商业项目顾问服务合同doc.docx
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商业项目顾问服务合同doc
商业项目顾问服务合同
篇一:
商业地产顾问服务委托合同
甲方:
(以下简称甲方)
地址:
电话:
传真:
乙方:
(以下简称乙方)
地址:
电话:
传真:
鉴于,甲方为项目(以下简称本项目)之开发建设者,并享有本项目的合法产权;乙方是从事房地产咨询服务的专业代理公司,乙方向甲方陈述其具有的专业技术、人员、知识等资源并愿意按合同范围内提供服务。
甲、乙双方经过友好协商,就甲方委托乙方作为本项目商业部分之商业顾问及独家=代理服务的商业顾问公司,在互惠互利的基础上,达成本《商业服务委托合同》(以下简称本合同)以资承诺共同遵守。
独家代理服务
一、本项目相关内容
一)本项目建设的相关证件
甲方应于签定本合同之日起5个工作日内,向乙方提供甲方取得的本项目政府审批手续及合法文件之复印件:
1、国有土地使用证
2、建设用地规划许可证
3、建设工程规划许可证
4、建设工程施工许可证(开工证)
5、甲方并未明确约定的但乙方在代理过程中必须提供给租户的本项目其他必备法律文件。
如甲方未按规定时间提供上述证件复印件,可在上述规定时间内向乙方出具书面说明,该说明应明确甲方提供上述证件复印件的具体时间。
二)本项目整体竣工验收完成时间
甲方计划本项目竣工时间为年月日,以政府相关部门颁发的项目竣工验收备案表为该项目正式竣工日。
甲方应于取得竣工备案相关文件后10个工作日内向乙方提供该文件的复印件,如甲方未按规定时间向乙方提供竣工备案相关文件的复印件,则甲方应在上述规定时间内向乙方出具书面情况说明,该说明应明确甲方提供上述证件复印件的具体时间。
三)相关面积数据
甲方应在适当时间向乙方提供商业物业和商业物业测绘面积表及分摊原则说明。
在本合同期间,如测绘面积表及分摊原则说明有变化,甲方应书面通知乙方和提供变更后新的测绘面积表及分摊原则说明。
二、独家代理委托范围
1、项目名称:
2、项目地址:
,甲方委托乙方独家招商及销售代理商业部分。
供乙方招商的商业部分具体界定为本项目所有商业配套位置,面积约为建筑平方米(以实际测绘建筑面积为准)
三、独家代理委托期限
1、自20年月日开始至20年月日止,共计个月。
2、本服务期限期满,如本租赁代理期限延期,应由双方另行议定。
在委托期限内,除非一方违约导致合同不能按约定履行或者由于其它原因导致无法实现合同目的,任何一方不得单方面终止本合同。
四、代理佣金及特别约定
一)代理佣金标准
1.1招商代理:
实际签约成交商户的界定:
签定正式租赁合同,并支付首期租金或押金。
甲方同意,在乙方完成实际签约成交的情况下,甲方将支付给乙方1.5个月标准租金(不含物业管理费)作为代理服务佣金至乙方指定之账号内;月标准租金系指租赁合同租金总额与租期总月份(不含免租期)之比的每月平均值。
如在本合同规定之合同期内未完成本项目整体招商(按使用面积计算)的80%,则本条第2款规定之代理服务费用比率调减至乙方实际完成签约的月标准租金的1.0倍,调减金额自甲方从尚未支付的费用尾款中扣除。
二)支付方式
1、乙方与甲方成功签订租赁合同的客户:
A)甲方通过乙方成功招商且客户交付首期租金或押金之日起计,于五个工作日内支付相关铺位70%的代理佣金;
B)自交付给客户装修之日起计,甲方于五个工作日内支付相关铺位余下30%的代理佣金。
五、服务范围
1、招商推广:
1)制定招商策略
确定一个明确的招商思路,贯穿始终,树立长期品牌。
目前项目的整体形象已经具有一定知名度,需要再针对商家宣传商场的经营理念,功能规划,经营优势,投资前景等。
