中弘办公楼精装修施组.docx
- 文档编号:24385002
- 上传时间:2023-05-26
- 格式:DOCX
- 页数:78
- 大小:66.84KB
中弘办公楼精装修施组.docx
《中弘办公楼精装修施组.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中弘办公楼精装修施组.docx(78页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
中弘办公楼精装修施组
第一章编制依据
第一节招标文件及答疑文件
甲方提供的招标文件和招标图纸以及有关本工程招标文件补充及答疑文件。
第二节设计图纸
甲方提供的招标图纸以及有关本工程招标补充修改图。
第三节编制、施工参考执行依据及标准
1、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑装修施工的各类规程、规范及验评标准。
2、北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
3、ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000
职业安全健康管理体系标准,我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。
4、建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。
5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理规定。
6、现场和周边环境的实地踏勘情况。
7、国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。
装修工程执行标准、规范、法律法规一览表
序号
文件名称
文号
一
工程建筑国家标准
1
《工程测量规范》
GB50026-39
2
《混凝土外加剂应用技术规范》
GBJ119-88
3
《人防工程施工及验收规范》
GBJ134-90
4
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-92
5
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
6
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
GB50171-92
7
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
8
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》
GB50198-94
9
《有线电视系统工程技术规范》
GB50200-94
10
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
11
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
12
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2001
13
《木结构工程施工质量验收规范》
GB50206-2002
14
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
15
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
16
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
17
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
18
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
GB50212-91
19
《建筑防腐工程质量检验评定标准》
GB50224-95
20
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50231-98
21
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
22
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
23
《电气装置安装工程低电器施工及验收规范》
GB50254-96
24
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-97
25
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
26
《建筑工程质量检验评定标准》
GBJ301-88
27
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
28
《砌体工程现场检测技术标准》
GB/T50315-2000
29
《建设工程监理规范》
GB50319-2001
30
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
31
《住宅装饰装修工程施工规范》
GB50327-2001
32
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
二
建筑工程行业标准
33
《中型砌块建筑设计与施工规程》
JGJ5-80
34
《网架结构设计与施工规程》
JGJ7-91
35
《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》
JGJ/T13-95
36
《蒸压加气混凝土应用技术规程》
JGJ17-84
37
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-84
38
《冷拔钢丝预应力混构件设计与施工规程》
JGJ19-92
39
《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》
JGJ28-86
40
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
41
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
42
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
43
《多孔砖(KP1型)建筑抗震设计与施工规程》
JGJ68-90
44
《网架结构工程质量检验评定标准》
JGJ78-91
45
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
46
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
