安保方案.docx
- 文档编号:24475766
- 上传时间:2023-05-27
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:583.07KB
安保方案.docx
《安保方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安保方案.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安保方案
5月2日签约活动安保方案
一、xxxxxxxx签约活动安全保卫方案组织架构
安保人员配置图
公安人员配置图
二、岗位职责明细
岗位名称
负责人
岗位职责
现场总指挥
xxx
负责开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。
副总指挥
xxx
协助总指挥工作
安全组长
xxx
负责现场及巡场消防、安全防范工作指挥
外联组长
xxx
负责协调外联公安警力及外聘保安协调
交通组长
xxx
负责车辆停放及维护
三、人员分布配置
组别
人员配置
人数
职责
安防组
外聘保安
14
负责主场地及后台区域安保
外聘保安
6
内部保安
10
负责内部巡场安全防范
外联组
外聘保安
10
负责宣传造势活动场地区域安保
外聘保安
6
负责巡场入口处安保秩序维护
公安公安
10
负责交通管制及巡场口处治安维护
交通组
外聘保安
4
负责场地维护及车辆引导
合计人数
60
设施配备:
对讲机20部(均配置耳麦)机频设置2、3、频礼宾1米栏:
80根
现场活动安保方案
一、场地安全布置物品:
1米围栏:
80根(内部围挡),对讲设备:
5部,警戒线:
6盘(外部围挡)。
二、现场人员架构分工:
安防组组长指挥外聘人员对贵宾区至主舞台区域安保人员及后场区域进行安防工作。
三、活动期间人员布位:
1、礼仪核对处至主舞台区域两侧共设置安保人员12名,宣传造势区域共设置安保人员:
10名,负责安防警戒及应急事件处理。
2、贵宾休息室及化妆室两侧出口共设置保安人员2名,负责安防警戒工作。
3、后场区域设置2名安保人员,负责后场安全防范工作。
四、活动期间应急措施:
1、各区域人员利用对讲设备进行工作协调。
2、活动期间如发生突发事件两侧人员负责补位协防,必要时由安防组长负责联系警方处理。
五、活动结束:
1、方案一:
现场活动结束后,活动现场安保人员对活动场地进行管控,现场安保人员列队于巡场嘉宾两侧护送嘉宾至巡场进入口部,交由巡场安保人员负责后续工作。
2、
现场安保人员布控图
3、方案二:
现场安保人员列队于巡场嘉宾两侧护,与活动现场保安人员一同送嘉宾至车辆停放区域,并列队送离嘉宾乘坐车辆,按人员分配方案调度至案场内,执行预定点位安保任务,现场交通组负责后续场地恢复监管事宜。
巡场活动安保方案(C区方案)
一、人员架构:
安防组长1名、内部安保人员10名,对讲机:
5部,负责礼宾防护引导及口部管控安全防范。
二、组别分工:
安保人员4名负责口部管控,其余安保人员在巡场人员两侧负责人员管控及安防工作。
三、工作流程:
口部管控人员与嘉宾安保人员交替轮转向前进行口部人员管控及嘉宾安保工作。
并利用对讲设备进行工作协调。
四、应急措施及解决方案:
后附
巡场活动安保方案(B区方案)
一、人员架构:
安防组长1名、内部安保人员10名,对讲机:
5部,负责礼宾防护引导及口部管控安全防范。
二、组别分工:
安保人员4名负责口部管控,其余安保人员在巡场人员两侧负责人员管控及安防工作。
三、工作流程:
口部管控人员与嘉宾安保人员交替轮转向前进行口部人员管控及嘉宾安保工作。
并利用对讲设备进行工作协调。
四、应急措施及解决方案:
后附
人员需求说明
人员项目
数量
需求说明
岗位设置
内部安保人员
10
安保部现有人员16人,10人参加此次活动安保工作,另余6人负责中控值班及日常防火安全巡视工作
内部巡场安保岗位
中控室值班
日常工作
外聘安保人员
36
会场安全防护,现场人员疏导管控
活动现场
公安人员
10
负责外围车辆疏导及应急事件处理
会场外围、路口、口部
物品需求说明
物品名称
数量
需求说明
对讲机
20部
活动当日各部门及安保人员联络使用
1米栏
80根
用于贵宾嘉宾区设立二级警戒围挡使用
警戒线
10盘
用于贵宾嘉宾区设立一级警戒围挡使用
后附:
应急突发事件处理预案
应急突发事件处理预案
北京宝利世纪商业管理有限公司
文件编号:
应急-安保
版本号:
页码:
第页共页
安保部应急预案
目的:
