员工手册4167993361.docx
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员工手册4167993361
员
工
手
册
目录
前言
第一章员工日常工作守则
第二章员工有效沟通管理细则
第三章员工考勤管理制度
第四章员工聘用、劳动合同签订、续签、调岗、离职管理制度
第五章员工考核管理制度
第六章员工奖惩管理制度
第七章员工福利管理制度
第八章员工出差管理制度
第九章公司档案管理制度
第一十章公司印章管理规定
第一十一章公司办公资产管理规定
第一十二章公司办公环境管理工作细则
第一十三章员工工装管理办法
第一十四章计算机使用管理条例
第一十五章附则
前言
女士/先生:
您好!
第一章员工日常工作守则
第一条公司实行员工每周六天工作制(周一至周六),每日工作时间八小时,上午8:
30-12:
00,下午1:
00-17:
30。
员工要严相逢遵守“考勤管理制度”,按时上下班,不得无故旷工、迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗,有事必须请假。
第二条工作时间不准私自外出,公出前须经直接领导同意,并在公出记录上登记后方可外出,外出回来后须主动向直接领导汇报公出事项完成情况。
第三条严格遵守会议开始时间,不得无故缺席、迟到,会议进行中,未经允许,不得中途离席;积极、主动、按时参加公司组织的各项活动或培训,不得无故缺席、迟到。
第四条员工见面互致问候,言谈举止文明大方,待人接物态度谦和,男女交往有礼有节。
第五条仪表端庄、整洁,衣扣整齐、熨烫平整,不敞胸露怀,不挽袖挽回挽裤。
男士不准烫发,留长发、怪发、大鬓角和小胡须,发角长度前不遮盖眼眉,侧不超过耳朵,后不超过衣领;女士不得浓妆艳抹,不得披头散发,不得梳怪异发型,不得涂有色指甲油,不得留长指甲。
第六条不得随地吐痰、涂写墙壁、乱丢废弃物、随地随意堆放物品;个人办公物品、办公桌文件摆放要达到“6S”标准,做到“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“安全”、“素养”。
第七条员工应尽忠职守,认同公司企企业文化,自觉履行岗位职、责、权,珍视公司提供的成长环境和发展机会,爱岗敬业、尽职尽责,恪守职业道德,对承担的工作争取时效,不拖延不积压,保质保量按期完成。
第八条工作时间,不准嘻笑打闹、电话闲聊、网上闲聊、聚堆闲聊、走廊聚堆抽烟、串岗、躺卧休息、浏览与工作无关的网页、网上视频、玩电脑游戏、看报纸、吃零食、打扑克。
第九条严禁在工作场所喧哗口角、无理取闹、借故闹事、打架斗殴,以致影响、破坏公司正常办公秩序。
第一十条不准在公司内酗酒滋事、吸烟、赌博、流氓、妨害秩序或造谣生事、聚众怠工、煽动罢工。
第一十一条应坚持满负荷、快节奏、高效率的工作原则,做好本职工作,不得在工作时间内长时间处理个人事务或做兼职工作,不得从事与公司存在况争或有损公司利益的活动。
第一十二条应注意本身品德修养,做到自尊、自律,崇尚博爱,注重团队合作,维护公司及同事斩正当利益,严禁私下用粗言秽语散布谣言、侮辱、诽谤、恐吓或威胁同事,影响同事之间的团结。
第一十三条服从主管领导的合理调遣、指挥、监督和工作安排,对承担的工作追求结果,只为成功找办法,不为失败找借口,结果优于过程;不得在工作中互相推诿、相互推卸责任;向上级反映问题要客观、真实,杜绝报喜不报忧或发表虚假言论。
第一十四条对上级主客不满或对公司经营策略、决策有异议,应以一种积极的姿态参与到公司的经营中去,通过正当渠道口头或书面向上级领导陈述已见、提供建议,遵守公司沟通管理程序,严禁在背后拉帮结派、搬弄是非、打击报复、胁迫侮辱、任意谩骂、恶意中伤、诽谤上级主管或恶意评论公司经营策略,有损上级主管名誉、威信,有损公司声誉、形象。
第一十五条要爱护公司财物,不浪费,不损坏,不侵占,不挪用,不损公肥私。
