施工组织设计1.docx
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施工组织设计1.docx
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施工组织设计1
********高标准基本农田建设项目第一标
施工组织设计
一、施工总平面布置
1施工总布置
由于本工程施工战线较长,整理面积较大,计划分三段施工。
将每段又分为两个作业面,即土方工程作业面和农田水利工程作业面。
每个作业面同时进行,加大施工力度,按期保质保量地完成。
2施工临时设施布置
(一)施工营地
施工营地设在涉及本标段的村镇。
施工营地布置有办公用房、生活用房、配件仓库、加工厂、油库、停车厂等。
(二)砼、砂浆搅拌站布置
砂浆搅拌机和混凝土搅拌机布置于土建工程施工现场,砂浆搅拌机2台,2台0.35m3搅拌机,15m2砂堆放场,10m2水泥仓库,3m3蓄水箱。
(三)施工场内外交通
1、场外施工道路
项目区对外交通十分便利,附近有国道、乡路、村路四通八达,场外运输较方便。
并能满足施工运输等各项要求,现直接使用。
2、场内施工道路
利用现有的田间道路进行整修和建设部分田间道路,作为场内的临时道路。
(四)施工用水、供电
施工用水采用地下水或直接使用当地村民用三轮车供水,生活用水用租住地水井,部分购买矿泉水。
施工用电由于施工现场比较分散,采用自备发电机供电,配置2台55kw柴油发电机组作为电源。
(五)仓库
在搅拌站用石棉瓦搭设水泥仓库、水泥仓库地板用木板铺垫,水泥仓库20m2。
电力物资仓库地面用木板铺垫,仓库采用棚架结构,占地100m2。
(六)机械维修及综合加工厂
1、机械检修车间布置在业主提供的临时设施用地内,其布置详见总平面布置图。
检修车间采用砖木敞开棚结构。
地面为砂砾层,其中设2个检修用地沟。
2、物资材料库采用临时工棚。
3、油料库主要存放柴油、机油和液压油等,设置在停车场附近院子一角,内存有灭火器材。
油库四周用彩色铁皮围栏。
。
4、防雷措施:
在距油库地表面0.8m深处,设接地装置1套(R接<4Ω),在油库顶部设一组避雷器,用接地线引至接地体。
5、临时设施区设立一个钢筋模板加工厂,运输采用汽车运,结构形式为敞开式,以方便施工。
(七)生活设施布置
在业主提供的临时用地内,搭建临时的板房和帐篷,供施工现场办公、值班使用,租用村民的闲置的房屋作为职工休息居住生活区。
二、施工总进度计划及工期保证措施
1、施工总进度计划
本工程计划于2012年12月1日开工,2013年1月10日完工,施工总工期41日历天,争取提前完成本标段工程。
施工总进度计划详见图施工总进度计划横道图。
2、主要项目进度说明
(一)临时工程主要在2012年12月1日至2012年12月3日,主要完成施工临时房屋、供水、供电、机修厂、油库、施工通讯、仓库、砂浆搅拌站、综合加工厂等设施的修建。
(二)土地平整工程施工日期为2012年12月3日至2012年12月31日。
(三)农田水利工程施工日期为2012年12月3日至2013年1月7日。
(四)道路工程施工日期为2012年12月5日至2013年1月10日。
(五)电力工程施工日期为2012年12月20日至2013年1月10日。
(六)2013年1月10日至1月12日完成部分扫尾工程、临时设施的拆除工作。
四、工期保证措施
(一)组织机构的保证措施
1、本工程按项目经理负责制施工。
我公司制定具体而又严格的《项目经理部施工管理实施细节》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策。
工程施工前,项目经理须与总公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。
加强管理考核、充分调动全体员工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。
