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管理制度汇总.docx
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管理制度汇总
办公物品管理制度
1、总则
1、1为节约和提高办公物品的利用率,加强办公物品的管理,制定本办法。
1、2本办法适用于项目部公司办公室及施工现场办公室的办公物品的管理。
2、引用文件
2.1唐山建设集团《综合管理手册》2004年5月10日发
2.2唐山建设集团《综合管理体系程序文件汇编》2004年5月10日
3、管理职能
3.1、公司办公室及施工现场办公室分别由项目经理指定的管理人员负责管理。
3.2、办公物品实行项目经理审批,指定的管理人员进行管理的管理体制。
4、管理内容和要求
4.1、办公物品包括非生产用固定资产和低值易消耗品等。
主要包括:
计算机及其附件、打印机及其耗材、复印机及其耗材、办公用桌椅、储藏用铁皮柜、办公用品等。
4.2、管理要求
4.2.1由负责管理办公用品的人员制定办公物品的月使用计划,报项目经理审批后,组织实施。
4.2.2正常采购的办公物品统一由负责管理办公物品的人员,根据办公物品的月使用计划,提出办公物品采购计划,交由项目部材料员进行采购。
办公物品必须在采购计划提出后3日内采购齐全,并交由负责管理办公物品的人员上帐。
4.2.3在使用过程中出现的办公物品的损坏、报废,并且未在办公物品月使用计划中体现的,由负责管理办公用品的人员确认,报项目经理审批后,提出相应计划,由材料员或负责管理办公物品的人员负责维修或购买。
4.2.4凡购置的办公物品必须办理入库手续,验收上帐。
各管理人员使用的易消耗办公用品,须向负责管理办公用品的人员提出申请,负责管理办公用品的人员核实后,予以支付。
并登记办公用品支领台帐。
保证办公用品的物帐一致。
对无特殊情况,支领易消耗办公用品频繁的人员,负责管理办公用品的人员有权拒绝支付。
4.2.5负责管理办公用品的人员要定期对项目部办公物品的使用情况进行检查、清点、维修和保养。
对存余的办公用品进行盘点、清理,对存在的问题要及时上报项目经理。
5、监督检查
项目经理主管对本制度的执行情况的监督检查工作。
6、附则
6.1本办法根据公司办公物品管理办法制定。
6.2本办法由工程公司刘兴奎项目部起草,并负责解释。
6.3本办法自项目经理签字后第二日起执行。
唐山建设集团工程公司刘兴奎项目部
2007年1月
项目部公章使用办法
1、总则
1、1为了规范项目部的公章管理,制定本办法。
1、2本办法适用于项目部各个专业的管理人员。
2、引用文件
2.1唐山建设集团《综合管理手册》2004年5月10日发
3、管理职能
项目部公章由工程公司综合管理科发放使用,项目部设专人负责项目部公章的管理和使用。
4、管理内容与要求
4、1项目部从公司领取本项目部的公章。
4、2公章的适用范围
4、2、1所印发的各种公文。
4、2、2向相关单位、上级呈报计划、报表、项目部预、决算及信息交流、经济、技术等文件。
5、用印规定
5、1项目部公章须经项目经理或项目技术负责人审核后方能使用。
5、2项目部所在施工程中的各项技术、质量、安全资料文件在各专业负责人签字后,可直接盖章。
5、3在工程中出现的各种反馈、联系单、工程量确认单等须经项目经理或项目技术负责人审批并签字,由项目部公章管理人员核实后加盖公章。
5、4加盖公章前,用章人员需登记项目部公章使用台帐,注明分数、页数及审批人、审批时间。
5、5加盖公章的文件,公章管理人员需留一份复印件,以备查考。
6、监督检查
项目经理及技术负责人主管本办法执行情况的监督检查工作。
7、附则
7、1本办法由工程公司刘兴奎项目部制定并负责解释。
7、2本办法经项目经理审批签字后第二日起执行。
唐山建设集团工程公司刘兴奎项目部
2007年1月
实验仪器管理办法
1、总则
