副总领导职位说明书2.docx
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副总领导职位说明书2
副总领导职位说明书
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副总领导是公司行政班子的组成人员,由总领导提名,董事会聘用,是总领导的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。
副总领导职位职责
一、协助总领导制定公司进展战略计划、经营打算、业务进展打算;
全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
二、将公司内部治理制度化、标准化;
3、制定公司组织结构和治理体系、相关的治理、业务标准和制度;
4、组织、监督公司各项计划和打算的实施;
五、开展企业形象宣传活动;
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六、按时提交公司进展现状报告、进展打算报告;
7、指导公司人材队伍的建设工作;
八、协助总领导对公司运作与各职能部门进行治理,协助监督各项治理制度的制定及推行;
成立虚拟材料库,做好统计、建档工作,及时更新,按期向市场、工程、设计等部门转达最新材料和材料价钱调整情形。
九、协助总领导推动公司企业文化的建设工作;
10、完成总领导临时下达的任务。
副总领导职位要求
一、企业治理、工商治理、行政治理等相关专业硕士以上学历;
二、具有8年以上相关工作体会或5年以上企业全面治理工作体会;
3、同意过领导能力开发、战略治理、组织变革治理、人力资源治理、经济法、财务治理等方面的培训;
4、熟悉企业业务和流程,熟悉企业的全面运作,具有先进的治理理念和很强的战略制定与实施能力;
五、在团队治理方面有极强的领导技术和才能;
六、具有良好的沟通和谐能力,有普遍的客户资源和社会资源;
7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力,熟练利用办公软件;
八、具有灵敏的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力;
九、具有良好的敬业精神和职业道德操守,责任心、事业心强。
副总领导关键技术
强化调度治理。
科学地平稳综合生产能力,合理安排生产作业时刻,平稳用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱;
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与上级的沟通方式:
同意总领导书面或口头方向性指导。
同级沟通:
与公司其他相关部门及本部门员工和谐沟通。
职位资格要求:
主持集团公司日常经营工作:
负责公司员工队伍建设,选拔中高层治理人员;主持召开总领导办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处置公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
专业能力团队治理企业全面运作战略制定与实施中英文写作、口语、阅读能力商务谈判能力
个人能力感召力和凝聚力敬业精神职业道德
副总领导升职空间
副总领导→总领导/职业领导人
副总领导薪情概况
1年体会¥
2年体会¥
3年体会¥
5年体会¥
副总领导工作内容
一、协助总领导负责公司的全面工作,参与制定公司所有的业务指标,依照公司市场与业务进展目标,制定市场拓展目标、业务进展策略与计划,并组织治理团队完成业务指标;
二、负责依照公司费用政策合理操纵业务费用预算、业务费用与业务指标完成的平和进展;
3、制定下属部门的工作标准与要紧考核条例,率领团队完成考核任务;
4、协助总领导拟订、修订年度经营打算,使之符合公司进展战略的要求;
五、在总领导缺席时,受托代行总领导职务。
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