2、有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度,还要有相应的管理人员、技术人员、施工作业人员来配备。
我公司拟在全公司范围内抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部,以使项目部人员精干,业务熟悉。
从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
三、主要分部分项工程施工方案及措施
一、土地平整工程
(一)、工程概况
按有关土地整理定额经过精确计算,拟投入机械:
74kw推土机13台,118kw推土机15台,1m3挖掘机5台,1m3装载机6台,15T自卸车25台,土地旋耕机5台。
根据项目区的实际情况,填挖土方量,使之达到填挖方平衡。
项目区内需要进行机械平整土地和梯田修筑。
土地平整过程中,先将表层砾石清除,表土剥离,挖取高处生土,向低处充填,最后将表土大致均匀摊平,使平整的地块表层土壤保持熟化。
(二)、梯田的施工
为了保证土地平整约均匀、平整,确保质量,提高平整施工进度,在土地平整前进行局部场内土地平整,确定各种参数。
粒径超过200mm的石块采用人工进行剔除后,进行土地平整。
1人工修整田埂
将工人按施工分区设置2个作业队进行田埂修整施工,修整后的田埂满足设计要求。
2土地平整
土地平整施工机械为推土机,人工配合平土,个别地段采用自卸汽车和挖掘机联合施工。
推土机施工中采用双推土机推土,推土机之间的相邻距离为15cm—30cm。
在平整施工中对不易压实的部位或靠近边坡的位置,采用人工或机械夯板以连环套法压实,夯迹双向套压,搭压宽度不小于1/3夯径。
3、梯田修筑
项目区梯田修筑采用机械施工与人力施工相结合的方法进行。
按施工定线、清基、筑埂、保留表土和修平田面等项工序进行。
施工定线
以梯田修筑分区为单位,在其中部,按坡面走向由上至下划定中轴线。
根据梯田设计断面,在中轴线上确定各阶梯田对应地面斜面宽的基点。
并以斜面宽的基点为起始点,向其左右两侧测定其等高点,连接等高点成线,作为梯田修筑的初定施工线。
在确定梯田施工线中,总体遵循大弯就势小弯取直的原则,局部可以适度调整,尽量保证梯田的水平田面等宽。
清除表土后对表露土层翻松10cm去除石砾等杂物,整平夯实。
4、田面修筑
团面修筑采用机械施工,为保证充分利用地表熟土,由下至上逐阶进行平整。
熟土层逐阶下移,作表土使用。
田面外边缘修筑田埂,高0.3m,顶宽0.3m,外坡75°,内坡45°。
(三)、土地翻耕
翻耕可以将一定深度,从而增加土壤的孔隙度,以利于接纳和贮存雨水,促进土壤中潜在养分转化为有效养分和促使作物根系的伸展。
因此翻耕的深度十分重要,要严格按设计和规范要求确定翻耕深度。
翻耕采用机械化施工,由拖拉机牵引翻耕机具进行耕作层的耕翻,其深度和范围满足耕作层的设计要求。
二、农田水利工程施工
(一)、工程概况
本标段内容包括管灌工程、机电井工程、水泵安装、井房工程、阀门井、排水井工程施工。
(二)、施工程序
1、泵房工程施工程序:
测量放样→基础开挖→砌筑→水泵安装→房建施工。
2、机电井工程施工程序:
测量放线施工准备→钻机就位→下管填砂→洗井检测→检查验收。
3、管灌工程施工程序:
测量放样→沟槽开挖→材料采购、运输及保管→管路、管件安装→试水打压→埋没→检查验收。
4、排水井及阀门井施工程序:
测量放线→施工准备→开挖→井体砖(预制砼井盖)砌筑→检查验收。
(三)、管灌工程
1、管灌布置
根据设计文件结合项目区地形及边界条件,地埋固定干、支两级管道,地面通过给水栓给水。
2、施工方法
沟槽开挖与管材的采购、安装
(1)管槽开挖与回填
施工现场应设置测量控制网点。
宜在管道中心线上每隔30—50m打一木桩,并在管线的转折点、出水口、闸阀等处或地形变化较大的地方加桩,桩上应标注开挖深度。
管槽开挖采用o.5m3轮胎式挖掘机进行开挖,人工配合。
管槽回填采用人工回填,o.5m3轮胎式挖掘机配合。
(2)PVC管的采购与安装