为了确保工程试验的准确及时,保证工程试验仪器的完好状态,制定本办法。
2、引用文件
2.1唐山建设集团《综合管理手册》2004年5月10日发
2.2唐山建设集团《综合管理体系程序文件汇编》2004年5月10日发
3、管理职能
试验仪器由项目部试验员负责管理,并负责试验仪器的保养、维修及送检工作。
4、管理内容及要求
4、1项目部试验员负责试验仪器的定期核查、保养,对出现问题的试验仪器及时修理。
4、2不经项目试验员同意,其他人员禁止使用试验仪器,以免损坏。
4、3试验员在使用试验仪器前应检查试验仪器是否完好,确保工程试验的准确性。
试验后对试验仪器进行清理、擦拭,保持试验仪器洁净。
4、4实验仪器应由试验员建立设备台帐,不能修复损坏仪器应提出报废申请。
5、监督检查
5、1项目技术负责人负责本办法的监督检查工作。
6、附则
5、1本办法由工程公司刘兴奎项目部制定并负责解释。
5、2本办法经项目经理审批签字后第二日起执行。
唐山建设集团工程公司刘兴奎项目部
2007年1月
工程资料报验规定
1、总则
1、1为了规范和明确工程资料的报验工作,制定本办法。
1、2本办法适用于本项目部所施工的所有工程项目。
2、引用文件
2、1唐山建设集团《综合管理手册》2004年5月10日发
3、管理职能
3、1工程项目的资料报验工作由项目部各相关专业管理人员负责编制填写齐全,项目资料员负责收集、整理、归档。
4、管理内容及要求
4、1项目部各专业管理人员把各自所编制填写的工程报验资料填写齐全后,交由项目资料员整理存档。
4、2对于不能及时提供工程报验资料的管理人员,项目资料员应及时提醒其尽快编制及填写,对不能编制填写的项目资料员应向项目技术负责人反映,以便及时解决。
5、监督检查
5、1项目技术负责人负责本办法的监督检查工作。
6、附则
6、1本办法由工程公司刘兴奎项目部制定并负责解释。
6、2本办法经项目经理审批签字后第二日起执行。
唐山建设集团工程公司刘兴奎项目部
2007年1月
项目部文件收发管理办法
1、总则
1、1为了规范本项目部文件的管理,制定本办法。
1、2本办法适用于各相关单位、上级所发文件及项目部各种规范、图集的管理。
2、引用文件
2.1唐山建设集团《综合管理手册》2004年5月10日发
2.2唐山建设集团《综合管理体系程序文件汇编》2004年5月10日
3、管理职能
3、1项目部文件由项目部资料员负责管理。
4、管理内容与要求
4、1项目部人员在接到各相关单位、上级所发文件后需先经项目经理审阅批示签字后,交由项目部资料员,项目部资料员在项目部各相关专业管理人员传阅、签字后存档保存。
4、2项目部购买的各种规范、图集及各相关单位、上级所发的各种有效文件,须交由项目资料员存档保存。
各管理人员须察看时,向项目资料员借阅,项目资料员查找到后,填写文件借阅记录,并由借阅人签字后,交由借阅人保管。
文件借阅人使用完毕后,须尽快交回文件,以便他人查阅。
文件交还后项目资料员填写文件归还记录,并将文件存档保管。
4、3文件借阅时,项目资料员如发现借阅人未及时归还,项目资料员须提醒借阅人及时归还,并告诫以后注意。
5、监督检查
5、1项目技术负责人负责本办法的监督检查工作,并督促借阅人及时归还借阅文件。
6、附则
6、1本办法由工程公司刘兴奎项目部制定并负责解释。
6、2本办法经项目经理审批签字后第二日起执行。
工程检试验管理办法
1、总则
1、1为了更好的体现工程施工过程中的材料、实体可靠性及工程资料的及时性制定本办法。
1、2本办法适用于本项目部所在施工的每个工地。
2、引用文件
2.1唐山建设集团《综合管理手册》2004年5月10日发
2.2唐山建设集团《综合管理体系程序文件汇编》2004年5月10日
3、管理职能
项目试验员负责项目工程中所需试验项目的实验工作。
4、管理内容与要求
4、1项目试验员根据工程实际情况,按工程现场检试验的有关规定,对所需检试验的项目进行试验。
