超市高层综合楼改造施工组织设计框支剪力墙结构 梁式转换层施工.docx

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超市高层综合楼改造施工组织设计框支剪力墙结构梁式转换层施工

超市高层综合楼改造施工组织设计

框支剪力墙结构/梁式转换层施工

第一章概况

一、工程概况：

超市改造综合楼工程位于某市五一东路157号，由某市第一建筑工程公司出资兴建，地质工程勘查有限公司对工程地质进行勘察，建筑设计研究有限公司进行工程设计，某市质监站对工程质量进行监督，某市安监站对工程安全进行监督，由某市第一建筑工程公司承建。

（1）、设计使用年限：

50年

（2）、结构安全等级：

二级

（3）、防火分类：

按一类高层建筑设计

（4）、耐火等级：

二级

（5）、人防设计：

负一层为地下停车场，非人防工程。

（6）、抗震设防：

非抗震设防工程

（7）、结构类型：

为框支剪力墙结构

（8）、建筑平面尺寸：

建筑物总长度为49.2m，宽23.0m

（9）、建筑面积：

总建筑面积为22129.20m2。

10、建筑层数及层高：

地上28层，地下一层，负一层层高为4.5m，一层层高为4.20m，二层层高为4.5m,三层（为转换层）层高为6.0m,四层层高为3.4m,五层至二十八层层高为3.0m，建筑总高度（地上）为90.1m。

本工程分区：

负一层为地下车库和设备用房，第一层至第二层为商场，第三层为转换层，第四层以上为普通住宅楼，第二十五是为复式住宅，屋顶设电梯机房等。

1、基础及地下室结构：

本工程基础为桩基础。

桩基础施工完毕并经检测合格后进入承台、地梁及底板垫层施工。

直接放线，将承台、地梁定位，用小型挖机进行土方开挖，垫层C10混凝土浇筑和砖胎模砌筑。

桩承台截面尺寸根据桩径，四周各加宽200mm为承台长度。

深度为1.2m至1.3m不等。

±0.000以下砌体采用MU10.0粘土实心砖，M10.0水泥砂浆砌筑。

地下室呈长方形分布，地下室总长为49.2m，总宽度为23.0m。

地下室设一条后浇带，在22轴设有一道1000mm宽后浇带，将地下室分为两块。

地下室底板、外围剪力墙采用S6级抗渗自防水混凝土。

地下室剪力墙外墙厚为300mm，内墙厚为200mm，负一层-4.500底板为300厚C35S6混凝土，承台垫层为100mm厚C10素砼，±0.000为160mm厚现浇混凝土板。

地下室砼强度等级详下表：

地下室砼强度等级细表

楼层

剪力墙

框架柱

底板、基础梁

现浇梁板

垫层

地下室

C35S6

C45

C35S6

C35

C10

2、主体结构

±0.000以上外墙采用MU10.0页岩砖，M7.50混合砂浆砌筑，其容重不大于19KN/m3。

内隔墙采用加气砼，M7.50混合砂浆砌筑，其容重不大于6.0KN/m3。

本工程主体为框支剪力墙结构。

柱、梁、板及电梯井为现浇钢筋砼结构，最大矩形柱截面尺寸为1000×1000mm,电梯井剪力墙厚为250mm，楼面现浇板厚大部分为100mm，屋面机房屋顶现浇板厚为150mm；在14.7m标高处为梁式转换层，其中梁截面有1000×2200m、800×2200m、500×2200mm、600×2100mm等。

