SYB创业打算书儿童实木家具.docx
- 文档编号:24485698
- 上传时间:2023-05-28
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:23.25KB
SYB创业打算书儿童实木家具.docx
《SYB创业打算书儿童实木家具.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SYB创业打算书儿童实木家具.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
SYB创业打算书儿童实木家具
SYB创业打算书(儿童)实木家具
篇一:
幼儿园创业打算书
幼儿园创业打算书
项目名称:
xxx幼儿园一、创业项目及创业者大体情形
1.创业项目:
xx市xx区xxx乐幼儿园
创业者姓名:
xxx
项目性质:
公民个人办园要紧经营范围:
2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训
2.创业者大体情形介绍
姓名:
xxx一九七五年四月诞生
教育背景及培训情形:
一九九四年-一九九六年xx职业大学修会计专业专科二○○○年-二○○二年中央党校函授学院修经济治理本科二○○二年九月区教育局学前教育培训二○○三年五月市珠协举行的幼儿园珠心算教学培训二○○四年三月xx市妇女创业中心SYB培训工作体会:
一九九六年至二○○三年在国有企业从事党政治理工作。
具有必然的财务知识,积存了一些的治理体会。
二○○四年因企业效益不行转制,失业。
二、项目市场评估及前景预测
我所居住的地址徐庄村地处xx市的城乡结合部,又是xx区经济进展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增加。
我通过搜集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。
其中,2-学龄
前的儿童约五百人。
如此一支壮大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于此刻国家政策支持城乡经济的进展,该村正处于投资开发烧潮中,5—十年内会有专门大的进展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而可不能减少。
若是不是自身经营治理的失误,市场可不能下滑。
三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
二岁之前,在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限,师资有限。
二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,因此,看护责任和风险增大,个体园经受风险的能力有限,随着幼儿园的进展和壮大,在以后能够考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源要紧来自以下三部份:
一、收入低的家庭:
国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支,所剩全然不能供小孩进国办幼儿园同意教育,他们那么会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
二、从事商贩和打工的外来人口:
这些小孩家长成天早出晚归,忙于生意,无暇照顾小孩。
国办幼儿园定点接送,不能知足这些家长的要求。
我可开办延时效劳,收费低廉,能够吸纳一部份如此的幼儿。
3、常常加班的双职工家庭:
这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的小孩同意良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一名家庭都能将小孩送到正规的国办园同意教育。
开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、平安方面下功夫,交给必然的专门知识,必然
会吸引很多家长。
目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园假设要立足,从效劳项目、价钱和标准教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或更高。
四、市场营销打算及风险评估
要开办好那个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各类效劳项目,区别于其他幼儿园。
同时,要利用好天时、地利、人和。
1.效劳项目及价钱。
为了知足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。
为了便于比较,我将我的效劳项目的内容、收费价钱及同竞争对手的价钱用表格做一比较。
见附表1效劳项目效劳特点效劳价钱竞争对手的价钱日托班日间看护,早中饭和学前教育160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照顾500500—600接送效劳提供专车,接送幼儿1元/天无延时效劳为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无
2.选址。
除在效劳项目上多样化,同时,选址很关键。
地址显眼,周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。
我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业治理标准,平安靠得住。
同时,选在一楼,不仅方便家长小孩出入,幸免
小孩登高危险,而且可不能阻碍楼上居民生活。
3.促销手腕。
如何吸引家长和小孩对幼儿园感爱好?
