施工组织设计.docx
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施工组织设计
施工组织设计
一、工程概况
工程名称:
嘉定和政路以东嘉戬公路以北地块铝合金门窗工程
工程范围:
铝合金门窗的制作、运输及安装。
承包范围:
嘉定和政路以东嘉戬公路以北地块铝合金门窗工程的加工制作、运输、堆放、现场协调、安装、现场配合验收、因质量问题引起的维修和更换、技术指导和培训等。
工程质量评定:
确保优良,配合总包创相应奖,力争最高奖。
二、工程策划流程图
工程设计调研、咨询、信息处理
技术革新及新工艺实施的讨论进行该工程投标设计的讨论
研究招标文件调查投标环境确定投标策划
工程投标可性审查
决策编制产品结构计算书
编制工艺路线及规程
批准讨论编制工程投标方案工程总体规划设计
制定施工组织方案报价审核批准绘制产品设计图
提供关键试验项目工程投标可性审查资料存档
试验机构
编制工艺路线及规程审核
编制工程材料清单
审核工程施工图深化
施工质量全面控制
材料采购部分图样发放存档
指导车间半成品加工竣工验收指导施工队施工安装
工程总结
三、组织机构图
项目经理1人
项目副经理1人施工队长1人
施技质资安材预后
工术量料全料算
员员员员员员员勤
2人5人2人1人1人1人1人1人
具体作业人员
四、安全组织结构图
项目经理
项目副经理施工队长
施技质机安材综
工术量管全料合
员员员员员员办
具体班组
五、管理网络
总经理
总工程师项目副经理
设工质资安材预后
计程量料全料算
部部员员员员员勤
具体作业人员
六、工程现场管理网络
项目经理
项目副经理施工队长
施技质资安材预后
工术量料全料算
员员员员员员员勤
具体作业人员
七、工程质量管理保证网络
项目经理
项目副经理施工队长项目副经理
工材质安技综
程料量全术合
部部部部部办
保调计物设质安计试技行资质
管度划资备量全量验术政料量
按GB/T19001—ISO9001标准建立的质量保证体系,持续有效运行
八、工程安全管理保证网络
项目经理
项目工程师项目副经理施工队长
门窗扇安装
门窗框安装
放总安文安安测
工体全明全全量
技规设施设宣放
术划施工施传线
方布技监检教实
案置术督查育施
作业班组
实施检查整改监督
奖励处罚反馈记录
九、工程质量管理框图
项目经理
项目副经理施工队长
方针目督促部质量管检查制质量信
标保证门质量理活动度实施息收
工程管理措运用全质量三集、分
优良率施落实过程控步到位析
达制检查制
100%
保证坚持每坚持开加强自收集、
工程放道工序展QC检、互分析做
线立框前质量质量活检、专好台帐
安装一反馈动、提检、
次成优高工程
质量
保证质量成
工程竣本分析质量员结果分
工验收与控制析
一次成
优
十、工程安装质量控制图
清理现场、检查埋件
学习图纸和技术资料
检查构件运输机安放情况
准备工作学习操作规程和质量标准
检查产品构件质量情况
掌握施工方案保证质量
具体定位放线
测量仪器准备
技术交底书面交底
安装门窗框架
中间验收分层次交底作业人员
安装门窗玻璃安装作业解决消化各工序实施问题
清缝密封
按章作业反对违章施工
安全作业、文明施工
产品保护质量评定进行隐蔽工程验收
不合格的处理(返工)
按规程作业、测量自检
构件产品合格证
1.执行验评标准
自检记录资料整理
质量评定记录按要求做好各类验收资料
施工记录
事故处理记录产品验收
竣工验收
十一、工程质量策划流程说明
总则:
整个工程策划设计工作为闭环体系,分三十三节。
对工程过程中影响产品质量的诸因素进行有效控制,使全过程处于受控状态,确保各项工作质量处于最优状态。
★工程设计调研、咨询、信息处理(AL0001)
由于管设计人员进行该工程设计调研、咨询和信息处理工作。
了解国内外同类产品的情况及发现的一些问题。
★技术革新及新工艺实施的讨论(AL0002)
针对产品结构、性能、精度等特点和企业技术水平进行设计、工艺分析,提出改进产品结构提高产品质量的有效方法及措施。
★进行该工程投票设计讨论(AL0003)
对该工程招标文件进行分析、讨论,充分了解其内容和要求,以便安排投票工作部署。
★研究招标文件(AL0003A)
研究工程综合说明,借以获得对工程全貌的轮廓性了解。
熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书。
研究文件主要条款是否可行,目的提高效率避免造成废标,徒劳无功。