本工程干管和支管采用UPYC管材,选择质量优良、信誉好的生产厂家进行采购,按施工进度及时运输进场,管村、连接件及附属设备在运输装卸过程中,严禁抛扔或剧烈碰撞。
塑料管材和连接件在贮存时应避免阳光曝晒。
管节安装前进行外观检查,发现裂缝、接口掉角等缺陷,及时更换。
管节安装前将管内外清扫干净,宜失安装干管后支管。
承插。
管材,插口在上游,承口在下游,依次施工。
管道中心线应平直,管底与槽底应贴和良好。
UPVC管采用紧线器连接,安装前将密封胶圈放入管道中,使用紧线器直至完全连接,用塞尺进行检查;或采用热熔法安装。
钢管安装在地面进行,技术工人进行操作。
(3)打压试验与回填夯实
管道安装完成进行全段打压试验合格后,才能完全回填夯实。
管道系统试水前应作好下列准备工作:
2、管灌系统调试
管灌工程施工完成进行整体系统调试,主要进行下列内容:
(1)管道水压试验;
(2)均匀性测试;
(3)调压处理。
(四)、井房工程及水泵安装工程
1、井房
砖墙施工流程施工方法
基底清理、整平→施工测量→立皮数杆→摆砖→搭设砌筑脚手架→采用铺浆法或“三一”法砌砖→原浆勾缝→墙体养护。
砌筑宜采用铺浆法或“三一”法施工,灰缝厚度为8—12mm,以10mm为宜,竖缝采用挤浆法或加浆法,灰缝的饱满度不少于80%,砌筑时要拉准线施工,砌好的墙体要求模平竖直、灰缝饮满。
砌好的砖块应上下错缝、接搓严密,不得有通缝。
铁板门安装在结构和砌体施工后、墙面粉刷前进行。
屋面板采用混凝土预制板,屋顶作防水处理。
泵房外墙涂料采用粉色涂料。
2、水泵安装:
水泵采购安装水泵按设计要求的型号进行采购,根据机井、井房施工情况陆续到货进行安装。
安装水泵型号按设计图纸安装到位。
(1)检查泵轴、传动轴、拉杆是否由于运输过程遭受弯曲,如有则校直,检查零件的配合面有无碰伤、碰毛,如有则需修正。
(2)水泵安装前先检查柴油机是否符合使用要求,是否有松动。
(3)水泵的采购安装必须按照技术图纸中规定。
(4)将水泵缓慢放入机坑就位,安装就位。
(5)泵的试运转:
泵的试运转在安装正确后进行。
(五)、机井工程
机井施工:
按照《机井技术规范》(SL256-2000)要求施工
1、测量定位,钻机就位。
2、井钻进,根据当地地层岩性、井深结构、钻进工艺等选择钻进方法。
常见方法如下:
(1)当遇到砂土类及粘性土类松散层或软至硬的基岩,可采用“回转钻进”的方法。
其工艺特点是:
钻进回转切削、研磨破碎岩石,清水或泥浆正向循环,有取芯钻进及全面钻进之分;
(2)当遇到碎石类松散层,井深200米内,可采用“冲击钻进”的方法。
其工艺特点是:
钻具冲击破碎岩石,抽筒捞取岩屑。
有钻头钻进及抽筒钻进之分。
钻进中严格参照《供水水文地质钻探与凿井操作规范》。
3、护壁及冲洗介质
(1)在松散层中冲击钻进,如钻进用水的水源充足,并能使井内水位保持比静水位3~5m时,应采用水压护壁。
(2)在松散、破碎或水敏性地层中钻进,一般采用泥浆护壁。
制作泥浆,应侧定比重、含沙量、粘度、失水量四项泥浆指标。
(3)在松散覆盖的基岩中钻进,上部松散层及下部易坍塌岩层,可采用管材护壁,护壁管需要起坡时,每套护壁管与地层接触长度宜小于40cm。
(4)冲洗介质,根据地层特点和施工条件等因素合理选用。
4、井管安装。
所采用井管符合设计要求。
5、填砾与封闭。
管外封闭位置偏差上下不超过300mm。
6、洗井及抽水试验。
根据含水层特性、管井结构等因素,可采用活塞、空气压缩机、水泵、复磷酸盐、酸、二氧化碳等交替或联合方法进行。
(2)抽水试验要求:
为了确定井的实际出水量,应在洗井结束后,进行试验抽水。
试验抽水时的出水量,一般达到或超过设计出水量。
机井出水量用单米降深时的出水量来表示。
(3)管井验收。
管井竣工后,由业主、监理、设计、施工及使用单位的代表,在现场根据有关质量标准验收。
三、电力工程施工
(一)、工程概况
本标段电力工程包括架设10KV输电线路和380KV低压输电线路。
输配电工程属于专业队伍施工,我公司在中标后,输配电工程施工将联合当地电业部门施工。
(二)、施工程序
测量放线挖坑→运输埋杆→架线→安装变压器→测试验收