主体工程现浇构件混凝土强度等级详下表：

现浇构件砼强度等级细表

结构部位

混凝土强度等级

钢筋

基础垫层

C10

地下室底板、基础梁

C35S6

HPB235

HRB335

HRB400

地下室剪力墙

C35S6

框架柱

负一层～一层楼面

C45

HPB235

HRB335

HRB400

一层楼面～转换层楼面14.7m

C45

剪力墙

负一层～一层楼面

C45

HPB235

HRB335

HRB400

一层楼面～六层楼面

C45

六层楼面～十二层楼面

C40

十二层楼面～十八层楼面

C35

十八层楼面～二十四层楼面

C30

二十四层楼面～屋面（90.10m）

C25

屋面（90.10m）以上

C25

梁、板

一层楼面～十二层楼面

C35

HPB235

HRB335

HRB400

转换层楼面（14.7m）

C45

十二层楼面～二十四层楼面

C30

二十四层楼面以上

C25

楼梯、构造柱、屋顶构架柱、梁、板

C25

HPB235

3、建筑装饰与装修工程：

室内装饰装修做法

项目

编号

做法名称

标准图集

做法

楼面

L1

水泥砂浆楼面

05ZJ001

楼2

L2

水泥砂浆楼面

05ZJ001

楼30

L3

地砖石楼面

05ZJ001

楼11

L4

活动地板地面

05ZJ001

楼26

L5

陶瓷防滑地砖楼面

05ZJ001

楼33

楼面

L6

细石混凝土楼面

05ZJ001

楼5

L7

水泥砂浆楼面

05ZJ001

楼2

踢脚

T1

无墙裙房间均同相应楼地面

05ZJ001

墙裙

QQ1

水泥

05ZJ001

裙2

QQ2

水泥

05ZJ001

裙8

QQ3

水泥墙裙

05ZJ001

裙1

内墙面

NQ1

面砖墙面

03J001

NQ2

混合砂浆墙面

05ZJ001

内墙5

NQ3

混合砂浆墙面

05ZJ001

内墙5

顶棚

P1

混合砂浆

05ZJ001

顶3

P3

混合砂浆

05ZJ001

顶3

油漆

Y1

木材面油漆

98ZJ001

涂9

Y2

金属面油漆

98ZJ001

涂14

4、屋面工程：

屋面均为钢筋混凝土平屋面，屋面防水等级为Ⅱ级，采用刚性防水和高分子卷材防水相结合的做法。

5、安装工程

本工程安装主要为室内外给排水工程、电气、智能建筑、通风空调系统、消防系统及电梯安装工程。

二、工期、安全及文明施工要求

1、本工程计划总工期为648天，其中地下室部分工期为90天，主体结构工期为360天，装饰装修工期为150天，考虑春节等假期30天。

2、安全目标：

加强安全管理与安全防护，争创省安全文明示范工地,施工现场安全合格率100%，月负伤频率控制在0.5‰以下,杜绝设备、消防和死亡等重大安全事故，争创安全文明示范施工安全。

3、文明施工：

维护现场周边工作、生活、学习的正常环境，减少施工噪声和施工影响,保持现场文明，确保创省文明施工工地。

4、科技管理目标：

全面推广建设部十项新技术、新材料、新工艺，以科技保证质量，以科技促进度，以科技保安全。

5、服务目标：

搞好施工期间及保修期内服务，确保服务及时、圆满、准确和友好，并实行服务承诺制。

三、工程特点分析

1、工期问题：

由于工期较紧张，且工地四周均为住宅区和市场，进场道路狭小拥堵，须协调好周边关系，及时组织材料、租材以及半成品的进场而不影响周边环境。

2、梁式转换层施工也是本工程的关键工作之一，主要为支模体系、混凝土浇筑的振捣及养护、钢筋在节点位置的布置都是重点。

3、地下室长49.2m，宽为23.2m，如何保证地下室外墙及底板砼不裂不漏是本工程的关键。

第二章施工部署

一、施工目标

根据本工程的特点,我公司将该工程列为重点工程,公司各级领导和项目经理部参加施工的人员必须给予高度重视,制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明施工的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。

1、人员配备：

公司将本工程列为重点工程项目,成立以公司总经理为指挥长,总工程师、副总经理为副指挥长的指挥部,下设项目经理部,严格采取项目法施工,在施工过程中按GB／T50326-2001《建设工程项目管理规定》执行,由项目经理（一级项目经理）袁志辉同志担任本工程的项目经理,在全公司选派精兵强将,组成精干高效的项目班子投入本工程,项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。