试验员应结合技术负责人及工长在项目开工前列出单位工程检试验计划。
4、2项目材料员待工程所需材料进场后,将进场材料的名称、品种、规格、数量及进场验收单(附进场材料的合格证、出厂检验报告、及相关规定所需的许可证),对需要进行合格供方评价的供方企业资质、营业执照、生产许可证等复印件(加盖红章)一起交由试验员。
合格供方评审应在材料进场之前,试验员根据现场所进材料的品种、规格按现场检试验的相关规定取样,并送实验室检验。
检验合格后将试验报告连同所有相关证件一起交由资料员整理存档保存。
4、3对于进场材料,材料员一时拿不出相关证件的,试验员需督促材料员尽快解决,并告知项目技术负责人相关问题,项目技术负责人应督导材料员完成。
4、4对施工过程中出现的检试验项目,项目试验员应及时准确检验,并把试验结果及数据及时地向项目技术负责人及工长汇报。
对出现的问题项目技术负责人及工长应尽快拿出可行性解决办法,以便检试验的完整。
4、5施工过程中项目技术负责人及工长需向项目试验员及时准确地交待所要进行检试验的时间、规格、数量及方式。
项目试验员要及时准确的送检,有困难及时向项目技术负责人及工长反映,并寻找解决办法。
5、监督检查
项目技术负责人负责项目检试验项目的监督检查工作。
6、附则
6、1本办法由工程公司刘兴奎项目部制定并负责解释。
6、2本办法经项目经理审批签字后第二日起执行。
唐山建设集团工程公司刘兴奎项目部
2007年1月
协议书
协议单位:
唐山建设集团刘兴奎项目部(简称甲方)
唐山劳务派遣公司劳务施工队(简称乙方)
经甲乙双方商定:
本着平等、诚信和互利互惠的原则,双方就劳务作业合作事项协商一致,签订本劳务协议。
一、合作劳务项目及内容:
二、甲方职责:
1、提供必要的工作条件和生活环境,做好日常监管工作。
2、负责安排生产任务和施工进度。
3、及时为乙方提供施工材料和周转材料,根据施工需要及时提供规定范围内各种机械设备的供应和维修保养。
4、负责工程技术措施等方面的交底和测量放线工作。
5、负责对乙方劳务工的安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行指导和监督检查,有权按国家和公司规定进行奖惩。
6、甲方应按协议约定,按时为乙方结算和支付劳务费。
三、乙方职责:
1、根据甲方公司劳务用工制度,以及劳务人员的权利和义务,乙方必须提供合格的劳务人员,劳务人员进场必须具备下列条件:
1.1入场队组必须提供人员花名册和身份证复印件,入场人员男工必须年满18周岁以上,55周岁以下,女工在40周岁以下,身体健康。
1.2劳务工具备所从事岗位的体能、技术和相关的操作知识,特殊工种要有上岗操作证,能够胜任所从事的工作。
1.3遵守公司和用工单位的各项规章制度,服从生产指挥。
1.4劳务班组和劳务工所使用的小型工具及必备的劳保用品价格单项价值在500元以下的乙方自备,如乙方确实无资金购买时或当时影响生产,甲方代购,在结账时按原价扣款。
1.5乙方自备辅材及机械设备如下:
1.6自觉对甲方的成品半成品进行保护,自觉爱护甲方公物。
四、工期:
1、该项目工期自年月日开工至年月日止。
2、工期奖惩按照项目部《工期管理制度》执行。
3、劳务工定额范围参照项目部《劳务工招聘及用工管理办法》
五、安全、质量、文明施工按照项目部相关规章制度执行。
六、结算方式:
1、按双方协议计时工单价结算
2、按实收工程量协议单价结算
3、协议中未尽事宜,甲乙双方协商解决,本协议一式两份,甲乙双方各一份,工程完工结款后,该协议自动解除。
劳务工的招聘及用工管理办法
1、总则
1.1为了加强企业的劳务用工管理,切实做到依法规范用工,本着企业和劳动者互利互惠诚信为本的原则制定本办法。
1.2本办法适用于本项目部所在施工工地。
2、引用文件
《唐山建设集团有限责任公司建筑工程施工分包管理办法》
3、管理职能:
3.1项目部工地根据工地实际用工情况,由工地负责人和劳资员商定联系招聘劳务工后,报项目经理批准后使用。