★调查投标环境(AL0005)
了解施工现场条件,土建方及配合方的情况,以及主体结构的质量反映。
★确定投标策划(AL0006)
根据本企业的主观条件和客观现实,依据招标要求决定策划投标方法。
★工程投标可行性审查(AL0007)
对工程投标方针、办法进行审查、结论。
★决策(AL0008)
由总经理、总工程师对投标工作进行决定性结论。
★编制工程投标方案(AL0009)
根据决策结论方针编制投标方案。
★讨论(AL0010)
对编制的投标方案进行详细讨论、分析、充实。
★批准(AL0011)
编制好的投标方案送总经理批准。
★制定施工组织方案(AL0012)
组织施工人员,确定工程项目经理,考虑施工方法,主要机械设备、器具、施工进度及施工安全措施和文明生产等,主要抓住重点说明清楚。
★审核批准(AL0013)
制定好的施工组织方案送总经理、总工程师审核、批准。
★报价(AL0013A)
a.由预算员负责编制分项工程单价表、材料明细表、工程总价。
b.正确核算工程工作总量。
c.正确按照材料市场价、国家颁布的费率要求进行。
★审计批准(AL0015)
工程报价表报送职能部门审计,总经理批准。
★工程总体规划设计(AL0016)
根据投标方案进行工程总体规划设计。
★编制产品结构计算书(AL0017)
根据产品特点、结构对产品进行结构计算。
★绘制产品设计图(AL0018)
按照标书提供的建施图样及业主要求结合实际情况绘制产品设计图。
★资料存档(AL0019)
如投标未中标,该工程所有投标文件及资料分类存档,以便今后查询、参考。
★编制工艺路线及规程(AL0020)
编制新工程、新产品的工艺路线及规程。
要求合理、优化、先进,所制定的各项规程必须可行,符合国家标准。
★提供关键试验项目(AL0021)
根据合同要求对工程中需要作试验的榈构件等试验项目,提供给施工及相关部门。
★试验部门(AL0023)
试验必须在国家认可的试验单位进行,所测试的数据反馈确认。
★编制工程材料清单(AL0023A)
列出工程所有材料的明细表,其中详细指明规格、品种、数量,其中需外单位协作制作的半成品或加工零件等必须分类列出注明。
★审核(AL0025)
工程材料清单由主办工程师复核,报送相关部门审核。
★材料采购部分(AL0026)
材料采购清单送材料采购或加工单位。
★工程施工图纸深化(AL0027)
对新工程的设计图纸进一步深化。
a.详细复核建施图,正确了解工程特点。
b.工程修改、变动,必须由设计院及业主书面正式通知单。
c.根据标书要求及变更通知单,正确绘制工程施工图。
★审核(AL0028)
工程图纸送相关建筑设计院审核批准。
★图纸发放存档(AL0029)
a.经设计院审核批准后的工程图发放有关部分,并作好记录。
b.图纸分类、编号存档。
★指导车间半成品加工(AL0030)
设计部派员正确指导车间半成品的加工工艺,做好质量信息反馈工作,并作出相应措施方案。
★指导施工队施工安装(AL0031)
施工部派员赴现场指导施工队安装施工,着重关键工艺指导。
★竣工验收(AL0032)
协助业主及监理进行工程竣工验收的工作。
★工程总结(AL0033)
对该工程竣工后进行全面总结,内容包括工程设计、工艺问题、管理措施等。
对今后设计提出改进意见,对材料选择及工艺改进提出初步设想。
十二、保证优良工程的目标规划
及与总包方配合措施
本公司质量承诺:
本工程的施工质量等级达到优良,争创最高奖。
施工过程中切实做好与总包方的配合工作,服从施工现场管理规定,具体措施如下:
1、作好开工前同总承包方的协调工作,如用水、用电、垂直运输、临时设施、生产设施等,并签订如施工配合协议、文明施工安全协议、生活卫生协议等。
2、协同总包方办理有关交通、环保、公安等有关手续,没有在公安部门办理过暂住证的,不准进入工地现场住宿,没有上岗证的决不进入现场施工。
3、本公司在合同生效后立即迅速组织施工。
4、本公司按施工总体规划要求,做好每层检验记录、隐蔽工程验收记录,发现问题及时提出,并交总包方和监理。
5、做好文明施工,搞好同相关单位和居民的关系,尽量减少施工过程中对其它单位和居民生活的影响。
6、积极做好成品、半成品的产品保护工作,配合总包方做好工地安全保卫工作。
7、本公司按总包规定的要求每月向总包方提供“工程进度表”、“工程月报表”、“工程款结算单”等报表。
