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晋商精神的启示
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[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
晋商精神的启示
关于晋商精神的启示
晋商精神对大学生创业的启示
劳动与社会保障
高山
关于晋商精神的启示
晋商精神对大学生创业的启示
摘要:
晋商作为中国明清时期最大的商帮,其规模之大、影响之广令世人称谓,虽然其经营的制度和策略是一时的,是在其特定的历史条件下的产物,但其中蕴含的积极向上的精神及其体现出的管理理念却能一直指引我们的行动,不论环境的变迁,始终能对我们有所启示。
想做个商人就必须得学习晋商,要想做个大商人必须得学习晋商,何谓晋商精神呢大学生创业又要具备哪些条件呢晋商精神对我们大学生创业有何启示呢下面我就简单谈谈:
关键词:
晋商精神大学生创业
晋商精神
何谓晋商精神呢晋商精神晋商精神就是:
“振兴民族,忠义爱国;组帮结会,同舟共济;信誉至上,诚实守义;尊师重教,以人为本;勤奋谨慎,俭约自律;乐善好施,热心公益”。
:
晋商的进取精神:
1.创家立业、兴宗耀祖的抱负
孔子曰:
“富而可求也,虽执鞭之士,否亦为之。
”所谓“天下熙熙皆为利来,天下壤壤皆为利往,夫千乘之王、万家之侯、百室之君,尚犹患贫,而况匹夫编户之民乎。
”由利益而起动的进取精神,是明清山西商人鏖战于商场的精神动力。
山西平阳府席铭(1481——1542),“初时学举子业不成,又不喜农耕,曰:
丈夫苟不能立功名世,仰岂为汗粒之偶,不能树基业于家哉!
于是历吴越、游楚魏、泛江湖,撤迁居积,起家巨万金,而蒲大家必曰南席云。
”清人纪晓岚说:
“山西人多商于外,十余岁辄从人学贸易,俟蓄积有资,始归纳妇。
”这就是说,事业不成,甚至连妻子也不娶。
可见山西人是把经商作为大事业来看,他们通过经商来实现其创家立业、兴宗耀祖的抱负,而这种观念正是使其在商业上不断进取的极其巨大的精神力量。
上述席铭经商成功后,“自是崇义让,淳宗族,睦邻里亲友,赈贫恤乏,解纷讼,成人之美,……嗤蒲之州大夫、所将军不以行伍众庶待之,而席氏之家声益振。
”席氏通过经商致富,提高了其家族的社会威望和地位,自然鼓舞着更多的人来走经商之道路。
2.强烈的开拓精神
山西商人的进取心还表现在强烈的开拓精神上,所谓“天行健,君子自强不息。
”有许多山西商人就是靠这种自强不息的精神,白手起家而成大业。
如着名的大盛魁商号,其创始人之一山西太谷人王相卿,幼年家贫,为生活所迫,曾为人佣工,在清军费扬古部充伙夫,服杂役,后来与山西祁县人张杰、史大学一起随营贸易,先是肩挑负贩,拉骆驼,后在乌里雅苏台、科布多开“吉盛堂”商号,其后改名为“大盛魁”,几经磨难,终于白手起家,到雍正时大盛魁已经是一家具有相当规模的商号了。
3不畏艰辛,敢于风险
山西商人的进取精神还表现在他们不畏艰辛,敢于冒风险方面。
他们拉着骆驼,千里走沙漠,冒风雪,犯险阻,北走蒙藏边疆;横波万里浪,东渡东瀛,南达南洋。
充分表现了他们不畏艰辛、坚韧不拔的精神风貌。
如山西商人在清代开辟了一条以山西、河北为枢纽,北越长城,贯穿蒙古戈壁大沙漠,到库伦,再至恰克图,进而深入俄境西伯利亚,又达欧洲腹地彼得堡、莫斯科的国际商路,这是继我国古代丝绸之路衰落之后在清代兴起的又一条陆上国际商路。
西北新疆伊犁、塔尔巴哈台等地也是山西商人活跃之地,并进而“远贾安息”(今伊朗)。
山西商人从明代已在日本贸易,清代乾隆时山西商人范氏是赴日贸易的最大洋铜商,清末山西商人又在韩国、日本开办了银行。
这些事业的成功,没有非常的气魄与胆略是不可能实现的。
经商犹如打仗,险象环生是常事。
他们不仅要经历天气环境之险,而且还常常遇到被盗贼抢掠及至丧失生命之险。
如榆次人秦必忠自幼经商,胆识异常,清嘉庆时条行初兴,北人赴南省办茶,舟揖风波视为畏途,秦必忠坦然无疑,屡年经返,均获厚利。
山西商人到包头经商,杀虎口是必经之路。
有民谣称:
“杀虎口,杀虎口,没有钱财难过口,不是丢钱财,就是刀砍头,过了虎口还心抖。
”但是旅蒙晋商并不因此退缩,而是人越去越多,势如潮涌。
为了适应社会不安定的现状,还有一些山西商人,自己练就武功。
明代嘉靖时,为防日本海盗入侵,山陕盐商家属善射骁勇者500人曾组成商兵守城。
苏州是晋商活跃之埠,“有山西客商善射者二三十人”。
由上可见,开拓进取,自强不息,不畏艰辛,敢于冒险是明清晋商经商事业成功的一个重要因素。
晋商的群体精神:
山西商人一直有群体精神。
山西商人在经营活动中很重视发挥群体力量。
他们用宗法社会的乡里之谊彼此团结在一起,用会馆的维系和精神上崇奉关圣的方式,增强相互间的了解,通过讲义气、讲相与、讲帮靠,协调商号间的关系,消除人际间的不和,形成大大小小的商帮群体。
商帮群体精神的表现形式
山西商人的商帮群体精神在商业经营中的表现有三种形式:
其一是从朋合营利到合伙经营。
这是最初的群体合作形式。
朋合营利就是一方出资,一方出力,有无相资,劳逸共济。
而合伙经营是一个人出本,众伙而共商,也就是财东与伙计合作经营,它与朋合经营不同之处是,一个财东可有许多伙计,故“估人产者,但数其大小伙计若干,则数十百万产可屈指矣”。
显然,伙计制比朋会制规模大,伙计制是在朋合制基础上发展起来的。
这一制度就其规模组织而言,在中国商业史上实无前例。
不过,无论朋合或伙计制,尚是比较松散的商人群体。
其二是按地区形成商帮。
这一种形式是在朋合营利和伙计制基础上,以地域乡人为纽带组成的群体。
山西商人在各地设立的会馆,就是这一地方商帮形成的重要标志。
这种地域帮以山西商人来说,统为晋帮。
但在山西内部又按省内各地区形成不同的商帮,如泽潞帮、临襄帮、太原帮、汾州帮等。
清季票号兴起,又形成平遥、祁县、太谷三大票商帮。
其三是以联号制和股份制形成业缘群体组织。
联号制是由一个大商号统管一些小商号,类似西方的子母公司,从而在商业经营活动中发挥了企业的群体作用。
股份制是山西商人在经营活动中创立的很有特色的一种劳资组织形式。
股份制的实行,劳资双方均可获利,极大地调动了全体员工的积极性,在商业企业经营中充分发挥了群体作用。
大学生创业要具备的条件
大学生创业当今是个热门话题,大学生创业成功者也为我们树立了榜样(如比尔等),当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。
