中港东湖6#地块施工组织设计.docx
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中港东湖6#地块施工组织设计.docx
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中港东湖6#地块施工组织设计
成都中港东湖项目6#地块
土石方开挖、基坑支护及降水工程
施
工
组
织
设
计
中亚建业建设工程有限公司
2017年3月
成都中港东湖项目6#地块
基坑支护、降水工程施工组织设计
审定:
审核:
方案编写:
中亚建业建设工程有限公司
2017年3月
第一章工程概况
第一节工程概况
1、工程概况
成都中港置业有限公司拟建中港东湖项目,本项目由2栋高层建筑和附属商业裙楼以及地下室组成。
项目位于成都市锦江区锦华路一段,本工程基坑开挖前考虑将场地地面标高统一降至493.20m,基坑支护深约为-19.4m和-15.6m。
根据场地的特点,基坑分段进行设计计算。
基坑施工时需核对基坑最终深度,以满足基础施工的需要。
因场地内基岩面埋深较浅,基坑降水除疏干上部潜水层外,还需结合明排水措施进行降水,基坑安全等级为1级,重要性系数为1.1。
EF段围护桩直径为1.20m,桩中心距为2.50m,桩芯及冠梁砼为C30,桩芯主筋为Ф25(HRB400),螺旋箍筋为Ф8@200(HPB300),冠梁主筋为Ф20(HRB335),箍筋Ф8@250(HPB300);桩主筋锚入冠梁长度750mm,桩顶冠梁尺寸为1.2m×0.8m。
部分段桩顶放坡,放坡后采用土钉墙或自然放坡网喷支护。
放坡坡度为1:
0.3~1:
0.4,锚杆采用ф48低压流体焊管,壁厚为3.00mm,锚杆长度详见设计图,加强筋采用ф16,间距与锚杆间距等同;面层网筋采用φ6.5@250×250钢筋绑扎而成,喷射砼强度等级C20,厚度50~80mm。
CD、DE段采用自然放坡网喷支护,卵石层段自然放坡坡度为1:
0.6,基岩面段自然放坡坡度为1:
0.6。
整个场地采用管井进行基坑疏干降水,在基坑周边布置降水井,降水井布置原则应考虑布置于距离基坑上口开挖线1.0m以外,降水井总数为34口,降水井井深度为32.5和15m。
整个基坑土石方工程量约37万m3,采用机械开挖进行施工。
2、工程地质条件
(1)地形、地貌
拟建场地位于成都市锦江区新成仁路西面,近邻万达广场,交通方便。
地貌单元属岷江水系Ⅰ级阶地。
场地地形整体平坦,局部地段有建渣堆积。
本次勘察期间场地地面高程490.84~493.47m,高差2.63m,地形有一定起伏。
地貌单元属成都平原岷江水系一级阶地。
(2)地层
场地地层主要为第四系全新统杂填土、素填土,冲洪积成因的粉土、细(中)砂、卵石土和白垩系灌口组(K2g)泥岩。
场地在钻探深度范围内分布地层如下。
第四系全新统人工填土层
①-1杂填土层(Q4ml):
杂色,松散,主要为碎砖块、水泥块、砂卵石等拆迁垃圾组成,含少量粘性土,该层主要分布在场地表面,本次勘察揭露层厚1.50~4.80m。
1-2素填土层(Q4ml):
灰褐、灰黑色,稍密,湿,主要为粘性土组成,含少量粉土和砂卵石本次勘察揭露层厚0.40~2.50m。
第四系全新统冲洪积层
②-1粉土(Q4a1+p1):
褐黄~褐灰,稍密,湿;以粉粒为主,含有粘粒、砂粒,含少量云母片和钙质结核;摇振反应轻微、无光泽反应、干强度与韧性低,主要位于场地东北部区域卵石层顶板,层厚0.30~2.90m。
③-1细砂(Q4a1+p1):
灰、黄灰~青灰色,松散,湿。
主要由石英、长石、云母碎屑及少量暗色矿物组成,含少量粘粒、粉粒,夹团状粉土,主要位于场地东北部区域卵石层顶板,层厚0.30~1.50m。
③-2中砂:
青灰色、黄灰~浅灰色,稍密,湿~饱和。
矿物成分以石英、长石为主,夹少量云母片和铁质氧化物。
该层零星分布于卵石层顶板或以透镜状夹层分布于卵石层中,埋深不稳定,层厚约0.50~3.10m。
④卵石土(Q4a1+p1):
灰白色、青灰色,松散-密实,成分为中等风化花岗岩、灰岩、石英岩等,圆状~亚圆状,砂砾充填。
广泛分布于场地内。
卵石层中充填物以中粗砂、圆砾为主。
该层有愈向深处愈密实的趋势。
根据N120超重型动力触探测试结果及卵石含量与密实度,可将其划分为松散、稍密、中密、密实四个亚层。
④-1松散卵石:
卵石含量小于55%;排列十分混乱,绝大部分不接触,N120击数2~4击,多呈透镜体局部分布或分布于卵石层顶部;
④-2稍密卵石:
卵石含量55~60%,排列混乱,大部分不接触,N120击数4~7击;多以透镜体或层状分布于卵石层上部及中部,连续性较好;
④-3中密卵石:
卵石含量60~70%,呈交错排列,连续接触,N120击数7~10击;多以层状分布于卵石层下部及中部,连续性较好;
④-4密实卵石:
卵石含量大于70%,N120击数大于10击,卵石呈交错排列,连续接触,多以层状分布于中下部及深部,深部连续性较好。
白垩系灌口组泥岩(K2g)
泥岩(K2g):
紫红色,主要由粘土矿物等矿物组成,泥质结构,薄~中厚层状,具饱水软化、脱水风化崩解特征,根据其风化程度可将其划分为两个亚层:
⑤-1强风化泥岩:
风化裂隙很发育,岩芯破碎,呈碎块、短柱状及土饼状,岩石强度低、质软,手捏易碎,层厚约3.30m~5.90m。
⑤-2中风化泥岩:
风化裂隙发育,裂面光滑,见黑色铁锰质氧化物,岩芯较完整,呈短柱状、长柱状,局部呈块状。
岩石强度较高,锤击声脆,本次勘察未揭穿。
(3)水文地质条件
根据所搜集的水文地质资料和勘察结果,场地地下水有上层滞水、第四系孔隙型潜水和基岩裂隙水,以孔隙型潜水为主;①上层滞水:
赋存于素填土层及粉土层中,受大气降水补给,水量一般较小,无统一的地下水位,其主要由大气降水补给,并以蒸发方式排泄。
②赋存于卵石层中的孔隙型潜水,补给来源主要为大气降水、上层滞水,并以地下径流排泄为主,水量较大,水位变化受季节性变化控制;③是赋存于基岩风化带的风化裂隙水。
一般埋藏在强风化泥岩下部及更深的岩层内,水量主要受裂隙发育程度及隙面充填特征等因素的控制,由上层滞水,大气降水,孔隙型潜水补给,沿地形向低洼处径流排泄。
由于旁边5#地块的施工降水作用,目前实测水位偏低,埋深约9.10~12.30m,对应高程480.33~481.90m;该地段地下水丰富,依据区域水文地质资料及成都地区降水经验知,丰、枯水期年度变化幅度在1.5~2.0m之间,据调查及邻近场地工程经验,本场地历史最高地下水位埋深约490.00m。
卵石土富水性和透水性均较好,属强透水层,该场地砂卵石层渗透系数K=22m/d。
第二节编制依据
一、成都中港东湖项目6#地块基坑开挖图(甲方提供)及基坑支护设计方案;
二、岩土工程勘察报告(甲方提供)
三、国家现行的有关施工和验收的法律法规、标准、规范、规程。
《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001);
《基坑土钉支护技术规范》(CECS96-97)中国工程建设标准化协会标准;
《土层锚杆设计与施工规范》(CECS22:
90)中国工程建设标准化协会标准;
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2011);
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2015);
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
《工程测量规范》(GB50026—2007);
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002);
《混凝土质量控制标准》(GB50164—2011);
《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001);
《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009);
《成都地区建筑地基础设计规范》(DB51/T5026-2001)。
四、成都市建筑工程深基坑施工安全管理有关办法。
五、公司及工程项目成员承担类似工程施工能力、以往经验及现场勘察获得的信息。
六、现行的质量、安全生产、文明施工的其它有关政策、文件规定。
第三节编制原则
一、在充分考虑本工程特点及相关资料的基础上,合理组织人员、设备、物资进场,科学组织施工。
二、成立精干、高效的组织机构,组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备,齐心协力,全力以赴建好该项工程。
三、严格按照项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系,强化施工安全管理,使各项工作落到实处,确保本工程优质、高效、顺利进行,创造良好的社会信誉。
四、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
五、充分发挥和利用上场机械设备的效能,提高机械化作业水平。
六、加强关键工作的管理和控制,合理组织施工,狠抓工期,力争提前完工。
第四节施工难点
一、施工重难点分析
1、基坑开挖深度较大,场地为一级阶地,对基坑支护施工和变形控制要求较高。
2、基坑周边布设的临舍、排水沟、沉砂池等易造成地表水渗漏,对护壁支护作业施工及支护体系稳定造成威胁。
3、基坑深度最大为19.4m,土石方挖运过程中超深开挖、破坏已成型支护面等做法极易对边坡稳定造成威胁。
4、基坑大开挖过程中,基坑微小变形可能会对基坑顶面地坪产生影响,出现细小裂纹。
5、基坑施工过程中,地下管线等不明构筑物易对旋挖施工造成相应的影响。
二、应对措施
1、针对开挖深度大、基坑支护要求高的应对措施
施工过程中严格按照施工设计图及相关规范进行,精心组织,严格管理,保证施工质量符合要求,同时加强基坑周边监测,严格控制基坑变形,场地附近堆码大量材料,应对该段基坑附近区域加强监控,确保基坑施工安全。
2、防地表水渗漏措施
生活、施工用水和地表散水等通过排水沟排放,不得排入基坑内,就近排入相关市政设施,在进入市政排水前,排水管线末端设沉淀池,保证排入市政管网的污水无泥土、碎石等,避免堵塞市政管网。
排水沟未见渗漏现象,并派专人对基坑周边市政管网等设施进行定期检查。
