广电系统试用期转正工作总结与广电经验宣传半年总结汇编.docx
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广电系统试用期转正工作总结与广电经验宣传半年总结汇编
广电系统试用期转正工作总结与广电经验宣传半年总结汇编
广电系统试用期转正工作总结
两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
原先颇感忸怩的离开大学的围城生活,现在已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,或许更应该是一种叹息,谁能说得清呢?
两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!
两个月来,我分别在两个不同的岗位上练兵,前个月在电编部学习新闻采编,后一个月是在办公室做临时的文秘工作。
首先说说在电编部的工作心得。
在电编部一个月的工作生活,我感触最深的就是,这里是我的第二个家,新闻工作可以在快乐中完成。
从初中到高中再到大学,这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。
虽然在学校里也有师长的关爱与教诲,但总有一种仰承的距离感,缺少家庭特有的温馨。
本以为毕业参加工作后,这种人际关系的距离感、层次感只可能加强,但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。
电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加,特别是容主任,在工作之余,以朋友的姿态经常和我们一起打球,坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作,让我真切感受到了久违的父爱温情。
而其他大部分的老同事,也对我们这些新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。
记得刚到一周的时间,电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。
正因为如此,在电编部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
我在工作上的收获主要有:
1、基本学会使用和维护摄影机;2、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别;3、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带;4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。
在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作,还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。
一个月的时间,我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇,自己独立完成的采写作品5篇。
主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。
在这期间,工作上最大的不足主要有:
1、新闻拍摄技术相对落后,画面的稳定性不够;2、新闻的采写比较古板,缺乏新意;3、新闻的敏感性相对较差,特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。
8月初我开始被调到办公室工作,主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。
显然,办公室的工作环境与电编部迥然相异。
虽然钟主任与电编部的容主任一样,对我关爱有加,体贴不减,同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严,另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助,但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。
这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。
幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下,我较早地克服了波动的心思,全身心投入到办公室的日常工作环境中。
经过一个月的工作学习,我做出了一定的成绩:
1、独立完成并印发了两期《简报》;2、配合办公室其他同事开展日常接待、后勤服务和卫生清理工作,并具体负责杨副局长办公室的卫生打理;3、负责部分公文打字和复印登记工作;(本文由.shszc.免费提供,转载请注明)4、在钟主任的具体指导下,负责拟写相关公文,如较好的完成了自查自纠工作总结;干部职工培训工作总结;拟写完成《文字、图片、音像规范化管理》规定,并顺利通过领导审核等;5、协助钟主任组织召开“行风评议自查自纠座谈会”,并根据要求,完成“行风评议调查”统计和上送工作;6、与同事梁伟耀共同策划完成两个版面的“四五”普法教育宣传板报。
在办公室工作不足主要有:
1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行;3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量;4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。
首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。
我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。
但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满满意。
如果承蒙领导的信任,准许我继续留在这里参加工作,那么我想借这次机会提两点想法:
第一点:
我希望能调回电编部做记者,可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。
理由主要是:
(1)、我是中文专业,自信能够胜任该专题的文字采写;
(2)、我平常喜欢观察生活、思考生活,而且自以为颇有些见地,如果能够在该专题组工作学习,我的潜能应该可以得到较好的发挥;(3)、我对应急性工作不是很感兴趣,且常常感到吃力不讨好,但青睐于需要花时间思考和深入挖掘现象背后的“真理”。
这应该很适合“思灵天地”的专题策划和制作。
第二点:
如果必须留在办公室工作,我希望办公室能够在近期内补充招聘一位电脑专业人员,或者干脆另聘一位专业的文秘人员。
因为我对技术性的操作向来缺乏兴趣,让我通过学习来填补目前办公室急缺的电脑能手,坦白说我没有太大的信心。
但对公文写作以及必要的办公室接待工作,我对自己充满自信。
只要再假以不多的时日,等我初步掌握了相关的公文写作常识以及更多了解我局各部门的工作情况后,我相信我能胜任这份工作。
广电经验宣传半年总结
(一)新闻宣传经受了考验,舆论引导能力有新提高
20*年是突发事件、重大事件频发的一年。
从年初的南方冰雪灾害、3.14西藏骚乱、5.12汶川地震,到举国喜迎奥运、办奥运,“神七”发射成功,纪念改革开放30周年,应对金融危机等,可谓大事不断。
面对复杂多变的形势,全省广电系统按照中央部署和省委、省政府的要求,采取措施,积极应对,在围绕中心、服务大局、引导舆论、主导舆论中发挥了重要作用。
时政宣传主题鲜明,导向正确。
精心组织了贯彻落实*、党的十七届三中全会、中央经济工作精神和学习实践科学发展观,走出“四条路子”、确保“三个发展”和应对金融危机等重大主题宣传,省、市推出了《科学发展、构建和谐》等30多个专栏和《高举旗帜,科学发展,关注民生》等20多个大型系列专题片,全方位、多角度、大容量地反映了全省建设新基地新山西的新战略、新举措和新成效。
全国“两会”央视上稿名列各省前茅。
开辟了《我给代表打电话》、《寄语两会》等10多个特色专栏,采取现场直播、代表和重要人物专访、专家访谈等报道形式,围绕百姓关注的热点问题,解读工作报告,盘点议案提案。
省总台在中央三台发稿100余条,在央视《新闻联播》发稿34条,连续5年名列各省前茅。
抗冰雪、保电煤的宣传推动有力。
全系统统一部署,深入同煤、潞安、焦煤集团、大秦铁路和灾区,充分报道全省上下贯彻落实胡锦涛总书记考察大同煤矿的重要指示。
省总台《山西新闻联播》、《山西新闻》等栏目播发相关报道200余篇,在中央两台发稿25条,形成了全省顾全大局保电煤的主导舆论,提升了山西形象。
受到省委、省政府、宣传部领导的表扬。
抗震救灾的宣传及时充分。
省总台及时启动应急预案,在汶川大地震15分钟后准确发布信息,安定人心。
在地震发生3天后选派10余名记者奔赴灾区采制新闻,各频率、频道推出20多个专栏和特别节目共播发新闻1792条,在央视、央广、中新网发稿238条。