从当今调查资料显示,大部分创业者以失败告终,有一不争的事实是:
中国90%的中小企业寿命不超过5年,平均寿命不超过3年。
孙子兵法中告诉我们,决定一埸战争的胜利的胜败,“道、天、地、将、法”是五大基本要素,尚需分析“主将、天地、兵卒、法令、赏罚”七个方面的情况。
商场如战场,大学生创业者们,准备好了吗创业者们,你们本人的核心竞争如何呢?
《论语》子贡部政,子贡问:
治理国家需要哪些条件孔子答:
足兵、足粮、民信之矣。
创业也需具备一定的条件:
项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等,具体地说就是孙子兵法中所提到的“道、天、地、将、法”是五大基本要素和“主将、天地、兵卒、法令、赏罚”七个方面。
创业是创办自己的一个组织(如:
企业、机构等),自己必先是一个领导者,一个管理者。
领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理,自己首先是一内行。
很多人把别人的成功看成机遇。
机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:
知识的累积和思维方法的准备。
社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。
所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。
如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具备了以下这20项基本能力或技能
1、具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:
20岁、30岁、40岁。
。
。
80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。
2、 2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。
在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。
当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。
3、 3、具有计划管理的能力。
当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。
管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。
4、 4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。
企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,“信誉是金,承诺是负债”,企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。
5、 5、具有管理信息的能力。
信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。
任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。
管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。
信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、 6、目标管理是一项基本的管理技能。
它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。
目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。
7、 7、具有概念技能。
运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。
这是一项非常重要的技能。
8、 8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。
在竞争日趋激烈的今天,管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中,尽可能地超越平常的吵吵闹闹,关注对未来的憧憬和远大的计划,通过授权有效地带领团队奔向目标。
9、 9、具有通过理财的分析,比较项目的优劣的能力。
很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策,因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。
10、 10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。
初创企业之时(制造业企业为主要),创始人通常会遇到这样两类问题,第一,需要多少资金投入,以及形成多大的产量和销量,才可以使企业盈利;第二,在既定的资金需求金额下,自己出多少钱,再借入多少钱,能够使企业的经济价值最大。
解决这两个问题的过程,就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程,支点确定的好,杠杆效益就越大。
财务管理利用杠杆的目标是:
在控制企业总风险的基础上,以较低的代价获得较高的收益。
11、 11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。
是企业管理者们的一项基本功力,企业陷入财务大困境,非一日之事;财务衰败是个渐变的过程,可长可短,但所有迹象,无不清晰地呈现在财务报表上。
企业管理者或投资者,如能通过阅读和分析财务报表,得出企业管理运作方面的明显缺陷,甚至发现潜在的隐患,及时做出判断和决策,实行相应的措施,将有效地防患于未然。
12、 12、具有项目管理的能力。
项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。
