兰大网院17春现代管理学课程作业A.docx

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兰大网院17春现代管理学课程作业A

2017秋春兰大课程作业答案---单选题

单向沟通与双向沟通区分的标准是

A:

是否通过正式的组织渠道

B:

是否有发送者与接收者之间地位的相互交换

C:

是否通过书面的形式来进行

D:

是否是上、下级的一种沟通关系

单选题

在组织中，最有潜力、最为重要的资源是

A:

人力

B:

物力

C:

财力

D:

信息

单选题

管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是

A:

做正确的事

B:

正确地做事

C:

接受现状

D:

控制和结果

单选题

持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和

A:

管理信息系统

B:

预算控制

C:

政策程序控制

D:

个人观察

单选题

从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为

A:

局部创新和整体创新

B:

防御型创新和进攻型创新

C:

组织初期创新和组织发展过程创新

D:

自发创新和有组织创新

单选题

考评的结果要反馈到

A:

考评的评判人员

B:

最高级主管人员

C:

组织的顾问

D:

被考评的主管人员

单选题

某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予以报销车费。

通过这种报告而提供信息是一种。

A:

正式沟通

B:

下行沟通

C:

上行沟通

D:

平行沟通

单选题

分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于

A:

现场控制

B:

反馈控制

C:

前馈控制

D:

直接控制

单选题

提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是

A:

亨利·明茨伯

B:

马克斯·韦伯

C:

威廉·詹姆斯

单选题

泰罗科学管理理论出现于（）阶段。

A:

早期阶段

B:

萌芽阶段

C:

古典管理理论阶段

D:

新古典管理理论阶段

单选题

以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？

A:

传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论

B:

灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求

C:

培养他们的岗位职务所需的可操作性技能

D:

以上三项都是。

单选题

在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。

A:

独裁式领导

B:

民主式领导

C:

放任式领导

D:

都不对

单选题

主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指

A:

目标协调原理

B:

激励原理

C:

沟通联络原理

D:

命令一致原理

单选题

对于民主式领导，下述说法中正确的是。

A:

完全由领导者自己作出各种决策

B:

领导者与下属保持相当的心理距离

C:

主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

D:

不把更多的信息告诉下级

单选题

实行参与式管理的计划形成方法是

A:

从上往下形成的方法

B:

从下往上的形成方法

C:

由专门计划人员制定计划

D:

由各层领导共同制定计划

判断

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。

判断

管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

判断

按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。

一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。

判断

主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。

判断

非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。

判断

在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。

他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

判断

领导者与管理者是完全等同的。

判断

文化层次不同，人们的需要层次也会不同。

判断

现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突

判断

一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。

单选题

单向沟通与双向沟通区分的标准是

A:

是否通过正式的组织渠道

B:

是否有发送者与接收者之间地位的相互交换

C:

是否通过书面的形式来进行

D:

是否是上、下级的一种沟通关系

单选题

对于民主式领导，下述说法中正确的是。

A:

完全由领导者自己作出各种决策

B:

领导者与下属保持相当的心理距离

C:

主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

D:

不把更多的信息告诉下级

单选题

SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。

到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。

几位管理人员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?

A:

目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织

B:

只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织

C:

是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织

D:

本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织

单选题

决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是

A:

对人的合理使用

B:

科学技术的高度应用

C:

资源的最优配置和最优利用

单选题

泰罗的科学管理理论出现在

A:

19世纪末20世纪初

B:

20世纪初30年代

C:

20世纪40年代

D:

20世纪60年代

单选题

实行参与式管理的计划形成方法是

A:

从上往下形成的方法

B:

从下往上的形成方法

C:

由专门计划人员制定计划

D:

由各层领导共同制定计划

单选题

当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：

（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：

A:

高额奖金

B:

配备最好的研究条件

C:

提职

D:

精神奖励（如评为劳模）

单选题

商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分

A:

按职能性质

B:

产品业务

C:

顾客类型

D:

领导技能

单选题

在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是

A:

正强化

B:

负强化

C:

自然消退

D:

惩罚

单选题

下行沟通是指

A:

组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通

B:

下级的意见、信息向上级反映

C:

下级之间的意见交流

D:

通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递

单选题

在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

A:

安全的需要

B:

社交的需要

C:

尊重的需要

D:

自我实现的需要

单选题

在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括

A:

随机处置权

B:

制度权

C:

奖惩权

D:

任免权

单选题

某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。

会计科长对应付款的管理

A:

不再负有责任

B:

责任与原来相同

C:

责任减轻

D:

不再负有主要责任

单选题

分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于

A:

现场控制

B:

反馈控制

C:

前馈控制

D:

直接控制

单选题

有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。

A:

事后控制比事前控制更重要

B:

现场控制比事后控制更需要

C:

反馈控制比事后控制更重要

D:

现场控制比事前控制更重要

判断

决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。

这就是决策的综合效益原则。

判断

计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。

判断

一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。

判断

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

判断

“行为科学”学派的主要理论：

需要层次理论、双因素理论、X，Y理论、Z理论。

判断

一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。

判断

扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

判断

组织变革的阻力是直接的、公开的。

判断

“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

判断

行为科学的概念：

利用许多科学的知识来研究人类行为的产生，发展和变化规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥人的作用，调动人的积极性。

单选题

“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？

A:

分工原则

B:

责权一致原则

C:

统一指挥原则

D:

分权原则

E:

经济原则

单选题

比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：

A:

生理和自尊的需要

B:

生理、安全和自我实现的需要

C:

生理、安全和社交的需要

D:

安全和自我表现实现的需要。

单选题

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A:

不为法

B:

转移法

C:

缓冲法

单选题

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A:

生产流程

B:

生产管理

C:

作业管理

单选题

越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于

A:

肯定型决策

B:

风险型决策

C:

常规决策

D:

非常规决策

单选题

主管人员的权力主要表现在表现的是其

A:

能力

B:

素质

C:

物质基础

D:

自主程度

单选题

计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（）的基本特征

A:

目的性

B:

主导性

C:

普遍性

D:

经济性

单选题

在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

A:

安全的需要

B:

社交的需要

C:

尊重的需要

D:

自我实现的需要

单选题

中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A:

要保持法的稳定性

B:

要制定统一的法律

C:

法律面前人人平等

D:

要使法律固定不变

单选题

进行有效沟通应遵循的原则是

A:

及时性原则

B:

准确性原则

C:

完整性原则

D:

公开性

单选题

首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是

A:

罗伯特·欧文

B:

查尔斯·巴贝奇

C:

安德鲁·尤尔

D:

亨利·普尔

单选题

管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是

A:

做正确的事

B:

正确地做事

C:

接受现状

D:

控制和结果

单选题

具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是

A:

命运

B:

运气

C:

能力

D:

自我控制

单选题

组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的

A:

分工原则

B:

集权与分权原则

C:

统一指挥原则

D:

统一领导原则

单选题

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？

A:

该公司在组织设计上采取了职能型结构

B:

该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C:

该公司的组织层次设计过多

D:

该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

判断

管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。

判断

组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。

判断

管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

判断

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。

判断

决策的最优准则比满意准则好。

判断

管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做

判断

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

判断

感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。

判断

对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。

判断

控制过程一般可以分为三个步骤：

a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。

单选题

“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？

A:

分工原则

B:

责权一致原则

C:

统一指挥原则

D:

分权原则

E:

经济原则

单选题

比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：

A:

生理和自尊的需要

B:

生理、安全和自我实现的需要

C:

生理、安全和社交的需要

D:

安全和自我表现实现的需要。

单选题

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A:

不为法

B:

转移法

C:

缓冲法

单选题

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A:

生产流程

B:

生产管理

C:

作业管理

单选题

越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于

A:

肯定型决策

B:

风险型决策

C:

常规决策

D:

非常规决策

单选题

主管人员的权力主要表现在表现的是其

A:

能力

B:

素质

C:

物质基础

D:

自主程度

单选题

计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（）的基本特征

A:

目的性

B:

主导性

C:

普遍性

D:

经济性

单选题

在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

A:

安全的需要

B:

社交的需要

C:

尊重的需要

D:

自我实现的需要

单选题

中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A:

要保持法的稳定性

B:

要制定统一的法律

C:

法律面前人人平等

D:

要使法律固定不变

单选题

进行有效沟通应遵循的原则是

A:

及时性原则

B:

准确性原则

C:

完整性原则

D:

公开性

单选题

首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是

A:

罗伯特·欧文

B:

查尔斯·巴贝奇

C:

安德鲁·尤尔

D:

亨利·普尔

单选题

管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是

A:

做正确的事

B:

正确地做事

C:

接受现状

D:

控制和结果

单选题

具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是

A:

命运

B:

运气

C:

能力

D:

自我控制

单选题

组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的

A:

分工原则

B:

集权与分权原则

C:

统一指挥原则

D:

统一领导原则

单选题

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？

A:

该公司在组织设计上采取了职能型结构

B:

该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C:

该公司的组织层次设计过多

D:

该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

判断

管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。

判断

组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。

判断

管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

判断

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。

判断

决策的最优准则比满意准则好。

判断

管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做

判断

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

判断

感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。

判断

对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。

判断

控制过程一般可以分为三个步骤：

a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。

单选题

“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？

A:

分工原则

B:

责权一致原则

C:

统一指挥原则

D:

分权原则

E:

经济原则

单选题

比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：

A:

生理和自尊的需要

B:

生理、安全和自我实现的需要

C:

生理、安全和社交的需要

D:

安全和自我表现实现的需要。

单选题

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A:

不为法

B:

转移法

C:

缓冲法

单选题

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A:

生产流程

B:

生产管理

C:

作业管理

单选题

越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于

A:

肯定型决策

B:

风险型决策

C:

常规决策

D:

非常规决策

单选题

主管人员的权力主要表现在表现的是其

A:

能力

B:

素质

C:

物质基础

D:

自主程度

单选题

计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（）的基本特征

A:

目的性

B:

主导性

C:

普遍性

D:

经济性

单选题

在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

A:

安全的需要

B:

社交的需要

C:

尊重的需要

D:

自我实现的需要

单选题

中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A:

要保持法的稳定性

B:

要制定统一的法律

C:

法律面前人人平等

D:

要使法律固定不变

单选题

进行有效沟通应遵循的原则是

A:

及时性原则

B:

准确性原则

C:

完整性原则

D:

公开性

单选题

首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是

A:

罗伯特·欧文

B:

查尔斯·巴贝奇

C:

安德鲁·尤尔

D:

亨利·普尔

单选题

管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是

A:

做正确的事

B:

正确地做事

C:

接受现状

D:

控制和结果

单选题

具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是

A:

命运

B:

运气

C:

能力

D:

自我控制

单选题

组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的

A:

分工原则

B:

集权与分权原则

C:

统一指挥原则

D:

统一领导原则

单选题

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？

A:

该公司在组织设计上采取了职能型结构

B:

该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C:

该公司的组织层次设计过多

D:

该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

判断

管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。

判断

组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。

判断

管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

判断

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。

判断

决策的最优准则比满意准则好。

判断

管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做

判断

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

判断

感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。

判断

对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。

判断

控制过程一般可以分为三个步骤：

a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。