每月目标考核及责任制考核.docx
- 文档编号:24409794
- 上传时间:2023-05-27
- 格式:DOCX
- 页数:66
- 大小:27.18KB
每月目标考核及责任制考核.docx
《每月目标考核及责任制考核.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《每月目标考核及责任制考核.docx(66页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
每月目标考核及责任制考核
项目经理安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
刘剑禹考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全
生产
制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分,未及时传达的扣10分
15分
2
项目安全
技术审查与比贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责进行贯彻实施的扣10分
10分
3
周安全制度落实
每周末计划、布置安全生产工作的扣5分
每周末检查的扣5分
每周末总结评比的扣5分×-5
15分
4
周安全专业会议
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题的扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分
15分
5
三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行周一教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分
6
工伤事故
处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
7
隐患整改
未能及时整改安监部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分
8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
陈攀考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20分
2
编制方案与
安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制冬雨季节性安全技术措施的扣10分
未进行监督检查的扣5分×-5
20分
3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术操作规程和规章制度的扣5~20分×-10
20分
4
事故调查分析
未参加事故调查的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20分
5
劳动条件的改善
未组织有关人员研究机具、设备消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目安全员安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
陈登峰考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分
2
贯彻执行安全
生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分×-10
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
培及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
30分
4
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
15分
5
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目安全员安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
杨为考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分
2
贯彻执行安全
生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分×-10
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
培及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
30分
4
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
15分
5
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目质量检查员安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
易金华考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产
责任制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
20分
2
监督验收
对基坑支护、模版工程示进行监督验收的扣10分
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分×-10
20分
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分
15分
4
季节施工
未对冬雨期施工等安全措施进行审查的扣10分
未进行监督实施的扣10分×-10
20分
5
“四新”应用
未对“四新”监督实施的扣10分×-10
10
6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目材料员安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
孙雪莲考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
材料供应
项目安全设施材料未及时供应的扣20分
20分
2
建立供应商名录
未建立合格供应商名录的扣15分×-15
15分
3
安全防护
用品的保管
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未储藏保管好安全防护用品的扣10分×-10
20分
4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣10分
10分
5
安全设施的
检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查和试验的扣10分×-10
对不合格和破损的未及时更换的扣10分
20分
6
周转工具
租用的周转工具不安全的扣15分
未签定安全管理责任协议书的扣10分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
瞿翠平考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
管理制度
未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分
未组织好机械施工的扣15分
15分
2
设备操作保养
未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分
15分
3
机械检修
未正确判断机械故障并组织检修的扣15分
15分
4
设备验收
未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分
15分
5
进出场验收
未组织设备进出场验收的扣10分
10分
6
设备隐患
未参与设备检查的扣5分
对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分
15分
7
隐患机械资料
未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
游立平考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守
规章制度、安全
操作规程
未严格遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不召开安全交底会的扣10分
安全交底不全面、不祥细、不清楚的扣5分×-5
违章作业、违章指挥的扣15分
15分
3
学习安全操作
规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人人组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
30分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事,鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
岳爱华考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守
规章制度、安全
操作规程
未严格遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不召开安全交底会的扣10分
安全交底不全面、不祥细、不清楚的扣5分×-5
违章作业、违章指挥的扣15分
15分
3
学习安全操作