规范安保部处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
1、安保部消防主管领导配合负责指挥突发事件的处理。
2、安保部领班负责落实部门领导的工作要求,有效妥善处理突发事件。
工作内容:
1、处理各类突发事件的基本原则
(1)快速反应原则:
①当值保安/领班接警后:
3分钟内到达突发事件现场;
②安保部主管在当值时接到突发事件报告后:
5分钟内到达突发事件现场;
③安保部主管在休息时接到突发事件报告后,应第一时间到达突发事件现场。
(2)统一指挥原则:
①处理突发事件由商管分公司总经理负责统一指挥;
②在特殊的情况下,由商管分公司总经理授权安保部主管负责统一指挥;
③安保部领班协助指挥突发事件的处理。
(3)服从命令的原则:
安保部主管、领班必需无条件服从上级领导的提出的工作要求,并负责对突发事件的处理过程作详细记录。
(4)团结协作原则:
安保部作为突发事件的处理部门,行使公司赋予的指挥权和处理权,公司任何部门或个人不应干预。
在安保部做出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合安保部处理好突发事宜。
应急管理
文件编号:
应急-安保
版本号:
页码:
第页共页
发生爆炸事件的处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
1、一旦发生爆炸事件,在场人员要迅速报告安保部,安保人员迅速到达现场,同时立即向公安机关报警,并通知相关负责人。
2、严密警戒,禁止无关人员进入现场,并建立安全警戒区域,各岗位人员注意查控可疑人员。
3、有关负责人到达现场后,对各项应急措施予以决策。
4、组织疏散人员,给予妥善安置,并对附近区域进行全面检查是否另有可疑物品,防止再次发生爆炸。
5、设置警戒区域,保护现场,维护现场秩序,待警方到来开展调查工作。
6、如有伤者,应立即组织抢救,并迅速通知救援中心:
“120”或“999”
7、访问现场知情者,做好记录工作。
8、协助公安机关勘察现场,开展调查。
9、现场调查结束后应立即,应立即对现场进行清理工作。
10、避免及拒绝记者以及任何媒体进行采访及拍照。
表格:
《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-项目
版本号:
页码:
第页共页
案件现场保护的处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
1、管理区内发现案件情况时,应及时通知安保部,必要时应通知当地公安机关。
2、保安人员在到达现场后,应与监控人员利用对讲机和监控设备协同检查现场是否有罪犯隐蔽,如发现应及时抓获,如有伤者应及时救护,并留守,将现场隔离,进行现场保护,除必要人员(安保负责人,警方人员)以外,禁止其他人员进入。
3、切勿触摸现场任何物品,或开关任何电器,以免证据遭到破坏。
4、访问案件目击者,记录一切资料,协助警方调查,记录包括罪犯的特征,衣着及逃走方向等。
5、记录所有资料包括罪案发生经过及初步调查结果,到场警方人员姓名,到场及离开时间,报案时间等。
表格:
《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-安保-
版本号:
页码:
第页共页
刑事案件的处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
一、发现
1、接到事主通知、业户举报或由我方工作人员发现。
2、应马上记录举报时间、地点、举报者姓名,并通报上级主管领导。
二、前往现场
应由最少两名保安员以最快的速度达到现场,并马上向上级报告状态,如有必要应请求支援。
三、到达现场
1、如案件正在进行(如打斗、偷窃等),应马上向上级报告状态并尽力予以阻止控制。
2、如案件已经发生或怀疑虚报,应小心查看现场状况。
并将有关情况通报当值领班,切勿触碰现场任何物品,如当值领班级以上人员在衡量情况后认为案件可能已经发生,应马上亲自到现场查看。
3、如案件正在发生或有人已经受伤,当值领班应立刻报警,并尽力制止避免案件影响扩大化。
4、若未有发现任何异状,也应通知事主前来查证,不可随便当作虚报。
5、如案件已经发生,应马上接触事主回现场清点损失,并保护现场,防止无关人员等进入,严禁任何人无故接触、碰撞或移动物件,并应立即运用影音留存方式记录拍下现场实况,以免因犯罪痕迹与信息的破坏而影响正常的侦察工作。
