南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业3.docx

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南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业3

17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业

试卷总分:

100得分:

100

一、单选题（共35道试题,共70分）

1.项目质量控制的结果第一是：

（）

A.项目目标和过程的调整

B.项目各种返工

C.接受项目质量的决定

D.项目质量的改进

满分：

2分

正确答案:

D

2.下列哪个属于原始创新？

A.模仿创新

B.吸收创新

C.改革开放

D.引进开发

满分：

2分

正确答案:

C

3.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：

（）

A.工期绩效指数

B.成本绩效指数

C.功能绩效指数

D.全都是

满分：

2分

正确答案:

C

4.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A.技能

B.知识

C.观念

D.管理

满分：

2分

正确答案:

A

5.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：

A.项目三要素集成管理

B.项目四要素集成管理

C.项目五要素集成管理

D.项目六要素集成管理

满分：

2分

正确答案:

D

6.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：

（）

A.可行性研究

B.计划与设计

C.实施

D.交付使用

满分：

2分

正确答案:

C

7.项目经理的角色是非全职性的组织结构是：

（）

A.直线职能型

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目型组织

满分：

2分

正确答案:

A

8.（）确定了产出物的范围：

A.项目成本

B.项目目标

C.项目时间

D.项目难易

满分：

2分

正确答案:

B

9.项目成本管理的内容不包括：

（）

A.资源质量

B.资源计划

C.成本确定

D.成本控制预测

满分：

2分

正确答案:

C

10.项目资源计划编制不包括：

（）

A.需要投入的资源种类

B.项目资源投入的质量

C.项目资源投入的力度

D.项目资源投入的数量

满分：

2分

正确答案:

C

11.活动项目工期估算首先考虑的是：

（）

A.项目资源的数量和质量要求

B.项目实施组织可能提供的各种资源

C.历史信息和其他参考资料

D.已识别项目风险情况

满分：

2分

正确答案:

A

12.项目组织管理的四个层次，不包括：

（）

A.项目全团队管理

B.项目实施组织及其环境管理

C.项目团队管理

D.项目的理论

满分：

2分

正确答案:

D

13.我国计划经济时实行的是：

（）

A.专家判断法

B.统一定额法

C.资料统计法

D.工料测量法

满分：

2分

正确答案:

B

14.下列哪个是项目的其他特性？

A.风险性

B.确定性

C.成果的可挽回性

D.永久性

满分：

2分

正确答案:

A

15.项目风险度量的常用方法不包括：

（）

A.项目风险概率估算法

B.模拟仿真法

C.专家决策法

D.系统分解法

满分：

2分

正确答案:

D

16.对于原始创新，需要更（）的阶段

A.少

B.多

C.不确定

D.一样多

满分：

2分

正确答案:

B

17.关于项目起始的方法不包括：

（）

A.组织战略分析法

B.项目产出物分析法

C.项目选择方法

D.讨论法

满分：

2分

正确答案:

D

18.不属于一般方式中包含的三种变量的是：

（）

A.自变量

B.应变量

C.约束变量

D.随机变量

满分：

2分

正确答案:

D

19.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：

（）

A.沟通时机选择不当

B.信息不完备或编码不正确

C.噪音干扰和距离

D.文化与虚饰

满分：

2分

正确答案:

A

20.项目特性说法不正确的是：

（）

A.不确定性

B.风险性

C.突进性

D.成果的不可挽回性

满分：

2分

正确答案:

C

21.下列（）不是现代管理的范畴。

A.项目管理

B.工期管理

C.运营管理

D.战略管理

满分：

2分

正确答案:

B

22.项目组织中的所有角色中的核心是：

（）

A.项目的业主

B.项目的客户

C.项目实施组织

D.项目经理

满分：

2分

正确答案:

D

23.项目组织规划的方法说法不包括：

（）

A.项目范围确定法

B.项目相关利益主体分析法

C.各种组织理论与方法

D.实施组织的人力资源管理实践

满分：

2分

正确答案:

A

24.项目三要素管理不包括：

（）

A.质量

B.时间

C.成本

D.范围

满分：

2分

正确答案:

D

25.项目管理中我国做得最不好的是：

（）

A.起始阶段

B.计划过程

C.组织、控制

D.结束

满分：

2分

正确答案:

D

26.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：

（）

A.项目组织的规划

B.人员获得与配备

C.项目团队开发

D.项目组建

满分：

2分

正确答案:

D

27.不属于项目团队的特性的是：

（）

A.目的性

B.渐进性和开放性

C.注重团队精神与合作

D.接受单个领导

满分：

2分

正确答案:

D

28.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：

（）

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织沟通的运用原则

满分：

2分

正确答案:

C

29.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：

（）

A.项目利益的最大化

B.设法使项目利益分配合理化

C.保障项目各相关利益主体能够共同合作

D.项目相关环境的和谐

满分：

2分

正确答案:

A

30.关于项目说法不正确的是：

（）

A.为实现既定的目标

B.在一定的时间人员和其他资源的约束下

C.独特性、一次性的活动

D.能重复

满分：

2分

正确答案:

D

31.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：

A.《道德经》

B.《论语》

C.《诗经》

D.《战国》

满分：

2分

正确答案:

A

32.关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：

A.国民经济

B.环境影响

C.社会影响

D.不确定和风险

满分：

2分

正确答案:

C

33.项目成本估算的方法比较糟糕的是：

（）

A.类比估算法

B.参数估计法

C.标准定额法

D.工料测量法

满分：

2分

正确答案:

C

34.项目风险产生的原因，不包括：

（）

A.人们的认识能力所限

B.信息本身的滞后特性

C.项目环境与条件的发展变化

D.风险监控的不稳定

满分：

2分

正确答案:

D

35.时间管理最臭的是：

（）

A.秦始皇

B.汉武帝

C.唐太宗

D.康熙

满分：

2分

正确答案:

A

二、判断题（共15道试题,共30分）

1.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

2.项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

3.质量具有主观意思。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

4.项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

5.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

6.项目进度控制最重要的就是按时完成。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

7.招标人只能是投资商。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

8.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

9.手语属于沟通方法的口头沟通方法。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

10.我国往往在项目实施成本上省钱。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

A

11.项目经理不可有过多的权力。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

12.对开放性项目要通过实验保项目质量。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

13.项目团队组织开发是为了绩效上升。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

14.项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B

15.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。

A.错误

B.正确

满分：

2分

正确答案:

B