第一十六条要提高成本意识,不断控制和降低成本,勤俭节约、避免浪费,对于非对外正式提交或宣传的文档在可重复利用的纸张的情况下,尽量不用新纸打印或复印;不得利用办公设备打印、复制与工作无关的个人材料。
第一十七条要严格遵守公司设备安全管理规定,不得违章操作机械设备,禁止将不得带入工作场所的物品带入工作场所。
第一十八条未经准许,员工不得擅带外人入司参观或携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序或在工作中长时间接待亲友。
第一十九条员工不得对客户不理不睬,在迎接客户时,需停下手中的工作与顾客保持适当的距离,面带微笑,眼神要自然、正视,不可闪烁不定或直盯着顾客,严禁刻意蹲下与顾客说话。
第二十条员工对客户要新切接待,使用文明用语,做到语言美、讲礼貌,适当地运用形体语言(点头、招手、鞠躬等),要尊重客户,不得对客户言语粗俗、讥讽品评。
第二十一条员工遇有顾客投诉,要认真礼貌倾听,不得拒绝受理、不得与顾客争辩;投诉事项不论大小,处理后都必须对客户有妥善交待。
第二十二条未经批准,员工不得随意使用客用设施,非工作原因不得以任何理由请求客户帮忙办理私事。
第二十三条尊重客户和同事的个人隐私,未经允许,不得私自启用他人电脑或翻动他人物品,不得偷窃或非法占有客户或同事财物。
第二十四条不得擅自复制员工手册、公司机密文件或将其借给公司外界人员阅览;不得公开偷窃、涂改、伪造公司重要文件、公函、档案、资料、各种原始凭证、原始记录等。
第二十五条不得私自仿效上级主管或其他员工签字,不得伪造、变造或盗用公司印章,不得利用假证明欺骗性上级领导。
第二十六条员工在公司合作期间及合作关系解除后,要严守公司具有保密性涉及公司商业计划、商业模式、营运系统、知识产权、财政状况、人力资源状况、产品市场调研报告、产品结构设计、技术工艺、加工工序、采购供应商信息、定价政策数据、销售辐射区域、合作客户资源以及其他具有保密性的信息和资料;员工不准使用公司保密信息和资料与公司进行任何不公正的竞争或占据不公正的优势;未经公司授权,员工不得有任何直接或间接地发表、公开、公布、发布公司保密信息和资料的行为。
第二十七条严谨操守,清正廉洁,不得利用职权或工作之便,采取吃、拿、卡、要等方法,假公济私、谋取私利,向客户索取物品及小费;未经允许,不得收受与公司业务有关人士或单位100元(含)价值以上的馈赠。
第二十八条员工要自觉维护公司利益、声誉,不得利用公司名义,在外招摇撞骗,有损公司形象。
第二十九条团队业绩优于个人业绩,没有完美的个人,只有完美的团队,管理者要善于领导和激励所管辖团队,全力以赴完成公司下达的团队目标,从而实现公司经营发展战略。
第三十条管理者要善于倾听与沟通,提高团队精神,搞好协作,做到同心同德、相互信任、互帮互助、崇尚博爱。
第三十一条管理者要发按主观能动性,积极调动下属员工,激励下属员工全身心投入工作,使员工的最大潜力发挥出来,做到仁心待人、绩效求实,达到多劳多得。
第三十二条管理者要适度授权,指令清楚,提高下属解决问题的能力,积极主动地对下属进行必要的有效的岗位知识培养和指导。
第三十三条管理者要积极参与过程管理,多为基层解决实际问题、办实事、求实效,要客观地、真实地将基层问题反映给公司上层领导,禁止欺下瞒上,报喜不报忧。
第三十四条管理者应善于发现问题、预测问题和解决问题,具有较强的战略决策力、计划执行力、协调交际力、管理统率力和分析判断力。
第三十五条管理者要着眼长远,加强管理意识,增强质量认识,提高服务意识,不断地提高自身素质,做到德才兼备。
第三十六条员工严格遵守公司其他各项制度、体系,违者将依据“员工奖惩管理制度”进行处分。
第二章员工有效沟通管理细则
第一条为了使公司信息流通顺畅、上情下达、下情上报,避免信息失真、渠道扭曲,特制定本管理细则。
第二条沟通轻松无限原则:
公司鼓励上级向下级、下级向上级、员工之间进行积极充分有效的沟通,努力创造轻松的沟通环境,真正站在对方立场解决所遇到的工作瓶颈、管理困惑和心理困惑。
严禁背后议论,严禁扩散消极抱怨情绪,如有发现,将进行严重处分,直到状态改变。