6、当事主到达现场,应让其清点是否有损失,无论有无损失,也需为现场状况拍照及时向事主进行笔录,如有需要,应主动询问事主是否需要报案,如不需要则进一步询问事主是否需要我方提供任何帮助,并尽量予以满足,如事主决定报案,则应立即以胶带或隔离设施封闭现场以待警方到达。
四、协助警方人员
1、警方人员的车辆到达时,负责接待人员应记录好车辆的类型,车牌号及到达时间等。
2、警方人员进入案发现场前,现场管控人员应查验警方人员的证件,并记录警方人员姓名及人数等事项,并通报上级领导到达现场。
3、当值当事工作人员自行将警方人员带到现场,向其解释案情,提供资料及一切必要的协助。
4、在警方人员离开时,应询问警方人员的联络电话及记录其离开的时间。
5、现场协助人员应记录好警方人员的车辆离开时间。
6、如有救护车或救护人员前来,也同样以上述方法登记。
五、报告
1、先将事故过程、时间等简略地在值班管理日志中作出记录。
2、将现场照片及笔录做成完整的事故报告,以供上级参阅及做为我方的一份记录,以备日后所需。
六、保密工作
1、未经公司同意,严禁向外界泄露相关信息。
2、在真相未明前尽量避免向其他业户透露事件经过。
支持文件:
1.《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-项目-
版本号:
页码:
第页共页
发生殴斗事件处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
1、区域内禁止发生打架、斗欧、流氓滋扰事件,安保人员及其他部门员工一旦发现有上述情况,应立即予以制止,安保部人员应迅速到场控制事态发展,避免滋扰他人。
2、当上述行为扩大或已造成人员受伤,财产损失时,应立即报安保部,安保人员应迅速组织人员到场控制事态发展及人员动向,并由安保部决定是否向警方报警,安保员做好现场人员救护,财产损失拍照留证工作。
3、如有伤者,应立即通知救护部门“120”或“999”。
4、控制肇事者至警方处理,如肇事者逃逸,记录事件经过及肇事者的体貌特征,并有监控人员下载事发录像存档,便于日后开展工作。
5、安保员在处理上述事件时,避免动用肢体接触(正当防卫除外),使事态扩大或将矛盾转移。
支持文件:
《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-项目
版本号:
页码:
第页共页
扰乱经营秩序的处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
1、因纠纷导致扰乱、妨碍经营及办公秩序应急及处理方案
在项目正常经营及办公过程中,顾客或其他闲散人员扰乱或妨碍经营时,相关知情人应立即报告本部门主管、物业经理及运营经理,并及时拔打电话通知安保部,安保部工作人员将视情节采取以下处置方式制止扰乱、妨碍公司经营及办公秩序的行为:
1)情节轻微,未造成后果经劝说后自行离去。
2)因纠纷、投诉及商品质量问题导致扰乱、妨碍经营及办公秩序的应及时制止扰乱、妨碍经营及办公秩序的行为,问清原因带离经营及办公区域,请相关部门负责人接待解决。
3)情节恶劣,造成一定后果的要强制制止扰乱、妨碍经营及办公秩序的行为,并根据实际情况请求公安机关协助处理。
2、因人为因素导致扰乱、妨碍经营及办公秩序应急处理方案
对有扰乱、妨碍经营及办公秩序的社会闲散人员应重点调查、重点打击;对项目内部的不安定因素及员工个人因素出现扰乱、妨碍经营及办公秩序行为时,对责任人进行严惩,即采取经济处罚及行政处罚,涉及法律的追究其法律责任。
1)流氓行为
流氓行为属于妨碍社会管理秩序的犯罪行为,即对项目内部的顾客及员工进行流氓活动的行为。
公司内部如发现有人对在公司购物的顾客或员工进行流氓活动时,知情人应第一时间拔打电话通知安保部并通知部门主管,由安保人员进行抓捕后送公安机关处理。
2)欺诈行为
欺诈行为的范围较为广泛,一种是顾客对专柜导购员的购物欺诈;一种是商品经营过程中给顾客造成的欺诈行为等。
a.顾客在购物过程中采用假币或假购物券等有价票券购物时,采取调包、串钱或用假提货凭证购物时,构成欺诈行为,导购员及收银员要认真查验、核对人民币、购物券、销售凭证及机制单,发现的员工应立即向部门经理报告,并及时拔打电话通知安保部,由后安保部组织安保人员进行抓捕,做好详细记录,对欺诈数额较大,构成犯罪的应移交公安机关处理。
b.商户在销售商品的过程中,产品整体或局部为假冒伪劣商品时,顾客在购买商品而受到损害时,一定程度上造成产品使用价值损害及一定社会影响的,顾客投诉到营运部,营运部应按照公司商品质量管理规定会同顾客进行商品质量检测,如确属质量问题,营运部应核准商品价值后,责成出售该商品的厂家按照公司的商品管理办法进行解决;如不属质量问题,公司可不进行退换商品,情况特殊的可由营运主管审批给予顾客一些优惠或小礼品进行心理安慰。
