创业之星实习报告.docx
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创业之星实习报告.docx
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创业之星实习报告
《创业之星》实习报告
实习报告一、实习目的:
、通过对创业之星1
的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各
种决策;、通过一个虚拟的平台让我们接触了2
解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营
以及运行的;、通过创业之星软件的操作实习3
让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司
运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合
作;、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理4
问题进行模拟;、利用创业之星软件将平常在5
课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
二、实习时间:
、、、、为期201120-----24201166
五天三、实习软件简介《创业之星》是金蝶公司
旗下的软件之一,运用先进的计算机软件与网
络技术,结合严密和精心设计的商业模拟管理
模型及企业决策博弈理论,全面模拟真实企业
的创业运营管理过程。
学生在虚拟商业社会中
完成企业从注册、创建、运营、管理等所有决策。
通过这种实训课程,可以有效的将所学知识转
,增质合素综手的能力,提升学生的为实际动化.
强学生的就业与创业能力。
创业之星的目标,
是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创
业实践的训练平台,使创业教育真正落地。
透过
创业之星领先的商业模拟引擎,让学生在虚拟
创业空间里,全面体验创业的全过程,尽情释放
才智,挥洒创业激情,放飞创业梦想!
在这里,
创业不再是停留在书面上的理论知识,而是真
实的体验与实践。
《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业
全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模
块:
创业测试、创业计划、创业准备、创业实践。
《创业之星》领先优势:
创业教育是一门实践性
非常强的课程,仅仅传授一些创业理论知识与
方法,无法让学生体验到创业实践的真实情况,
对创业过程中涉及的各项事务、经营决策、风险
控制等都很难有切身的体会。
作为一门实践性
课程,《创业之星》全程在模拟实战中进行,真正
让学生体验创业的具体操作,增强感性认识,提
升综合素质。
、创新性教学模式与教学方法创1
践论轻实底解决重理彻,环节手动践实化强新,
的教学现状。
、先进性设计理念先进,体现了2
素质教育的内涵,突出教育创新和学生实际能
力的培养。
提高学生的创业意识,增强学生的创
业能力。
、系统性全面涵盖创业所需的各种知3
识,包括创业计划书、资金筹措、企业注册、创
业管理、风险控制、团队合作等各方面。
、实用4
性注重理论与实践结合,通过仿真的创业过程
与精心设计的背景,使学生仿佛身临其境,教学
过程就是一次虚拟创业过程。
、趣味性5
独创的引擎与动态建模技术,逼真再现企3D
业场景,学习过程生动有趣,同时又充满对抗竞
争。
产品支持数十人的小班教学和数千人同时
进行的大规模竞赛。
、互动性学生全程实战,6
师生实时互动,动态生成图表数据,方便教师授
课指导与分析点评。
四、实习过程月日,624
我们使用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗,
我们分成组进行对抗,模拟经营企业八个季10
度,我们一组由四个角色组成,分别是,销CEO
售总监,技术总监,市场总监。
我在其中担任的
的主要工作内容是总监售销总监一角。
售销是
根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道,
进行报价。
只有这些因素都把握好的时候才能
获取更多的定单,为公司盈利。
考虑企业的生产
能力可以使我在拿订单时确定销售量,最好达
到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转
不灵活以及资金回笼不快的弊病。
考虑企业的
利润,因为盈利是企业存活的根本。
最后考虑企
业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账
款,如果账期过长,会使企业的货款因无法变现
影响企业的运转。
这三个因素是我再拿订单过
程中始终综合考虑的。
下面我对本次实习过程
进行简要的介绍:
月月日我们先熟---623620
悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决
策以及整个生产流程是怎么样的,我们该如何
安排生产等。
月日我们要将将前面的失误重新改正模246
拟新一期的生产经营。
月日第季度时进0624
行一些公司必要的登记注册、开设账户、申请公
司名称、租用相关写字楼、办公室、拟定创业计
划书等。
前期工作完成后,我们开始进入第季1
度的生产经营,吸取前几天生产经营的失误,第
一季度我们引进一条手工生产线和一条柔性生
产线。
柔性生产线需要一个季度的安装周期故
在第一季度不能投入生产,于是我们决定雇用
两个生产工人、两个销售工人,设计研发了四种
产品分别是实惠型的:
娃、宝;经济型的:
海KK
宝;品质型的:
福娃。
开发上海、广州两个市场,
对实惠型产品进行相关的广告宣传第一季度?
