新产品设计与评审流程说明.docx
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新产品设计与评审流程说明.docx
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新产品设计与评审流程说明
北京胜利印刷机械有限公司
流程描述文件
一、流程编号:
02.jsb.02流程名称:
新产品设计与评审
二、流程目标描述:
1、为了搞好新产品设计与开发,控制好开发研制的各个环节,避免把问题遗留到生产环节
2、流程输入:
3、《项目任务书》
4、流程输出:
5、完善的产品
6、衡量流程绩效的关键指标:
7、周期长短
三、产品的完善程度
四、流程接口说明:
五、《设计初步方案》/审核,《设计图纸》/审核,《金加工、装配工艺过程卡》/审核,《样机试制通知单》/审核,《样机评审报告》/审核,《小批试产图纸》/审核,《金加工、装配工艺过程卡》/审核,《小批量生产申请单》/审核,《小批量生产评审报告》/审核,
六、流程步骤:
流程步骤
01制定初步设计方案
主体
责任主体
项目负责人
参与方
项目组全体成员
内容与责任
《项目任务书》
标
准
时间要求
工作标准
认真
输入
《项目任务书》
方式
书面
输出
《设计初步方案》
流程步骤
02经理对设计初步方案进行审核
主体
责任主体
技术部经理
参与方
内容与责任
对《设计初步方案》进行认真审核,包括可行性等一些指标
标
准
时间要求
工作标准
认真、全面
输入
《设计初步方案》
方式
输出
流程步骤
03组织项目负责人绘制总图
主体
责任主体
项目负责人
参与方
项目组成员
内容与责任
根据通过审核的《设计初步方案》组织项目组成员绘制总图
标
准
时间要求
工作标准
输入
《设计初步方案》
方式
输出
《产品总图》
流程步骤
04组织相关部门人员对方案核产品总图进行初步评审
主体
责任主体
项目负责人
参与方
内容与责任
组织相关部门人员对方案核产品总图进行初步评审
标
准
时间要求
工作标准
输入
《产品总图》
方式
输出
《初步评审报告》
流程步骤
05方案修正
主体
责任主体
项目负责人
参与方
内容与责任
对《设计方案》和《产品总图》进行修正
标
准
时间要求
工作标准
输入
《初步评审报告》
方式
输出
《修正后的设计方案和产品总图》
流程步骤
06零部件设计及电气设计
主体
责任主体
项目组成员
参与方
内容与责任
根据《修正后的设计方案和产品总图》,进行零部件设计及电气设计
标
准
时间要求
工作标准
输入
《修正后的设计方案和产品总图》
方式
输出
《设计图纸》
流程步骤
07项目经理对零部件设计图纸及电气图纸进行审核
主体
责任主体
项目经理
参与方
内容与责任
项目经理对零部件设计图纸及电气图纸进行审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
《设计图纸》
方式
输出
流程步骤
08技术标准化主管组织资料室标准化人员对产品图纸进行审核
主体
责任主体
技术标准化主管
参与方
资料室标准化人员
内容与责任
技术标准化主管组织资料室标准化人员对产品图纸进行审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
《设计图纸》
方式
输出
流程步骤
09工艺室主任组织人员进行工艺性审核
主体
责任主体
工艺室主任
参与方
内容与责任
工艺室主任组织人员对通过审核的《设计图纸》中零部件加工工艺、组装工艺和电气图纸进行工艺性审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
通过审核的《设计图纸》
方式
输出
流程步骤
10进行工艺、工装设计
主体
责任主体
各专业工艺员
参与方
内容与责任
进行工艺、工装设计
标
准
时间要求
工作标准
输入
《设计图纸》
方式
输出
《金加工、装配工艺过程卡》
流程步骤
11工艺室主任对工艺、工装的设计进行审核
主体
责任主体
工艺室主任
参与方
内容与责任
工艺室主任对工艺、工装的设计进行审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
《金加工、装配工艺过程卡》
方式
输出
流程步骤
12技术标准化主管组织资料室标准化人员对工艺图纸进行审核
主体
责任主体
技术标准化主管
参与方
内容与责任
技术标准化主管组织资料室标准化人员对工艺图纸进行审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
《工艺图纸》
方式
输出
流程步骤
13对产品图纸进行综合评审
主体
责任主体
技术部经理
参与方
项目经理、工艺室主任、电气室主任
内容与责任
组织项目经理和工艺室主任、电气室主任对产品图纸进行综合评审
标
准
时间要求
工作标准
输入
《设计图纸》《工艺图纸》
方式
输出
流程步骤
14技术部副总经理审批
主体
责任主体
技术部副总经理
参与方
内容与责任
技术部副总经理对《设计图纸》《工艺图纸》进行审批
标
准
时间要求
工作标准
输入
《设计图纸》《工艺图纸》
方式
输出
流程步骤
15填写样机试制通知单
主体
责任主体
项目负责人
参与方
内容与责任
填写样机试制通知单
标
准
时间要求
工作标准
输入
方式
输出
《样机试制通知单》
流程步骤
16技术部经理审核
主体
责任主体
技术部经理
参与方
内容与责任
技术部经理对《样机试制通知单》进行审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
《样机试制通知单》
方式
输出
流程步骤
17集团总经理审批
主体
责任主体
集团总经理
参与方
内容与责任
集团总经理审批《样机试制通知单》
标
准
时间要求
工作标准
输入
《样机试制通知单》
方式
输出
流程步骤
18安排样机试生产并进行跟进
主体
责任主体
生产计划与统计员
参与方
内容与责任
安排样机试生产并进行跟进
标
准
时间要求
工作标准
输入
方式
输出
流程步骤
19组织相关人员对样机进行鉴定
主体
责任主体
技术部经理
参与方
内容与责任
样机出来后组织相关人员对样机进行鉴定
标
准
时间要求
工作标准
输入
方式
输出
《样机评审报告》
流程步骤
20技术部经理审核
主体
责任主体
技术部经理
参与方
内容与责任
技术部经理对《样机评审报告》进行审核
标
准
时间要求
工作标准
输入
《样机评审报告》
方式
输出
流程步骤
21技术副总经理审批
主体
责任主体
技术副总经理
参与方
内容与责任
技术副总经理审批《样机评审报告》
标
准
时间要求
工作标准
输入
《样机评审报告》
方式
输出
流程步骤
22进行图纸的修改(含工艺、电气修改)
主体
责任主体
项目负责人
参与方
内容与责任
项目负责人根据《样机评审报告》进行图纸的修改(含工艺、电气修改)
标
准
时间要求
工作标准
输入
《样机评审报告》《设计图纸》
方式
输出
流程步骤
23项目负责人确认样机是否需要客户试用
主体
责任主体
项目负责人
参与方
内容与责任
项目负责人确认样机是否需要客户试用
标
准
时间要求
工作标准
输入
方式
输出
流程步骤
24确定试用客户
主体
责任主体
市场部经理
参与方
内容与责任
根据项目负责人的请求确定试用客户
标
准
时间要求
工作标准
输入
方式
输出
试用客户名单
流程步骤
25试用
主体
责任主体
客户
参与方
内容与责任
试用样机
标
准
时间要求
工作标准
输入
方式
输出
流程步骤
26质量统计与分析流程()
流程步骤
27组织人员进行产品图纸的适当改进
主体
责任主体
项目负责人
参与方
内容与责任
项目负责人根据《质量分析报告》组织人员进行产品图纸的适当改进
标
准
时间要求
工作标准
输入
《质量分析报告》
方式
输出
《小批试产图纸》
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 新产品 设计 评审 流程 说明