2)确定主力承租户群
依据商业策划
报告和厂商访谈成果,确定主力承租户群,通过相关信息资料的分层筛选和客户的进一步沟通,最终锁定目标客户。
3)招商条件
根据该项目的具体情况及招商适宜的条件,进一步细化招商计划和实施策略,包括目标客户的租赁期限、经营方式、管理费、保证金、免租期等内容的确定。
4)招商流程
为不同行业及不同档次商户招商之先后次序提供可行性参考。
在与商家接触、洽谈、签约到开业等过程中提供市场惯例及客户需求建议;组织协调商户开业时间与工期进度。
5)拟定招商周期
针对工程进展及各业态行内习惯,综合考虑市场承受力,为项目招商周期制定方案。
6)招商文件筹备
配合甲方商讨招商文件的制定工作,提供专业性意见,并提供相关文件资料范本,包括但不限于租赁意向书、租赁合同范本(中英文版)。
7)市场推广
乙方将根据本项目特点,利用地段优势、交通便捷优势等作为宣传卖点的建议提供给甲方。
2、成立现场招商团队
1)在项目设立现场办公室
2)驻场人员业务培训,达到熟悉本招商物业的性质、范围、功能等及接洽业务熟练之目的。
3)确定招商实施步骤及策略
3、双方同意,乙方作为本项目的招商代理公司,可协同第三方代理公司,共同推广本项目,以增大辐射面,积极把本案所订之目标业态组合所有信息,并以最具效率的情况和方式予以实施完成。
七、租赁进度及相关约定
1、租赁进度、出租率的指标
双方同意进度、出租率乙方按下列时间进行招商:
自本合同签订至年月,完成租赁前应准备的全部工作(包括但不限于本合同约定提供的文本资料、报告及客户储备、沟通等工作;
2、租赁价格、免租期
2.1租赁招商方案及租金标准范围
商业招租方案及租金标准甲、乙双方以双方共同协商制定《商业招商业态及租金标准》为准。
备注:
1)上述租金计价标准为人民币/套内面积/月,不含物业管理费,未扣除免租期、装修期,本合同以人民币计。
2)根据业态,位置,面积等因素的差异,各单元租金可有所不同,租期在两年以上的租户,租金随着商业市场的成型将有不同比例的递增。
3)上述套内面积以房地产勘察测绘所测绘数据或甲方签认的为准。
篇二:
某商业项目物业—顾问及资产运营管理服务合同
XXXXXX项目-资产运营管理顾问服务合同
甲方
法人代表人
注册地址
电话
传真
乙方
法定代表人
注册地址
电话:
:
:
:
:
:
XXXXXXXXXXX物业管理有限公司:
:
:
传真:
根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将自己持有的XXXXXXXX(商业项目)委托乙方进行资产营运管理顾问,双方经过友好协商,就商业项目资产运营管理顾问服务事宜达成一致意见,并签订本合同共同遵守。
一、总则
1.物业基本情况
物业名称:
XXXXXXXX
物业范围:
XXXXXXXX(商场1F-7F及车库部份)(以下简称“该物业”)
2.坐落位置:
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
3.甲方聘请乙方作为该物业的经营管理顾问,乙方以经营管理顾问身份就物业提供法
律法规、租赁条款、管理公约(如有的话)、该物业管理制度和本合同所规定的所有管理服务,并行使经营管理顾问的所有职权和职责。
二、委托管理事项及委托管理期限
1.依据本合同乙方应实施的经营管理顾问的范围和领域包括以下各项:
1.1.开业前工作内容
1.1.1.装修管理
1.1.1.1.制定承租户装修管理流程和各种文件范本。
1.1.1.2.监控各商务装修进度及隐蔽工程情况。
1.1.1.3.室内机电配置分配。
1.1.1.4.组建二装协调团队,审检二装形象。