发现市政管网(暗管)渗漏,一是探明渗漏点及原因,采取处理措施(断水、补漏),二是在渗漏点布设泄水管。
临时排水沟采取淌底、抹面等措施,确保不渗漏。
每天派专人巡视基坑周边,确保沉砂池、排水沟等无渗漏。
若坡顶地坪因基坑边坡变形产生裂缝、孔洞,应立即用水泥浆液、砼封闭。
为防止地表水渗漏侵蚀边坡,业主单位或总包单位应将坡顶距坑沿一定(不小于5m)范围内地坪做混凝土硬化处理,硬化厚度及宽度详见设计总说明。
3、对土方开挖作业要求
分段、分层开挖,禁止超挖,上部支护体系未成型严禁开挖下层土方。
严格控制软弱层开挖深度(每次挖深不超过1.0m)。
临边挖方,严格校核边线,禁止欠挖。
土方开挖线临近建(构)筑物及地下管网地段,谨慎开挖,防止其受损。
边壁机械开挖,预留30cm人工修边,严格执行施工方案,禁止挖成倒坡,确保支护后净空尺寸满足设计及施工要求。
禁止任何方式扰动、破坏已成形支护面。
4、基坑顶面变形控制
基坑开挖后,委托具有专业资质的变形观测单位对基坑进行观测,发现累计变形超过预警值时,立即告知各相关单位,停止土方挖运作业,及时采取处理措施。
及时对基坑顶面细小裂纹进行封闭处理(可采用沥青或水泥浆体灌注裂隙)。
采取措施控制基顶荷载,运输车、吊车等设备及过重材料堆场,应控制在距离基坑5m范围之外。
5、周边地下管线控制
根据业主单位提供的周边管网线图,按照现场实际条件,对管网线分布位置进行测量,并沿其走向布撒灰线,同时设立标示标牌,严禁大型机械设备穿越或在上部来回碾压,施工过程中应密切注意,确保安全。
第二章施工组织规划、组织机构
第一节施工组织规划
施工前阶段:
依据成都中港东湖项目6#地块基坑支护及降水工程设计图纸及现场环境条件,在满足成都市建设部门下达的相关政策、规定、条例的前提下,机械设备进场前,制定相关技术交底与施工交底,机械设备进场后,按照成都市标化工地要求和工地创优目标,做好工地规划及现场安全、文明措施,同时根据设计施工图,对现场周边环境进行详细调查并做好取证记录,明确周边环境状况,调查地下管线走向及埋深,针对本工程紧邻地铁7#规划线区域,制定专项技术和施工措施,质量保障及控制措施,签订项目部与班组、班组与个人的质量、安全保障原则,制定相关技术及安全规定,设置奖惩办法,明确技术要求,对潜在的技术难题、质量通病等,成立QC小组,专项研讨,并制定出专项对症措施,大胆提出新技术、新工艺、新标准,以保证质量保障体系得以满足。
施工阶段:
旋挖桩施工过程中,密切关注各地质地层情况,并及时与岩土工程勘察报告相对应,确保地质情况与勘察报告相符合,旋挖灌注桩施工时,应做好成孔记录,若施工过程中发现地质条件变化较大(特别是不利地层),应及时通知甲方、监理、岩土工程勘察及设计单位,对地质变化较大处(特别是不利地层)进行专项研讨,成立专项小组,协同甲方、监理、地质勘察及设计单位,落实相关技术要求,明确相关技术要点,经各单位论证,确保可进行施工后,方可动工。
在成品和半成品加工、制作上,由项目经理带头,技术负责人进行指导,质检员严格把控,施工员督促落实,依据规范要求及技术保障措施,对成品和半成品进行不定期检查,对易出现质量通病的部位进行重点检查和技术指导,确保每一根钢筋合格,每个成品及半成品满足设计要求,做好分部/分项质量验收达标工作,做好质量“三检”工作。
同时重点检查现场安全、文明施工情况,对易发生安全隐患的部位,要求早预防,早发现,早提出,早处理,对已出现的部位,及时进行整改,并形成项目档案,以便规划和达到项目标化工地的要求,尽职尽责做好现场文明施工达到成都市标化工地的要求。
在施工进度保障体系上,制定详细的施工进度计划,落实到每一天完成的工作量,细化到每一个班组的工作内容,提前预防因天气、周边环境、政府政策调控等诸多因素变化,而造成施工进度缓慢、滞后,最后导致停工、窝工。
同时避免工人流动,施工前,应做好预备工人的计划,防止因工人流动而造成停工。
竣工阶段:
竣工后,及时提交竣工资料,并做好成品保护措施,质量保修措施,成品移交工作,项目部成立竣工后服务小组,定时定期对项目进行检查,做好巡查记录,对出现问题的区域及时进行修补,并会同甲方、监理及相关主体单位对成品保护提出共同监管。
第二节组织机构
图2-1公司机构图
图2-2项目组织结构图
根据施工任务需要,为方便和有效地进行施工管理,我司组建项目经理部,它是我公司实施本项目的现场组织指挥机构。
经理部人员由多年从事土石方挖运及护壁工程施工,有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成。
为确保工期,保证工程质量及安全,根据工程需要,项目经理部设项目经理1名,项目技术负责人1名,下设执行经理,责任工长、工长、安全员、质检员、材料员、资料员。
项目部实行项目经理负责制,项目经理对本合同工程负全面责任,职能部门是经理部各项指令的常设机构,对项目经理负责。
第三节管理机构职责划分
一、项目经理职责
负责项目的全面管理工作,是本项目质量、安全第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任;
1、负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施;