企业经营运作之中,经常需要将大项目进行切割,通过项目管理,可大大地提高效率。
13、 13、具备商务谈判的能力。
管理者的世界是张谈判桌,谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。
通过商务谈判所获得的效益,都是企业的纯利润,谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。
14、 14、具有处理企业危机的能力。
当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故,在处理这些重大事故时所采取的态度和决策,企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法,对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘,谬以千里”的效果。
企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内,产生掩耳不及迅雷的恶化后果。
15、 15、具有剖析自己和企业,超越自我的勇气和能力。
把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司,通过专业一层层地剖析自己和企业,找出不足,并积极地解决问题,这需要相当的勇气,这也是一份自我挑战;
16、
17、 16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要,管理者必须具备这个能力。
永远不要踏进道德这个“雷池”。
管理不仅有伦理方面,还有道德方面,“道德与责任,永恒的困境”。
人在任何时候,都不要透支自己的道德;企业为了获取自己的最大利益或超额利润,有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。
在全球一体化的经济背景之下,企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流,企业社会责任不仅仅是评价企业道德高低的标准,同时也是企业进入国际市场的门槛。
18、 17、具有将企业建设成学习型组织的能力。
“未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入,并持续不断地学习……企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快学习的能力;通过不断地学习,使企业的资源融会贯通,吐故纳新,始终以崭新的形象,生机勃勃地面对多变的外界环境。
”
19、 18、具有良好的社会交往能力。
良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且能助人走向成功,社交能力是人类生存的重要能力。
人以类聚,物以群分。
现社会上成功的企业家多数是50后、60后的人,他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段,有学历、有经验、有资源,要融入他们的圈子,就要具备他们的能力,广交朋友,舍得对自己投资,包括从内至外的,言谈举止、内涵方面的改变等。
20、 19、“好心态,成就大事业!
”这是企业管理者必备的能力和素养。
企业管理者是企业的心理核心,天下大任为己任,企业家们的责任任重而道远,稳定、良好的心态,这是个人平时修炼的结果。
21、 20、身体健康,更需要管理,这是现代企业家们所应必备的一种能力。
随着工作节奏的加快,生活方式的多元化,竞争日趋激烈,人们的心理承受能力日渐加重的缘故,健康状况呈下滑趋势,对自己健康状况的重新认识,把危险消除在萌芽状态,如何维护健康做一个正确的规划和引导,以达到保健、养生、延年益寿的效果,企业家个人对社会的价值是不同的,做好自身的健康管理,是对社会的一种贡献。
启示:
1.首先要了解自己,知道自己感兴趣什么。
2.然后选择自己感兴趣的行业,在大学期间就读与之相关的书籍,从事这个行业相关的兼职。
3.找个在此行业发展处于中游的中型公司,在中型公司里工作一方面自主权相对大公司要大些,另一方面发展潜力比小型公司要大。
4.要敢想敢拼,敢闯,其次要能吃苦,艰苦奋斗。
5.多读书,读后后多思考,没有经历过的事情书本上就会经力到。
6.身体是创业的本钱,在创业的同时一定要注意自己身体。
7.大学期间多交朋友,有自己的几个挚友并和其他同学也有一定的交往,不给自己树敌。
8.出外后要要抱团,不论是老乡,同学都要团结,团结就是力量。
9.出外做兼职一定要从基层做起,餐馆服务生、洗碗工、发单员、临时促销员等尽量都尝试一下,踏踏实实做好每件事。
10.万事多思,每天成长就是最大的成功。
11.放下架子、拉下面子去做事,只要是为更好的生存面子就显得一文不值。
12.多干事,少说话,要有眼色,见机行事。
13.学着独立处理一件事,要有独立生活能力。
14.在自己没有什么资本的时候不要向他人提条件,要求。
15.不要做什么事之前就问做了之后有什么回报,可能没有你想要的回报,但它一定有回报,经验就是最好的回报。
16.在别人要求开始工作的时间之前10分钟就开始工作。
17.养成良好的生活习惯,每天坚持做一件有益身心的事,练就自己的恒心。
18.当自己有惰性的时候给自己找个压力或者找个合适的敌人,有动力去奋斗或击败敌人。
19.每天都要回想自己一天的经历,总结反思。
20.拥有良好的心态,转换思考的角度,以乐观的心态面对生活。
21.遇到任何事情之前都要理智,不要感情用事。
22.人无远虑必有近忧,要把眼光放长远,不要为眼前的利益所打动。
23.勤俭节约,积累资本然后创业致富,富裕之后要及时行乐,但不是挥霍腐败。
24.以饱满的激情去做事,认真对待,态度决定一切。
25.讲诚信,信誉至上,“大商逐名,小商逐利,'所以要想做大商人必须以诚信为本。
26.任何组织的利益都不能与国家利益相悖,要做爱国的大商人。
27.财富不能积累然后固定,而是是在流动的。
不在于拥有多少财富而在于你有多少财富的使用权。
28.发财致富后一定不能只顾自己,要想着与他人分享,只有与他人分享财富才能财富永存。
我们要以晋商那种创业精神去奋斗才能创造晋商的辉煌。
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