初级经济师《初级人力资源管理》复习题集第2532篇.docx
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初级经济师《初级人力资源管理》复习题集第2532篇.docx
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初级经济师《初级人力资源管理》复习题集第2532篇
2019年国家初级经济师《初级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.下列关于情绪的表述不正确的是( )。
A、是一种复杂的心理活动
B、是人对事物的态度的体验
C、是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映
D、随着强度的增加,情绪对自我的支配作用就越小
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【知识点】:
第1章>第3节>情绪的两极性
【答案】:
D
【解析】:
情绪的两极性可以从快感度、紧张度、激动度和强度四方面来区分。
随着强度的增加,情绪对自我的支配作用越大。
2.巴斯的有魅力领导者的四个特征中,领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。
A、魅力
B、智力激发
C、激发动机
D、个人化的考虑
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【知识点】:
第1章>第1节>人格特质在组织管理中的价值
【答案】:
C
【解析】:
巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征,即魅力、激发动机、智力激发和个人化的考虑。
其中,激发动机是指领导者利用各种手段激发下属的激情和对预期目标的理解。
3.用人单位依法享有的权利不包括()。
A、招工权
B、用人权
C、休息休假权
D、工资奖金分配权
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【知识点】:
第11章>第2节>劳动法律关系的基本内容
【答案】:
C
【解析】:
用人单位的权利:
①劳动用工权。
它包括两层含义,一是招工权,二是用人权。
②依法解除劳动合同的权利。
③工资奖金分配权。
4.根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是( )。
A、和平的世界
B、舒适的生活
C、家庭安全
D、自我控制
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【知识点】:
第1章>第5节>价值观的分类
【答案】:
D
【解析】:
罗奇克把个体的价值观分为两类,即终极性价值观和工具性价值观。
终极性价值观是指欲达到的最终存在状态或目标,如和平的世界、舒适的生活等;工具性价值观是指为达到上述目标所采用的行为方式或手段,如对责任的自我控制等。
5.员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的菜单,由员工从中自由选择其所需要的福利的是( )。
A、个人奖励计划
B、团队奖励计划
C、长期绩效奖励计划
D、弹性福利计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>典型福利计划
【答案】:
D
【解析】:
弹性福利计划也称为自助餐计划,指由员工自行选择福利项目的福利计划模式,在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的菜单,由员工从中自由选择其所需要的福利。
但这种选择有两个前提:
企业必须制定总成本约束线;每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。
6.劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象。
这种现象被称为()
A、生理疲劳
B、心理饱和
C、精神疲劳
D、心理阻滞
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【知识点】:
第5章>第4节>作业疲劳
【答案】:
D
【解析】:
心理阻滞:
即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象。
这种阻滞往往与发生错误相联系,甚至导致事故的发生。
心理饱和:
即劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动能力逐渐下降,最后感到精疲力竭,以致无法继续作业的现象。
7.具有较高演绎能力的人,一般适宜从事( )。
A、律师
B、投资商
C、医疗师
D、科研人员
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【知识点】:
第1章>第2节>智力
【答案】:
D
【解析】:
演绎能力是指通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力。
科研人员通常需要较高的演绎能力。
8.使用单位工作人员连续旷工超过()个工作日的,使用单位可以解除聘用合同。
A、10
B、15
C、20
D、25
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【知识点】:
第13章>第5节>聘用合同
【答案】:
B
【解析】:
事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。
9.从理论上讲,人力资源的概念应当包括生产要素理论中三要素,下列不属于这三种要素的是()
A、劳动
B、资本
C、企业家
D、知识
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【知识点】:
第4章>第1节>人力资源的经济理论基础
【答案】:
B
【解析】:
从理论上讲,人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内,它是对劳动这种传统生产要素的一种扩充。
10.在五种团体中的正式沟通网络中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
A、轮状沟通
B、环状沟通
C、交错型沟通
D、Y型沟通
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【知识点】:
第2章>第2节>沟通方式
【答案】:
C
【解析】:
常见的正式沟通网络有五种主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。
其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。
例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。
11.美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为,导致事故的最主要因素是( )。
A、机械
B、人
C、环境与媒介
D、管理
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【知识点】:
第5章>第4节>劳动安全与事故预防
【答案】:
B
【解析】:
美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法,即从人、机械、环境与媒介、管理四个方面进行分析。
通过对事故原因进行分析,可以发现,在各种导致事故的因素中,人是最主要的因素,其他因素很大程度上是通过对人产生间接作用,而导致事故发生的。
12.不属于传统薪酬体系设计原则的是()。
A、团队性原则
B、竞争性原则
C、公平性原则
D、激励性原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>薪酬体系设计
【答案】:
A
【解析】:
传统的薪酬体系设计原则:
(1)公平性原则;
(2)竞争性原则;(3)激励性原则;(4)经济性原则;(5)合法性原则。
13.下列关于录用信的说法,不正确的是( )。
A、录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者
B、录用信会对用人单位产生法律约束
C、录用信是以信函的方式传递录用信息的方法
D、劳动合同比录用信具有更高的法律效力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>入职管理
【答案】:
A
【解析】:
A项,录用信的发放对象主要是针对中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者。
14.下列关于对偶比较法的操作步骤的说法错误的是( )。
A、指标与自身比较不得分
B、用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和求出行中各指标的权重
C、行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性,行中该指标就得1分
D、行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性,行中该指标就得1分
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核指标体系的构成
【答案】:
D
【解析】:
对偶比较法,是将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出权重的权重设计方法。
其操作步骤如下:
指标重要性的两两比较与赋分。
行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性,行中该指标就得1分;行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性,行中该指标就得0分;指标与自身比较不得分。
统计行中各指标的最后得分。
即将行中各个指标所在行的得分加起来。
求出行中各指标的权重。
用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和,即可求出行中各指标的权重。
15.不属于外部招募的做法是()。
A、发布职位公告
B、校园招募
C、内部员工推荐
D、人才交流会
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【知识点】:
第6章>第1节>外部招募的主要渠道
【答案】:
A
【解析】:
外部招募的主要渠道:
(一)招募广告;
(二)校园招募;(三)内部员工推荐;(四)公共和私营就业服务机构;(五)临时性就业服务机构或劳务派遣机构;(六)人才交流会。
16.不属于心理测试的是()
A、知识测试
B、能力测试
C、人格测试
D、职业兴趣测试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>甄选的主要方法
【答案】:
A
【解析】:
从测试内容来看,心理测试可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。
17.用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,劳动行政部门如处以罚款,应按照受侵害的劳动者每人( )的标准计算。
A、50元以上200元以下
B、60元以上300元以下
C、80元以上400元以下
D、100元以上500元以下
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第14章>第2节>最低工资保障制度
【答案】:
D
【解析】:
按照我国《劳动法》第90条规定,用人单位违反劳动法的有关规定,延长劳动者工作时间的,应给予警告、责令改正,并可以处以罚款。
《劳动保障监察条例》规定,用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算,处以罚款。
18.员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺称为( )。
A、保健因素
B、继续承诺
C、规范承诺
D、情感承诺
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>组织承诺的概念及内容
【答案】:
B
【解析】:
组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。
其中继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。
19.选择工作分析实施时机时,不需要进行工作分析的情形是( )。
A、新企业成立
B、新员工入职
C、新职位产生
D、新技术出现导致工作发生变化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>工作分析的实施技巧
【答案】:
B
【解析】:
工作分析实施时机的选择中,需要进行工作分析的情形包括:
新企业成立;新的职位产生;新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化。
20.关于工作单调感的表述,正确的是( )。
A、单调感使人思维机械,但不会不愉快
B、单调感使工作能力曲线发生异常改变
C、单调感使人效率降低,不过不会引起疲劳
D、即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>提高作业能力和降低劳动疲劳的措施
【答案】:
B
【解析】:
单调感将引起人们的不愉快心理,会使工作能力曲线产生极特殊的改变,因此短期内高度重复性的操作可能导致疲劳,随着操作时间的增加,对工作单调的体验反而会降低。
但是也有对单调工作持积极态度的人群存在,这些人或者被工作吸引,或者具有摆脱工作的心理状态。
这样的人喜欢在工作时想另外一件事,幻想或思考问题。
21.下列关于团体凝聚力的描述不正确的是( )。
A、团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度
B、适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流
C、高凝聚力是高绩效的原因,但不是高绩效的结果
D、可促使团体成员遵从组织的规范
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>团体凝聚力
【答案】:
C
【解析】:
C项,凝聚力同绩效有循环依存的关系。
高凝聚力既是高绩效的原因,也是高绩效的结果。
22.关于职位说明书编写注意事项的陈述,正确的是()。