4、劳务用工管理与使用
4.1劳务工进场必须携带本人身份证或复印件,特殊工种携带上岗操作证,成建制的队组提供花名册和资质证明。
由工地劳资员进行登记,结合工地负责人报项目经理批准后方能进场,安全员进行安全教育后,双方签订劳务协议方能使用。
4.2凡招聘进场的劳务人员,必须具备下列条件方能使用,男工年满18周岁以上55周岁以下,女工40周岁以下要求身体健康。
具有从事岗位体能、技术和相关的操作知识,能够胜任从事的工作,遵守项目部规章制度,服从生产。
5、劳务用工及结算办法:
5.1直接生产的一线劳务人员原则上均执行国家现行预算定额和与市场价相结合的计件工资制度,在每月20日前由工地工长收量,工程量的计算均执行现行预算定额的计算规则,但因特殊情况预算规定不清或预算不能包括的范围,执行定额有困难时,执行由工长牵头,劳资员、班组长相结合的办法解决,但根据实际情况,确实无法执行定额和市场价格和估工的执行计时工,但执行估工和计时工时,必须报项目经理批准后执行。
经批准后的估工、计时小票要当日开清,过期无效。
开小票时要注清用工时间、地点、工作内容等。
5.2根据实际情况经领导批准,成建制的班组执行计时工日时,每天上班前要向工长申报出勤人数和人员分布,班组每天增减人数要及时申报,月底要向劳资员提供每天的分项和记工台帐,不准弄虚作假,一经发现,一次性罚款500元。
5.3二线辅助生产岗位和服务岗位实行定岗定薪制度,不发生加班加点工资。
5.4对新进场的二线辅助生产和服务岗位以及一线生产的工资单价必须报项目经理批准后执行。
5.5本办法谨为试行,本办法由发文之日起执行。
6、附则
6.1本办法由项目部起草并负责解释。
6.2本办法自发布之日起实行。
唐山建设集团刘兴奎项目部
2006年1月
工地环境保护管理办法
1、总则
本管理办法制定的目的为确保工地环境保护的有效执行,减少对环境的污染,规范环境保护的行为。
2、引用文件
2.1、中华人民共和国国家标准《环境管理体系规范及适用指南》(GB/T24001-1996)国家技术监督局1996-12-20发布。
2.2、唐山建设集团有限责任公司《综合管理体系程序文件汇编》唐山建设集团有限责任公司2004年5月10日发布。
3、管理责任
3.1、项目经理负责工地环境工作的监督审核以及环境保护用经费的批准及落实。
3.2、技术负责人负责调配现场的人、财、物和协调各方面的工作。
3.3、工长负责具体环境保护的实施及落实,包括人力、物力的安排,
3.4、安全员负责环境保护工作的检查并做好环境保护的相关资料。
3.5、材料员负责环境保护材料的采购与配备。
3.6、资料员负责环境保护资料的收集和整理。
3.7、会计负责环境保护材料款项的支出。
3.8、各队组负责人负责各队组在施工中执行环境保护工作的要求并进行具体的操作。
4、管理办法
4.1、在工程开工前根据工程特点由技术负责人负责组织召集各相关人员,制定出环境保护规划书,将需要的各种辅助、配套设备、设施,考虑完善并于工程施工前先行落实。
4.2、水、大气环境保护管理办法
4.2.1、生产及生活区域应按环境保护规划书,设置完备有效的用水、排水管网设施。
4.2.2、对于设置在现场的搅拌站要设置系统的沉淀池,并设明确的节水标牌,设置专人定期清理、疏通。
4.2.3、在工地出门处设置车辆清洗场,洗车场设专人管理,并应设置系统的砼分离、污水多次沉淀过滤,循环使用等设施,最后排到污水系统,需清洗的车辆均应到洗车场上进行清洗。
4.2.4、清洗车辆及各种设备采用无磷清洁剂。
4.2.5、对于排入河流或明渠的废水必须经过市环保局检测合格后方可排入。
4.2.6、施工中的泥浆水必须经过沉淀处理后方可排入市区管网或按规定由运浆车直接运出处理。
4.2.7、禁止将有毒有害的废弃物进行土方回填,防止污染水体。
4.2.8、对于存放油料的库房,必须进行防渗处理,并采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以防止污染水体。