采取一些必要的促销手腕也会起到意想不到的收成。
例如,利用人和手腕,借助周围熟悉的街坊邻居推行,增加阻碍力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与本地妇联弄好团结,争取支持,能够有效的增加幼儿园信费用;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采纳以上的促销手腕,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有成效。
4.标准教学。
个体开办
幼儿园,必然要取得办园许可证。
关于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。
有了办园许可证,园幼两边都会取得爱惜,也会取得家长的信任。
五、经营风险及规避。
不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。
这种风险不仅来自与竞争对手和景气变更,还来自于经营本身。
幼儿园本身的效劳对象确实是幼儿,这种人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。
关于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。
若是这三个工作做不到,即便教师教的再好,信费用也会蒙受质疑,极容易将幼儿园至于死地。
反之,这三个工作做抵家,就能够取得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。
由于家长的嘉许、推行,入托的儿童会慢慢增加。
来自竞争对手的风险,如能在价钱、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。
关键仍是增强幼儿园自身的治理。
五、前景计划
我以为,开办幼儿园就不能等同于看护小孩的家庭托儿所。
麻雀虽小,五脏俱全。
个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学打算等等,都要学习国办园,并成立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。
如我在前面做的市场调查和评估,加上幼儿园的办园质量和办园特色,在一年内达到70—一百个小孩应不是问题。
我开办的幼儿园在六月份开张,在开办前三个月,有可能显现亏损,随着幼儿园体会慢慢丰硕,信誉愈来愈好,家长也慢慢认可,幼儿园会专门快转亏为盈的。
2—五年内,幼儿园趋于成熟,随着小孩的增加,可扩办幼儿园,也可在其他村落开办分园或开办连锁园,还能够增加特长培训项目等等。
不仅扩大了幼儿园经营,同时也解决了很多待业女性的就业问题。
六、人员组织结构
办园初期,打算招大、中、小三个班,配3名带班教师,1名保育员,1名炊事员,1名司机,具体分工可见人员组织机构图。
园长1名
职责:
对幼儿园全面负责,监督指导员工对
外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责:
别离负责职责:
辅助保教员照职责:
负责园职责:
负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配,协助
篇二:
宝贝母婴用品创业打算书
:
××宝贝母婴用品创业打算书
一、企业概况
要紧经营范围:
婴儿日用品、儿童服装、食物、保健食物、婴儿工艺品、纪念品、玩具、妊妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型:
零售
二、创业打算作者的个人情形
以往的相关体会(包括时刻):
二○○○年至二○○三年在天津市阔佬皮业企划部工作。
要紧负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。
二○○四年至二○○六年在法国合生元生物制品工作。
要紧负责合生元益生菌的市场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场,详细了解此行业的进展趋势及市场潜力。
教育背景,所学习的相关课程(包括时刻):
一九九七年至一九九九年毕业于天津师范大学商务代理专业。
二○○七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业打算参加系统培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
要紧针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技术、产前预备及家庭监护和孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的阻碍、胎教、妊妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;第二对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外损害的预防与处置、儿童营养食谱、初期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮忙宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏适应、抓住宝宝学习的各时期的关键时期及如何让小孩有一个健康的体魄等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。
市场容量或本企业估量市场占有率:
目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导,使父母加倍了解小孩每一个
成长时期的需要,关键时期给予关键培育,在小孩健康的体质基础上鼓舞小孩的想象力和制造力开发小孩潜能,从而成立小孩的自信心。
让小孩和同伴一路玩,和父母一路玩,帮忙小孩最大限度的发挥潜能。
在玩的同时能够大大增进小孩智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝成立良好的亲子关系;过对玩具的操作知足宝宝的好奇心,完成对技术和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝成立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈知道如何做一名贤明的父母。
通过系统地引导,使父母有了收成(),让宝宝伶俐健康的成长,因此每一名酷爱自己的家庭,情愿关注小孩健康成长,想做一名成功的家长是情愿同意这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期能够取得不同知识的获取,因此更多家长是情愿同意的。
竞争对手的要紧优势:
一、目前市场上的竞争对手主若是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请超级出名的教授或营养讲师做名人效应。
二、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。
3、由于资金较为充沛,因此铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式弄得超级成功。
竞争对手的要紧劣势:
一、由于店员较多,人员流动性较强,治理较为混乱,业务员之间为了争取客户相互进行降价销售,从而扰乱企业的价钱体系,降低客户信任度。
二、客户交了费用后,由于后期效劳跟不上,致使顾客中意度大大降低。
3、由于外部装修环境好,广告力度大,因此对每一个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和效劳,效劳不到位往往降低了顾客转头率。
本企业相关于竞争对手的要紧优势:
一、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿体会、健康免疫、智力测评等体会,增加与妈妈间的亲热交流。
二、对每一名顾客成立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,按期跟踪回访,进行一对一的效劳,并可免费上门亲自指导、送货。
3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,排除与顾客间的陌生感。
许诺不中意可退款的信誉保证。
4、在现有场地按期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加大顾客信任度。
本企业相关于竞争对手的要紧劣势:
一、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有一百平米米、装修较为简单。
二、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行传播。
3、儿童活动区较小,只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐。