A、职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求
B、职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述
C、职位说明书编写完成以后,通常不再作调整和修订
D、应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>注意事项
【答案】:
D
【解析】:
A项,一般职位说明书中所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。
B项,工作规范又称任职资格,它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。
当它作为招聘甄选的依据时,也可以视为任职要求或者雇佣标准。
C项,职位说明书在应用的过程中应该遵循动态原则,根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性。
23.国庆期间全体员工放假七天,这属于组织赋予员工的( )。
A、工资
B、福利
C、奖赏
D、补贴
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>员工福利的分类及构成
【答案】:
B
【解析】:
法定福利包括:
社会保险。
企业依据国家政策、法律、法规必须为员工缴纳的社会保险,一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险以及生育保险。
法定假期。
包括法定节假日、公休假日、带薪年假以及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等其他假期。
住房公积金。
指企业及在职员工缴存的长期住房储备金,包括员工个人缴存的住房公积金和员工所在企业为员工缴存的住房公积金,它属于员工个人所有。
24.某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低,这违背了合理薪酬体系的( )原则。
A、竞争性
B、激励性
C、经济性
D、合法性
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【知识点】:
第8章>第1节>薪酬体系设计
【答案】:
D
【解析】:
薪酬的合法性原则是指企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规,尤其要体现对劳动者的尊重、公正,避免不应有的歧视。
《劳动法》第48条规定,国家实行最低工资保障制度。
最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。
最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
25.培训管理的国际标准是( )。
A、ISO100005
B、ISO100006
C、ISO100015
D、ISO100016
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发的需求分析
【答案】:
C
【解析】:
按照培训管理的国际标准ISO100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤:
培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。
同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督。
26.下列各项对工作时间和休息时间说法错误的是( )。
A、工作时间的主要表现形式是工作日
B、根据国家规定,劳动者一般每周工作6日,休息1日
C、工作时间包括日工作时间和周工作时间
D、所谓休假时间,是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间
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【知识点】:
第14章>第1节>工时制度
【答案】:
B
【解析】:
休息时间,是劳动者根据法律规定,在企业事业单位、机关团体以及其他组织任职期间内,不必从事生产和工作而自行支配的时间。
根据国家规定,劳动者一般每周工作5日,休息2日。
国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日,企业和不能实行国家规定的统一工作时间的事业单位,可以根据实际情况灵活安排周休息日。
但用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。
27.下列员工表达不满的方式中,属于建设性但消极的方式是( )。
A、辞职
B、提建议
C、忠诚
D、忽视
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【知识点】:
第3章>第2节>员工对工作不满的四类表达方式
【答案】:
C
【解析】:
忠诚是指员工虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会做出正确的举措,是一种员工表达不满的建设性但消极的方式。
28.下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。
A、头脑风暴法
B、德尔菲技术
C、具名团体技术
D、阶梯技术
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>团体决策的常用方法
【答案】:
D
【解析】:
阶梯技术由罗森伯格提出,它不是所有决策成员同时参加的。
在使用阶梯技术时,团体成员是一个一个加入的,比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时,先由两个成员讨论,等他们达成一致后,第三个成员再加入。
加入之后先由他向前两个人陈述自己的观点,最后三个人一起讨论,直到达成共识。
第四、第五个成员也以同样方式加入,最终整个团体达成一致方案。
29.组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有( )的小道消息是准确的。
A、1/3
B、1/2
C、2/3
D、3/4
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>沟通方式
【答案】:
D
【解析】:
小道消息包括所有的非正式信息,包括员工与社区中的其他人非正式地传播的组织信息。
小道消息具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的。
30.在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括( )。
A、团体一致性
B、团体凝聚力
C、团体结构
D、团体规模
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【知识点】:
第2章>第1节>团体压力
【答案】:
C
【解析】:
在一个团体中,有许多因素会影响个体的从众行为,其中最重要的有:
团体凝聚力;团体一致性;团体规模。
31.培训开发和人力资源管理的()密切相关。
A、绩效考核
B、人员招聘
C、薪酬管理
D、以上都是
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>培训与开发的目的
【答案】:
D
【解析】:
培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节密不可分,贯穿于人力资源管理的各个环节。
32.一般来讲,参加职业技能鉴定以( )为原则,企业、事业单位的职工以及社会各类人员,可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。
A、强制
B、自愿
C、公平
D、公开
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【知识点】:
第12章>第4节>职业技能鉴定
【答案】:
B
【解析】:
我国的职业技能鉴定实行政府指导下的社会化管理体制,即按照国家法律政策,在政府劳动行政部门领导下,由职业技能鉴定指导中心组织实施,职业技能鉴定所(站)对劳动者技能水平实施鉴定。
一般来讲,参加职业技能鉴定以自愿为原则,企业、事业单位的职工及社会各类人员,可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。
33.以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是( )。
A、工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平
B、工作满意度调查可以改善沟通
C、工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道
D、工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>工作满意度调查
【答案】:
A
【解析】:
进行员工工作满意度调查有如下几方面的意义:
监控满意度;改善沟通;释放情感;确定培训需要;规划和监控新的方案。
34.将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是()。
A、配对比较法
B、关键事件法
C、评价尺度表法
D、行为锚定法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>行为锚定法
【答案】:
D
【解析】:
行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。
35.安全目标管理的核心是( )。
A、安全目标体系
B、安全目标的评价
C、安全目标的实施
D、安全目标的考核
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>劳动安全与事故预防
【答案】:
A
【解析】:
安全目标管理是指企业内部各个部门乃至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效的组织措施,并对安全成果严格考核的一种管理制度。
其基本内容包括:
安全目标体系的设定;安全目标的实施;安全目标的考核与评价。
其中,安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化,是安全目标管理的核心。
36.关于艾森克的特质理论,下列说法正确的是( )。
A、艾森克采用单个特质来划分人格
B、特质各自独立,相互之间无相关性
C、艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法
D、艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制
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【知识点】:
第1章>第1节>人格特质理论
【答案】:
C
【解析】:
艾森克采用维度而非单个特质来划分人格,他认为,特质并非各自独立,相互之间有一定相关性,分出维度更能准确描述。
特质理论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法。
特质论的缺点在于它有点类似于贴标签,没有深入揭示行为背后的原因和机制。
此外,并没有充分的证据可以证明特质理论的主要假设,即人格特质的跨情境一致性。
37.劳动法调整的对象是()。
A、用人单位
B、劳动者
C、工会组织
D、劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第1节>劳动法的调整对象
【答案】:
D
【解析】:
劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。
38.( )是人对事物的态度的体验,是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。
A、性格
B、动机
C、情绪
D、气质
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>情绪和情感
【答案】:
C
【解析】:
情绪是一种高级的、复杂的心理活动,它是人对事物的态度的体验,是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。
人总是与周围世界的事物发生着各种各样的联系,这些联系一旦建立,人们就会依据客观事物对自己的价值,对事物抱有不同的态度,这些态度的体验就是情绪。
39.企业中的冲突类型不包括()。
A、企业之间的冲突
B、上下级之间的冲突
C、员工之间的冲突
D、部门之间的冲突
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第3节>冲突管理
【答案】:
A
【解析】:
企业中存在的冲突主要有部门之间、上下级之间、员工之间及个人工作与生活之间四种类型。
40.影响薪酬设定的外在因素不包括()。
A、国家经济水平
B、劳动力市场的供需关系与竞争状况
C、当地生活水平
D、地区及行业差异
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【知识点】:
第8章>第1节>影响薪酬设定的因素
【答案】:
A
【解析】:
影响薪酬设定的外在因素:
(1)劳动力市场的供需关系与竞争状况;
(2)地区及行业差异;(3)当地生活水平;(4)与薪酬相关的法律、法规。
二、多选题
1.事业单位的处分类别包括( )。
A、警告
B、记过
C、记大过
D、降低岗位级别
E、撤职
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第5节>奖励和处分
【答案】:
A,B,D,E
【解析】:
事业单位处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。
受处分的期间为:
警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。
给予工作人员处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
工作人员受开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违纪行为的,处分期满后,由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。
2.采用具名团体技术进行团体决策的优点主要
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- 初级人力资源管理 初级 经济师 人力资源 管理 复习题 2532