教科研工作计划.docx
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教科研工作计划.docx
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教科研工作计划
教科研工作计划
有关教科研工作计划模板汇编七篇
本学期,我校以全面提高教育教学质量和教师专业素质为重点,以持续深化课堂改革为目标,扎扎实实开展教学工作,试试规范,课型,精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升教师业务素质水平,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量,现制定如下计划:
一、工作思路以学年度教育工作会议精神为指引,把提高教育教学质量和教师专业素质作为我校工作的中心任务,持续深化课堂教学改革,突出抓好新教学模式建设,信息技术与课堂教学的有效应用,教师专业素质的提高。
完善落实各项管理制度,狠抓良好校风、教风、学风的养成,关注教学质量,关注教学过程,关注师生情感,强化教研教改,提高新课堂创建水平。
力争使我校的教育教学质量有新的突破。
二、主要工作及措施
一、强化教学过程管理,提高教育教学质量
1、抓教学过程管理,规范教师的教学行为。
教学过程是一个动态的过程,本学期在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理:
①加大听、查课的力度:
采用两人检查制度,一查授课情况,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施,严禁不按时上下课和无故缺课现象发生。
继续加大对听常规课的力度。
教师听课每
周不少于一节。
二查早晚自习辅导的情况,要求辅导老师准时到班按时下班,。
做好学生的考勤、辅导工作,切实履行辅导教师的工作职责。
②加大教学工作检查的力度:
本学期除严格每月一次的常规检查外,将不定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载,作为学期结束考核的依据之一。
③要重视作业的时效性,做到“四必”:
即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。
加强对学生作业的有效控制,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,练有效果,切实做到“减负增效”。
严禁乱印乱订,教务处定期检查,严格控制。
抓好学生教学日志记录,抓好每学期学生评教工作。
④严抓教学计划的制定和落实,科任教师制定计划要细心、用心,教研组长把关专心、精心,教务处审核耐心、尽心。
实行每月必考制度,学校统一控制学科教学进度,确保计划、进度有效落实。
⑤严格考试纪律,加强考风建设。
⑥加强理化生教学的管理、规范实验教学,在学生实验期间加强巡回指导,严格操作规程,质量第一,安全至上。
实行指导教师负责制,保证学生在最短的时间内掌握操作技能,效率优先。
开足开齐各种实验课。
⑦加强老师业务档案管理。
2、抓好教研组建设,提高新课堂创建水平
创新课堂教学模式,走出特色路子。
要抓好教研组建设,发挥教研组在创新课堂教学模式的组织和牵动作用,适时开展高效课堂研究活动。
活动主要以改革创新课堂教学模式为目标,以“一人一品”为平台,以课堂教学为突破口,以打造高效课堂为核心。
在课堂教学上,我们要贯彻“高效教学”理念,引导老师逐步将课堂上的“说教”让位于学生的“学练”,真正把课堂变成“演兵场”、“训练场”。
新学期开始,学校一定要加大课堂教
学的督导力度。
要加强课堂教学经验交流,取长补短,切实提高课堂教学效果。
教研活动要立足学情,立足课堂高效,要突出激发兴趣、主动参与、自主学习。
要根据学科特点制定有效教研计划。
活动要做到“四定”:
即定时间、定地点、定内容、定计划,做好活动记录。
二、做好市局教研员在我校蹲校工作。
本学期11月1日、11月3日市局教研员来我校蹲校视导工作,我校要提前把我们教师在教学教研中的疑难和困惑收集起来;提前安排活动日程及科目安排好。
使我校教师在教研员蹲点过程中能够有收益。
三、认真选拔优秀青年教师参加市局教学大比武。