(三)、测量放线
测量放线的方法、步骤严格执行GB50026—93《工程测量规范》和电力工程有关规定、规范。
(四)、挖坑埋杆
挖坑达到设计图纸规定的深度,采用人工开挖,回填分层夯实。
架线时注意安全,符合规定的要求,确保质量。
架线施工由专业施工人员负责。
(五)、变压器安装
选择变压器符合规划设计的标准,安装前检查包装是否完好,规格型号是否符合要求,技术文件是否齐全。
安装时由具有专业证书的技术工人负责安装。
1、安装程序:
准备工作→预埋件施工→放油→吊钟罩→扣钟罩→抽真空、注油→就位→注油、排气→电气试验。
2、线路架设
线路架设包括:
软用线(或硬铝管用线)绝缘子搬运检查,绝缘子与金具安装;测量线长度、下料、导线与线夹的连接,导线接头连线(压接线、爆破线)、悬挂、坚固、驰度调整;设备线夹或端子压接管的锉面,拄锡、连接等。
电杆采用10t汽车运输,8t吊车配合装卸,人工挖坑、人工短距离运输,人工立杆。
电杆立完后进行金具、绝缘子安装。
布置放线机具,将一端挂在横担上,人工放线,拉线,悬挂坚固,驰度调整;三根线同时一根一根拉紧紧固,驰度调整;紧固时与端杆、转角处立杆做斜拉线安全措施。
四、道路工程施工
(一)、工程概况
本标段道路工程主要为田间路工程。
(二)、施工程序
准备工作→测量放样→路基准备→运砂石(土)料→摊铺砂石(土)料→初步碾压→人工找平→碾压→验收。
(三)、施工方法
路基准备
1、路基施工采用推土机作业,个别地段采用挖掘机配合自卸汽车作业。
2、路基回填分层进行,每层松填的厚度不超过300nm,并充分压实。
3、施工中控制填土的含水率,粒径超过200mm石块应剔除,保证压实效果。
4、施工中控制路基的纵向坡度不超过8%,否则应经监理工程师批准。
5、靠近边坡的压实作业采用人工或机械夯板以连环套法压实,夯迹双向套压。
边坡表面适当拍实,为绿化提供条件。
6、初步碾压
用轻型压路机碾压,碾压速度宜慢,每分钟约25—30,碾压4—6遍以砂石料、土料不松动为度。
7、人工找平
初步碾压后,人工找平,尤其是边缘部位,采用小型机具补夯。
8、碾压
补夯后,即用中型压路机进行碾压,并随时注意用路面料的均匀。
在碾压过程中,每碾压l-2遍后即扫匀,再进行碾压,至无明显轮迹为止。
四、主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备
一、组织机构
我单位将对该项目实施项目经理负责制的施工管理方式,工地设立项目经理部,代表公司全面负责本工程的施工,公司总部将作为项目经理部的强大后盾,在人员、技术、资金、机械设备等资源上给予合理的配制,全力支持项目经理部的工作,确保工程按质、按期完成。
项目经理部设经理一名,负责项目经理部的全面工作,另设项目副经理、项目总工程师各一名,协助经理的工作。
项目经理部下设3个职能部门和5个施工作业队。
二、动力力配置
本合同段施工工期拟投入劳动力总数165人,为便于组织管理,将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层,为别组织、统一管理.根据工程量和进度计划合理调配劳力,确保各工种、各工序施工人员满足施工需要并略有富余。
各施工队之间相互协调,密切配合,减少窝工、停工现象,随着工程进展,劳动力安排分批进行增补或减员。
施工技术力量配置
我单位将选派一批具有高级职称、有丰富施工经验、专业技术能力强、综合素质高并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,加强对本标段工程的施工技术管理,共计投入不同专业工程技术人员15人。
五、确保工程质量的技术组织措施
项目经理是本项目质量保证目标的第一责任人。
项目副经理和总工程师(技术负责人)是实施质量保证体系的具体组织指导者,对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量全面负责。
一、质量保证原则
本计划编制必须符合本公司质量管理标准及相关法律、法规、条例、标准的规定,并满足本标书合同的右关要求。