2、主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告;
3、签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案;
4、负责项目施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;
5、主持生产例会,协调各专业之间的配合工作;
6、负责审核施工进度计划,并监督计划的实施情况;
7、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系;
8、组织工程阶段验收;
9、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;
10、安排、指导责任工程师进行日常工作;
11、协调安排使用施工场地及临设,负责总体管理;
12、负责协调甲方、监理、设计等参建单位关系;
13、负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员;
14、组织协调周边各单位关系。
二、项目技术负责人职责
1、组织并编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,监督方案执行情况;
2、组织编制总进度计划及计划的修改、调整;
3、负责图纸会审及各专业间技术接口的处理,办理或审定变更、洽商中的工作量;
4、根据需要召开质量会议;
5、负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析;
6、负责审核材料计划,报送材料样品;
7、提前做好施工的技术准备工作;
8、负责与业主、监理商议施工图纸中出观的技术问题;
9、指导工程师、资料员的工作,审核并上报监理的各种技术资料。
三、责任工长职责
1、具体编制技术方案及技术措施;
2、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件;
3、具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题;
4、编制材料进场计划;
5、协助项目总工进行施工技术准备工作;
6、协助项目总工开展各项技术工作。
四、施工员职责
1、全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合做好经营核算;
2、负责监督检查责任范围内计划的执行情况;
3、配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作;
4、负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查,并检查其材料、成品、半成品保护情况;
5、做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作,并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况,并做好记录;
6、配合质量工程师做好责任范围内的质量检查、验收工作,监督分项工程质量计划的落实;
7、参与技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底;
8、负责进行技术交底,审核班组技术交底;
9、建立施工日志,反馈施工进度及质量信息;
10、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理;
11、配合安全工程师检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情
况,并参与专项工作的安全事故处理,作好记录;
12、完成项目经理和现场经理交给的其它工作。
五、材料员职责
1、负责组织采购项目经理指令购买的物资;
2、负责监督验证各种材料计划的实施,组织有关人员检查各类物资进场情况,并做好材料进场验收记录;
3、负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理;
4、负责材料的验证工作,收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等;
5、组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录,负责对采购物资的进场检查,并督促进行材料检验,审查检验结果;
6、负责检查观场物资库存情况,制订物资管理办法;
7、负责现场各类物资的标识工作,协助安全员做好文明施工管理工作;
8、负责现场各类设备的管理工作(包括维修、保养、使用情况);
9、完成项目经理交给的其它工作。
六、质检员职责
1、坚持质量是企业命脉的原则,执行质量否决权制度,确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级;
2、负责对甲方、监理的报验,对达不到质量要求的,发质量整改通知单;
