐块挑选,保证颜色一致,几何尺寸准确,对于不合格品严禁使用,铺贴砂浆用干硬性砂浆,以控制地砖面层的基准标高,要求面砖表面平整,缝子宽窄一致,边铺砖边用水平靠尺检查,并用橡木锤轻轻敲打,地砖铺好后,经检查合格,24小时后开始洒水湿润养护三天,再用水泥砂浆勾缝,用小刀铲修缝子表面,并及时清理干净做好成品保护工作。
八、外墙饰面砖
1、具体做法
10厚1:
3水泥砂浆打底二次成活→8厚1:
2水泥砂浆(掺水重的3-5%107胶)粘结层→贴外墙面砖,1:
1水泥砂浆勾缝。
2、施工要点
1)、竖向大角用经纬仪通扫,拉通线,保证竖向阴阳角垂直度,横向以各层结构施工时测设的标高为依据,分别弹出层高线、窗台线及窗上口线,根据排砖形式弹出粘贴网格线,使立面各线角大面横平竖直。
同时注意色带的划分。
2)、粘贴面砖应砂浆饱满,接缝均匀,立面分格正确,块材间勾缝光洁、伸直,达到面层干净平整、密实无空壳、观感效果好的目的。
3)、外墙面砖质量要求优等品,规格、颜色一致,要有复试报告,应达到全国建筑卫生陶瓷协会有关标准规定。
九、门窗及油漆、玻璃
1、门窗安装流程为:
弹水平控制线→门窗框固定→检查校正、钉牢→框周嵌固→安装门窗扇及小五金。
2、门窗安装时,门窗框位置必须符合设计规定,钉要牢固、平直、无锤印,与墙间空隙应用沥青麻刀灰填塞密实,并不得污染框面。
禁止用水泥砂浆填缝,不允许出现门窗框被水泥砂浆咬合现象,且窗台抹灰时应内高外低防止返坡。
3、安装门窗扇应裁口顺直,刨面平整光洁,并开启灵活,稳定无自关现象。
4、门的安装应由专业安装工按有关要求进行安装。
土建工与之配合。
5、小五金应位置合适,槽深一致,边缘整齐,尺寸规格型号准确,配套安设,插销开启灵活方便。
6、木材、型材应按相应等级要求达到优等品,保证安装后的门窗质量。
各类门窗应出具合格证。
十、配管配线
1、按照设计要求密切和土建配合进行施工,找准设备座标标高,对管道敷设走向放线,协调与其它安装分部的配合,保证安装工程顺利进行。
2、按规范要求,凡直线段管长超过30m,或者管长超过20m有一个弯,管长超过15m有两个弯,管长超过8m有三个弯时,给穿线造成困难的地方,采用加大一级管径的措施。
3、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处,采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施,分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管。
特别是二装接头。
4、线管过变形缝的措施依照标准图D463
(二)做法处理。
5、管线配合后隐蔽前要组织对照图纸的验收,确保配合无误。
十一、灯具安装
1、灯具安装在土建装饰完成后进行,根据不同场所的要求和可能分别采用预埋件固定,膨胀螺栓固定。
灯具及支架牢固端正、位置正确。
2、灯具安装应有与装修线条、花饰吻合、协调、感观美观。
3、接线连接应紧密,灯具表面清洁,内外干净明亮。
4、灯具安装前对系统进行绝缘测试,安装后进行通电试验。
十二、插座、开关安装
1、开关、插座的安装位置正确。
盒子内清洁,无杂物,表面清洁、不变形,盖板紧贴建筑物的表面。
安装开关、插座时不得碰坏墙面,要保持墙面的清洁。
2、安装前用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其
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