?
结束后我们的排名不靠前也不是最后居于第六
位。
第二季度开始后我们开始生产经济型与实
惠型的产品随着市场的扩大我们又重新雇用了
一个销售工人,因为柔性生产线已经投入生产
使用所以要重新雇佣两个生产工人,开发广州、
武汉两个市场。
因为每一季度末需要给工人支
付工资、各类生产研发费用等综合起来需要将
近十万元为了预防紧急借款额情况发生我们向
银行申请了三个季度的短期借款。
在第二季度
结束后我们的排名开始向前走,财务表现情况
也较让人满意。
第三季度,我们缩小生产规模
产工人辞退、出售了手工生将新雇佣的两名生
产线只剩下一条柔性生产线以及两个生产工人,
因为广州市场开发完成又新加了一名销售人员。
因为随着生产经营的扩大后期对产品的质量以
及其他会越来要求月严格我们进行了以及iso
的资质认证,因为害怕发生紧急借款我们将icti
本期投入开发成都市场的资
金给撤了回来并且又发生了十万元的短期银
行借款。
这些举措让我们公司在第三季度获得
了较好的排名同时也避免了在第三季度发生紧
急借款。
第四季度开始,我们要为还第五季度
的短期借款做好准备但是由于我们资质认证晚
了一个季度导致我们的品质型产品无法销售无
法报价,因此我们损失了大片的市场同时在资
金周转上出现了一定的难度,于是这一季度我
们没有进行市场开发。
但是第四季度结束后我
们的排名却居于第一位。
第五季度开始我们发
生了紧急借款,但是我们还是按原计划进行生
产,只不过由于资金周转问题我们决定暂停了
成都市场的开发,暂停对的资质认证。
第五icti
其他剧后退。
因为排名急们束后我产结季度生
小组市场开发完成接受的订单比我们多。
我们
因为各类原因市场占有率没有别人多,盈利自
然比别人少。
第六、第七季度我们依旧发生了
紧急借款,因为没有足够的资金进行的认证icti
在很多市场上我们的产品受到限制不能报价不
能销售,产品的试产占有率进一步下降,公司以
及入不敷出。
综合给类因素我们决定在第七季
度末将公司的设备出售解雇雇用的工人,结束
厂房的租赁,因为我们没有原材料无法进行生
产,再加上没有进行的认证我们无法进行报icti
价。
第八季度开始我们不进行生产也无法报价
只好去市场上接受别人转让的订单。
销售一些
我们的产品。
第八季度结束我们以总评第八结
束了这次为期五天的生产实习。
五、心得体会这次生产实习的最大感悟
就是:
要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长
远利益考虑;一个公司经营是否得除了你的产
品是否比同类其他行业优质外还取决与该公司
决策的能力领导能力,执行能力。
我深刻的认识
报品的产,义务的负所肩总监售销一名为到作
价要合理;产品的宣传要到位;市场开发要早做
准备;还有就是让我更深刻的体会到人无我有,“
人有我优,人优我转的内涵,在商品市场日趋”
竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要
在自己的产品与市场上多下功夫;此次生产实
习更是让我体会到在现实的生产经营中的胆子
要大一些,要时刻保持冷静,沉着应对一切突发
事件。
六、几点建议、在进行生产实习之前要1
做到先规划好、要充分发挥团队的力量做到各2
司其职,尽人之所长、在进行生产实习过程中3
的胆子要大一些、要善于分析市场行情,做到4
冷静应对、可以多组织类似这类的生产实习活5
动做到学以致用、激发学生的创新能力、动手能
力、实践能力2011.6.25
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