奥园施工组织设计1完整版.docx
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奥园施工组织设计1完整版
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第一章工程综述
1.1编制依据
1.1.1重庆奥园城A地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。
1.1.2国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
1.1.3有关工具性参考资料。
1.1.4建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。
1.1.5本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据。
1.1.6奥园城A区10、11、12#楼施工图纸
1.2工程概况
奥园城A区是一个集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服务用房、地下车库、室外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。
由重庆创冠房地产开发有限公司投资开发。
开发地块位于重庆市渝中区和九龙坡区交界处,大黄路西南侧。
10号楼地上33层住宅和1层夹层。
住宅首层层高3.6m,标准层层高3m,夹层层高2.1m。
地下4层吊层商铺,设有公共卫生间和消防控制室其中负一层筒体与车库相通。
11~12号楼地上33层,住宅首层层高3.6m,标准层层高3m。
地下负一层与车库相通。
建筑项目主要特征表
项目名称
奥园城A区
备注
耐火等级
一级
抗震设防烈度
6度
主要结构形式
框架—剪力墙
建筑层数
33层
建筑计算高度
99.7米
总建筑面积
278638.8㎡
建
筑
构
造
及
装
修
墙体
填充墙
公共位置精装修
地面
水泥砂浆铺面及装修层
同上
楼面
钢筋混凝土抹灰及装修面层
同上
屋面
柔性+刚性防水
门
木质防火门,无框地弹簧玻璃门
窗
钛金色铝合金框、无色玻璃(中空)
顶棚
白色涂料
内墙面
水泥砂浆抹面及防霉腻子+白色涂料
公共楼梯间,单元入口
外墙面
花岗石、仿石外墙砖、仿石涂料、马赛克
地下室外墙
防水钢筋混凝土及外防水层
1.2.1建筑结构设计概况
10#、11#、12#楼采用框架剪力墙结构。
基础采用独立柱基础。
砌体采用加气混凝土容重不大于8kNM3,M5水泥砂浆砌筑。
1.2.2建筑装饰设计概况
根据施工图纸和招标范围,工程装饰工程如下:
室内一般装修材料表
编号
位置
室内地面装修
室内墙面装修
室内顶棚装修
1
地面层入口大堂各层楼梯间(土建施工至结构面打磨平整,其余由精装施工)
花岗石地面
花岗石不锈钢、水饰面板墙面
造型石膏板吊顶
通体地砖面
质感喷漆
原结构顶棚
2
地面层卧室客厅餐厅
瓜米石地面
满刮腻子
原结构打磨平,满刮腻子
3
地面层卫生间
瓜米石地面
水泥砂浆抹灰
结构面
4
楼面层客厅餐厅卧室走道厨房
细石砼地面
满刮腻子
原结构打磨平,满刮腻子
5
阳台、露台、空中花园
瓜米石地面
白色耐擦洗涂料
6
楼面层主次客卫
瓜米石地面
水泥砂浆抹灰
7
全部设备机电用房
地砖
白色耐擦洗涂料
白色耐擦洗涂料
8
全部管井
环氧面漆
水泥砂浆
水泥砂浆
9
自行车坡道汽车坡道
金刚砂地面
10
地下车库
环氧面漆
白色耐擦洗涂料
白色耐擦洗涂料
1.2.3安装概况
包括给排水、电气、消防、通风工程。
1.3工程施工重点、难点
1.3.1工程工期紧,如何保证施工进度,保证在业主规定的工期内完成工程任务是本工程的重点。
1.3.2工程施工场地紧凑,可利用场地有限,如何安排施工现场平面布置,是本工程的一个难点问题。
1.3.3多家单位同时施工,如何做好协调工作是本工程另一重点。
1.3.4由于以上特点导致相对投入集中、量大。
第二章组织与管理
2.1施工总体目标
2.1.1质量目标:
保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。
2.1.1.1严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB),检评各分部分项工程,确保
2.1.1.2严格执行ISO9001:
2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。
2.1.1.3保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制。
真正做到:
让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。
工程质量:
合格,主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”,整体质量创重庆市建筑工程最高奖“巴渝杯优质工程”奖。
2.1.2工期目标:
总工期320天。
详见施工总进度计划。
2.1.3安全文明施工目标:
2.1.3.1创安全文明施工达标现场。
杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻伤频率控制在4‰以内。
2.1.3.2争创市文明建筑工地称号。
认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求、重庆市建设委员会发【2000】39号文要求、渝建发【2003】34号《关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知》、市人民政府【2004】164号《关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知》、《城市区域环境噪声标准》(GB)及国家有关卫生的标准、规范。
同时在环境保护、文明施工方面,公司将集优势资源,重点投入。
2.2项目管理
2.2.1项目管理的思想:
我们执行以工期为中心环节,在保证工程质量合格为前提,充分协调相关单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,以创优质工程作为项目管理的目标;通过层层控制、把关,由项目组织相关人员负责实现创“三峡杯”、“巴渝杯优质工程”、市安全文明施工工地。
2.2.2项目管理体系:
项目管理体系按照PDCA循环来进行即:
策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤,四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。
公司、项目部负责项目的前期策划服务,主要包括确定目标,配备资源,规范程序,使项目的目标清晰,责任清晰,这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目部负责组织实施、检查结果、处理问题,这也是项目管理的具体工作。
