总经理述职述廉报告.docx
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总经理述职述廉报告
总经理述职述廉报告
20XX年,是天裕公司应对挑战、负重奋进、锐意进取的一年。
一年来,我在集团公司党委、领导班子的正确领导下,在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下,认真贯彻落实集团各项工作精神和要求,用自身不懈努力为公司发展尽心尽力。
现将一年来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下:
一、服从集团领导,提升管理水平
能有幸作为天裕公司的掌舵人,我深感责任重大,在日常工作中,我紧随集团的发展战略和“三步走”的步伐,一切工作以集团提出的各种要求为出发点,以集团制定的各项任务为落脚点,在思想上听召唤,行动上听指挥,工作上听安排,严格按集团的方针政策行事,在组织观念上与时俱进、步调一致、奋力前行。
组织的关怀和领导的信任为我做好各项工作注入了强劲的动力,指明了前进的方向,增强了战胜困难的信心。
特别是今年6月11日,集团从全局发展的角度,为了促进企业尽快实现扭亏增盈,向天裕派驻了“扭亏增盈工作组”,我多次组织召开班子会议,统一了班子思想,提高了干部、员工对公司形势的认知,让上下形成共识,方方面面积极配合,为工作组提供一切必要条件。
经过近半年紧张的工作和指导,使天裕各方面工作有极大提高。
在服从集团领导,配合集团工作的同时,在天裕公司日常工作中,我也十分注重对自身管理水平的提高。
在公司的各种会议上,我反复强调学习的重要,尤其是领导干部要多学习、多充实自己。
要讲究科学管理,不断提高自身领导素质。
20XX年5月28日,集团对公司经营管理团队进行了适时调整,我及时带领班子认真学习集团领导重要讲话、贯彻集团会议精神的热潮。
共召开领导班子会议3次,中层以上干部会议2次,工段长以上干部会议1次。
同时,日常工作中我注重与基层员工交流,力争让他们能真正的理解集团思想。
在公司内,我们全方位、立体式地组织学习和宣传王艺新主任提出的“忠诚、感恩、正直、奉献、和谐”高度概括的经营理念和集团文化精髓,做到了主线明确,主题突出,主攻到位。
二、主抓生产经营,创新开拓市场
20XX年,在外部经营环境和公司机器设备老化落后的情况下,我带领公司全体干部、员工不等不靠,主动出击,巩固酒精、饲料市场原有市场,积极开发新客户,向开拓市场要收入,向节约生产成本要效益,经过艰苦拼搏,实现了集团下达的全年任务目标,保证了职工队伍的稳定。
(一)调整生产负荷,确保稳定运行。
今年的生产经营工作,天裕作为集团内唯一的生产企业,身上承载着巨大的责任和重担。
在市场风浪强力的冲击下,面临着一时的压力和挑战,我们采取了一系列应对措施,适时调整生产负荷,确保装置稳定运行。
坚持每周一生产调度会制度,及时通报上周的生产情况。
在例会上,我始终鼓舞大家一定要坚定信心,面对出现的困难和问题要不畏不惧,要积极发现问题,解决办法,最终让针对制约生产发展的各种要素都有条不紊的一一化解。
通过科学调整生产负荷,确保了生产不受影响。
同时还经常召开生产经营分析会,实事求是地分析生产经营形势和存在的不足,让生产经营工作始终处于可控范围内。
今年启动生产后,连续三个月总体实现了生产满负荷。
生产近6个月后,于20XX年6月11日提前进入检修改造阶段。
9月18日投料生产以来,因市场因素又进行了生产负荷调整,由满负荷降到60%或70%生产。
这一系列生产节奏上的变化,反映出了继续生产、坚持生产的信心。
不管是限产还是满负荷生产,我们的各种单耗水平和质量水平与同行业相比都占有优势。
虽说增加了生产成本,带来了某种程度上的亏损,但从集团大局出发却也创造了一定的社会效益,铸就了良好口碑,奠定了客户预期,为集团全局性工作创造了条件,为今后集团更高的目标、更长远的发展延续了市场、铺平了道路。
(二)调整收粮节奏,降低采购成本。
为了保证原料供应,抓住本年度收粮时机,我积极与各方联系沟通,年初与中纺油脂长春分公司进行玉米收购合作,直接融资2.4亿元;10月在集团协调下又与中粮粮油吉林分公司签订了购销玉米加工合同,解决了收粮资金这一重大难题。
有了资金保障,我们密切关注玉米市场变化及其他收购主体的收购情况,及时调整收购价格,把握收购节奏,抢抓低成本粮源,保证生产需求。
在收粮节奏上,对于提前入市价低的玉米,我们根据烘干能力,有选择的收购一批;对于节前当地上市价平的玉米,我们根据实际用粮情况,调整价格平稳收购;对于预测节后价高的玉米,不失时机地进行抢收;对于3月份逐步上涨的玉米,严格控制质量和收购数量;对于4月份以后价稳的夹干粮和干粮,随行就市正常收购。
经过这四个阶段的调整,不但满足了生产用粮供应,还大大降低了收粮成本。
在物质采购方面,完善了比价制度、供应商评价准则及工作流程手续,对备品备件能修则修,需购买的做到国产化,地产化,货取源头,注重降低采购成本。
(三)调整销售策略,及时回笼资金。
酒精销售:
根据目前我们没有铁路物流,许多区域和市场还无法到达的情况,公司积极调整销售策略,在稳固本地市场的同时,发挥我们国企信誉好、质量好的优势,积极抓住客户的心理,不断储备其他区域客户资源,使整个销售一直处于良性状态中。
在销售价格上我们采取了“随行就市、紧紧跟随”的策略,做到信息勤沟通、价格勤变化、措施勤研究,千方百计卖个好价钱,始终保持一个合理的库存空间。
今年在销售困难、库存压力大时我们向锦州移库3,000多吨,化解了被迫停产的风险。
截止到20XX年11月15日,共销售各品种酒精7.5万吨,预计到12月末,还可销售各品种酒精1.8万吨。
我们所销出去的酒精价格在同行业可以说是最好的,也没有因销不出去而影响正常生产。
饲料销售:
今年的饲料行情跌宕起伏,由于受美国玉米减产和豆粕期货等因素影响,饲料价格每吨从年初的1,400元到9月份的2,250元再到现在的1,700元,变化幅度之大超历史水平。
截止到今年10月份,共销售DDGS饲料6.06万吨,销售收入1.06亿元;其他副产品销售收入(包括落地废料、浓浆、杂醇油、玉米漏、炉灰等)为466.7万元。
由于加大了销售力度,货款资金回笼及时,使流动资金处于良性循环的状态,保证了生产可持续运行,实现了产销平衡的目标。
三、维护企业稳定,抓好党建工作
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任,作为公司的领导者既要带动公司科学发展,更要保证全体干部、员工的利益。
在工作中,我积极聆听职工心声,经常深入基层与我们的干部、员工交流,及时了解他们的思想动态。
同时,我面对全公司职工公布了自己的电子邮箱,职工有什么意见和建议都可以投递给我,我也在第一时间给予了解,能解决的及时解决,暂时不能解决的也都交付给相关人员进行办理。
通过这些措施,让天裕职工真正对我有了认同感,对企业有了认同感,维护了企业发展的稳定。
作为公司的党总支书记,我十分重视党建工作的开展。
10月25日公司圆满召开了天裕公司工会会员代表大会,届时选举产生了第一届天裕公司工会委员会、财经审查委员会和女工委员会,近期还将加快成立团委的进程,健全群团组织,充分发挥其在企业生活中的桥梁纽带作用。
8月8日天裕公司被长春市总工会评为20XX年度长春市模范集体荣誉称号。
同时,我们还特别重视党的积极分子的培养和发展工作,今年选派5名入党积极分子参加省国资委党课学习培训,年底将被发展成为预备党员。
四、突出廉政建设,打造务实形象
作为公司廉政建设的第一责任人,我时刻绷紧党风廉政建设这根弦,在加强自身廉洁的同时,认真落实廉政工作措施,取得了实实在在的成效。
一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度,进一步坚定了理想信念,增强干部防腐拒变能力。
二是坚持民主集中制原则,凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题,都通过党政联席会议、经理办公会等形式,充分论证,集体决策。
一年时间里,主持召开党政联席会议次、总经理办公会余次,研究解决了项事关公司发展的重大问题,保证了决策的科学化和民主化。
三是刚性推进预算管理。
以严格预算为龙头,严格抓好资金的使用、管理和监督。
全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。
四是坚持廉洁从政,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,正确、审慎地行使手中的权力,不搞任何形式的特殊化,从严要求自己,管好身边人员和亲属,清白做事,正派做人,维护了公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习,提升自身业务技能
一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。
二是平时挤时间学习党的理论和生产经营知识,撰写心得体会。
三是坚持勤思考、重应用,注重深入部门、分厂内,及时为一线职工和群众排忧解难,不断提升自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