1.1.1.5.协助组织商铺装修竣工验收和督促安排租户如期开业。
1.1.1.6.与项目部协调各二次装修与各系统连接事宜
1.1.1.7.项目工程建设协议建议。
1.1.2.管理公司及管理制度的筹备
1.1.2.1.租赁及管理公司的设立。
1.1.2.2.启动初期部分相关费用预算建议。
1.1.2.3.人力
资源及行政制度建立。
1.1.2.4.员工招聘、培训。
1.1.2.5.制定各项管理规章制
1.1.3.财务管理
1.1.3.1.收银系统安排及使用。
1.1.3.2.财务预算及年度现金流量结算。
1.1.4.客户服务
1.1.4.1.设计客户服务工作流程、内容。
1.1.4.2.主要职能为协调各部门与租户或顾客诉愿,政府机构沟通。
1.1.4.3.协助组建客户服务团队,指导如何处理消费者投诉。
1.1.4.4.建立客户服务各项工作制度。
1.1.4.5.制定相关工作详细流程及注意事项,如:
铺位交收工作指引,各项
费用收取工作作指引,商户装修管理工作指引等。
1.2.开业后工作内容
1.2.1.财务管理
1.2.1.1.落实收银系统的正常使用。
1.2.1.2.营运费用测算和调整。
1.2.2.租赁管理
1.2.2.1.租户调整策略。
1.2.2.2.持续招商。
1.2.2.3.租户续租管理。
1.2.2.4.租赁合同管理及保管。
1.2.2.5.品牌调整策略。
1.2.2.6.业态优化调整组合策略。
1.2.3.推广计划及执行
1.2.3.1.制定年度活动档期排定、相应媒体投放计划、地区大型活动参与、
与活动赞助商合作。
1.2.3.2.相关媒体及政府部门公共关系维系,有效运用媒体资源。
1.2.3.3.制定相关VIP系统及VIP活动规划和对于重复消费的激励计划与实
施。
1.2.3.4.推进购物中心的市场地位及影响力,提升其整体收益。
1.2.4.客户服务
1.2.4.1.日常客户监督与服务,对相关工作提供建议。
1.2.4.2.工商、质检等政府相关部门工作协调。
1.2.4.3.监督购物中心、商户各项管理制度。
1.2.4.4.制定商场及租户管理的各项规章制度。
1.2.5.行政及人力资源
1.2.5.1.人力资源及行政制度建立。
1.2.5.2.员工招聘、培训。
1.2.5.3.员工保险、薪酬福利制度完善。
1.2.6.日常营运及物业管理服务
1.2.6.1.巡查商铺。
1.2.6.2.客流与业绩分析。
1.2.6.3.协助财务部门进行租金和物业管理费的催讨。
1.2.6.4.基础物业管理服务
1.2.7.风险评估及管理
1.2.7.1.风险预测及应对策略。
1.2.7.2.商户和租赁法律纠纷。
2.委托管理期限:
第一阶段采取顾问形式处理(以下简称"第一阶段"),即XXXX年XX月XX日起至开业前六个月:
由XXXX年XX月XX日至开业前六个月。
第二阶段采取全权委托形式处理(以下简称"第二阶段"),开业前第六个月至开业后。
三、权利义务
1.甲方之权利义务
1.1.甲方有签约商家、租赁合同条款的最终决定权。
1.2.甲方应及时向乙方支付本合同中约定的各项费用。
1.3.审核乙方申报的运营预算、费用支出申请。
1.4.审定乙方制定的营运管理方案、预算及相关收取标准;
1.5.检查监督乙方资产管理工作的实施及制度的执行情况;
1.6.审议乙方在年度管理计划、资金使用计划及决算报告,审定乙方提出的管理服
务年度计划、财务预算及决算。
2.乙方之权利义务:
2.1.
2.2.根据甲方的委托范围提供经营管理服务,并接受甲方的监管与考核。
乙方按预算提出该物业经营管理人员聘用方案和计划给甲方,聘用方案中
包括职位要求、员工工资及相关法规要求之费用;乙方对该相关选聘成功的人员负责指导及培养。
2.3.