项目部设一个执行经理、四个副经理,一个技术负责人,下设七个部门。

项目组织机构如下图。

指挥部机构图及项目组织机构图如下：

总指挥长

公司总经理：

副指挥长兼项目经理

公司总工程师：

副指挥长、指挥部总工

公司副总经理：

执行经理（综合副经理）：

廖春风

各专业施工班组

2、施工项目管理体制:

加强项目部的责任,公司与项目部、项目部与作业班组签订内部承包合同,实行横向承包到边,纵向承包到底,责任到人的承包形式,做到责、权、利结合,充分调动所有参建人员的积极性。

为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的及时供任。

二、项目管理

1、实行目标管理：

编制项目管理规划大纲，项目经理接受企业法定代表人委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备工作，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权、债务,移交资料和工程，进行经济分析，做出项目总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体。

在保修期满前，企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。

2、项目经理部建立以下规章制度确保本工程规范管理：

项目管理人员岗位责任制；项目技术管理制度；项目质量管理制度；项目安全管理制度；项目计划、统计与进度管理制度；项目成本核算制度；项目材料、机械设备管理制度；项目现场管理制度；项目分配与奖励制度；项目例会与施工日志制度;项目分包与劳务管理制度；项目组织协调制度；项目信息管理制度。

三、管理职责及分工

1、项目经理：

全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。

2、综合副经理：

为项目经理的执行经理，全面负责生产、进度、质量、技术、安全、文明施工、材料供应、成本等各项内部管理以及外部服务关系等协调工作。

3、经营副经理：

全面负责工程预结算及外部协调工作。

4、生产副经理：

分管工期、进度、安全、文明施工目标，负责现场所有人、材、物、机的生产调度。

5、安装副经理：

负责组织本工程承包范围内所有安装生产工作，协调与土建施工的交叉作业。

6、技术副经理：

分管质量目标，全面负责现场各项技术管理工作以及各种新技术、新材料、新工艺的推广应用和开发。

7、后勤副经理:

全面负责现场所有材料计划、加工及供应；负责施工现场的人力、物力、机械设备等进场，对施工现场的人员食宿、现场保卫、交通等后勤工作全面负责。

四、保障体系

1、质量保障体系：

按ISO9001-2000标准建立的公司质量保证手册、质量体系程序文件编制项目质量计划，项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理，施工员负责质量跟踪控制,质安员负责质量跟踪检查，班组长负责本班组操作质量检查控制。

2、文明施工、安全保障体系：

按GB／T24001、GB／T28001标准建立的公司环境与职业健康安全管理体系，严格管理，规范管理。

项目质安副经理、安装副经理负责整个工程现场的安全、文明管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员负责安全跟踪控制，安全员负责安全跟踪检查，班组长负责本班操作安全的检查控制，公司安监处定期检查监督。