根据市局工作安排,在全市开展以“创新教学模式,构建有效课堂”为主题的“千名教师课堂教学大比武”活动。
我校组织学校45周岁(含45周岁)以下的教师参与课堂教学比武活动。
我们会分阶段进行,第一阶段是以教研组为单位,各位教师共同参与,通过公开课的形式推选出本组一名到两名优秀中青教师参与下一阶段的磨练和打造。
总体要求课堂设计必须以学生为主体,最大限度激发学生参与课堂的积极性和主动性。
第二阶段是学校领导及相关教研组长对在第一阶段选出的优秀年轻教师,从备课到讲课所有环节全程参与,进行教师的淘汰。
第三阶段是学校组织进行模拟比赛,抽内容,限时备课。
为市局课堂比武选拔出我校的课堂教学能手。
四、努力引领教师走专业发展之路
学习课程标准,提升教师课程理念
本学期继续加强课程标准和《孝义市中小学课堂教学评价评价标准》以
及《义务教育学校管理标准》中教研室独立评估项目第19、20、21、22、53、56条的专项学习,并根据市局安排的培训,积极安排教师,按时参加,加大对教材的研究力度,培训结束后回校对全体教师进行二级培训,再次内化;学校培训,通过印发资料,全体教师会议等形式来组织,有针对性解决教师平时教学工作中的具体问题。
五、努力推进课题研究工作
为了提高我校教师的教科研水平,打造一支专家型的教师队伍,各教研组扎实开展科研课题的研究。
学校开展《交互式电子白板环境下有效课堂教学的研究》。
教师一方面认真学习贯彻学校层面开展的课题研究,另一方面结合自身教学需求开展“小课题研究”,本着问题即课题,问题源于课堂,研究在课堂,成果在课堂,要充分认识“小课题研究”对于提高教师专业素质,提升教师的教科研水平具有十分重要的意义。
并将此项工作纳入考核。
六、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。
认真抓好毕业班的教学管理工作。
跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。
做好培优补差工作,做到有计划、有目的,落到实处。
为了做好迎接中考的研究工作。
毕业年级各科教师都要研究《考试说明》,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。
学校抓好月考、模拟考试和体育考试工作。
学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为更加辉煌的高阳初中而努力奋斗。
逐月工作安排
九月份
1、做好开学教学常规工作安排。
2、制定本学期教研工作计划。
3、组织我校教师制定观课议课安排表。
4、安排教师参加市局教材教法、有效课堂专题讲座暨课堂教学观摩活动。
5、以教研组为单位,围绕新教学模式及“有效课堂”提出教研活动中的实际问题,以便市教研室领导在蹲校视导时予以解决。
十月份
1、教学常规工作检查。
2、组织我校各教研组与七中共同体进行教研活动,以提高课堂教学。
3、组织并引导各教研组认真进行“千名教师课堂教学大比武”初赛。
十一月份
1、安排好市教研员11月1日和3日在我校蹲点视导工作。
1、组织期中考试,并进行质量分析。
2、第二次全体教师“有效课堂”集体备课观课议课活动
3、教学常规工作检查
4、组织月考
十二月份
1、教学常规工作检查
2、组织第三次观课议课活动
3、整理教师业务档案
4、组织月考
5、完成上级安排的随机工作
一月份(20xx)
1、安排初一二年级教师复习工作研讨并组织期末考试。
2、组织好九年级阶段性质量检测工作。
安排好初三对于下册内容的学习。
一、近期工作安排
1、组织安排教师参加有关进修、培训、学术交流会,加强管理、指导和监督
把教育科研工作与师训工作结合,强化参与科研的意识。
组织部分教师参加泰州市20xx年新课程培训活动;组织部分生物老师参加泰兴市20xx年暑期高中生物实验培训;组织教师参加泰兴市20xx年中小学教师继续教育培训;全员参加泰州市20xx年公需科目网络培训;部分教师(去年漏报、新教师)参加现代教育技术培训;安排理化生政史地各一名教师赴广州参加新课改理念下的教学方法与策略暨教研创新经验交流会。
通过多种形式的培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,强化对新课标、新课程和教法的理论研讨,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平。