20XX年,天裕公司在发展的道路上取得了一些成就,我个人在工作中也取得了一些进展,这些都应该归功于集团公司的正确领导,归功于班子成员的真诚合作,归功于公司广大干部、员工的共同努力。
面对即将到来的20XX年,我一定会一如既往的努力工作,奋发图强,廉洁自律,恪尽职守,也请集团领导和同志们一如既往地给予支持,谢谢大家。
参考:
述职报告格式规范
近几年来,我国进行干部体制改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。
受聘的干部或由选举出任的干部,在一定时期内,要向有关部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐步形成一种新的应用文体,称为述职报告。
述职报告是党政机关,人民团体、企事业单位的干部,向主管领导部门、人事部门或选区的选民,或本单位的职工群众,陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。
这是促进和监督干部忠于职守,组织、人事部门正确选拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的主观主义、官僚主义,提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:
自述性、自评性、报告性。
所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。
因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。
这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。
但是,要特别强调:
所写的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假。
所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。
述职人必须持严肃、认真、慎重的态度,既要对自己负责,也要对组织负责,对群众负责。
对工作的走向,前因后果,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。
但要强调:
切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。
所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。
要认识到,自己是在向上级汇报工作,是严肃的、庄重的、正式的汇报,是让组织了解自己,评审自己工作的过程,因此,语言必须得体,应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸,切不可傲慢,盛气凌人,不可夸夸其谈,浮华夸饰。
报告内容必须实在、准确,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清楚。
二、述职报告的种类
述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分
1.综合性述职报告:
是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。
2.专题性述职报告:
是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3.单项工作述职报告:
是指报告内容是对某项具体工作的汇报。
这往往临时性的工作,又是专项性的工作。
(二)从时间上划分
1.任期述职报告:
这是指从任现职以来的总体工作进行报告。
一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。
2.年度述职报告:
这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。
3.临时性述职报告:
是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。
比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。
(三)从表达形式上划分
1.口头述职报告:
这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。
2.书面述职报告:
是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。
工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告的写作要求
(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题
述职是民主考评干部的重要一环,也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。
干部作述职报告,是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。
因此,述职报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题,也即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事,结果怎么样,有哪些贡献还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。
工作实绩如何,是检验干部称职与否的主要标志,述职人要充分认识这一点,实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价自己
对自己的评价要实事求是,不夸大,不缩小,要准确恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。
要做到这样,应注意处理以下几个关系:
1.处理好成绩和问题的关系,就是理直气壮摆成绩,诚恳大胆讲失误。
2.处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹杀了个人的作用,必须分清个人实绩和集体实绩。
3.在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,不要大发议论,旁征博引,议论也只是对照岗位规范,根据叙述的事实,引出评价,不能拔高。
(三)要抓住重点,突出个性
述职报告,如果用口头报告表述。
一般宜占用30分钟,如果用书面报告表述,一般以3000字以内为宜。
因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事件或关键事写入述职报告。
凡重点工作、经验、体会或问题等,一定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务性工作,宜概括说明,不必面面俱到。
抓住重点,突出中心,还应突出自己的特色,突出自己独有的气质,独有的风格,独有的贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。
四、述职报告的写法
述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。
一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。
1.标题
述职报告的标题,常见的写法有三种:
①文种式标题,只写《述职报告》。
②公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》。
③文章式标题
用正题,或正副题配合,如《19××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓――××造纸厂厂长王××的述职报告》。
2.抬头
①书面报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。
②口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。
3.正文
述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。
①开头
开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。
这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。
②主体
主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:
对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。
这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。
由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。
“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。