为此,广电总局和央视发来了感谢信。
黄河国际卫视、SCOLA台24小时转播央视节目,并发起“彩虹计划”、“曙光计划”活动,得到社会各界广泛支持。
各市台也通过现场报道、及时转播央视和省台节目、举办赈灾活动,充分报道了各地的抗震救灾工作。
奥运火炬传递的直播报道盛况空前。
省台与太原、大同、运城、晋中台通力协作,出动320多名采编播人员和4辆数字转播车、2辆卫星直播车、2辆电视信号中继车,对山西境内火炬传递的全过程直播1600分钟,播发新闻150多条。
在央视新闻频道、奥运频道和国际频道累计直播300分钟。
省综合广播加入了全国奥运广播联盟,在“中国之声”直播940分钟。
直播总量列各省前茅。
受到了省委、省政府、宣传部主要领导的表扬。
奥运会、残奥会期间,省、市台还开辟了《奥运赛场山西人》(省总台)、《聚焦奥运、祝福北京》(太原台)等20多个专栏,全天候追踪赛况,圆满完成了赛事直播和相关报道工作。
受到书记、省长和部长的表扬。
纪念改革开放30周年的宣传浓墨重彩。
省、市、县密切配合、协调联动,推出《辉煌30年》(省总台)、《三晋巨变》(黄河台)、《太原改革开放30年》(太原台)、《今日塞上行》(大同)、《山城记忆》(阳泉)、《见证•变化》(吕梁)等10多个专栏及20多个大型系列专题片。
同时还组织了“重访长城人家”(省总台)、“西口在望”(黄河台)等大型采访活动,深入到农村、城镇、社区、企业和各行各业,精选典型人物和重大事件的见证者,全面展示了我省30年的历史变迁和巨大成就。
“神七”发射实况直播生动精彩。
省总台全力配合央视“神七”直播,派记者赶往航天员景海鹏的故乡运城采访,为央视《新闻联播》提供了4次直播,向全国观众展示了“神七”发射实况和宇航员家乡的浓浓乡情。
事后,央视向省委宣传部发来了感谢信。
舆论监督把握适度。
积极配合政府“改善民生”、“治超限超”、“节能环保”、“安全生产”、“政风行风评议”等重点工作,推出了大量的系列报道和深度宣传。
如:
省总台《政风行风热线》开辟《行风追踪》板块,实行全省联动,接听热线770多个,短信XX余条,95%的问题得到答复或解决;省、市台的《治超大行动》专题报道,长治台的创建“全国文明城市”报道,吕梁台的“环保攻坚年”系列报道,在推动工作、化解矛盾、促进和谐方面发挥了积极作用。
此外,省、市台对襄汾尾矿库溃坝、娄烦尖山铁矿滑坡等重大事故的报道,做到了及时、真实的要求,发挥了主流媒体的作用。
(二)对外传播不断拓展,外宣工作有新突破
紧紧围绕扩大影响、提升形象,积极推进“走出去”战略,外宣工作取得了重大进展。
黄河台“走出去”战略步伐加快。
国际卫视在美国、加拿大落地的基础上,又实现了在拉美地区落地播出,扩大了外宣阵地。
同时,通过改版创新,提升节目质量,收视率位列长城平台第5,网站点击率位列第3。
争取到了“黄河国际电视孔子学院”的主办权,并已开始在美洲试播。
SCOLA频道开发了《中国全日制义务教育小学语文课堂》、《绿洲》、《旅游发现》、《魅力山西》等一批汉语教学和文化推广节目,展示了山西深厚的历史文化和发展变化,省委宣传部和外宣办给予表扬。
对外开放的宣传效果突出。
紧紧围绕“文博会”、“煤博会”、“中博会”等大型经贸活动,与中部6省广电媒体密切协作,采取重点报道和省内外互动等方式,推出了《携手山西共创未来》、《煤电联营,破题在即》等系列专题,全面、生动地展示了会议盛况和我省改善投资环境、扩大开放的新举措,推动了全省开放引资工作的开展。
央视上稿质量、数量稳步提高。
去年,省台全年在央视上稿1030条,太原台在央视上稿88条,晋城台的《烛光寄哀思》在央视《新闻联播》头条播出,宣传了山西,提升了形象。
(三)节目创新力度加大,品牌打造有新进展
坚持“三贴近”原则,实施“品牌化”战略,节目质量有了提升。
改版创新老栏目。
省台集中力量对《走进大戏台》、《影像世界》、《第一访谈》、《一方水土》、《黄河全记录》、《都市110》等一批老栏目进行了改版创新。
太原、临汾、忻州、大同、朔州、晋中台也对《百姓说法》、《正在进行》、《关注》、《大同晨光》、《交心》、《天天生活》等一批老栏目进行了升级改版,提升了节目质量。
省总台大型专题节目《精彩山西》受到广电总局通报表扬,《走进大戏台》年度总决赛最高收视率达12.78%。
研发推出新栏目。
各级广电把研发新节目列入目标责任考核,省总台推出了《蚂蚁斗大象》、《完美星世界》、《小郭跑腿》、《马后炮》、《直通现场》等20个新栏目。
大同、忻州、晋中、临汾台推出了《广播春晚》、《动感少年》、《话题》、《民生100%》等一批新栏目。