2、严格落实规范课题管理与研究,对立项课题进行中期检查
认真做好在研课题的过程性管理、指导,保障课题研究顺利高效地进行。
目前,我校有教师参与的课题,包括国家级2项、省级3项、泰州市级3项、泰兴市级1项、校级8项,全校大多数教师都参与了有关课题的研究工作,按照科学的科研程序认真实施。
我们要求各课题组认真开展自查活动,查课题组开展活动的次数、活动内容
;查课题研究进度、成效;查课题成员各自承担任务的完成情况。
注重课题研究过程中各类资料的积累工作,阶段性总结见实效,形成可以推广的优秀成果,以过程为主,坚持理论联系实际的原则,做到学以致用。
二、暑期工作安排
1、鼓励教师利用暑假开展读书活动,认真撰写读书笔记、学习心得和教学反思
鼓励教师们学会利用暑期多读书、读好书,帮助老师养成乐于读书、善于读书的习惯。
每位老师必须选择一本教育理论或学科专业知识等方面的专著,如《教育新理念》、《给教师的一百条新建议》、《教师专业化的理论与实践》、《新课程中教师行为的变化》等。
同时根据自身专业发展的需要自选其它相关书籍和文章阅读学习。
通过阅读学习,树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,塑造良好的教师形象,丰富自身个人文涵养,强化自身修养,完善知识结构,提高专业水平和工作能力。
紧密结合自身的教育教学实际,积极撰写教学论文、案例分析、教育教学叙事等。
形式多样,例如读书感悟和阅读心得;以“提高课堂教学有效性的实践研究”为主题,记录自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试、难免的失误、新颖的设想,认真开展教学案例研究,在案例研究中研究学生,反思自己;把自己在暑期通过听课、听讲座、学习先进的教育教学理论、经验,形成的观点和看法用文字形式记录下来,写出反思和随笔。
下学期开学初,以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,将论文交到学校,每人至少一篇。
2、搞好校本课程的开发,完善校本课程体系
把教育科研工作与校本课程开发紧密结合,积极探索校本课程的开发。
近年来,学校在原有校本课程如“时政讲座”、《背临模仿创新》、“学习心理指导”等基础上,立足学生需要,体现学校特色,又开发出10多种新课程。
这些校本课程,为学生提供了多种选择的可能,促进学生全面发展以及各项能力的全面提高。
利用暑期充裕的时间,各项校本课程可以充分挖掘课程资源,完善校本教材大纲、样书的编写、印刷出版等,制订好校本课程规划,并具体组织实施。
搞好现行各类教材的分析和研究,充分发挥教材优势,使教材有利于对学生能力的培养和综合素质的提高。
三、在规范教育教学行为的大背景下,教科室如何为教育教学服务?
1、坚持
以“教研带动教学”为中心理念,以教带研,以研促教,将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合,全面提高我校教师队伍整体素质,从而全面提高学校教育教学质量。
2、组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论,进一步更新教育观念。
定期印发学习材料,将以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合,促进老师们理论水平提高,专业水平提升。
3、重视校本课程的开发和建设。
补充国家设置课程,推进新课程改革实验。
各教研组以社会、经济、科技、文化发展的需要为依据,构建一门具有学校和本学科特色的校本课程。
具体有以下几个方面:
一是开发校内传统资源,建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程;二是对名家教材、名著进行开发整理,形成拓展性校本课程;三是建设以学生个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。
4、提高校本化教学资料的质量。
坚决杜绝“拿来主义”,禁止从网络下载试题,不加选择直接拿来给学生做,要挖掘资源优势,充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧,编写教学讲义。