4.2.9、食堂的污水排放应设置隔油池,定期清理。
4.2.10、厕所的化粪池应采取防渗漏措施,并有防蝇灭蛆措施
4.2.11、各种机动车尾气应定期由所属的政府主管部门委托的监测机构检查测试,应符合国家制定的《机动车尾气排放标准》的要求,对于不符合标准的车辆停止使用,进行维修,合格后方能使用。
4.2.12、粉状物料仓必须设置除尘器,并设专人定期检查维修,使其工作正常,气体排放合格。
4.2.13、严禁燃烧产生有毒有害的物质的物品,例如:
沥青、塑料、油漆、废草帘、皮革、橡胶等。
4.2.14、工地茶炉应尽量采用电热水器,对于使用锅炉时应选用消烟除尘型的锅炉。
4.2.15、食堂用大灶应选用消烟节能回风炉灶,使烟尘降至允许排放范围为止。
4.2.16、高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器,严禁凌空随意抛撒。
4.3、建筑垃圾及废弃物环境保护管理办法
4.3.1、在工程开始前,项目部应确定好固体废弃物存放地点并有简易规划图。
4.3.2、按规定将固体废弃物分为有毒有害类和无毒无害类且应按上述分类分别进行存放处理。
有毒有害废弃物应注明“有毒有害”字样。
4.3.3、废弃物产生后应按要求放置,放置过程中应确保不遗洒。
4.3.4、无毒无害废弃物委托相关方按国家及地方有关规定进行处理,并签订《固体废弃物清运协议》。
4.3.5、有毒有害废弃物除供方能直接回收外,委托经政府部门批准的废弃物处置单位处理,并签订《固体废弃物清运协议》。
4.3.6、对于建筑渣土等可视其情况加以利用,废电池等应分散回收集中处理。
4.3.7、对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物可用焚烧进行无毒化处理,焚烧过程应符合环境要求,注意避免对大气的二次污染。
4.4、扬尘环境保护管理办法
4.4.1、生产倒运土方时采取少量淋水降尘措施。
4.4.2、现场堆土防尘,原则上现场不堆土方,随挖(或填)随运,对于施工现场堆放的土方,采取表面覆盖或定期淋水等措施。
4.4.3、严把进货的外包装关,对散装或包装不严的粉状材料拒绝装车。
4.4.4、对水泥等粉状材料进场后的二次搬运中防止人为造成水泥等粉状材料外包装的破损。
4.4.5、按施工平面布置对道路土层表面按文明施工的要求,主要道路进行硬化。
4.4.6、按规定使用商品砼的工程不得设置现场搅拌站。
4.4.7、凡现场设置搅拌站的对其周围应敷设围挡,以防止粉尘漫延扩散。
4.4.8、施工作业面在施工过程中所产生的垃圾要集中堆放,及时清理,以减少其粉尘的产生。
4.4.9、各施工作业面清扫时,严禁直接向下倾倒,防止粉尘四处飞扬,要将垃圾粉尘集中装入容器内,运至指定地点集中处理。
4.4.10、为避免扬尘在垃圾装车前对其进行洒水降尘处理。
4.4.11、运输垃圾时车辆要进行苫盖,防止行驶中产生扬尘,污染空气。
4.4.12、对木工机械设备间要用封闭形式进行防尘。
4.4.13、机械铲运土方及现场堆土时,铲运土方淋水降尘,现场堆放土方时表面固化或定期淋水。
4.4.14、水泥等粉状材料进场后使用前外包装的破损率控制在粉状材料总量的3%。
4.4.15、施工现场道路应指定专人定期洒水、清扫、防止道路扬尘。
4.5、噪声环境保护管理办法
4.5.1、对于施工现场噪声排放制定措施并贯彻始终,达不到排放标准后分析原因并制定整改措施,保证施工现场噪声排放符合标准。
4.5.2、所选用的施工机械必须符合要求,操作人员必须持有相关的岗位操作证书。
4.5.3、在施工过程中,控制推土机的堆土量、装载机的装载量,保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转。
4.5.4、加强各种施工机械的维修保养,确保完好。