节目奖项喜获丰收。
省台共获国家级、省级奖项42个。
其中,1项“长江韬奋奖”,2项“中国新闻奖”,3项中国广播电视星光奖,6项中视协会奖,32项“山西新闻奖”。
太原、运城也获得中视艺术家协会“全国优秀电视栏目剧最佳作品”等一批国家和省、部级奖。
(四)影视剧生产成效突出,各类获奖有新突破
全年完成电影7部,完成电视电影12部;完成电视连续剧7部330集。
《黑金地的女人》作为国庆献礼片在央视一套黄金时段播出,《水落石出4》在央视8套播出。
《西口长歌》、《在那遥远的地方》、《人到中年》等3部电视连续剧已与央视签定了播出协议。
5部电影、电视剧获国际、国家级奖12项,其中:
电影《盘尼西林•1944》荣获莫斯科战争题材国际电影节制作奖和最佳女主角两项大奖;电影《暖情》、《江北好人》获得平壤国际电影节奖;《喜耕田的故事》获得第24届金鹰奖“优秀长篇电视剧奖”。
山西电影制片厂荣膺全国“十佳电视剧制作单位”。
(五)大型活动丰富多彩,品牌形象有新提升
省台推出了“移动之夜春晚”、“山西记忆”“双十”评选、全国青年歌手电视大奖赛山西赛区比赛、中国舞蹈荷花奖校园舞蹈大赛等一批大型活动,提升了广播电视的影响力。
特别是山西卫视主办的“众志成城,抗震救灾”大型义演晚会,一天募集善款1.2亿元,与黑龙江卫视并列为全国电视系统最早的赈灾晚会。
此外,省局还组织开展了第三届百县千乡公益电影放映活动,为山区农民免费放映电影3万多场,受到群众欢迎和广电总局的表扬。
(六)事业建设稳步推进,基础工作有新进展
村村通建设进一步加快。
制定了全省20户以上50户以下9193个村的村村通建设规划和投资计划;中央广播电视节目无线覆盖工程全面完工并通过了验收,更新改造了87个台站的181部调频、电视发射机及配套设施;落实了418万元村村通运行维护费和市、县配套经费。
落地覆盖进一步扩大。
卫视覆盖人口同比净增6000万,达到4亿人;地面频道合同用户343万户,占全省有线用户的89%;少儿频道实现全省11个市的覆盖;制定了地面广播的覆盖计划,并得到了总局的认可、支持。
同时,完成了西藏卫视在全省11个市、104个县落地覆盖的政治任务。
数字化改造和基础设施建设顺利推进。
省级完成了中波台自动化改造,全部工程达到了总局要求;完成了40余部中波主备发射机的固态化和省内北线、南线、东线的数字微波干线电路扩容改造;完成了新建移动多媒体广播CMMB工程;完成了卫视直播机房、新闻中心机房改造和广告管理数据系统的扩容改造。
在国家广电总局20*年度科技创新奖评审中,我省共获奖4项,其中,省无线中心“广播电视发射台集成监控管理系统”项目和太原“有线电视数字化服务体系的建立”项目获“科技成果应用与革新类”一等奖;省无线中心“山西省广播电视监测系统”项目获“工程技术类”三等奖;运城台《人类远祖的故乡》获“科普作品类”三等奖。
“省广播影视中心”建设已正式立项。
阳泉广播电视大楼正式竣工并投入使用。
长治、朔州广电大楼正在加紧建设中。
安全播出进一步加强。
建立了省、市、县广播电视安全播出调度指挥系统、监测系统和预警信息系统。
全系统制作、播出、传输、发射等各环节的建章立制、隐患排查和责任制度进一步完善。
圆满完成了元旦、春节、“两会”、奥运会、残奥会、国庆共75天“重要保障期”和日常安全播出任务。
(七)产业发展多元推进,综合实力有新提升
数字电视全面推进。
全省数字电视用户突破126万,有线网络用户达到366户。
太原率先完成了有线数字电视整体转换;晋中完成2万户;大同完成13.5万户;阳泉完成10万户;忻州完成4.2万户;朔州完成2.05万户。
新媒体建设有新进展。
省局成立了新媒体公司,制定了发展战略和业务规划;山西视听网的点击率名列全国省级广电网站第1,连续两年获得全国广电视频联盟“杰出贡献奖”;省台新开办了一套数字购物频道;移动电视覆盖太原市内100多条线路和1940辆公交车,安装楼宇电视1000余台,年广告收入达到1500余万元。
广告经营有新突破。
省总台彩民在线、少儿频道与北京中广亚、海纳传媒深度合作,科教、经济、公共频道实行广告代理制,全台实行广告经营目标责任制,全年广告创收达到3.6亿元。
其中,总台收入3.2亿元,同比增长35.9%,净增收入8580万元。
特别是总台电视广告同比增长47%。
成为总台建立以来第二个高增长年份。
(八)各项改革不断深化,机制创新有新突破
体制改革有新突破。
省总台全面实行了“总监负责制”,从宏观管理和微观运营两个层面建立了制度体系,调整了要素配置,塑造了主体,下放了权力,明确了奖惩,调动了总监、制片人和干部职工的积极性,节目质量明显提升,广告创收大幅增长。
