麦肯锡概述与基本框架工具与方法.docx
- 文档编号:24418776
- 上传时间:2023-05-27
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:1,023.02KB
麦肯锡概述与基本框架工具与方法.docx
《麦肯锡概述与基本框架工具与方法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麦肯锡概述与基本框架工具与方法.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
麦肯锡概述与基本框架工具与方法
分析工具之18:
分析工具之:
七步成诗法考虑效率:
考虑效率:
工作小组的时间应使用在哪些方面及如何使用考虑“然后呢?
考虑“然后呢?
”:
我要证明或否定什么?
考虑效果:
考虑效果:
客户需要知道什么?
考虑速度:
考虑速度:
树的哪一部分对于问题来说是最为重要的?
?
问题考虑分解和假设:
考虑效果:
考虑分解和假设:
考虑效果:
问题的关键因素是客户需要知道哪些?
什么?
1.界定问题2.分解问题3.优先排序4.议题分析5.关键分6.综合析建议7.交流沟通35
交流沟通工具之1:
交流沟通工具之:
用幻灯片说故事准备故事图解:
画出你所持论点的完整结构,准备故事图解:
画出你所持论点的完整结构,以每张图表上方的讯息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。
息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。
36
交流沟通工具之2:
交流沟通工具之2行动访谈最终产品–涵盖主要观点涵盖主要观点–被访谈者感到放松被访谈者感到放松–建立关系建立关系有价值得最终产品–准确准确–合乎逻辑合乎逻辑–相关相关–充分理解主题,没有误充分理解主题,充分理解主题解–有说服力有说服力–达成共识达成共识37–收集信息收集信息–建立关系建立关系解决问题结构来龙去脉将观点融入导语交付主题–画图(书面画图–讲解(口头讲解
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 麦肯锡 概述 基本 框架 工具 方法