第三条向上沟通:
1、员工向上级汇报工作时,要简化语言、突出重点,汇报前要对信息进行过滤。
2、员工要自动向上级汇报自己的工作进度,并主动提出改善计划。
3、员工向上级汇报方案对策时,至少两个以上,并提出个人所倾向的方案,说明倾向原因。
4、员工要尽量给上级出选择题,避免出问答题。
5、员工在接受上级工作指令时要事前问清楚、事后负责任。
6、员工执行力要强,要毫无怨言接受上级工作指令并且圆满完成。
第四条向下沟通:
1、通常下对上沟通不如上对下沟通比较快、比较容易,因此上级要采用“走动式”管理,主动与下级进行沟通。
2、在下级遇到困难时,上级要主动提供方法,不要过多责骂下级。
3、上级要努力为下级营造轻松愉快的沟通氛围,不要居高临下,要平等开放式沟通。
4、上级和下级沟通时要集中精神、放下一切。
5、上级要鼓励下级敢想、敢说、敢做,并给予尝试试机会。
6、上级要虚怀若谷,不要低估下属,多向下属学习。
7、上级要牢记团队业绩优于个人业绩,没有完美的个人,只有完美的团队。
第五条水平沟通:
1、多站在对方立场,从对方的角度动思考、解决问题。
2、要学会控制情绪、注意沟通技巧以及对方的暗示行为。
3、要学会谦让、善于倾听,不打断对方讲话,力争双赢。
第六条对外沟通:
1、沟通要有较强的时间观念。
2、沟通要有重点,语言要精炼。
3、要善于倾听,搞清问题的症结。
4、要澄清自己的问题,不断和对方确认。
5、沟通中不要有不雅的小动作。
6、要注意名片礼仪、握手礼仪、引领礼仪、坐车礼仪、文化礼仪等。
第七条沟通渠道:
1、会议沟通:
要鼓励、逼迫参会人员积极发言、敢想、敢言,由下而上、由外而内发言,杜绝将开会仅作为工作指令宣达,开会要有结果。
2、工作指令单(附件):
上级可以通过此单向下级、传达指令,指令必须清楚,指令执行者要有回执。
3、电话指令:
下级在接到上级指令要做电话记录,并及时向上级反馈,进展情况。
4、周工作汇报/计划单(附件):
员工/下属部门通过此单对上周工作进行汇报,对下周工作进行计划安排。
5、通知通报:
关于新制度、新政策、新决策,公司将以通知通报张贴形式公布。
6、民意问卷测试:
通过不记名调查问卷对公司整体现状进行诊断、分析、改进。
第三章员工考勤管理制度
第一节总则
第一条为促进公司规范化建设,维护工作秩序,提高工作效率,参照国家新出台的《中华人民共和国劳动合同法》及有关法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。
第二条本管理制度是对公司全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。
第三条考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是提高全体员工素质的必要条件。
各部门主客必须把考勤管理作为经常性的工作来抓。
第四条自觉维护正常的工作秩序,是公司全体员工的共同职责,要严以律已已,互相监督,确保考勤管理工作落到实处。
各部门负责人要加强检查和督促,严格管理、严格要求,以保证本制度的有效实施。
第二节考勤规范
第五条按照国务院规定,结合公司实际情况,除休息日和法定节假日外,每周一至周六为工作日。
每日工作时间八小时,上午8:
30-12:
00,下午13:
00-17:
30。
若有变动,以公司通知为准;特殊情况、特殊处理。
第六条考勤标准:
1、迟到:
未经请假,上班时间开始后15分钟内到公司为迟到。
2、早退:
下班时间未到,未经请假私自提前离开公司(15分钟内)为早退。
3、脱岗:
工作时间擅离岗位15分钟内者为脱岗。
4、事假:
如因私事必须亲自处理而请假的称事假。
事假应在前一天下午16:
00前申请,经部门负责人查实、核准并经人事行政部备案扣,方为有效事假。
遇突发事件不能书面请假且当天能解决时,须电话同时告知部门负责人和人事部负责人,但事后须补假方为有效,否则按旷工处理。
5、病假:
因病请假为病假。