特别是5个地面频道的广告创收平均增幅82.32%,经济、科教频道同比翻了一番。
机制创新有新突破。
深化了人事、分配制度改革,确立了干部职务、收入同目标任务挂钩的新机制,形成了干部能上能下、工资能高能低的局面。
去年,省总台对没有完成目标任务的3个频道、频率领导实行了降职、降薪使用。
阳泉、吕梁、临汾完成了新一轮中层干部竞岗、轮岗工作。
制播分离有新突破。
省总台少儿、彩民、公共频道实现了制播分离,节目成本显著下降,节目质量明显提高;《走进大戏台》、《中国风》两档栏目实行了制播分离,推行了独立制片人制;总台组建了“节目广告公司”,为制播分离的深入推进和可经营资源的产业化发展塑造了主体。
临汾、晋中、晋城加大了制播分离和可经营资源产业化发展的力度。
临汾台剥离节目制作、广告、三产等资源注册成立了“远大广电传媒有限公司”,实现了事业、产业分类运营。
(九)依法行政逐步规范,管理水平有新提高
宣传管理。
全系统开展了“新闻规范年”活动,加强了对采编人员的管理,严格了稿件播发三审责任制。
深入开展了抵制低俗之风行动,加强了对全省各级电台电视台的检查和对节目的监听监看,查处了低俗内容和虚假、涉性广告。
社会管理。
完成了全省110家播出机构和58家企事业有线广播电视站的换证,新颁发了50个播出机构许可证、8家节目制作许可证和1家电视剧制作许可证;对全省视听节目服务网站的开办主体进行了调查摸底,建立了数据库;完善了全省境外卫星节目专项整治联席会议制度,共出动检查3721人次,车辆6*台次,印发宣传单5万份,检查85家可接收境外电视的三星级以上宾馆饭店和76家安装单位,查处40家非法销售商店,查扣、拆除相关设备1599套(件)。
我省在广电总局通报中总体评价95分,位居全国前列。
法制建设。
制定了《20*年全省广播影视系统普法依法治理工作要点》,开展了“五五”普法中期督导检查,形成了执法、监督和教育互动的工作格局。
政务建设。
建立了新闻发言人制度,制定了落实国家信息公开条例的实施方案;省局网站全面改版,开设20个栏目,推出了视频新闻,为政务公开、服务公众搭建了新平台,网站上稿名列各厅局第7,网上受理公众投诉名列各厅局第5;制定了《突发公共事件广播电视宣传报道应急预案》,明确了应对突发公共事件的工作原则、组织机构和运行程序。
此外,行政后勤、工会工作、安全保卫也都取得了新成绩。
(十)自身建设不断强化,队伍素质有新提高
学习实践科学发展观活动取得阶段性成果。
局党组按照中央、省委的部署和要求,紧密联系广播影视实际,确定了学习实践活动的方案、思路、主题和载体,提出了通过大力提升新闻宣传引导力、广播影视影响力和可持续发展能力来落实科学发展理论、推动广播影视大发展、大繁荣的具体措施和要求,增强了广大党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。
党的建设和党风廉政建设取得新成效。
组织99名党务干部、处级干部和30名入党积极分子参加理论培训,推进了理论学习的制度化、规范化;完善了总台、黄河台、无线中心、后勤中心等单位的基层组织和纪检组织,严格了各级党组织的组织生活,提高了各级党组织的凝聚力、战斗力。
去年各局属单位发展党员44名。
在党风廉政建设方面,局党组出台了《建立健全惩治和预防腐败体系20*—XX年工作规划》和《实施办法》,将党风廉政建设重点工作分解到直属各单位和各部门,形成了预防腐败体系和长效机制。
核实各类举报信件7件,做到了件件有结果。
省局在全省政风行风评议考核中名列社会部门的前茅。
业务建设得到加强。
省总台与浙江传媒学院签约,建立了人才培养实习基地;组织全系统8*人参加采编播资格考试、52人参加公务员培训考试、580多人参加了机务员、线务员、统计等专业技术培训,提高了队伍素质。
全系统积极开展为汶川地震灾区献爱心活动,共捐款860多万元。
存在问题:
一是思想观念、发展理念跟不上改革与发展大形势、大趋势的要求。
二是资源配置不合理,管理体制不完善。
主要是事业、产业主体不明晰,生产要素配置不完备,宏观调控力度不够,微观主体活力不足。
三是运营机制不顺畅,各类制度不健全。
主要是用人、分配、考评、激励以及投入产出、成本核算等现代传媒的先进制度需要进一步完善。
四是节目创新不够,品牌节目偏少。
主要是频道频率的专业化、特色化不明显,节目栏目的影响力、收视率和市场份额偏低。
五是可经营性资产的剥离进展缓慢,产业化发展步伐不大。
主要是制播分离进展缓慢、企业转制进展缓慢、新媒体发展进展缓慢、存量资源的开发利用进展缓慢。
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