4.5.5、土方施工前施工场地周围按要求设置围墙。
4.5.6、未经允许禁止夜间打桩施工。
4.5.7、砼灌注桩、搅拌桩施工其控制同结构施工阶段砼浇筑的噪声控制。
4.5.8、振动棒噪声控制
4.5.8.1、尽可能选用环保型振动棒。
4.5.8.2、振捣砼时禁止振钢筋或钢模板,并做到快插慢拔。
4.5.8.3、振捣砼时配备相关人员保护电源线及控制电源开关,防止振捣棒空转。
4.5.9、砼泵、砼罐车噪声的控制
4.5.9.1、由于施工场地比较狭小砼泵必须设在场界外的项目,应将砼泵围起来搭一简易棚。
4.5.9.2、加强对砼泵的维修保养,及时进行监视,对超过噪声限值的砼泵及时进行更换。
4.5.9.3、加强对砼泵、砼浇筑操作人员的责任心教育,保证砼泵、砼罐车平稳运行。
4.5.10、模板、脚手架支设、拆除、搬运、修理噪声的控制。
4.5.10.1、模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放,上下左右有人传递。
4.5.10.2、钢模板、钢管修理时禁止用大锤敲打。
4.5.10.3、使用电锯锯模板、切割钢管时及时在锯片上刷油,且模板、锯片送速不能过快。
4.5.11、装修施工阶段噪声控制
4.5.11.1、装饰施工阶段尽量做到先封挡,然后装修内部,将施工噪声控制在允许范围内。
4.5.11.2、设立石材加工切割棚,棚内应有防尘降噪措施并对操作人员进行必要保护。
4.5.11.3、使用合格的电锤并及时加油润滑,使用电锤开洞、凿眼时及时在钻头上注油或水。
4.5.12、在人口稠密区进行噪声作业时须严格控制作业时间,一般晚22:
00点到次日早6点之间停止噪声作业。
确属特殊情况必须昼夜施工时尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示求得群众谅解。
4.6、易燃易爆及危险化学品环境保护管理办法
4.6.1、易燃易爆及危险化学品的运输管理措施
4.6.1.1、油品化学品具有易燃易爆、易发生泄漏造成人体中毒等特性,因此采购量较大时必须选择有“危险品运输”资质的运输单位进行运输,并须进行资质查询和验证,确立合格的运输供方。
4.6.1.2、油品化学品应减少现场存储量,随用随进,根据施工情况分期分批进场。
4.6.1.3、采用批量较小的油品化学品时,由物资管理部门选择适宜的运输工具进行运输,也可选择由供方直接送货的方式。
4.6.1.4、委托运输时,应与运输方进行安全交底,配备相应的器具,必要时鉴定书面运输协议(合同)对其施加影响,保证运输安全。
4.6.1.5、油品化学品在运输过程中应遵守下列规定。
1)、运输车辆必须设置危险品标识,并配备相应的防护器具,作业人员佩戴相应的劳动保护用品。
2)、在装卸过程中轻拿轻放,防止撞击,拖拉和倾倒。
3)、碰撞、互相接触容易引起燃烧,爆炸或造成其他危险的化学危险物品,以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的化学危险品不得混合装运。
4)、遇火、遇热容易引起燃烧、爆炸或有毒气体的化学危险品,在装运时采取隔热、防潮措施。
5)、运输时起运包装要完整,装载应稳妥,装车高度不可超过栏板高度。
要低速行驶防止颠簸震动。
6)、必要时对采购进行押运并做好各个环节的监督和管理。
4.6.2油品化学危险品的储存和管理措施
4.6.2.1仓库保管员必须对油品化学品物资进行验证,向采购员索取有关物资质量证明书,使用说明书和安全数据库,办好交接手续,做好入库记录。
4.6.2.2必须单独存放的油品化学危险品,应根据物资特性分别选择适当的地点分库贮存,严禁与其它物资和其它危险品混储、混运。
仓库应符合消防安全有关规定,保持足够的安全距离,设置醒目的标识。
4.6.2.3油品化学品应分类
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