拓展活动方案ppt.docx
- 文档编号:24462933
- 上传时间:2023-05-27
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:24.73KB
拓展活动方案ppt.docx
《拓展活动方案ppt.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《拓展活动方案ppt.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
拓展活动方案ppt
拓展活动方案ppt
篇一:
户外拓展活动策划方案
户外拓展活动策划方案
20XX-08-0722:
55:
26来源:
杭州会展服务网浏览:
8528次
一、活动主题:
团结协作,提升能力。
二、活动目的:
通过户外拓展训练,培养员工的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力,使管培生更好地融入到集体中,形成良好的团队精神和主人翁意识。
同时,挖掘管培生的潜力,促进管培生间的交流与合作,提升管培生对工作的激情和活力。
三、主办单位:
集团公司
四、活动对象:
公司管培生
五、活动地点:
海边沙滩
六、活动时间:
待定
七、活动前准备工作:
1.宣传方式:
会议通知各组长,组长下达活动精神
2.考察场地、准备道具
3.召开参加人员会议。
九、具体活动方案:
1.蜘蛛网
(1)游戏目的:
培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题中的重要作用。
(2)讨论问题:
a.你们在游戏过程中碰到了什么问题?
怎样分析问题的?
B.每个人的任务是什么?
c.整个小组的运作是否有效?
为什么?
d.你们遇到了什么困难?
是如何克服这些困难的?
E.哪些因素有助于安全成功地完成游戏?
2.雷池取物
(1)活动目的:
建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,,培养队员间的团结合作,使小组充满活力。
(2)讨论问题:
例:
a做完了这个游戏,大家感受如何?
B游戏过程中遇到了什么问题?
c如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
3.信任背投
(1)活动目的1.建立小组成员间的相互信任。
2.使队员挑战自我。
3.发扬团队精神,互相帮助。
(2)讨论问题:
例:
a最初你们对游戏有何认识?
B参加游戏之后你们有何感受?
c当站在平台上准备向后倒时,你有何感想?
十、在海边野餐,食物可以集体去选购
十一、活动后期宣传工作
1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。
突出我公司管培生户外拓展培训的风采。
2.制作活动精彩画面视频,传到公司网站。
加大集团公司企业文化宣传力度。
3.十二、活动预算:
1.道具费用:
150元
2.海边野炊费用:
900元
3.交通费用:
200元
共计:
1250元
十一、附注
注意事项:
做好安全保障工作,确保活动顺利进行。
(游戏具体内容见附录)
游戏附录:
1、开场小游戏:
人山人海——各队围圈,双手搭在对方的肩膀上,顺时针走动,在教练喊停的时候,集体坐下,看是否会摔跤。
要点是要保持较小的间距,匀速前进。
之后加大难度,双臂伸开,在行进中坐下后,再集体坐着顺时针挪动20步,要点是要所有人步调一直,必须由听一个人的指挥,左右左、左右左这样慢慢前进,我们众人齐心,顺利完成任务,欢呼雀跃。
2、蜘蛛网游戏
时间:
l小时以上
(每个小组)
·选取两棵结实的大树(用来支撑蜘蛛网)。
人数:
不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。
·尼龙绳或其它类似的绳子(用来编织蜘蛛网)。
道具:
·8个如图1所示的螺栓,或者几节电线,甚至几小节绳子亦可(用来
把蜘蛛网固定在树上)。
·蒙眼布,如果有人被蜘蛛咬着了,他的眼睛就会被蒙起来。
·选项:
用来做警报器的小铃铛;用来制造气氛的大橡胶蜘蛛。
这是一个广为人知的著名的户外游戏,它是幻想和挑战的完美融合。
它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养
领导才能、锻炼沟通能力。
虽然这个游戏需要培训专员进行一定的准备
工作,但是这些准备工作一定会带来超值回报。
1.培养团队合作精神。
概述:
2.增进沟通。
目的:
3.体现协同工作在解决问题中的作用。
4.把队员团结在一起。
5.学会克服看似难以解决的问题。
培训专员需要为每个小组架设一个蜘蛛网,具体方法如下:
1.用螺栓或绳子在2棵树上做出8个固定点(如图1),每棵树上4
个点,最低固定点距离地面约20cm(8英寸),同一棵树上的固定点间距为
70era(2英尺4英寸)。
这样最高固定点距离地面约为2.3m(7英尺8英寸)。
2.固定点做好后,利用固定点来测量编织蜘蛛网边框所需的尼龙
绳的长度。
尼龙绳的长度=(两棵树的间距+最高固定点与最低固定点之间的
准备:
距离)×2
在编织边框之前,最好先在尼龙绳上打出绳结。
绳结的做法是从尼
龙绳的一端开始,每隔10~15cm打一个结。
打绳结的作用是阻止内部网
线的任意滑动(如图2)。
3.编织蜘蛛网的边框。
具体做法如下:
从树l开始,把尼龙绳的一
端系在树l的最低固定点上;用绳子由下至上穿过树1的其他三个固定点,
到达最高固定点;把绳子从树1的最高固定点拉到树2的最高固定点;
用绳子从上到下穿过树2的四个固定点,到达最低固定点;把绳子从树2
的最低固定点拉回到树l的最低固定点;拉紧绳子,形成一个长方型,把
绳子的剩余部分固定在树1的最低固定点上。
4.编织蜘蛛网的内部。
从边框一个的角落开始,模拟蜘蛛网的样
子,编成一张网。
注意要在网上编出适量的足够大的网洞,以便游戏时
队员们能够从中钻过去。
(详见主图)
5.(可选)蜘蛛网编完之后,你可以在网上放上一只橡胶蜘蛛和一个
小铃铛。
橡胶蜘蛛可以烘托气氛,小铃铛可以充当警报器,报告大家有
人触网。
1.将游戏者分成若干个由8~12个人组成的小组。
2.致游戏开场白。
开场自如下:
你们小组陷入在一片原始森林之中。
走出森林的唯一出路被一个巨
大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从
网的上面或下面过去)。
值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。
但是非常不
幸,蜘蛛很容易被惊醒。
在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛
步骤:
网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,其结果是造成正
在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。
另外,每个网洞只能用一次。
即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。
3.在多个小组参加游戏的情况下,让先做完游戏的小组做监护员,
观察其他小组能游戏情况。
4.等所有小组都做完游戏之后,引导队员们就团队合作、沟通、
冲突和领导等问题展开讨论。
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?
·怎样分析问题的?
每个人的任务是什么?
·你们是如何克服困难的?
·哪些因素有助于成功地完成游戏?
讨论问题示·游戏过程中有无冲突产生?
你们是如何处理冲突的?
例:
·游戏过程中有无领导者产生?
其他人是否属于被迫接受领导?
他们
对此感受如何?