坚持“质量第一,规范施工”的目标。
围绕明确的质量方针和目标,对各项质量活动加以规定,对质量问题采取的纠正或预防措施提供必要的依据。
质量保证计划经工程项目经理审定并报经监理核准后执行,它与其它管理标准、规章制度保持协调一致。
二、质量目标体系
工程施工确定的总的质量目标是:
确保施工工程质量优良、生产安全,力争保质保量提前完成合同工程。
通过集体努力达到预期的效果,要求全体员工都必须具有总体目标的意识,确保总目标的实现,并丑根据各部门各工序的特点,制定详细的分目标,形成一整套质量目标体系。
其主要方面有:
(一)工程质量目标:
达到土地开发整理行业标准(中华人民共和国国土资源行业标准TD/l011~l013~2000)。
(二)员工素质目标:
提高员工专业技术水平。
(三)管理目标:
达到“三高”,即劳动生产率高、设备完好率高、三材节约率高。
(四)文件和资料控制
1、目的
确保在对质量体系有效运行起重要作用的各场所,都能得到相应的文件的有效版本;从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废的文件,或以其它方式确保防止误用;确保对已作废文件进行适当标识。
2、内容
质量保证工作的文件须由质量安全部会审,最后按规定经技术负责人或项目经理批准发放;编写、会签、审查、批准人必须在文件相应栏目中签字,以表示其有效性;文件按单位分发,以保证向使用者提供适当的和最新的文件;文件的修改、审查、批准和受控分发采用与原文件相当的控制措施;修改后的文件应在封面和正各页上注明新的版本号;新版本文件发放时,旧版本应收回,某一时段实际使用的文件应以清单方式子以记载。
(五)施工过程控制
1、目的
确保直接影响质量的施工和服务过程是在受控状态下进行。
确保施工和服务过程符合规范的要求。
2、内容
施工过程控制内容主要有砼工程、土方工程、设备安装工程三个部分。
对影响工程施工质量的工艺过程应分别建立工作程序加以控制,采用特殊工艺时,工作程序应尽量细致。
程序应明确使用合格的设备经鉴定或成熟的工艺方法和监理工程师指定的规程、规范、标准和有关要求以控制正确操作。
五、质量管理制度
(一)实行“三级质检制”:
班组自检、施工队复检、项目部质量安全部门终检,并对监理工程师负责。
所有的检查均按监理工程师的要求如实记录填写并保存。
(二)坚持持证上岗:
本工程选派经过技术培训并取得相应技术资格的工程技术人员组成管理队伍;特殊工种和主要技术工种选用技术熟练工人上岗。
(三)执行质量一票否决制:
质量安全部对质量管理有一票否决权、坚持上道工序不合格不准进入下道工序施工,单项工程不合格不验收签证。
(四)坚持技术交底制度:
工程开工前进行总技术交底,单项工程开工前进行详细技术交底,未经技术交底不得施工。
(五)执行质量奖惩制度:
对质量意识强、质量工作做得好的单位和个人定期给予经济奖励;对工作责任心不强、质量意识差、质量工作做得差的单位和个人给予严厉的经济处罚。
(六)工程开工前编制单位工程施工组织设计、分项工程开工前编制详细的施工方案并报监理单位审批,根据审批后的施工设计组织生产,施工中抓住机械设备、人员素质、施工技术、原材料及中司产品质量等环节,控制施工的每一道工序。
质量安全经理及质检员在施工过程中进行巡视或旁站。
六、确保安全生产的技术组织措施
1、安全机构
(一)我公司将组建“项目部安全文明施工管理办公室”,由项目经理担任主任,主持安全办公室的工作。
同时由项目副经理担任安全办公室常务副主任,负责日常安全文明施工生产。
安全办公室成员由项目部质量安全部、工程技术部、综合财务部和各施工作业队队长组成。
办公室负责安全文明施工制度及施工环保措施的制定,以及各个部门间的协调工作,项目部质量安全部为办公室直属机构,负责安全文明施工制度和施工环保措施的执行及具体日常事务处理。
(二)项目部质量安全部配备若干名专职安全员,下设一个由若干人组成的工地救护队。
安全员由经专门培训且责任心强的人员担任,负责检查现场施工安全、文明施工和环保措施实施的情况,防患于未然。