各科在现有校本资料的基础上通过加工、整理、筛选、补充,对照新课标,瞄准新高考,形成系列化的作业、练习、试卷,打造具有泰中特色的个性化教案——学案一体化资料,提高教学资料的针对性和有效性。
加大对新课程、新高考资料的收集、整合和利用力度。
5、建立和完善奥赛培训激励机制,开展竞赛教练员的选拔、培养。
制定奖励办法,加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度,以期“优秀生拔尖,特长生发展”,提升我校在全省竞赛中的知名度。
6、扎实开展教师培训。
更新培训理念,激发教师参与培训的主动性、自觉性。
精选培训内容,要在解读新课程,掌握教科研方法上加强培训。
要创新培训模式,坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来,把外出培训和校本培训结合起来。
7、重视青年教师的培养。
依据《江苏省泰兴中学青年教师培养意见》实施“青蓝工程”和“135工程”。
给青年教师明确导师,制定培养计划,落实培养措施。
对结对师徒达到预期培养目标的进行精神鼓励和物质奖励。
8、加大名师培养力度。
开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作,激励中青年教师脱颖而出。
充分发挥青年教师发展学校,特级教师、名教师工作室的积极作用,为名师培养创设发展平台和成长空间,提高青年教师理论水平和科研能力,促进教师专业成长,增强学校可持续发展能力。
9、重视课题研究。
各学科教研组必须根据教学实际确定本学科的一个研究课题,每个教师要有个人研究专题,每个市级以上名教师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。
课题的确定要从教育教学实际出发,直接介入日常教学,为教育教学服务,使教科研更具有针对性和实效性,重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。
正在实施的课题要扩大参与面,强化过程管理,重视资料的积累,进行科学的概括和提高。
10、适时邀请有关专家来校讲学。
校本培训形式多样,可请校内参加高考阅卷、命题工作的有关老师开讲,与一线教师谈经验体会。
一、指导思想:
本学期,我校将以《国家20xx---20xx年中长期教育改革和发展规划纲要》为指要针,按照区教育局“现代+精细+个性”的总要求,立足我校教育发展的实际,以精细管理和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以创建高效课堂为重点,积极开展教学研究,全面提高教学质量。
不断突出办学特色,不断提升办学水平。
二、工作思路:
1、以常规管理为基础,建立教育教学新秩序。
2、以校本培训为依托,促进教师素质新发展。
3、以教研组建设为抓手,探索提高质量新途径。
4、以课题研究为载体,突出学校发展新成果。
三、具体工作及主要措施:
(一)以常规管理为基础,建立教育教学新秩序。
1、严格执行课程计划,开足开齐开好课程。
学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。
定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课程表上好每一节课。
教导处进一步落实巡课制度,发现违规行为,将严肃处理。
2、加强“教”的常规管理,规范教师教学行为。
教学常规是教师开展各项教学活动的行为规范,强化常规管理,就是强化施教行为。
我们要以课堂教学为核心,抓住课前、课中、课后三个环节,让教学流程的每一个细节都成为管理的重要特点。
强调把小事做细,把细事做精。
(1)课前重备课。
本学期我们将继续抓集体备课。
要求教师做到“三有、四备、五点”,达到教案、学案一体化。
“三有”即心中有课标,手中有教材,目中有学生;“四备”即备教法、学法;备问题、练习;备板书、语言;备实验、电教手段;“五点”即吃透重点,化解难点,关注热点,明确知识点,训练能力点;加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。
学校要求备课组必须超前备课,教学处将加大检查教师备课情况,并组织开展一次备课竞赛活动。
(2)课上重效果。
做到“三讲”、“四标”、“三体现”。