对有顾客到消费者协会及相关媒体投诉时,营运部应及时与消费者协会及媒体进行沟通,控制舆论导向,维护公司利益。
表格:
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-安保
版本号:
页码:
第页共页
发现可疑物、爆炸物处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
1、在管理区域任何部位发现可疑物品(如有异常的响声,异常状态等),不可随便处理,不能随意触动物品的提手、拉锁等敏感部位。
2、发生上述情况,应立即通知安保部,安保部相关人员迅速到场,查明情况,判定可疑物类别(采取听、看、闻的方法来辨别可疑物),若判定是爆炸物时,应立即采取:
1)立即疏散周围人员到安全地点,并在现场拉开100米警戒线,严禁无关人员进入现场。
将现场能打开的门窗全部打开,防止可疑物发生爆炸减小爆炸威力,减少损失。
2)利用防爆装备防爆毯将爆炸物遮盖。
3)在有把握的情况下,可将爆炸物移至外围空旷地带,并设立警戒线。
4)如无把握切不可盲触动,要立即疏散人员,设立警戒线,清运走现场贵重物品、设备。
5)禁止无关人员靠近现场,切勿在现场使用对讲机、手机、闪光灯或开关电闸,做好现场保护,停止电梯运行。
6)立即报告公司管理处领导,经同意后向警方报告。
7)对附近区域进行全面检查,是否仍有可疑物品存在。
8)访问现场知情者,并做好记录。
9)加强管理区域出入口等部位的控制,配合监控人员,注意发现可疑人员。
表格:
《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-安保
版本号:
页码:
第页共页
抢劫事件的应急预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
抢劫:
抢劫是指顾客在购物的过程中或员工在销售商品的过程中以及收银员在收银的过程中犯罪分子实施抢夺公、私财物的行为。
项目内部发生抢劫案件的主体有两种:
一种是针对公司财物发生的抢劫案件,另一种是针对消费者或公司的外来人员发生的抢劫案件。
抢劫案件发生的一般预防措施为:
项目内部应加强安保监控及日常巡视,尤其是对重点部门、要害部位(办公区、财务部、金店、总收室)要加大防范力度,各部门员工要严格履行工作职责,同时要经常对员工进行培训,加强自身防范意识,把提醒“顾客看管好自己的物品”作为我们的义务。
责任部门为营运部和后勤管理中心。
抢劫案件发生时的应急及处理方案:
1、针对公司财物发生的抢劫案件
1)办公区、财务部、金店、总收室、收银台等部门的相关工作人员在日常工作中要时刻注意周围的可疑人或事,发现异常情况拔打电话通知安保部,安保部会及时派人现场确认。
2)办公区、财务部、金店、总收室、收银台等部门发生抢劫案件时,相关工作人员要拔打电话通知安保部,财务部、金店、总收室、收银台等部门也可通过联动报警器报警。
3)安保部接到报警立即通知消防主管、当值营运主管,接到上级通知后在拨打“110”报警的同时应及时做出布置:
调派安保员增援、监控跟踪、围捕、抢救、保护现场;用对讲通讯系统指挥公司各出入口的安保员按不同分工实施防抢预案,对犯罪分子实施抓捕,抓捕后带回安保部。
4)在追捕犯罪嫌疑人过程中,如犯罪嫌疑人已逃离公司区域或遇敌众我寡,敌强我弱时,应采取一边追一边联络的方法,等支援的安保员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。
追赶不及,应看清犯罪嫌疑人的逃跑方向和衣着、发型、动作等特征,为公安机关破案提供线索。
2、针对消费者或公司的外来人员发生的抢劫案件
1)应加强各区域的安保监控力度,使监控室成为公司安全指挥的中心,安保监控室利用监控器或安保员在巡视中发现以及接到有抢劫报案时,应立即制止犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护;同时用通讯手段向消防主管报告;接到通知在拨打“110”报警的同时应及时做出布置:
调派安保员增援、监控跟踪、围捕、抢救、保护现场;用对讲通讯系统指挥公司各出入口的安保员按不同分工实施防抢预案,对犯罪分子实施抓捕,抓捕后带回安保部。