工地救护队负责施工现场的救援工作,负责工地全体人员的医疗保健及伤员的救护工作。
2、安全管理制度
为了加强施工安全文明管理,理顺关系,明确责任,保障员工及工程的安严禁野蛮施工,以确保工程顺利进行,正常发挥效益。
根据本公司特点和以往的施工经验,制定安全文明施工管理制度如下:
(一)施工人员必须进行岗位培训及施工安全教育,以考核合格后,持上岗证。
(二)实行安全周的活动,每周组织全体员工充分学习有关法律规范、进行安全文明施工教育,增强全员安全文明施工意识,并组织学习常用的急救措施。
(三)实行安全月报制度,对各单位安全文明施工生产情况进行总结,并采取相应的奖惩措施,保证工程施工安全、文明、有序地进行。
(四)安全事故处理时,做到查明原因,明确纠正措施,并对事故责任人加以教育。
(五)事故处理要严肃认真,对不执行安全生产规程,工作不负责而造成事故的责者加以处罚。
(六)办公室必须保证每周召开一次安全文明施工生产协调会,对上周安全文明施工生产情况进行总结,对下周安全文明施工生产任务进行部署。
三工检查制度,开工前五分钟安全讲话制度。
七、施工技术档案资料的管理方案和措施
(一)按照《中华人民共和国档案法》档案的管理规定,对国家规定的应立卷归档的材料,必须按照规定,定期向本单位档案机构或者档案工作人员移交,集中管理,任何个人不得据为已有或者拒绝归档。
(二)建立健全的档案管理制度,采用先进技术、配置必要的设施,按照有关标准管理和保管档案,保证档案齐全,并对重要、珍贵的档案采取特殊的保护措施。
对于已经超过保管期限需要销毁的档案,应当按照国家规定进行鉴定和处理。
(三)任何组织和个人不得涂改、损毁、伪造档案。
禁止档案的赠送、交换、买卖。
(四)我单位严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立健全建设项目档案,并在工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
(五)在本标段工程竣工验收时,归档的档案有:
1、完整的技术档案和施工管理资料;
2、工程使用的主要材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
3、有业主、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
八、与当地农民及地方各部门关系协调的具体计划安排
本公司中标将主动与建设单位沟通、协商、积极运作按招标文件中规定的把整个项目的工程进行分解,把分给当地农民工的整理项目划分给他们。
并且和农民工积极配合,在技术上给他们一定的指导,大力支持农民工的工作。
前期工作安排如下:
1、与建设单位联系,联合乡、村实地踏勘;
2、将项目划分到具体的单项工程,对单项工程进行落实;
3、针对单项工程,积极主动与当地农业、环保、林业、水利、电力等部门取得联系,并征求各部门意见与其联合施工;
4、与建设单位协商后,尊重建设单位的意见;
5、本单位自行施工的单项工程成立项目领导小组,由本项目副经理牵头,乡镇主管领导及所在村干部和村代表组成;
6、所有单项工程的施工中,尽量雇佣当地农民,并按地方实际人工费用支付;
7、完成一项工程,请建设单位验收一项,不合格不进行下一项工程;
8、全部工程竣工后,请当地乡镇领导、地方各部门主管人员及建设单位一同验收,全部满意后,在邀请省国土资源厅领导进行验收。
九、对技术简单的分项工程交由集体经济及农民施工安排
1.为了拉动当地的地方经济,工程施工中所用原材料、半成品等在质量满足设计要求的前提下,尽量采用当地生产的产品。
2.为了拉动地方经济增长,兼顾当地利益,中标后将技术简单的分项工程交由所在地乡村集体组织实施。
3.我方如果中标,会及时与当地政府按意向书中的规定签定正式合同。
4.在施工中对于技术含量不高的工种,尽量雇佣当地民工,并及时签定用工合同,保证及时发放农
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