3、后勤保障体系：

公司生产副经理及有关部门在施工人员和材料、设备调入方面给予项目全力支持。

项目后勤副经理负责项目后勤保障体系的运作，现场文明办公室负责食宿、医务、保卫及内外协调等工作，材料设备部门负责材料、设备的供应，劳资部门负责组织施工人员进出场。

4、技术保障体系：

项目技术负责人全面负责本工程的技术保障，并对各项技术问题把关，重大问题及重要技术问题请示公司总工程师。

五、与业主、设计、质监站、监理的配合

1、施工期间严格服从业主的安排，听从统一调度，严格按施工合同中的要求实施，积极配合监理，及时解决施工中突发问题；

2、进场以后会同业主、质监站、监理、安监站、设计方对图纸进行图纸会审；

3、建筑物地下室结构施工交接须邀请业主、质监站、监理、设计方进行验收，并尽快回填土方；

4、施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监，及时处理，准确提供各项技术资料；

5、结构砼浇捣前须邀请业主、质监站、监理、设计方等参加验收，并作好隐蔽工程验收记录；

6、主体工程完工后须邀请业主、质监站、监理、设计方对工程主体进行验收；工程竣工后，并完成自检工作后，参加由验收委员会组织的各有关单位参加的竣工验收。

7、在装饰前对不同部位、不同类型的装饰，先做样板间（样板块），邀请业主、质监站、监理、设计等进行验收评定，在大面积进行装饰施工。

第三章施工方案

一、施工顺序

1、遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则。

2、为加快工程进度：

（1）人工挖孔桩桩体质量测试期间，挖承台、地梁及刚性基础土方，浇捣底板垫层砼。

（2）底层砼结构拆模后，即插入车道（台阶踏步）结构、围护墙、隔墙及地面垫层施工，地下管线在地面回填土施工前完毕。

（3）结构部分采取分段验收：

1#楼转换层以下结构、转换至十层结构、十一层至十五层结构、十六层至二十层结构、二十层以上结构；2#楼五层以下结构，五层至十层结构，十一层至十五层结构、十六层至二十层结构、二十层以上结构；每段结构养护拆模、墙体砌筑后马上验收，验收合格后及时插入初装饰施工。