8、项目经理及相关管理人员现场办公,落实施工质量、工期进度情况,并参加业主、总包、监理每周工作例会,如有事提前向总包说明,作好全面协调工作。
9、及时按施工进度和要求做好本工程的各项检测,试验报告、隐蔽工程验收报告、施工记录、技术复核单、成品检验报告材料检验记录、测试记录、调试报告、质量检验与评定记录单,并将有关报告、记录提交总包方验收。
积极主动办理质监、安监等有关手续,做好中间隐蔽工程验收。
10、搞好各施工单位关系,不与其它施工单位的施工人员争吵,发生问题,单位领导之间协商解决,把方便留给兄弟单位,困难留给自己,教育好施工人员。
11、在施工过程中需运用明火提前向总包方提出申请,并做好现场监护工作。
12、进现场工作人员必须接受总包方的安全三级教育。
13、由公司直接主管技术人员及现场管理人员,不定时协同总包对本工程的质量跟踪检验。
14、搞好文明施工积极配合与总包共同争创“标化工地”、“文明工地”。
15、在施工中坚决贯彻执行ISO9001:
2000质量方针和目标,加强质量保证体系,用先进的生产设备、精良的工艺技术和上乘的质量水平以满足业主的需求。
十三、施工人员组织及施工准备条件
一、施工现场组织机构
项目经理1人
现场施工长1人
现场技术员1人
现场质量员1人
现场安全员1人
现场材料员1人
二、公司工程施工组织机构
总经理(1人)
计划调度(1人)
工程部(主设计师2人)
供应部(2人)
生产部(2人)
运输队(4人)
质检部(3人)
三、主要人员职责
●总经理:
对整个工程进度和质量负责,项目经理、计划调度期向总经理汇报工程情况。
●项目经理:
主要负责现场施工。
a:
与甲方、土建协调,施工准备。
b:
协调公司各部门的进度,负责本工程的安装质量,施工进度。
c:
审定安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。
●施工队长:
主要直接指挥施工作业,与项目经理一起具体负责本工程的安装质量,施工进度,人员安排。
●计划调度:
a:
负责厂内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,计划调度组织工程部进行二次设计,按最佳方案投入施工。
b:
计划调度组织设计人员和生产部,进行车间成品、半成品加工。
质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。
●现场技术员:
a:
对上岗人员的技术培训。
b:
现场技术文件、安装图纸,安装标准的贯彻执行。
c:
现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
●现场材料管理人员:
a:
对进入现场材料的清点、保管、发放。
b:
负责现场材料的安全措施。
c:
提出各种材料的补缺情况。
●现场安全人员:
a:
了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。
b:
制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
c:
对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。
d:
对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
●现场质量员:
a:
根据本工程的技术文件、图纸和行业标准,企业标准进行现场产品检验。
b:
对上岗人员进行质量标准培训及考核。
c:
对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场。
d:
对成品、半成品的保护措施的检查。
e:
在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作业返工的决定。
●特殊工人:
a:
特殊工种人员上岗必须持有上岗操作证。
b:
电工负责现场的电路及特殊工具的使用维修,保证工程顺利进行。
四、施工准备
a:
组织所有现场人员培训,熟悉本工程的技术结构特点,详细研究施工方案,熟悉质量标准。
b:
工程进现场时,需提供约80m2的宿舍,提供约15m2的办公用房,提供约200m2环境良好的材料仓库,地点另行确定即可;另外应提供380V、200A交流电源和水源设施等。
c:
需土建方配合的设备:
垂直运输机械等。
五、与土建配合说明
a:
建筑施工队需提供施工所需的中心线、水平线、进出线、标高线等。
b:
提供材料的垂直运输机械。
c:
提供施工用水、电源接线箱。
d:
做好门窗四周的水泥砂浆的填塞工作。
e:
提供土建施工进度安排,以便我公司安排施工进度。
f:
提供施工人员休息和材料堆放的场所。
g:
与土建交叉作业,要求土建方面要做好相应的保护措施,防止落物或碰撞造成人身伤亡和物资损坏。
六、安装施工工具配置计划
序号
工具名称
数量
备注
1
电动螺丝钻
5把
2
射钉器
15把
3
发泡枪
8把
4
硅胶枪
15把
5
手动切割锯
1台
6
十字螺丝刀
30把
一字螺丝刀
15把
7
重垂线
20吊
8
测量仪
1架
9
钢卷尺
25把
10
水平管
20根
11
橡皮、铁榔头
30把
12
手电钻
10把
说明:
如在施工中,不能满足现场施工需要,可以随时增减。
十四、铝合金门窗施工工艺
铝合金门窗的制作与安装
铝合金门窗的施工包括制作和安装两部分,门窗的制作和安装都应严格按照设计尺寸进行。
施工时要注意施工的顺序、方法及施工流水节拍。
铝合金门窗的制作工艺是计算、下料、、放样、钻孔、铣槽、冲孔等加工工艺,然后将加工好的幕墙、门窗框料构件与接件、密封件、五金件一起组合装配而成。
铝合金门窗的制作
1、料具准备
材料:
各种规格的铝合金型材、门锁、窗锁、滑轮、滑撑、螺钉、铝钉、连接铁角、毛条、压条、橡皮条、玻璃胶等。
工具:
切割机冲床、仿形铣、角尺、吊线锤、水平尺、玻璃吸盘、打胶枪、射钉枪、冲击钻、电焊机等。
2、制作注意事项
选料时应满足设计要求,每一种铝合金型材、都有其特点和使用部位,如门窗推拉、平开、固定所采用的型材规格各不相同,在确认材料及其使用部位后,要按设计尺寸进行下料。
建筑工程图中,铝合金门窗均为洞口尺寸,因此在制作时,应根据墙面装饰情况扣除安装缝隙。
铝合金门窗的安装
安框:
窗应在窗台上安装止水条,止水条高度为30mm。
框与墙体接触部位涂刷沥青漆。
按设计要求将连接铁脚与框连接在一起。
框上墙之前先对照建施图检查洞口位置、大小、对角线,如有偏差立即向监理、业主汇报,及时会同有关单位共同改正。
门框和窗框在摸灰前立于预留的洞口内,用吊线锤吊直,然后卡方,以相交的两条对角线来控制门窗的方正度。
门框、窗框安放在洞口内适当位置(一般在墙中),用木契将框体四边固定,在检查框体水平度、垂直度均在公差范围内,框体平面无扭曲后,用射钉枪将铁脚固定在柱墙体、梁底上,将框固定在洞口内。
框上、下端铁脚与洞口预留底防雷带可靠连接。
框表面与铁脚之间的电阻≤4Ω,防雷带与主体结构的接地要求为10Ω,由土建单位负责施工。
塞缝:
门、窗框固定好后,复查平整度和垂直度无误后,扫清边框处浮土擦净油污,喷洒少许清水。
枪式泡沫填缝剂使用前将料罐摇匀一分钟,喷射时在缝隙由下向上,喷射量至所需填充体积的1/2,片刻即膨胀至满。
固化后拔出木契补满孔洞固化,方可用美工刀进行人工切割修平。
泡沫填缝剂固化修平后,洒水湿润基层,用水泥沙浆把洞口摸到齐框边平,沿框四周勾出凹势,再用密封胶密实。
装扇:
内扇四周与框周边密封,开启、关闭灵活,无阻滞现象。
打胶、清理:
框周边及大片玻璃接缝处,要用玻璃打胶筒打入玻璃密封胶,胶缝要密实,表面光洁、平滑。
安装完毕后,用干净抹布拣洗表面,清理干净后交付使用。
安装注意事项:
1、施工前应检查门窗附件是否齐全,如:
密封条、滑轮、执手等。
2、铝门窗的尺寸一定要准确,尤其是框扇之间的尺寸关系,并应保证框与洞口的安装间隙。
缝隙的大小视墙由的装饰情况而定,一般粉刷空隙为20~30mm,与花岗石相接处空隙为6mm,与铝板相接处空隙为10~15mm,施工时应及时与各工种联系协调,以免出错
3、窗锁与拉手等小五金件可在内扇入框后再组装,这样有利于对正位置,所使用的五金件要配套,以保证开闭灵活。
4、铝合金门窗安装可在墙面装饰前进行,表面均应贴保护胶纸,推拉窗扇与门扇的安装要在其它工程完成后进行。
5、施工时要做好产品保护工作,要及时清理铝门窗表面的水泥沙浆、密封胶等,整个工作完成后,撕去保护纸,污染部位用二甲苯擦净。
6、门窗的制作安装必须严格按照施工图进行。
7、施工前应复核洞口尺寸当实测尺寸与图纸有较大出入时,应及时通知监理单位、设计单位和公司设计人员,以便进行修改处理。
十五、铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法
项次
项目
允许偏差