项目经理部按照企业的项目管理思想,以工期目标核心,按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求,完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作,在实际操作中要做到样板引路,工序控制节点为核心,严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现,对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则,以创造出精品工程。
2.2.3项目部的建立与组织机构
2.2.3.1项目部的组建
公司按照相关要求和规定组建项目部,建立工程项目的管理体系。
项目经理是公司在项目上的全权代表,受法人委托行使项目管理权,在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理,完成项目的各项管理目标,实现对业主的合同承诺。
2.2.3.2项目部的组织机构
项目部的组织机构见附图一。
2.2.3.3项目部的职责
本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点,项目部的主要职责为:
2.2.3.3.1土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合协调管理;
2.2.3.3.2对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制;
2.2.3.3.3在施工现场与工程设计师的沟通,与现场监理工程师、业主之间的协调与配合;
2.2.3.3.4协调社会关系为现场施工提供保障;
2.2.3.3.5适应总包管理的体制,为业主全方位的服务;
2.2.3.3项目部各岗位质量方面主要职责
建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责落实施工质量控制责任,责任到人。
2.2.3.1项目经理
1、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实;
2、负责项目执行企业质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行;
3、建立项目各级质量责任制,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处于严格受控状态;
2.2.3.2项目副经理、技术负责人
负责制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
2.2.3.3区段长
1、负责编制项目施工生产计划,对施工进行安排部署,对工作目标进行分解、落实,保证按工程总控计划实现工期目标;
2、实施工程过程质量监控,严格执行《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;
3、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施:
4、负责工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;
5、搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产的需要;
2.2.3.4技术内业
1、编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制;
2、负责执行和落实各项技术管理制度和措施,对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步;
3、参加不合格品、不合格项分析会,制定、检查“纠正和预防措施”;
2.2.3.5材料员
1、对进场的料具按施工现场平面布置图存放,并做好保管和防护工作:
2、严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;
3、组织对工程物资的验收,确保使用合格产品,对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证:
4、如实填写物资凭证,保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理;
2.2.3.6质检员
1、监督检查质量计划的落实情况,执行和落实各项质量管理制度和措施;
2、组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;
4、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。
5、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
第三章施工部署
3.1施工主要任务划分:
施工主要任务划分计划一览表(合同)
序号
施工主要任务
施工单位
1
地基与基础工程(±0.000标高以下工程)
总承包单位(重庆三建)
2
主体结构工程
总承包单位(重庆三建)
3
内外墙砌筑工程
总承包单位(重庆三建)
4
楼地面及墙面、顶棚抹灰工程
总承包单位(重庆三建)
5
外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修
总承包单位(重庆三建)
6
门窗、阳台护栏、钢结构
专业分包
7
屋面及防水、隔热、保温工程
专业分包
8
室内水电安装
总承包单位(重庆三建)
9
水电管线及底盒预埋及穿线,电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装,
总承包单位(重庆三建)
10
单体附属室外市政工程
总承包单位(重庆三建)
11
消防工程
总承包单位(重庆三建)
12
防雷工程
总承包单位(重庆三建)
3.2施工部署
本工程工程量大、工程质量要求高,总工期却只有320天,工期非常紧张。
为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工,处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源,保质保量如期完成施工任务,施工部署如下:
3.2.1基础工程(±0.000标高以下工程)
采用污水泵抽水的方法抽水,人工开挖凿石。
根据进度要求,基础阶段安设3台QTZ63塔吊,模板采用木模板、砖模体系。
地下室结构混凝土采用商品混凝土。
地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。
3.2.2±0.000标高以上结构
现场设置3台QTZ63塔吊,模板采用九夹板木模体系,混凝土采用采用商品混凝土。
模板配置各栋按四层周转。
结构施工脚手架采用钢管脚手架。
结构施工按计划完成,保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。
3.2.3内装修
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