2.4.
2.5.按月提交经营管理顾问报告;制作年度经营管理计划,包括市场推广计划、调整或更新空置单元租户及经营管理年度工作计划等;制定所有价目,收费及价格,及与此有关的监督和控制该物业营运管理中
的任何性质收入,或各类服务的收费标准,及收据事项等,报甲方审批同意。
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.建立健全的该物业经营管理档案并负责及时记载有关变更情况。
当本合同终止时,如果乙方未被继续聘用,则乙方应协助相关各方做好交接及善后的一切工作;乙方在本合同期内制订的所有与项目相关的经营策略方针均需报甲方备案,以供甲方行使监督的权力;乙方应按照双方协议的规定提供专业服务团队乙方进行各项服务行为须规范且符合国家与地方相关法规规定,如乙方因
为操作不当违反法规规定,或者致使甲方违反法规规定,则由乙方自行承担由此引起的法律后果及赔偿,并同时赔偿甲方因此承担的全部损失。
2.11.
2.12.乙方代表甲方对外签署和发布的任何文件资料均应事先通过甲方书面同意,乙方应保证在合同有效期内具有履行本合同的合法资质,乙方在合同有效否则乙方对此承担责任。
期内丧失资质的,甲方有权立即解除本合同。
篇三:
项目策划服务合同
篇一:
项目策划服务合同
项目营销策划顾问合同
委托方:
地址:
电话:
传真:
受托方:
地址:
电话:
传真:
经甲、乙双方友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方为其开发的“”项目实施前期策划及推广策划服务,达成如下合同条款,供双方共同遵守。
第一条项目基本情况
项目(以下简称“本项目”),位于,占地面积亩,总建筑面
积约万平方米。
若项目名称产生或发生变更,不改变本合同对此项目的实质描述。
第二条委托内容和期限
甲方委托乙方就本项目提供前期策划及推广策划服务,工作提纲详见附件一。
委托期限为自本合同签署生效之日起至乙方提交报告终稿且甲方结清全部费用之日止。
如甲方提出新的工作要求或变更工作内容,则本合同委托期限相应顺延,具体延长期限应以甲乙双方共同约定确认为准。
第三条合同价款及付款方式
本合同价为前期策划及推广策划服务费用总和。
1、本合同委托项目前期策划费用共计人民币壹拾伍万元整(¥150000元)。
⑴本合同签署生效后五个工作日内,甲方向乙方支付第一笔费用:
人民币大写捌万元整(¥80000元)。
⑵甲方收到乙方提交《市场研究及产品定位》报告并经确认后五个工作日内,甲方向乙方支付第二笔费用:
人民币大写柒万元整(¥70000元)。
2、项目推广策划费壹拾万元整(¥100000元)。
(1)《项目整体推广形象定位》报告提报并经确认后五个工作日内,甲方向乙方支付第一笔费用:
人民币大写伍万元整(¥50000元)。
项目开盘物料设计终稿确认后五个工作日内,甲方向乙方支付第二笔费用:
人民币大写伍万元整(¥50000元)。
3、在履行本合同期间,乙方人员的工资等一切费用,不再另外计取(在合同有效期内,如甲方邀请乙方参加考察或从事公关活动所产生的费用除外)。
4、上述费用均以人民币结算并以支票或转账形式支付,乙方收取上述每笔款项需提供合法有效的服务业发票(双方一致认同:
甲方取得发票并不代表甲方已付清相应款项,相应款项付清是以甲方相应款项全部到乙方指定账户为标准)。
甲方收取乙方提供的服务业发票的同时有义务进行签收确认。
如甲方拒绝签收,则乙方有权在收到全额款项后再向甲方提供发票,且甲方不可因未收到乙方发票而拒绝支付乙方应收之款项,否则甲方应按逾期每天支付乙方应付费用的万分之五作为违约金。
5、乙方收款银行账户如下:
公司全称:
银行账号:
开户银行:
第四条甲方的权利与义务:
1、甲方负责在双方确定的工作日内向乙方提供本合同约定工作项目进度资料,并保证所提供
资料的真实、充分、完整与合法,以确保乙方工作顺利开展;
2、甲方负责向乙方提供项目各类进度计划,其中包含项目全案开发计划、工程进度、重要节点,对可公布性计划甲方要予以确认;
3、根据乙方工作需要与要求,甲方负责向乙方提供项目广告推广所需的各类建筑透视效果图、景观效果图、户型效果图、装修效果图以及相关电子文件,所提供资料用于广告发布的甲方要予以确认;