“三讲”即讲易混点、易错点和易漏点;“四标”即“定标”(教与学的目标)、“施标”(围绕目标去做);“固标”(及时巩固目标)、“验标(及时检验完成情况);“三体现”即课堂上应体现精(精力充沛)、气(气氛活跃)、神(神采飞扬)。
(3)课后重反馈。
做到“四抓”。
一抓课后作业设计:
要做到精选、精练;二抓作业留批:
做到四必,即有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。
三抓课后辅导:
做到“四导”(导心理(树立信心,确定目标)、导习惯(纠正学习过程中、书写和计算过程中的不良习惯)、导方法(如何掌握大体规律,掌握学习方法)、导知识(补漏补缺迅速跟上);四抓课后反思:
做到“五思”:
思成功之处、思失误之外,思学生的不同见解之处、思学生出现的问题、思今后的改进创新。
3、加强随堂听课。
行政领导继续“三深入”,听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强对教师日常课堂教学质量的管理。
促进教学水平的提高。
4、严把质量分析关,确保学生都有进步。
一是加强毕业班的教学工作。
继续巩固毕业成绩,加强学校与家长的沟通与联系;准确研究和把握毕业考试动向,制定科学合理的复习计划,力争20xx年毕业班成绩在全区取得较好成绩。
二是重视单元检测。
加强考后研究的力度。
每次考查后,各教研组的老师都要坐下来,认真就每一个班级,每一个后进生的具体情况仔细地分析,总结成功的经验和失败的教训,分析每位后进生知识的缺陷,交流各自改进的措施,认真撰写质量分析。
努力做到考一次,研究一次,提高一次。
(二)以校本培训为依托,促进教师素质新发展。
1、深入开展“浸润书香幸福成长”教师读书活动。
要求全员教师一年内精读2本教育理论经典名著,并定期组织“东山论坛”“名著再现”“美文鉴赏”“网络读书”沙龙等阅读交流活动,让立体多维的读书活动,使教师的学习更加深入,使教师更好地做到理论与实践相结合,提高教学能力。
2、继续实施“青蓝工程”,将进一步推进“名师”工程,采取“树典型、搭台子、铺路子、压担子”的方法,让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间;将明确“一个重心,两大任务,三个目标”的青年队伍建设工作思路;将组织“教学心得大家谈”活动。
交流会可以从教师专业发展的成功经验、教育学生的经典做法,教育教学过程中的点滴心得等多个方面,体会教育的成就感。
3、建立多维的网络学习组织。
学校将继续建立各类不同的学习型组织,开辟网上学习活动:
以青年教师为成员的“学习班”、以中青年教师为成员的“培训班”、以研究课题核心成员组成的“中心课题组”、以师徒结对为形式的“青蓝组”、以骨干教师为成员的“名师组”。
以多种不同类别的学习型组织,创造一个分层、多维、联动又融合的立体的学习场,从不同层面、不同角度进行高效课堂的研究。
(三)以教研组建设为抓手,探索提高质量新途径。
1、建设备课组阵地,达到双赢效果。
学校要紧紧以创建高效课堂为主题,建设备课组阵地。
形成教导处
2、抓教研组,教研组抓备课组,备课组抓学科的管理体系。
备课组每单周组织一次集体备课,让全体教师围绕某一老师的执教课,相互交流,集体研究,发扬团队精神,共同提高学科教学水平。
集体备课时,组内成员备教材、备学生、备课程标准,通过备课梳理知识点,明确重点难点,通过同伴互助和专业引领,促使执教教师反思,改进教案,使其教学质量螺旋上升,达到教师专业成长、学校教学质量提高的双赢效果。
2、建设问诊室阵地,促进教师良性发展。
学校将设立问诊室,围绕创建高效课堂,让教师把自己教学困惑、遇到的问题提出来,教研组再组织教研能力强的老师把脉、会诊,使问题得以明朗并逐步聚焦,帮助教师解决问题,提高自己的课堂驾驭能力,避免部分教师“穿新鞋,走老路”的现象。
3、建设教科室阵地,加强监督指导力度。
一是继续实行行政领领导“三深入”,要求行政领导每学期参加教科研活动不少于xx次,二是继续实行教科研活动巡查制,教科室对每次各个教研组活动开展的情况进行检查记载,发现问题,及时反馈。
三是发挥引领作用,组织教师开展好教学研究活动,积极组织教师参加各级各类教学竞赛。
4、开展扎实的研究活动,认真做活教研文章。
要围绕创建高效课堂,一是要加强学科教研组活动。