检验方法
1
门窗槽口宽度、高度
≤2000mm
±1.5
用钢尺检查
≤2000mm
±2
2
门窗槽口对边尺寸之差
≤2000mm
≤2
用钢尺检查
>2000mm
≤2.5
3
门窗槽口对角线之差
≤2000mm
≤2
用钢尺检查
>2000mm
≤3
4
门窗框(含拼樘料)的垂直度
≤2000mm
≤2
用线坠、水平靠尺检查
>2000mm
≤2.5
5
门窗框(含拼樘料)的水平度
≤2000mm
≤1.5
用线坠、水平靠尺检查
>2000mm
≤2.5
6
门窗扇搭接宽度差
≤2000mm
±1
用深度尺或钢板尺检查
>2000mm
±1.5
7
门窗开启力
≤60N
用100N弹簧称检查
8
门窗横框标高
≤5
用钢尺检查
9
门窗竖向偏离中心
≤5
用线坠、钢板尺检查
十六、门窗安装质量要求
项目
质量要求
质量要求
门窗安装
门窗框应横平竖直,高低一致;组合窗无错位,平面一致
观察,钢板尺下基准线比较
观察,钢板尺下基准线比较
门窗框与墙体连接,门窗墙体间隙嵌缝饱满,所用材料及填塞方法符合设计要求
观察并检查隐蔽工程记录
接缝
门窗框与墙体连接、门窗墙体间隙嵌缝饱满,所用材料及填塞方法符合设计要求
观察
门窗表面
平整、洁净、大面无划痕、碰伤、型材无开焊和裂缝,焊接处无焊瘤、圆刺。
观察
五金配件
齐全、位置正确、安装牢固,使用灵活,达到各自的使用功能
观察、手板尺量
密封条
密封条与玻璃及槽口接触紧密,平整不露框外,不得卷边,脱槽
观察
密封质量
门窗关闭时,扇与框间无明显缝隙,密封面上的密封条处于压缩状态
观察
玻
璃
单玻
玻璃应平整牢固,不直接,不应有松动,表面洁净无污物。
单面镀膜玻璃的镀膜层应朝室内
观察
双玻
玻璃应平整牢固,垫块安置牢固正确,不应有松动现象,内外表面洁净,夹层内不得有灰尘和水气,双玻间隔条设置符合设计要求,单面镀膜玻璃,应在最外层,镀膜层应在夹层内
观察、手板并检查隐蔽工程记录
十七、材料的运输储存及管理措施
运输存储及管理
1、装运门窗的运输工具应有防雨措施,并保持清洁,运输门窗时应竖立放并固定牢固,防止颠簸破坏。
樘与樘之间用泡沫板或软木隔开,五金件也应相应错开,以免相互磨损压破玻璃及五金件。
2、装卸门窗应轻拿、轻放,严禁撬、甩、摔。
幕墙、门窗吊运应用非金属衬垫,并在门窗外缘选择牢靠、稳定的着力点,不得在门窗框、扇内插入起吊。
3、门窗应放在清洁、平整、坚实的地方,避免日晒、雨淋,严禁与水泥混浆、石灰水等有酸、碱性物质接触,造成幕墙、门窗表面氧化层破坏,影响美观。
门窗接触地面,下部应放置垫木,并应竖放,竖放角度大于70°,应有防倾倒措施。
4、按照安装次序、安装位置等分类存放,搬运材料必须有两名员工以上,并戴好防护用品、防止伤的伤手。
5、材料在提升关,须与提升机械负责人联系,了解机械性能,超重重量及注意事项,并做好提升前的一切准备工作和计划工作。
6、材料搬运、存储地点不能防碍其他工种施工。
7、安装工程中使用的幕墙、门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中,必须采用适当的措施,防止其损坏或变形。
十八、工程质量保证措施
为了保证工程的质量,特制定以下质量保证措施指导具体施工,加强对工程质量的宏观控制及对常见质量通病的防治。
材料采购方面:
材料采购是产品质量保证的重要条件,所以我方在产品采购上重点把关。
在供应部门具体购料时,公司质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查,对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验,合格后方可入厂,投入生产。
我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书,关键性的材料,如:
型材、玻璃、密封胶等,除出具上述证明外,还附有使用年限。
其它附件,公司一律选用国内优质产品并符合合同要求。
生产管理方面:
1、建立工程项目质量保证体系,按ISO9001:
2000标准文件的要求,建立严格的工程项目质量保证体系,明确项目经理是工程质量的第一责任人,工程项目应设置质量员,为实施质量控制提供组织保证。
2、实行目标管理,将工程总目标分解成各施工阶
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