3、承包范围外的项目施工适时插入，土建及时提供一切施工便利和施工作业面，确保工程如期完成。

二、主要施工机具选择及通讯联系：

根据本工程具体情况，选择如下主要施工机具：

1、采用QTZ63型塔吊，作为模板、钢筋、钢管、架板等材料的垂直运输，另辅吊运砼。

2、采用两台JW500型砼搅拌机；两台自动配料机，在现场建立混凝土集中搅拌站。

3、采用一台HBT80型输送泵负责砼的水平和垂直运输。

4、采用一台户外人货电梯。

5、为生产指挥灵活有序，现场采用对讲机联络。

6、为保证工程施工进度和现场施工质量，工地现场备120KW发电机一台，同时以防现场搅拌站机器故障，联系好一家商品混凝土公司，以备万一。

三、施工测量

1、施工测量准备工作

1.1现场施工条件：

“三通一平”已完成，桩基混凝土已浇筑完成，我方从基础承台土方开挖开始，业主已提供设计施工图红线桩和城市测量控制点。

1.2人员及其技术要求：

配备专业专职的施工测量人员2人，由项目技术负责人（总工程师）主持全面工作。

1.3使用仪器设备及其要求：

（1）、建筑物定位控制测量，宜用测距精度不小于±（3mm＋2×10-6×D）、测角精度不低于±5″级的全站仪（D为测距，以mm为单位）。

（2）、标高控制测量，宜使用精度不低于S3自动安平水准仪。

（3）、轴线竖向投测控制测量，宜使用±2″级激光经纬仪或激光自动铅垂仪。

（4）、50m、30m、5m等标准钢卷尺各一条。

（5）、所有测量工具必须经过检验、校核后方可使用。

1.4熟悉施工图纸，对业主提供的有关水准点及建筑物的控制红线桩等进行认真的测量核对。

1.5制定各细部的放样方案。

2、场区平面测量控制

2.1建立建筑物场区平面控制网：

根据复核后的红线桩或城市测量控制点，准确地对建筑物主要轴线进行定位测量，建立本工程范围内的控制网，并作好桩位保护，同时做好测量成果记录。

其控制线应包括建筑物的主要轴线，间距宜为30～50m，并形成封闭图形，其测量精度不低于1/10000，测角精度不低于20″。

2.2建筑物控制轴线定位：

根据已建立的平面控制网，进行建筑物控制轴线的定位。

主楼纵向分别在设三道控制线，在横向设二道控制线。

在控制线两端设控制桩，并用砼保护，控制轴线及控制桩布置详附图《建筑物测量定位放线图》。

控制轴线须经项目技术负责人组织校核合格后，并经业主、监理复核。

2.3高程控制点设置：

根据业主提供的现场高程水准控制点，建立本工程区域内的高程控制系统，按工程施工需要在建筑物四周设置高程控制点，各控制点按规范要求埋设标志，并加以保护。

3、轴线及建筑物垂直度控制：

3.1基础放线控制：

设置轴线控制桩和龙门桩：

根据已复核的控制轴线和控制桩，引测建筑物基础各轴线。

主楼采用激光经纬仪将控制线投测于施工层面（地下室层、架空层），各细部轴线依据控制线量测。

一般情况各细部轴线可先测设于龙门桩上，平面复杂的应将每条轴线基坑外布置定位桩。

3.2±0.000以上结构轴线及垂直度控制：

（1）、首层放线验收合格后，应利用经纬仪将控制轴线引测至结构表面上，并作为各施工层主轴线竖向投测的基准。

轴线的竖向投测应以建筑轴线控制桩为测站。

（2）、主楼轴线控制采用形心测量法（内控法）和外控法同时进行：

采用形心测量法，在±0.000楼板上预埋铁板，将控制线的控制点投测在预埋铁板上，并在铁板上刻上十字丝，在每层楼板上相应位置预留洞口，用激光经纬仪将控制线控制点通过预留洞垂直投测到施工层面，由控制线在施工层上引测各轴线位置，控制测量点共布置4个，具体详附图《建筑物形心法测量定位放线图》。

利用外控法即利用经纬仪将控制轴线引测和投测于建筑物外表面上，另在建筑物大角吊线坠法加以控制。

（3）、电梯井轴线依据建筑平面控制轴线进行测量，电梯井模板依据轴线位置进行安装，为减少垂直度的累计误差，电梯井每施工三层，采用铅直仪对电梯井的垂直度进行测量，减少电梯井垂直度的累计误差。

（4）、外装饰时，用经纬仪和大角吊线坠法控制建筑物的外墙各个大角的垂直度。

（5）、轴线竖向投测垂直度偏差控制标准

a、主楼全高垂直度偏差不大于15mm；

b、电梯井等井筒全高垂直度偏差不大于20mm；

c、外装饰建筑物外墙各个大角全高垂直度偏差：

主楼不大于10mm。

（6）、施工层放线偏差控制

a、主楼横向主轴线总长偏差控制在±15mm之内，纵向主轴线总长偏差控制在±5mm之内；

b、其它细部轴线均控制在±2mm之内；

c、电梯井井筒长宽对定位中心线控制在－0～＋20mm之内。

4、标高控制

4.1水准点引测：

在施工现场设二个固定水准观测点，水准观测点构造详附图。

引测高程采用往返测法，其往返闭合误差不应超过±5㎜。

4.2结构施工高程控制：

4.2.1高程传递：

（1）基础标高直接从水准点引测至施工层面。

一层以上标高在建筑物四周阳角柱上设＋0.500㎜基准标高点，每次用50m钢卷尺以基准点引测至施工层，再用水准仪操平。

因大楼高度超过了50m，应在标高40m～50m之间加设一道控制基准标高点，再以此引测。

（2）主楼应设四处基准点，分别向上传递，每个施工层的传递应进行闭合，测设时当四个点的标高差值小于3mm时，应取平均值，否则重新引测。

4.2.2楼板面标高控制

对楼板面标高进行精确控制，可使装修阶段尽量减少凿除混凝土，对于门窗工程，楼地面工程等精装修施工的顺利进行非常重要。

结构施工时，可在每层楼板面钢筋绑扎完成，楼面混凝土尚未浇筑前，2m×2m左右间距纵横布置小钢筋头及在柱纵向钢筋上用油漆标记混凝土控制面进行楼面标高控制，Φ10钢筋竖向高出混凝土面部分用焊机烧除。

4.2.3结构施工期间，检查各层标高和全高标高，标高偏差控制标准如下：

（1）、每层标高偏差控制在±3mm之内。

（2）、主楼全高偏差控制在±15mm之内。

4.3装修安装的标高控制

4.3.1统一测定建筑500mm标高线

在每层主体结构模板拆除后，围护结构施工前，以结构施工时水准点基础，在混凝土墙柱面上测设建筑500mm标高线供室内外装修与机电管线安装引用，在围护结构施工时必须及时在围护墙体上测设建筑500mm标高线并弹好墨线，以控制窗台与楼面标高。

4.3.2机电管线安装最低限位线设置

在围护结构面上建筑500mm标高弹出后，即按设计图纸弹出机电管线安装最地限位线，以控制机电管线安装最低限标高，避免由于管线安装低，造成吊顶时灯具风口及其它机电设备安装空间不够。

4.3.3设备安装标高的控制

电梯等机电虽不属于本次招标的内容，但电梯安装由我们提供的统一的建筑500mm标高线安装电梯门与梯门牛腿，必须避免该处地面标高出现误差，而造成污水流水梯井内造成设备事故。