3、针对工程质量通病,制定质量通病预防措施;
4、根据需要用项目总工建议召开质量会议,重点解决质量问题;
5、负责填写季质量情况报表报公司质保部;
6、负责将质量目标分解,制定质量创优计划;
七、安全员职责
1、按照公司要求及有关规章制度,结合现场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作;
2、负责安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况。
对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全活动记录;
3、定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况;
4、监督不合格安全问题的整改落实情况;
5、建立特殊工种台帐,检查他们的工作情况;
6、组织现场特殊设施,如施工架子、搅架等验收工作,并负责日常维修检查;
7、在项目经理的领导下,做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容,并做好安全资料整理;
8、对施工现场不安全因素提出并签发整改意见,必要时进行安全罚款;
9、负责编制安全、文明施工、消防保卫协议;
10、完成项目经理交给的其它工作。
八、资料员职责
1、根据有关文件资料整编规定,随工程进度及时整理技术资料;
2、负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编;
3、定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工程技术资料交底;
4、完成技术负责人交办的其它工作。
第四节施工组织机构高效运作保障措施
一、组织强有力的工作班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。
三、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
四、建立公司工程指挥小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
五、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。
六、例会由相关部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点,并形成会议纪要。
第三章施工总部署
第一节施工总部署的原则
一、有利于安全生产。
二、有利于减小对日常生产的影响。
三、有利于抓质量、抢工期、保安全。
四、有利于节约成本。
五、有利于文明施工。
六、有利于防尘、降噪等环境保护。
七、有利于交通畅通。
第二节施工准备
一、施工管理员准备
依照我公司通过的ISO9001-2008质量管理体系及公司内部组建机构和管理机构,做好项目部组建工作,落实本项目部人员安排、设置合理的人员安排措施,明确人员的职责。
切实做好项目开工前期准备工作,明确项目组建要求及各项技术要求措施,协同公司工程经理部,技术部,成控部,综合部,财务部及材料部,做好施工工作安排及配合要求,明确落实项目准则,制定本项目管理措施及工程质量目标,依照甲方及公司质量控制要求及管理措施和准则,细分工作,熟悉技术方案及各项技术要求。
二、现场准备
根据施工进度要求、质量控制标准、机械及劳动力计划及各项安全措施要求,依据现场环境条件,做好开工前“三通一平”(即通电、通水、道路通畅及场地平整工作),交接点位移交工作,落实现场周边管线走向,做好现场照片取证资料(包含影像、签证等各项技术要求措施),做好材料进场计划,材料堆码场地部署,机械设备停放场地部署,办公场地的搭设,工人住宿安排、施工技术资料的准备等各项现场技术要求措施。
三、技术准备
1、组织图纸报审及各相关资料报审工作。
2、做好施工前技术交底及安全交底工作。
3、明确各项技术措施,成品保护措施,安全文明施工措施,雨季/雨天施工准备措施,场地内外道路清理及施工场地内进度计划保证措施。
4、做好机械设备计划安排,劳动力计划安排,落实班组,落实人员到场计划措施,并设置后备人员计划措施。
5、明确技术难点,组织技术人员现场会议,提出技术难点控制措施,班组质量保障协议签订,项目部质量技术要求措施等。
三、物资准备
1、购买、组织钢筋等材料进场,并准备会同监理进行抽样检查,依据成都市标化工地要求措施,运抵并组织搭设标准化工地,安全围挡结构及安全文明标语等现场挂语物件及活动板房的搭设。
2、机械设备计划进场安排措施,机械保障措施,用于本项目资金计划措施及各项材料计划要求。
第三节施工顺序部署
一、施工顺序部署原则
1、施工顺序部署要求按照施工工艺工序要求,根据现场环境条件部署落实,各种工序有效衔接,避免滞工、窝工、停工等问题的出现。
2、施工部署根据甲方及公司管理要求措施具体安排协作,各项技术措施要求、管理准则要求,质量措施要求,工期节点计划
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