③结尾
结尾一般写结束语。
用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。
4.落款
述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。
署名可放在标题之下,也可以放文尾。
如何写述职报告
(一)个人述职报告的写作格式及技巧
个人述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。
一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。
1.个人述职报告标题
个人述职述职报告的标题,常见的写法有三种:
(1)文种式标题,只写《个人述职报告》。
(2)公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。
(3)文章式标题用正题,或正副题配合,如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。
2.个人述职报告抬头 如果您或者您的家人患了腰间盘突出症,您不妨进来看看。
①书面报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。
②口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。
3.个人述职报告正文
个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。
①开头
开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。
这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。
②主体
主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:
对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。
这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。
由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。
“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。
③结尾
结尾一般写结束语。
用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。
4.落款
述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。
署名可放在标题之下,也可以放文尾。
写作技巧:
1.标准要清楚。
要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。
2.内容要客观。
必须实事求是、客观实在、全面准确。
既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。
只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。
3.重点要突出。
抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
4.个性要鲜明。
不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。
因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。
5.语言要庄重。
行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。
(二)述职报告的作用及内容
述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告虽以“报告”为名,跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体,内容、功能和作者身份都有很大不同。
述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题,跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行,作为民主考核干部程序中的一个重要环节,领导干部的述职越来越显出其重要的意义。
述职报告作为述职的文本,其作用主要体现在以下几个方面:
1.撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
在岗位职责明确的前提下,要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告,便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察,以便根 据干部自身的发展趋势,有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部,减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。
2.述职报告是广大群众评议干部的依据
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后,通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况,让群众进行审查和评议,这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式,有助于密切干部群众的关系,克服官僚主义作风。
3.撰写述职报告有利于干部的自我提高
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后,需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾,总结以前的工作经验,汲取以前的失败教训,强化自己的职责观念。
这对于更好地探索本职工作的规律,促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
述职报告的内容,不同行业、不同层次的领导各不相同。
但不论哪一行业,哪一个级别和层次的领导的述职报告,都应该具有以下几个方面的内容:
(一)岗位职责
述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。
然后要详细介绍自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。
之所以要详细介绍,是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。
同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同,但岗位职责是任何一个职位都具有的。
(二)指导思想
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。
领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在党的立场上,依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。
没有正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。
(三)主要工作
这是述职报告最主要的内容。
要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。
具体说来,主要包括下面这些方面:
a、自己主持开展了哪几项工作,结果如何;
b、协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;
c、在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;
d、在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;
e、在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。
以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
(四)经验和教训
对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,其中包括成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。
这部分内容要有分析研究、集中概 括,要提高到理论的高度来认识。
对于教训,则应着重
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