①开学初拟定好学期计划。
②组织开展好一月两次研究活动。
每次活动力求内容丰富,形式多样,主题鲜明、方案周密、过程扎实、成果显现、记录完整。
要通过开展跨校式教研,加强与兄弟学校教学实践交流,组织教师相互到联谊学校上课、听课。
让教师互动、教学观点碰撞、教学管理探讨、教研组建设等,打开教研工作的新思路。
要充分发挥西陵网校的作用,通过开展网研式教研,形成一种多元开放、多向互动、资源共享、多方支撑的网上教科研新格局。
学校将定于每月的最后一次教研活动时间组织教师集中开展网络教研,到教学网学习有关课程理念,到名家名师那里学习教学技能,参与互动研讨,也将组织教师把课堂疑惑提出来,发帖请教各地老师参与探讨,从而让教师集思广益,获取新的启迪。
学校要定期举行全员参与的创建高效课堂教学评比活动、举办优质课、教学能手评选活动。
以活动为载体,为广大教师参与教学研究、展示研究成果提供机会、搭建平台。
本学期将进行一次“教研实绩展评会”(举行教师优秀备课本、学生优秀作业本、学生优秀试卷、教研组研究活动记录等成果展示),旨在进一步加强教研组建设,规范、引领教研组创建特色。
(四)以课题研究为载体,突出学校发展新成果。
1、进一步规范制度网络。
学校将完善教科研制度,健全科研网络机构,做到分工明确,职责到位。
定期组织学习培训,加强教科研队伍建设。
2、进一步规范课题立项。
加强对课题立项的管理,把课题研究与课堂教学结合起来,让课题研究真正为教学服务。
本学期,全校教师将围绕“十一五”国家级课题《小学各学科有效教学的策略研究》,采取个人申报的方式,确保人人有课题,形成人人做课题的氛围。
3、进一步规范过程管理。
一是注重理论学习。
学校继续组织教师开展读好书活动,要求每位教师每学期至少精读一本好书,并做好相关理论摘录,写好学习心得。
鼓励教师上网阅览,及时了解教育科研的新动态。
订购多种教学理论书籍和学科刊物,丰富广大教师教学与科研理论知识。
二是注重过程实施。
继续开展“五个一”活动(每个课题组确定一个专题研究重点,组织一次专题研究学习,开展一次专题研究课汇报,组织一次专题研究座谈,撰写一篇专题研究论文)。
三是注重资料整理。
每个课题组要认真做好课题过程性资料的整理工作,包括实施计划,活动计划,个案积累,理论学习材料,阶段性情况汇报,研讨课教案,专题总结等内容,使每个研究专题都有一套比较完整的资料。
四是注重成果积累。
学校将创造多种奖励方式,继续鼓励老师撰写科研报告、活动方案、个案分析、研究论文,及时做好教科研成果的发现、总结、积累工作。
工作目标:
1、不断完善管理体制,迅速适应学校转型需要
2、加强课题研究管理,确保课题研究扎实有效
3、积极开展校本研训,加强教师队伍建设
4、做好论文征集活动,提高教师科研水平
具体措施:
一、完善管理体制,加强计划管理
“凡事预则立,不予则废“。
教科研工作的管理要从加强教育科研工作计划管理开始,教科室每学期制定全校开展教育科研的计划,对开展教育科研工作的指导思想、工作目标、具体措施、工作内容都有具体安排。
在这个计划的指导下,各教研组、课题组也要制定相应计划。
使全校教师心中有数,克服教科研工作的随意性和盲目性,从而使教科研走向规范化道路。
二、抓实理论学习,夯实实践底蕴
在科研中形成素养、在科研中增长智慧。
教育科研工作中,课题是抓手,论文是形式。
教师中形成学习和研究氛围,不断提升教师教育教学理念,改变教师教学行为,使教师的素养得以长足的提升。
本学年度学校的工作中心是狠抓专业建设,推进课程改革,加快内涵发展步伐。
所以教师应该以阅读为主线进行学习,做到学习内容有目的、有计划、有要求。
并在阅读的基础上积极撰写读书笔记,把自己的读书心得及时进行整理,以摘抄、随感、反思等多种形式提升自身的理论水平,提高阅读的效果。
以博客为载体进行反思,从而激发教师反思热情,培养教师反思习惯。
这样才能使得学习不是宽泛的走过场。
教科室也将对教师学习情况作相应检查。
三、加强课题管理力度规范课题管理体系
课题研究是教科研工作的抓手,是教科研组织管理的重要内容,它对于提高学校科研层次,提高教师科研水平具有极为重要的作用。
学校现有1个区级子课题《以阅读促进教师专业发展的实施与研究》、1个省级课题《吃、睡、炼、读的实施与研究》,本学期将在实验班进行“引导
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