四、市场营销打算
一、产品
产品或效劳
要紧特点
免费进行社区宣传讲座
每周日邀请会员朋友进行育儿讲座,从而带动产品消费。
每一个月按期促销活动针对儿童商品及课程的特点,每一个月按期促销活动
婴儿纪念品组合销售手脚印、胎发笔、百岁照
食物通过课程销售食物为妈妈宝宝提供方便
2.价钱
产品或效劳
本钱价
销售价
竞争对手的价钱
免费进行社区宣传讲座10元
0元
30---60元/次
每一个月按期促销活动200元
0元
XX元
婴儿纪念品组合销售200元
1000元
1500元
食物150元
200元
250元
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑本钱
南开区旧津保路二十号
100平方米
2500元
(2)选择该地址的要紧缘故:
周围居民区较多,还有几个新建小区,婚房较多,今年又是生育顶峰,周围还有幼儿园小学,小朋友较多,而母婴用品店在此区域属于空白,顾客购物和育婴等相关方面的知识、体会需求较大,而且本店定位效劳于公共消费群体,因此通过免费课程的引导和售后跟踪效劳,孕产妇和家长们是超级情愿结交本店这位朋友的。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或效劳销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的缘故:
为大多数人提供方便,并义务为父母提供关键时期关键培育的知识,从情感上沟通交流,把
顾客当做朋友,做好跟踪效劳,以此来增进销售。
4.促销
人员推销
二人
本钱预测
1800元
广告
宣传海报、小礼物
本钱预测
800元
公共关系
与周围医院和幼儿园成立合作关系
本钱预测
营业推行
到小区内弄义务亲子育儿宣传讲座
本钱预测
500元
五、企业组织结构
企业将记录注册成:
个体工商户
拟议的企业名称:
天津市睿佳宝贝母婴用品店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述):
职务月薪
业主或领导:
一人1000元
员工:
一人800元
合计:
二人1800元
企业将取得的营业执照、许可证:
类型估量费用
营业执照200元
税务记录证200元
卫生许可证500元
六、固定资产
一、工具和设备
依照预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
2.交通工具
依照交通及营销活动的需要,拟购买以下交通工具:
名称
篇三:
SYB创业打算书(蛋糕坊)
SYB创业打算书
企业名称哆啦A梦蛋糕坊创业者姓名日期通信地址邮政编码/电话传真电子邮件
国际劳工局
InternationallaborOrganization
目录
一、企业概况............................................................................................................................3二、创业打算作者的个人情形................................................................................................3三、市场评估............................................................................................................................3四、市场营销打算....................................................................................................................3五、企业组织结构....................................................................................................................4六、固定资产............................................................................................................................5七、流动资金(月)................................................................................................................6八、销售收入预测(12个月)...............................................................................................9九、销售和本钱打算..............................................................................................................10十、现金流量打算
..................................................................................................................11
一、企业概况
要紧经营范围:
哆啦A梦蛋糕坊,要紧提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。
店内
能够亲手制作DIY蛋糕。
主打产品是蛋糕DIY,同时仍是要出售以哆啦A梦为造型的成品和定做制品。
在那个地址消费者能够进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们能够放下所有的苦恼,放松心情融入到DIY的无穷乐趣中。
□新型产业□传统产业□其他
企业类型(选择一项并打■):
□生产制造□零售□批发■效劳□农业
二、创业打算作者的个人情形
以往的相关体会(包括时刻):
没有直接的工作体会。
但本人所居住的小区有很多如此需求的人群,而且进
行过市场调查。
对该行业较熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时刻):
****年9月~****年7月,就读***学校***专业;XX年11月参加SYB创业培训班
三、市场评估
目标顾客描述:
要紧的经营对象是客户人群主若是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新
奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送一份自己亲手制作的爱心蛋糕。
市场容量或本企业估量市场占有率:
由于目前选址周围尚未此类DIY蛋糕店,市场占有率60%左右。
市场容量的转变趋势:
随着经济水平不断提高和人们的个性化需求增强,该行业市场容量将不断增大。
竞争对手的要紧优势:
起步早;规模大;专业化程度高;有自己忠实的客户
竞争对手的要紧劣势:
产品价钱高;产品没有特色;只注重DIY进程,忽略了产品的口感本企业相关于竞争对手的要紧优势:
产品质优价廉;店小,营销策略灵活;有自己的特色本企业相关于竞争对手的要紧劣势:
店面较小,设备简陋;没有自己的忠实客户;具有专业烘焙技术的人员较少
四、市场营销打算
2.价钱
3.地址
(1)选址细节:
(2)选择该地址的要紧缘故:
蛋糕坊选南溪商场(火车站正对面),是因为该区周围有学校、写字楼及居
民区,人流密集,而且该地段位于桂林市交通繁华地段,店面为自家产权,店租不贵。
(
3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或效劳销售或提供给:
■最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的缘故:
五、企业组织结构
企业将记录注册成
■个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合股企业
哆啦A梦蛋糕坊企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主或领导--
员工1500元
企业将取得的营业执照、许可证:
类型估量费用
工商营业执照、税务记录证、卫生许可证600元企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类估量费用
保险600元
合股(合作)人与合股(合作)协议:
(略)
六、固定资产
1.工具和设备
依照预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
依照交通及营销活动的需要,拟购买以下交通工具:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- SYB 创业 打算 儿童 实木 家具