病假最迟应于请假的翌日提出申请,逐级提交各级经理签核后,最终将《请假单》经人事部负责人签字登记后方为有效病假。
6、超假:
申请的假期已满,仍未销假上班者为超假。
7、旷工:
未经请假缺勤15分钟以上者为旷工。
8、出差:
因工作及公派学习或参加会议到大连行政区划外的地方处理公司事务为出差。
出差员工须事先填写:
《出差申请单》,经逐级批准,并及时到人事部备案,方可有效,到达出差地后应及时与公司取得联系。
9、公出:
因工作需要,在大连市行政区划所辖范围内外出办理业务且当天返回的为公出。
公出前须经直接领导同意,并在公出记录上登记后方为有效公出,否则按事假处理;外出回来后须将应沟通事项及时向直接领导汇报。
10、值班:
经营总监、副总经理或部门经理安排非工作时间守岗者为值班。
11、加班:
经总经理决定或同意,延长工作时间或在休息日、法定节假日工作者为加班。
12、满勤:
全月无迟到、早退、脱岗、病假、超假、旷工及请假者为满勤。
第三节考勤管理
第七条公司结合岗位特点实行员工下下班计时钟指纹输入考勤制度,由人事部负责监督每位员工的到岗情况。
第八条员工在使用指纹考勤机时,不需要用力去按感应区,只须将手指轻轻放到感应区即可,否则会因为过于用力致使指纹变形无法认证;因指纹考勤机具有感温系统,冬季使用时,如果考勤机不认证,建议员工先将手暖和一下再使用(用嘴向手指上呵口气即可)。
第九条所有人员公出前须填写《员工公出记录》,未填写《员工公出记录》私自离岗的,按旷工处理;《员工公出记录》填写不详细的或不全的,一律按事假处理。
第一十条特殊情况,早上如因预约事项不能按时到公司上班者,应于上午9:
30之前同时告知直接领导和人事部负责人,人事部负责做好监督、登记;未作告知者,按旷工或迟到处理。
公出时间超过三小时(含)以上者需向直接领导书面汇报外出情况及相关事项的处理进度。
第一十一条员工今日确定次日早晨因公出无法准时去公司上班的,须在今日下班前填写《员工公出记录》,否则按旷工处理,人事部负责做好监督、登记。
第一十二条员工因公出情况,下班无法准时回公司的,应于当日下午17:
30之前同时告知直接领导和人事部负责人,人事部负责做好监督、登记。
第一十三条人事部每月6前将上月考勤情况汇总填写《月考勤统计表》,经主管领导批准后,财务部方可核算考勤工资,最终经总经理批准后方可发放。
第一十四条各部门负责人对本部门考勤工作负全责。
应随时掌握、经常检查员工出勤情况。
负责考勤工作的员工要坚持原则、履行职责,切实做好考勤登记、监督和统计工作。
第一十五条人事部是考勤工作的管理部门。
除定期检查、监督员工出或情况和考勤制度的落实外,还要不定期地对整体考勤情况进行抽查。
第四节假期
第十六条节假日:
1、公司实行周单休日(周日),八小时工作制度,其中周六加班工资已在工资中予以补偿。
2、国家法定节假日:
元旦1天、春节3“五一”国际劳动节1天、“十一”国庆节3天、清明节1天、端午节1天、中秋节1天,具体执行依据国家规定。
3、公司根据工作情况安排的其他休息日。
第十七条产假:
1、依据《中华人民共和国劳动合同法》和《女职工劳动保护规定》,女职工产假90天,其中产前假15天。
2、晚育(26周岁生育和一个孩子)并领取《独生子女证》的,女方产假可加15天。
难产的,增加15天;生育多胞胎的,每多生育一婴,产假增加15天。
3、夫妻双方都在本单位工作的,可给男方7天护理假。
4、其他未作说明的按照当地当时国家、地方的有关规定执行。
第十八条丧假:
1、员工直系新属(夫妻双方父母、子女、配偶)死亡,可给假3天(含往返时间)。
2、旁系亲属(兄妹、祖父母、外祖父母)死亡,可给假1天(含往返)。
3、其他亲属死亡需请假者,按事假处理。
第十九条婚假:
1、按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假[婚假要求在婚后(结婚登记证日期为起算日)1年内一次性休完,逾期不予补休]。
2、符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。