4、甲方提供的上述文件资料迟延或不真实或不合法,导致延误乙方合同约定义务,甲方应承担相应的责任;5、甲方负责组织、协调乙方与建筑设计公司、景观公司、工程施工单位、物业管理公司等相关配合单位的工作关系;
6、甲方负责按本合同条款约定的时间与金额向乙方支付费用;
第五条乙方的权利与义务:
1、乙方需成立项目工作组,并确保工作的每个环节均由项目组成员完成。
乙方确保各项工作按照双方事先共同商定的合理的时间、数量和质量要求完成,以满足本项目的实际需要。
2、乙方在本合同有效期内作为本项目各类各期物业的营销策划服务公司,享有在本项目对外宣传资料、广告媒体上及专项活动中“营销策划”之署名权。
(除因乙方违约解除合同外)。
3、在本合同有效期内甲方可免费共享乙方提供的相关行业的信息资源与渠道。
4、乙方成立专门的项目工作组为甲方项目服务,并保证工作组与甲方指定的联系人之间保持有效沟通。
5、乙方应向甲方提交已修订的方案及设计稿的打印文件及电子文档供甲方备档。
第六条通知及送达
1、本合同规定的任何通知应采取书面形式,并以双方盖章或指定的授权委托人签字确认为准。
2、甲方指定的签收确认人或授权委托人为。
若在签署本合同时,甲方无法确认签收确认人或授权委托人,则甲方须于本合同签署生效后5日内以书面方式告知乙方。
如甲方一直未书面告知乙方签收确认人、授权委托人,或甲方指定的签收确认人、授权委托人因离职等各种原因变更后甲方未书面通知乙方的,则与本合同有关的一切文件资料,乙方均有权按照本合同中甲方确定的地址以邮寄方式送达,投递之日起第五日即视为有效送达。
甲方如有任何异议,应在五日内提出,未按本条提出书面异议的,则视为甲方对乙方提交的一切文件资料均予以确认,无任何异议。
3、本合同约定通知的送达,以专人亲自向收件方递送或以邮寄方式递送。
递送地址以本合同约定的地址为准(地址发生变更时应及时书面通知对方)。
4、以专人递送时,签收日即为有效送达日;以邮寄方式递送时,以投递之日起第五日视为已送达,且视为受送达方已清楚、准确地知晓并完全认可送达文书所包含的全部内容。
第七条制约、解除与违约责任:
1、乙方在整个策划与推广过程中,应遵守相关的法律法规及规章制度;乙方需保证为甲方创作内容的合法性,若乙方创作内容造成对第三方的侵权致使甲方受到的一切损失,应由乙方全权负责。
2、本合同期内,乙方享有“营销策划”、“市场推广”之署名权。
未经乙方许可,任何个人或单位不得冠以同类属名名称;
3、甲方已支付乙方已完成创作工作之应得报酬后的创作作品的版权、所有权、使用权归甲方所有,甲方有权将广告设计稿交予第三方进行制作、发布,但第三方不享有任何署名权;
4、乙方须严格保守甲方的经营机密,任何有关资料和文件,乙方若要提供给第三方,需经甲方同意;如因乙方原因造成有关资料流失、外传,视为乙方违约,甲方有权要求乙方赔偿因此造成的全部经济损失;乙方承担保密责任的时间包括合同期内、合同解除和合同期满后;
5、甲方须严格保守乙方之商业机密,不得将乙方工作文件、收费方式、服务内容以及公司运
营情况透露给第三方;如因甲方原因造成有关资料流失、外传,视为甲方违约,乙方有权要求甲方赔偿因此造成的全部经济损失;甲方承担保密责任的时间包括合同期内、合同解除和合同期满后;
6、在本合同期内,甲方应保证按合同规定的方式如期付款,如延期付款超过10个工作日,从第11个工作日起,乙方有权要求甲方支付滞纳金,每天滞纳金为应付款总额之日千分之壹。
如甲方付款延迟超过30个工作日,则视为甲方违约,乙方有权单方面终止合同(乙方如未按照合同约定交付发票,甲方的付款期限得以顺延,此时不视为甲方逾期付款);
7、甲方有明确交付时间的,乙方应确保按双方约定完成工作任务,如有延误,甲方可扣除部分质保款。
逾期三日完成交付工作或造成严重后果的,甲方有权不支付该月服务费或单方面终止合同。
8、甲、乙方如需解除(终止)合同,须经过双方项目负责人签字或盖章认可才有效。
第八条争议解决
1、在本合同履行过程中如发生争议,甲、乙方应本着友好原则协商解决,协商不成时,向项目所在地的人民法院提起诉讼。
2、本合同附件与本合同具有同等法律效力。