·这个游戏揭示了什么道理?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全:
注意不要让游戏者从网洞中跌落下去。
1.可以在游戏进行过程中变更游戏规则,加大游戏的难度。
2.触网的后果也可以是立刻使游戏者变成哑巴。
3.如果你发现某些人领导欲极强,已经完全控制了整个游戏,你
需要改变这种局面,那么,你可以让蜘蛛咬他们一下。
这样,他们就会
失明或失声。
这种失明或失声可以是暂时的(比如5分钟);也可以是永久
的,即持续到游戏结束。
这样就可以使其他人也有机会充当领导的角色。
4.如果可能会多次使用这个游戏,那么我们建议您用PVc管子做
一个支架,用来支撑蜘蛛网。
在管子上打出固定点,拉好网线。
这样每
次做培训的时候,把它拿出来用就可以了。
5.为了增加游戏的难度,你还可以要求每个小组带着满满的一桶
水穿越蜘蛛网,这桶水可以被描述成解毒药水,用来在穿越成功后治疗
那些被蜘蛛咬伤的人。
变通:
3、雷池取物——用沙子围成一个直径为5米的圈,圈中间放有一瓶没有盖子的矿泉水,圈内假设为雷区,进入则必死无疑;矿泉水假设为一剧毒化学元素,一旦泄漏,后果不堪设想。
给一根约14米的粗绳子,要求不借用任何外力,将该水取出,排出“绳抬人”的办法。
4、信任背投:
时间:
1个小时以上,取决于参加人数的多少。
人数:
12—20人。
道具:
一个1.5~1.8m高的平台(如果没找到平台。
可以用梯子或者树桩代替)。
几乎每一个户外培训小组都可以参加这个游戏。
它表面上看起来很吓
概述:
人,但是如果队员动作规范,实际上是相当安全的。
1.建立小组成员间的相互信任。
2.使队员挑战自我。
目的:
3.发扬团队精神,互相帮助。
1.台下队友将双手交叉,与其他队友形成结实的承接平台。
步骤:
2.高台上队友背对台下队友,向后倾倒,不允许曲腿,否则不合格,重新做
一次。
然后轮流换队友上台。
讨论问题·最初你们对游戏有何认识?
·参加游戏之后你们有何感受?
示例:
·当站在平台上准备向后倒时,你有何感想?
任何时候,都不能让队员从1.8米以上的地方向后倒。
否则跌落者的
头或肩将比身体的其他部位先接触承接队伍,导致摔伤。
因为跌落者下落时,
重量主要集中在这些部位,头很容易撞在地上,那样是相当危险的。
安全:
必要时多安排几个监护员,监护员的数量取决于培训队员的组成状况。
务必让承接员摘下手表、戒指或其他尖锐的物件;跌落者掏空所有衣
兜,解下带扣的腰带。
变通:
对于那些既成的团队,可以考虑给跌落者蒙上眼罩,增加游戏难度。
篇二:
户外拓展企业培训方案
户外拓展企业培训方案.txt老公如果你只能在活一天,我愿用我的生命来延续你的生命,你
要快乐的生活在提出分手的时候请不要说还爱我。
户外拓展企业培训方案!
时间:
20XX年03月06日来源:
本站原创作者:
佚名浏览次数:
640
---------------------------------------------
---------
一、前言
二、培训机构简介
三、企业训练目的
四、外展训练基地简介
五、外展训练流程
六、外展训练项目简介七、外展训练注意事项八、部分课程介绍
一、前言
激发潜能,熔炼团队
——外展训练介绍
外展,outward-bound,
原意为一艘小船,
驶离平静的港湾,
义无反顾地,
投向前方未知的旅程?
?
●外展训练--挑战极限的战场
●外展训练--砺练团队的课堂
●外展训练--激发潜能的引擎
●外展训练--沟通情感的桥梁
外展训练outward_bound是由德国出色的教育家韩建德所创办,他认为当时传统的学校课程
并不足以全面培育下一代,于是便构思了一套另类的教学理念。
在第二次世界大战前,韩建
德博士在苏格兰一所著名的学校–Gordonstoun任职校长,首先将其教学理念实践出来。
1941年,第一所外展训练中心在英国成立,以海上训练模式,全力协助当时正在第二次世界
大战身处险境的船员,培养坚毅的性格和无惧的勇气面对逆境。
大战结束,外展训练遂成为
推动体验式教学的先导,发展日渐遍及全英国、欧洲、澳洲、亚洲和非洲等地。