[婚假要求在婚后(结婚登记证日期为起算日)1年内一次性休完。
逾期不予补休]。
第二十条公假:
因参加政府举办之资格培训考试(不以就业为前提者)、集会及参加选举者,经公司同意可请公假,假期依实际需要情况决定。
第二十一条员工上述各类假期应在不影响工作的前提下,连续一次性休完,逾期不予补休;若公司安排工作导致假期不能边续时,公司应给员工安排补休。
第二十二条产假、丧假、婚假、公假之规定天数中如遇休假和法定假均包含在内。
第二十三条员工经批准参加公派培训按正常出勤处理。
第五节请假审批权限和程序
第二十四条员工请假核准权限:
1、员工日常请假半天以内,由直接领导批准,并及时(1小时内)到人事备案,否则请假无效。
2、员工请假半天以上一天以内者,由总经理批准,并及时到人事行政部备案,否则请假无效。
3、员工请假一天以上者,由总经理批准,并及时到人事部备案,否则请假无效。
4、部门经理以上请假须总经理批准,并及时到人事部备案,否则请假无效。
5、各类休假由各级经理逐级批准。
第二十五条请假程序:
1、因事必须本人亲自处理且需要占用工作时间的可请事假。
请事假1天(含)需提前1天书面申请,请事假1天以上须提前2天书面申请。
2、员工在因病身体不适或遇紧急事故不能及时上班时,应于当日上午9:
30之前同时告知直接领导和人事部负责人,人事部负责做好监督、登记,事后回公司及时补假,方为有效申请。
若病假在1天以上3天以内,须提供医院相关证明,否则按事假处理;若病假超过3天,须提供正规医院的有效证明(含医生开具的处方及其他就诊证明),否则按事假处理。
3、员工各类请假应由本人填写《请假单》,经逐级报批并最终经人事部备案后方可离开工作岗位。
因身体疾病等特殊情况可先请他人代办,或先电话告知,但事后必须自觉补办手续。
《请假单》作为员工考勤查核和绩效考核的依据。
第六节考勤奖惩
第二十六条遵守、执行和维护本规定表现突出者,应经予表扬、奖励或从绩效工资中体现出来。
第二十七条处罚细则:
1、人事部负责定期检查指纹考勤机时钟情况,并监督员工指纹输入情况和公出情况。
指纹考勤机由人事部负责看守,考勤机按要求固定位置;未经允许,任何人无权擅自挪动或拆卸考勤机,违者罚款200元。
2、员工上下班时,要牢记输入指纹,指纹漏忘输入,后果自负,每人每月只可以漏忘2次,集体活动例外;漏忘超过2次,每次依据考勤标准进行扣罚。
3、日工资额=月工资总额/26天。
4、一个月内迟到、早退、溜班者,2次(含)以下不扣工资;从第3次起每次扣罚50元,第4次起开始倍增;若有更严重事项者则视情节给予记过、辞退处分。
5、申请的假期已满,仍未销假上班者,视为无故超假,超假天数按旷工处理。
6、员工无故旷工半天者,扣发两天日工资额;旷工一天扣发四天日工资额;未经批准无故连续旷工至七天以上或一年内无故旷工累计至15天以上者,上报公司作除名处理,公司将给予辞退,且无需给予补偿。
7、上班时间未请假外出办私事者,按旷工处理。
8、出差人员应于出差前向人事部备案,出差回来后及时将返回时间返馈给人事部。
凡未经人事部备案者不补发出差期间出勤工资,不报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。
第二十八条事假扣薪:
事假扣款额=日工资额度*事假天数,不足4小时以0.5天计,4-7小时按全天计,不累计。
第二十九条月内累计病假1天,并按要求提供医院相关证明者,不扣工资,累计1天以上3天(含)以内者,按实际超出天数每天扣除日工资额的30%;月内累计3天以上5天(含)以内者,按实际超出天数每天扣除日工资额的60%;月内累计达6天(含)以上6个月以内,月工资按基本工资的80%发放,但不低于当地最低工资标准。
第三十条年内累计病假超过6个月,从超过之日起,停发工资,按国家、省市相关劳动政策的有关规定改发生活保障金。
第三十一条负责考勤人员有意隐瞒或弄虚作假,发现一次,将罚款100元以上,具体依据“员工奖惩管理制度”。