5、沉降观测：

根据规范规定，本工程应进行沉降观测。

5.1利用设定的二个固定水准点为控制依据。

在阳角位置外墙柱＋0.500㎜标高位置处设置沉降观测点进行沉降观测，两栋房子共设置16个点，其布置详附图《建筑物沉降观测平面布置图》。

5.2沉降观测采用精密的水准仪和钢尺，按Ⅱ级水准测量，进行观测，其测量误差为±0.5mm。

5.3每次测量时采用相同的观测路线和观测方法，固定测量仪器和设备，固定测量人员，在基本相同的环境和条件工作。

5.4结构每施工完一层进行一次沉降观测，主体完工后，每半个月观测一次，直到竣工验收，作好记录，根据沉降量绘制荷载与延续时间曲线图。

直至竣工时，将观测结果及观测点一并称交业主，作为竣工验收的资料。

四、施工脚手架

本工程脚手架按照建筑层数、高度以及受地下车库和商场等影响，在充分考虑施工工期及工程成本的前提下，分别选择双排落地式脚手架和型钢悬挑脚手架两种形式，以满足建筑物施工过程中操作和围护的需要，具体布置如下：

1、主体阶段：

从第二层开始采用悬挑脚手架，分三个悬挑段，在架空层顶（即二层楼面）、十一层楼面、二十层楼面分别埋设工字钢。

每九层为一个悬挑段，第一悬挑段（2层至10层）高度25.20m；第二悬挑段（11层至19层）高度25.20m；第三悬挑段（20层至28层）高度25.20m；屋顶局部构架搭单层钢管挑架，高度为3.90m。

2、装饰阶段：

：

1层至10层采用双排落地式脚手架高度30.20m，11层以上利用主体第二、三段悬挑架。

3、上下通道选择：

双排落地式脚手架的人行斜道应选择外墙比较规则的部位设置。

人行斜道为“之”字型形式搭设。

型钢挑架的建筑物施工人员上下依靠人货两用电梯和建筑物内部楼梯。

4、围护及防护选择：

所有脚手架外侧立杆设二道防护栏杆，并满挂密目式安全绿网，双排悬挑式脚手架铺设1000mm宽竹笆脚手板，型钢挑架铺设800mm宽竹笆脚手板；用于搭设脚手架的钢管及型钢均应涂刷黄色油漆两遍，以保证脚手架外观颜色一致。

悬挑脚手架、落地式脚手架、卸料平台计算书详见专项施工组织设计。

五、主要分部分项工程施工工艺及方法：

（一）、地基与基础工程施工：

1.工程地质情况

1.1地质情况

（1）素填土①（Qml）：

黄褐色，以粘性土为主，上部夹少量碎石及植物碎屑，人工填积，结构松散，稍湿至湿，层厚1.3～4.6米，层底标高64.7～68.9米。

（2）淤泥质杂填土1（Qml）：

灰至灰褐色，以淤泥夹粘性土为主，含少量植物根系及碎石等杂物，人工新近填积，结构松散，含少量上层滞水，湿至很湿，埋深3.70～4.60米，层厚1.10～1.20米，层底高程63.6～64.6米。

（3）粉质粘土（Q3al）：

褐黄至灰黄色，含少量团状白色高岭，见铁锰氧化物膜，裂隙发育，摇摆无反应，稍光滑，韧性中等，干强度中等，该土层局部顶面受水侵泡严重。

可塑，湿。

埋深3.70～5.70m，层厚2.1～4.2m，层高高程61.00～62.20米。

（4）粉质粘土（Q3al）：

褐红色，含大量条状、块状灰白色高岭土及少量铁锰氧化物，土颗粒较粗，裂隙发育，摇摆无反应。

稍光滑、韧性中等，干强度中等。

坚硬、稍湿。

埋深0.00～4.40米，层厚3.0～6.7m，层度高程61.9～67.8米。

（5）粉质粘土（Q3al）：

褐红黄红色，网纹状结构清晰，硬塑至坚硬，无摇振反应，稍有光滑，干强度中等