“外展训练”是一种体验式培训,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。
它
利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,通过各种精心设计的活动,
在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,磨练意志,完善人格,熔炼团队”的培
训目的。
它不同于以往传统意义上的培训,不是靠灌输式、课堂式、读文件式的方法获取知
识。
它的精髓在于首先要去体验,而后通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻
的认识。
二、培训机构简介
外展训练机构是致力于户外体验式培训(outward-bound)的专业公司,是广东省内具有专业化
高水准的外展培训机构。
我们坚持与客户一起成长,注重户外体验式培训的创新能力,并立
志将自己发展成为真正有思想、有理论的知识型企业。
持久创新——不断的自我挑战是企业发展的核心动力;积极追求不断的创新与突破使我们
持续的为客户提供全新的培训课程及更多的选择。
个性定制——为了充分达到培训目标,我们的各类课程都会与客户紧密合作并提交创新的、
量身定做的方案。
专业控制——我们培训的专业化主要体现在全面的流程化管理,明确的专业分工与完整的服
务体系是培训质量的重要保障。
三、企业训练目的
(1)增强团队成员之间的了解、沟通与信任;
(2)在轻松欢快的氛围中增强团队的凝聚力,
焕发团队的活力;(3)使团队成员尝试并学习以积极的心态去面对压力与挑战。
(4)锻炼团
队成员的意志,激发潜能;(5)在优美的湖光山色中放松身心,感受团队活动的愉悦心情;
(6)在训练中感受计划、组织、领导、控制等各项职能的重要性;(7)切身体会团队(组
织)中人力资源合理配置的重要性;分析、探讨合理人力配置的方法;四、外展训练基地
简介
自然风景区位于广州市花都区芙蓉旅游度假村内,这里山不高而层峦叠嶂,水不深而烟波浩
淼,山青水秀,是一幅天然的岭南山水画。
山上四时佳果不断,水中常年湖鲜不绝,人游其
上,四周水抱山环,松柏叠翠,气势壮阔;处处曲径通幽,柳暗花明,风景优美。
五、外展训练流程第一天:
07:
30-09:
00贵公司参训人员在指定地点集合,登车,驶
向往基地09:
00-10:
10外展预备-破冰10:
10-10:
25外展热身10:
25-11:
50外展项目1-信任背摔11:
50-13:
30午餐休息13:
30-13:
50放松
活动和幽默、益智的团队游戏13:
50-15:
00外展项目2—翻越高墙15:
00-16:
10外展项目3—穿越沼泽16:
10-16:
30下午课间休息16:
30-18:
00外展项目4
—高空项目(高空抓扛)18:
00-18:
30此次外展训练的总结、回顾、提升18:
30登车,返回六、外展训练项目简介
根据管理学、组织行为学的有关理论和成功团队的实践经验,一个充满活力的,表现卓越的
团队应该具有如下的特点:
a.共同的目标:
共同的、宏伟的目标是团队的动力之源
B.严明的纪律:
严格的纪律是团队行为的规则
c.沟通和理解:
充分的内部交流和沟通是有凝聚力的团队的标志
d.尊重和信任:
消除隔阂,彼此关心。
也许我们可以不做好朋友,但我们必须相互尊
重、相互信任
E.支持和帮助:
相互帮助,相互支持,相互激励,前面即是成功之门F.领导与分
工协作:
有力的领导,合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功,从胜利走
向胜利的必由之路此次训练安排的所有项目都是围绕上述六个方面来编排和设计的,都是为
了达到“加强团队成员之间的了解、沟通与信任;激发团队成员的潜能,增强团队的活力和
凝聚力”这个课程目标,每个项目都有其独自的、鲜明的训练目的,项目与项目之间又有必
然的逻辑联系。
1、信任背摔:
增进团队成员之间的了解与信任,相互信任,是一个成功团
队的基础。
2、智力电网:
科学的领导、周密的计划、人力资源的配置、严明的纪律对于这个