第七节加班管理
第三十二条加班分类
1、可遇见性加班:
即列入工作计划中的加班。
各部门负责人要按工作计划,在实际发生加班日前填写《可预见性加班申请表》提交到总经理处,总经理根据实际情况给予签批。
2、不可预见性加班:
因临时工作需要,促进实际工作按期完成的加班。
员工需在实际加班日的下午四点钟前,把经过部门负责人批准的加班申请表交总经理批准后转到人事部备案。
3、上述情况各部门负责人在加班申请表上写明预期加班时间,人事行政部负责确认、汇总。
第三十三条加班申请及记录
1、工作日加班者,员工需在实际加班的当天下午四点之前,向部门经理提交加班申请,并交总经理批准后转到人事部备案;
2、周日加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期六下午四点钟前,把经过部门负责人和总经理批准的加班申请交到人事部备案;
3、假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午四点钟前,把经过部门负责人和总经理批准的加班申请交到人事部备案;
4、加班时间无效:
为了更好地培养大家做计划的习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请或加班申请未经部门经理级以上领导批准的员工,其实际加班时间将视为无效;公司不鼓励加班,提倡提高日常工作效率。
5、紧急任务:
特殊情况需要临时计划加班者,相关部门经理要加以额外的说明。
6、领导出差:
如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在领导返回后及时申请或将已经实施的加班情况经直接领导签字后汇报给相关领导,然后再反馈给人事部。
第三十四条加班时数:
1、每加班8小时算1天,不足1小时不计算,超过1小时按每小时1/8天计算。
周末和假日的加班申请表上需要注明需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门经理需要对加班时间进行监控和评估。
2、加班时长确认:
无论是何时加班,均应如实反映实际加班时长,记录加班时间。
第三十五条加班报酬计算
1、加班报酬结全公司实际情况依据国家规定执行。
2、员工因自己工作效率及方式、方法等原因导致工作效率低下而需要加班情况下,不享受加班报酬,发生的餐费一律由个人承担。
3、因公司项目等紧急事项急需处理而加班时,加班费按照国家法定标准核算或由公司安排调休;
4、加班次月核算,由人事部监督核实、总经理批准后随上月工资一起发放。
第四章员工聘用、劳动合同签订、续签、调岗、离职管理制度
第一条招聘:
1、原则:
人员招聘工作根据公司发展规划和经营需要,采用公开、公正、公平的招聘方法,遵循任人唯贤、唯才是举、择优录用的原则。
2、程序:
公司各部门根据公司经营发展目标、部门发展计划需要和人员空缺情况,提出用人或增人计划,人事部审核,报总经理批准后,由人事部组织做集中统一的招聘按排。
3、人事部原则上会同公司各部门对应聘人员个人简历进行审查、筛选,符合条件者由人事部负责通知并对应试者进行初次面试,人事部原则上会同用人部门进行复试,确定录用与否。
各部门/单位负责人或其它主要管理人员须通过总经理最终面试,同意录用后方可入司。
第二条有下列情况之一者,不得予以聘用;
1、未满16周岁的中华人民共和国公民;
2、虽已年满16周岁,但正在接受全日制国民教育的在校学生;
3、通缉在案,尚未撤消者;
4、曾犯刑事案件,经判刑确定者;
5、被判处刑罚,尚未执行完毕的;
6、剥夺公民权、尚未恢复者;
7、汹酒、吸食毒品者;
8、患有精神病或传染病者;
9、身体有缺陷或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
10、品行恶劣,经公私营单位开除者;
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