2)案发区域的营运主管应向当事人了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如当事人受伤则应视其伤势的情况,拨打“120”急救中心电话,对受伤者进行救治。
3)在追捕犯罪嫌疑人过程中,如犯罪嫌疑人已逃离公司区域或遇敌众我寡,敌强我弱时,应采取一边追一边联络的方法,等支援的安保员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。
追赶不及,应看清犯罪嫌疑人的逃跑方向和衣着、发型、动作等特征,为公安机关破案提供线索。
3、抢劫案件发生后的处理
1)针对消费者或项目的外来人员发生的抢劫案件由公安机关处理,项目有义务保护消费者的人身、财产安全,没有赔偿消费者损失的责任;但对受伤的消费者应给予适当的安慰。
2)通过营业员对顾客加强安全防范意识宣导,安保部对员工加强安全防范意识培训。
3)完善防抢防盗紧急预案及安保监控系统功能,加强项目安全防范能力。
4)加强安保员防抢预案演练,提高反应速度、增强防范能力。
5)人力资源部对抓捕犯罪分子的有功人员给予相应表彰或奖励,对在抓捕过程中表现英勇、不顾个人安危,为保护公司财产身负重伤的有功人员给予重奖。
表格:
《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-安保
版本号:
页码:
第页共页
断电事故的处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
一、如预先接到停止供电局通知:
1)立即将详细情况和有关文件呈报公司。
2)工程部应按照工程停电应变处理方案开展工作。
3)立刻通知营业区内每个业主(租户)并在明显处竖立停电通告。
4)使用紧急照明,保证各主要公共区域及通道的照明。
5)营运部、安保部派专人到个出入口维持秩序,指导用户(业主)使用停电期间所指定的出入通道,避免人群惊慌。
二、如没有接到通知发生停电:
1)工程部按照工程停电应变处理方案,采取相关措施,并致电供电局查询情况,了解何时可恢复供电。
2)立刻通知所以商铺,并在显眼处竖立停电通告。
3)使用紧急照明,保证各主要公共区域及通道的照明,安保及营运人员必须随时准备好电筒和其他照明物品,以便应付突发事故。
4)安保部安排员工到各主要出入通道维持秩序,并通知监控中心采取必要措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要是时关闭大门。
5)如有人困在电梯内,立即通知有关部门做好解救工作。
6)处理时应耐心有礼貌的接待宾客的询问,并向业户做出合理的解释和疏导。
7)记录一切详细情况,撰写特别事故报告,上报安保部,呈报物业经理、商管分公司总经理。
表格:
《事故报告》
文件更改记录
修订日期
版次
修改内容简述
应急管理
文件编号:
应急-安保
版本号:
页码:
第页共页
顾客伤害事件的处理预案
目的:
维护辖区内的正常工作和经营秩序。
业务范围:
适用于各项目各区域。
职责:
部门人员应落实领导的工作要求,有效妥善处理。
工作内容:
1、顾客伤害的预防措施为:
对建筑及设施的日常检查和维护,保证安全运行;责任部门为安保部、工程部.对商户和顾客消费环境进行检查和维护,减少事故隐患;责任部门为营运部。
对具体的警示标识检查,破损及丢失及时补齐;责任部门为营运部及相关部门。
2、顾客伤害发生时的处理:
因客观环境导致伤害的应急处理方案
顾客伤害发生时候,伤害地点的责任人应立即汇报部门主管,部门主管在查看受伤情况及了解伤害发生原因后,根据受伤状况作出处理。
a.顾客受伤状况十分严重(主要器官肢体严重损伤、昏迷不醒、具有生命危险等),部门主管应通知相关部门负责人及项目经理,到现场指挥处理;部门主管拨打“120”急救中心电话,安置受伤者;同时派人联系同行者及家属,说明伤势状况,与财务联系准备治疗费用,拔打电话通知安保部,维护现场秩序,划定警戒范围;营运主管负责安抚家属及同行人员的情绪,保证救治工作顺利进行;现场指挥控制媒体报道的状况和导向。
b.在急救中心人员到达后,根据伤者伤势由医务人员现场救治,现场指挥(事发区域部门主管)协助医务人员调动内部人员配合,同时安保人员负责维护现场秩序,划定专门的救治通道,必要时候现场指挥有权使用广播系统为救治提供方便。
c.受伤顾客在送往医院过程中,须有经理或主管人员陪同,并办理各种治疗手续和预付治疗款项,随时向项目领导报告伤者伤势变化状况。
d.如顾客受伤为轻微伤(肢体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安保 方案