规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人人组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
30分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事,鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
谢建新考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守
规章制度、安全
操作规程
未严格遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不召开安全交底会的扣10分
安全交底不全面、不祥细、不清楚的扣5分×-5
违章作业、违章指挥的扣15分
15分
3
学习安全操作
规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人人组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
30分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事,鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
雍东林考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守
规章制度、安全
操作规程
未严格遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不召开安全交底会的扣10分
安全交底不全面、不祥细、不清楚的扣5分×-5
违章作业、违章指挥的扣15分
15分
3
学习安全操作
规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人人组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
30分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事,鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守
规章制度、安全
操作规程
未严格遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不召开安全交底会的扣10分
安全交底不全面、不祥细、不清楚的扣5分×-5
违章作业、违章指挥的扣15分
15分
3
学习安全操作
规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人人组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
30分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事,鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
张好帆考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守
规章制度、安全
操作规程
未严格遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不召开安全交底会的扣10分
安全交底不全面、不祥细、不清楚的扣5分×-5
违章作业、违章指挥的扣15分
15分
3
学习安全操作
规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人人组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
30分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事,鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
工程(劳务)分包现场经理(负现人)安全生产
责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
张好帆考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
和总承包单位的配合与安全生产责任分工
未以合同或协议形式明确总承包单位和分包单位间安全生产方面权利、义务的扣15分
未服从总承包单位安全生产、文明施工管理的扣15分
未及时、有效配合总承包单位进行安全生产管理的扣10分
不服从管理导致生产安全事故的扣15分
15分
2
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产堆积、规定、制度未传达的扣10分
落实不及时的扣5分
未及时传达的扣5分×-5
10分
3
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
4
周安全制度落实
每周末计划、布置安全生产工作的扣5分×-5
每周末检查的扣5分
每周末总结评比的扣5分
10分
5
周安全专业会议
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题的扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣10分
10分
6
三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行周一教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分×-5
10分
7
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣10分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
10分
8
隐患整改
未能及时整改安监部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分
9
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目临时用电技术负责人安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
谢海军考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣10分
对项目的电气安全技术负直接责任未执行的扣10分
对施工现场临时用电安全负总责任未落实的扣10分
10分
2
编制方案与安全技术措施安
未编制工程临时用电组织设计(施工方案)的扣20分
未向电工工长及班级有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制季节性电气安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未进行监督检查的扣5分 ×-5
20分
3
安全规章
制度学习
未能组织电工学习有关安全技术操作规程、规章制度的扣5~10分 ×-10
10分
4
事故调查
与分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣10分
10分
5
劳动条件
的改善
未组织有关人员研究机具设备、削除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣10分 ×-10
10分
6
电气系统、线路和设备检查验收
未对现场施工用电线路系统和设备进行验收的扣10分
10分
7
接地与绝缘电阻、漏电保护器测试
未督促对接地电阻进行测试的扣10分
未督促对绝缘电阻进行测试的扣10分
未督促漏电保护器进行测试的扣10分
无测试记录的扣5分
10分
8
安全巡检与维护
未督促、指导电工正确进行电气安全巡检与维护的扣10分巡检与维护未提出预防措施或改进意见的扣5分
10分
9
安全资料
无临时用电安全技术资料的扣10分
临时用电安全技术资料不合格的扣5分
临时用电安全技术资料不齐全的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
资料员安全生产责任制考核记录
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
佘伟军考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习并执行安全资料管理规定
未认真学习并执行安全资料管理规定的扣20分
20分
2
持证上岗
未经培训上岗扣20分
经培训未经考核上岗的扣10分
经培训考核不合格上岗的扣20分
20分
3
安全资料
整理与管理
未妥善存放于资料柜内,加锁,有丢失损坏现象的扣
15分
资料归档不及时、不准确、不完整的扣10分 ×-10
资料归档不符合标准要求的扣10分
有“事后补编”、“代签姓名”、“弄虚作假”等行为的扣25分
未遵循真实性、时效性、预先性和全面性原则的扣20分
工程竣工后未及时负责移交公司安全管理部门收存的扣5分
25分
4
安全培训教育
未协助项目安全员做好安全员做好安全培训教育工作的扣10分
10分
5
安全月报
每月未及时填写安全生产事故的统计报表的扣10分
未建立事故档案的扣10分 ×-10
10分
6
借阅登记
未建立借阅台账的扣5~15分 ×-5
未及时登记的扣10分
未及时追加的扣10分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
项目经理安全目标责任考核表
工程名称:
雨花区公卫大楼项目经理:
刘剑禹被考核人姓名:
刘剑禹
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 每月 目标 考核 责任制