员工管理措施示例.docx
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员工管理措施示例
编号:
员工管理措施示例
甲方:
乙方:
年月日
员工管理措施示例
为了适应社会市场经济的发展,提高公司经营的科学性和制度化,增强公司的整体性,强化企业的经营管理制度,体现公司的企业制度经营管理和自我约束,以适应未来行业集团公司设立的开拓性发展需要,根据公司章程,结合公司实际情况和有关法律法规,特制定本公司章程。
一、一般原则
1.公司所有员工必须遵守公司章程和公司的各项规章制度。
2.公司倡导“下棋”的理念,禁止任何部门和个人做任何损害公司利益、形象、声誉或损害公司发展的事情。
3.公司将通过充分发挥全体员工的积极性、创造性,提高技术管理水平,不断完善公司管理制度,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力,提高经济效益。
4.公司鼓励全体员工刻苦学习科学、技术和文化知识,为进一步学习提供条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支“思路新颖、作风硬朗、业务强、技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和处理,鼓励员工充分发挥自己的才能,提出合理化建议。
6.公司实行“绩效为基础”的分配制度,为员工提供收入和福利保障。
并且随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面的待遇,为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司实行岗位责任制,实行考勤和考核制度,对有贡献者进行表扬和奖励。
7.公司倡导务实的工作作风,提高工作效率;提倡节俭,反对铺张浪费;提倡员工团结互助,志同道合;弘扬集体合作精神和创造精神,增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律,调查任何违反公司章程和各种规章制度的行为。
二、办公管理系统
1.公司的文件由行政部起草,文件形成后属于公司的文件由总经理签发。
2.业务文件已由相关部门起草,主管经理已审核签发。
3.审核员签发的文件应按不同类别进行登记和编号,然后按照印刷规定进行处理。
4.行政部门负责提交公司文件,发送方应明确登记内容、提交日期、部门、接收方等事项,并提交结果。
5.将签发的原始文件送办公室存档。
6.外来文件由办公室签收,面试当天按领导批准的要求送到相关部门。
有阅读要求的文件应在三天内完成,并将处理情况反馈办公室。
不能办理的,应当向办公室说明原因。
第三,印刷系统
1.所有印刷人员应遵守公司的保密制度,不得泄露其工作中的所有机密事项。
2.所有文件打印前必须由总经理签字。
各部门准备的文件、合同、资料也由办公室统一印制。
打印的文件和传真必须逐个登记,以便检查。
3.印刷人员必须按质按量按时完成打字、传真和复印任务,不得积压和拖延。
当工作任务繁重时,由于加班而完成。
过程中如有不明之处,应及时与相关人员核对,并按时完成。
四、办公用品采购和接收规定
1.公司所需办公用品由行政部报总经理批准后采购。
各部门和人员所需的物品,由行政部在出库时签字。
部门用品由部门负责人填写采购单,报办公室统一采购,由办公室统一采购,报总经理批准后采购使用。
2.办公用品采购完毕后,行政部必须持总经理批准的资金使用审批表、采购发票、清单入库,完成出库手续到会计室报销,手续不全不予报销。
3.办公用品只能用于办公,不得挪作他用或私用。
4.所有员工都要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消费和办公费用。
5.个人领取的办公用品和用具应妥善保管,不得随意丢失或借出。
工作调动离职时,必须办理交接手续,如有遗失,按价赔偿。
动词(verb的缩写)考勤系统
1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到早退,上班时间不得擅自离岗。
外出办理业务前,必须经部门负责人批准或向总经理报告。
2.工作时间以两天假期制为基础,假期由总部统一安排。
3、严格请假、请假制度。
一天(含一天)内请假的员工,由部门负责人批准,请假超过两天的员工,由部门经理和总经理批准,请假的员工在完成工作后向批准人请假,批准后的假期报办公室。
未经批准离职的按旷工处理,事假超过一天扣一天工资,以此类推。
4.上班时间开始后10至30分钟内到达者,按迟到处罚,超过30分钟者,按旷工半天处罚。
提前30分钟内下班的按早退处罚,超过30分钟下班的按旷工半天处罚。
5.一个月迟到早退五次扣五天工资,到十次以上扣十天工资,到十次以上扣十五天工资。
6.旷工半天的,扣当天工资,一个月旷工一天的,扣五天工资,一个月旷工两天的,扣十天工资,记大过,一个月旷工三天的,记大过,每月扣完所有工资福利。
7.在工作时间,禁止打牌、下棋、网上聊天、玩任何游戏、在帖子上聊天等。
,做与工作无关的事情。
如有违规,按当天旷工处理,以此类推。
8.如果参加有组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动,必须提前向组织者或领导请假。
如果未能在规定时间内到达或提前离开,将按本制度的有关规定处理。
未经批准不参加的将被视为旷工。
9.员工应按规定享受探亲假、婚假和产假。
休假时必须带相关证明材料报总经理批准。
不批准的,按旷工处理。
员工病假只有月薪的70%,工伤除外。
10.员工的出勤应由各部门负责人监督,他们应公正地处理本部门的出勤要求。
公司每月一次实行考勤办公室统一统计报表,无故迟到、早退、旷工者如实上报,并按公司制度扣钱。
各部门负责人要严肃负责。
如有弄虚作假,包庇保护,一经查实,将处以员工双倍的处罚。
不及物动词人员处理系统
1.公司对员工实行合同管理。
所有员工都应该与公司签订雇佣合同。
员工与公司的关系是合同关系,双方都要遵守合同。
2.行政部负责公司的人事计划,办理考试录用、录用、辞退、辞职、辞退、开除、开除、开除等一切手续。
3.公司各职能部门聘用的人员实行定员、定岗、定责,其设置、编制、调整或取消由总经理提出方案决定。
4.公司遵循按劳分配,多劳多得的分配原则。
根据职位、职责、贡献、表现、工作年限等。
,员工的工资应综合确定。
5.员工奖金由公司根据实际福利的有关规定提取和分配。
6.员工必须服从公司的安排,遵守各种规章制度。
公司有权解雇违反规章制度的人。
7.辞退员工,需要提前一个月通知被辞退人。
8.公司有权辞退严重违反规章制度,造成严重后果或犯罪的员工。
9.员工辞职、被辞退、辞退或终止聘用,用人单位必须在离职前归还公司的全部财务、文件和业务资料,否则办公室不予办理任何手续,并对给公司造成的损失承担赔偿责任。
七、餐费差旅费管理制度
1.此方法仅限于我公司因公出差并领取差旅费的员工。
2.差旅费分为餐费和住宿费。
(1)餐费每天______元。
(2)住宿费每天________元。
3.员工出差时,应提前填写员工出差申请表,经部门主管审核后,报总经理批准。
如因紧急情况未能及时填写表格,部门负责人应提前向总经理口头报告,并在返回后立即办理手续。
员工出差报告的处理程序如下:
(1)出差前,根据表格填写单位、级别、姓名、出差原因、交通、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后报总经理批准。
(2)旅行者在借款单上填写批准的预支金额,并将差旅费预支给财务部。
(3)出差人员返回后,填写出差报销单,注明实际出差日期、起止地点、工作内容、上报项目、金额等。
,由下属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准,财务部门在报销时将预付金额冲销。
4.差旅费根据业务需要,经总经理批准后报销。
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