第九条其他
1、本合同自甲、乙方签字、盖章之日起生效。
本合同未尽事宜,由甲、乙方在协商一致的基础上,另行签订补充合同。
补充合同与本合同具有同等法律效力。
2、本协议壹式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。
第十条合同附件附件一:
工作提纲
甲方(盖章):
法定代表人(授权委托人):
乙方(盖章):
法定代表人(授权委托人):
签约时间:
年月日(由签章的最后一方填写)篇二:
商业项目策划顾问服务合同“东方世纪城广场项目”商业项目策划顾问服务合同
甲方:
乙方:
广州合城企业策划有限公司
甲乙双方在平等互利的基础上,经充分友好协商,就甲方委托乙方对“东方世纪城广场项目”(以下简称:
本项目)进行商业项目策划顾问服务事宜达成以下协议,供双方共同遵守。
第一条服务标的
1-1标的名称:
东方世纪城广场商业项目
1-2标的地址:
陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块
1-3标的功能:
规划功能包括:
商场、住宅、酒店和写字楼,本合同服务内容仅限于商场部分。
1-4标的面积:
约12.6万平米,其中商场面积约平方米
1-5标的进度:
1-6本合同的顾问服务总共分为三大阶段,其中包括:
策划咨询阶段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段,具体的工作内容和工作目标如下:
第二条服务内容
2-1
2-2该项目策划咨询阶段细分为六个部分,其中包括:
项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。
2-3-1项目市场调研
2-3-1-1商业物业业态调查:
业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租值
政策、人
流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。
2-3-1-2旅游娱乐休闲环境调查:
旅游资源与状态、旅游发展规划、娱乐资源与状态、娱乐发展规划、
旅游与娱乐消费状态等。
2-3-1-3本项目环境调查:
区域未来规划、城市未来商业规划、交通现状及未来规划、城市配套状况
及未来规划、项目状态及资料等。
2-3-1-4城市(区域)民生状况及行为习惯调查:
收入与日常支出状况、消费模式与习惯、消费结构、
娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。
2-3-1-5城市(区域)媒介及推广环境调查:
媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、
市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。
2-3-1-6为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展,乙方提供开展项目研究和策划所需要的数据清
单,甲方根据数据清单要求,协助提供乙方所需的资料,并为乙方的调查工作提供方便。
2-3-2项目可行性分析
2-3-2-1总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。
2-3-2-2提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略拟订使用的有价值的数据及观点。
2-3-2-3在充分调研市场的基础上,通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益
分析,进行多方位的比较和分析,从而确定项目总体经营方向和策略,提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。
2-3-3项目定位策划
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 商业 项目 顾问 服务 合同 doc