项目的成功起着至关重要的作用。
3、穿越沼泽:
充分的沟通、有力的领导、勇于尝试的精神
对于这个项目的成功起着至关重要的作用。
4、孤岛求生:
培养学员主动沟通的意识,领会统
筹安排任务(工作)的重要性。
强调团队内部主动沟通、信息共享、区分信息、运用信息的重要性,尤其说明了管理者科学运用资源和决策的重要性。
5、翻越高墙:
使学员在亲身体验中感悟明确的目标、相互支持与协作在完成一项任务(特别是较为困难的任务)时的作用。
培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心,以积极的心态面对挑战;团队角色的合理分配,人力资源的合理运用;周密计划、统筹安排;6、高空项目:
我机构的高空项目设施由专业的建筑公司建设安装,学员在经验丰富的训练师的指导下训练,采取双重安全保护措施,以确保训练的安全、有意义。
高空项目训练在7米的高空进行,对于体能的要求很小,对于自信心、勇气、积极的心态、坚韧不拔的精神等的培养的作用却很大。
自我机构20XX年成立以来,近3000人参加了我机构的高空项目训练,取得了很好的训练效果,很多有恐高症的学员成功的战胜了自我,他们往往比普通的训练者有更深刻与持久的学习体验。
七、外展训练注意事项
1、所有参训人员不论男女,一律穿长裤和运动鞋(或平底休闲鞋),切忌穿中高跟鞋和凉鞋。
2、请参训学员事前剪好手指甲。
3、根据年龄和身体状况,教练有权决定该学员是否参加某单项活动。
4、以下情况者谢绝参训:
患有眩晕症、恐高症、心脏病、高血压或受伤未愈、新愈者等。
5、活动进行中各队队长有责任与义务配合教练,使队员不脱队、离队。
6、为保证活动通畅有序,各教练和小组负责人应互相配合,务必保证严格依照活动计划的时间和计划场地进行。
如有调整,须由教练现场主控。
7、参训人员必须服从教练指挥,并确保安全。
行车途中请保持车厢卫生。
8、提请所有人员尽量不带贵重物品和现金,所带物品请组织方派人集中保管。
9、各队组员上洗手间,尽量安排在整个活动之前或之后进行,有特殊情况必须向教练和队长说明请假并限时归队。
10、为确保整个拓展培训的效果,组织方可以安排宣传通讯员随行,其他到场人员必须全部参训(含领导)。
八、部分课程介绍
课程名称
能达到的培训目标
培训对象
团
队
体
验
1、新成立的公司或新组建的部门,希望全体人员同心协力,提升团队绩效
2、公司各部门工作相对独立,或部门之间沟通不足,现在需要各部门有效配合、协作,从而提升企业凝聚力、增强企业竞争力。
3、员工长期、紧张工作,身心疲惫,效率变低,希望振奋团队士气,焕发团队活力。
4、管理层希望通过培训对员工有进一步的了解,以便更好的和他们交流、沟通,从而使管理更高效,提升企业整个大团队的战斗力
公司全体员工;
各部门内部的团队;
不同部门的团队,等
高
绩
效
团
队
1、公司新晋升了部门领导,希望他们尽快进入领导角色。
篇三:
XX公司野外拓展训练方案
“提
(中拓培训内部资料仅供客户参考)
XXXXXXX拓展训练方案
培训背景:
经过与参训单位培训负责人前期沟通,近期计划进行一次户外拓展训练,本方案设计以体验式培训为前提,融入军事训练元素,主要增强团队凝聚力、打造一流执行力、激发工作热情和对单位的归属感和荣誉感;
培训特色:
1、一种融合军事训练元素,以凝聚力和沟通力为基础,推动企业绩效提升的实效性训练形式!
2、一种基于企业发展历程、结合参训员工职业特性,体现企业个性化和独特性的训练方式!
培训主题:
培训目标
1.增强团队凝聚力、协作意识2.提升管理意识,提升大局观念3.激发工作热情、强化行动力4.建立员工归属感,树立荣誉意识训练设计思路
1、对本次训练形式的设计:
融合理念传授、互动体验、拓展挑战、心智改善以及观念引导等多种形式内涵的训练课程。
?
训练时间:
2天1晚?
参训人数:
30人
?
推荐训练基地:
禹州白沙湖(距离漯河最近的优质基地)
激发心灵潜能燃烧事业激情
训练实施流程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 拓展 活动 方案 ppt