47
《建筑钢结构焊接技术规程》
JGJ81-2002
48
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》
GBJ101-87
49
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》
JGJ88-92
50
《玻璃幕墙工程技术规范》
JGJ102-96
51
《建筑玻璃应用技术规程》
JGJ113-97
52
《外墙饰面工程施工及验收规程》
JGJ126-2000
53
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ128-2000
54
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
55
《金属与石材幕墙工程技术规范》
JGJ133-2001
56
《多孔砖砌体结构技术规范》
JGJ137-2001
57
《型钢混凝土组合结构技术规程》
JGJ138-2001
58
《玻璃幕墙工程检验标准》
JGJ/T139-2001
三
中国工程建设标准化协会标准
59
《进口木材在工程上应用的规定》
CECS12:
89
60
《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程》
CECS17:
2000
61
《聚合物水泥砂浆防腐蚀工程》
CECS18:
2000
62
《钢结构防火涂料应用技术规范》
CECS24:
90
63
《柔毡屋面防水工程技术规程》
CECS29:
91
64
《建筑给水硬聚乙烯管道设计与施工验收规程》
CECS41:
92
65
《建筑拒水粉屋面防水工程技术规程》
CECS47:
93
66
《增强氯化聚乙烯橡胶卷材防水工程技术规程》
CECS63:
94
67
《工程建设施工现场焊接目视检验规范》
CECS71:
97
68
《建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计施工及验收》
CECS94:
97
69
《建筑瓷板装饰工程技术规程》
CECS101:
98
70
《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》
CECS122:
2001
71
《建筑给水钢塑复合管道工程技术规程》
CECS125:
2001
72
《点支式玻璃幕墙工程技术规程》
CECS127:
2001
73
《建筑给水氯化聚氯乙烯(PVC-C)管管道工程技术规程》
CECS136:
2001
四
建设工业产品标准
74
《建筑用铜管管件(承插式)》
CJ/T117-2000
75
《建筑给水交联聚乙烯(PE-X)管用管件技术条件》
CJ/T138-2001
76
《给排水用缓闭止回阀通用技术条件》
CJ/T154-2001
77
《铝塑复合压力管(对接焊)》
CJ/T159-2002
78
《建筑给水交联聚乙烯(PE-X)管材》
CJ/T205-2000
79
《非接触式(电子)给水器具》
CJ/T3081-1998
80
《平开铝合金门》
GB8478-87
81
《平开铝合金窗》
GB8479-87
82
《推拉铝合金窗》
GB8481-87
83
《铝合金地弹簧门》
GB8482-87
84
《塔式起重机技术条件》
GB9462-88
85
《施工升降机检验规则》
GB/T10054-88
86
《施工升降机安全规则》
GB10055-88
87
《电梯技术条件》
GB/T10058-1997
88
《不锈钢建筑型材》
JG/T73-1999
89
《建筑木门、木窗》
JG/T122-2000
90
《杂物电梯》
JG/T135-2000
第四节完成本工程的优势
1、技术优势:
我公司曾多次承接过办公楼、商场、住宅精装修工程。
在施工中积累了丰富的施工经验,对装修工程技术难点、质量通病都有十分了解,积累了良好的实际施工方案,通过总结经验,已形成了行业认可的行业管理条文,因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。
2、人力资源优势:
在装饰项目中不管使用什么材料,加工(施工)精度、对材料使用的理解和认识,交圈收口部位的处理是做好精品工程的三大要素,是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证,也是最难把握和最具有挑战性的。
我公司的项目管理人员经验丰富,专业技术能力强;选用的劳务作业人员亦是与我公司长期合作的劳务队伍,在长期的合作中,本着“以人为本,客户第一”的原则,项目管理人员和施工人员已建立了良好的同事加朋友的关系并形成了工作配合上的默契,大家生活上相互体贴,工作中相互关照,在任务很紧的时候,都能牺牲个人休息以保证项目的顺利进行,保证施工生产中的高效率,这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。
3、组织优势:
根据工程实际情况,确定了符合实际操作需求的项目管理流程,增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通,使之发挥最大的能量保证目标的实现。
确保项目部做到层层严格管理。
项目部管理松懈一分,工人就松懈十分,“求乎其上,取乎其中、求乎其中,取乎其下”正是这样的道理。
我们技术管理人员都将作到:
做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想,把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。
化解了施工中的潜在问题,可以保证技术与质量的指标,达到精益求精,实现组织优化,管理的再提高。
4、信息快速传递优势:
公司项目部利用先进设备(计算机无线互连)建立信息通道,多方面、快速传递信息。
5、管理优势:
管理手段主要是公司内部协调手段与对项目部的管理手段,项目部对施工人员的管理方法。
技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。
完全可以最大限度保证施工的顺利进展。
第二章工程概况
第一节工程简介
1、工程名称:
中弘集团办公楼室内装修工程
2、工程地点:
朝阳北路五里桥一街″非中心″国际商务花园22号楼
3、工程规模:
约2517㎡;
4、结构类型:
框架,层数:
地上四层、地下一层;
5、工程范围:
招标图纸内全部工作内容,包括以下列项:
B1:
室外下沉庭院区、休息区、厨房、卫生间、楼梯间、机房;
F1:
大堂、楼梯间、门厅;
F2:
开敞式办公区、高管办公室、会议室、卫生间、茶水间、休息平台、楼梯间、机房;
F3:
总裁、副总裁办公室、休息室、茶水间、接见室、办公室、档案室、储藏室、卫生间、休息平台、电梯厅、楼梯间;
F4:
董事长办公室、卧室、洗手间、休息室、接见室、会议室、运动室、走廊、秘书室、卫生间、室外平台、楼梯间;
6、承包方式:
投标人包工包料、包质量、包安全、包工期:
7、投标范围:
精装修和机电工程;
第二节工程设计概况及重点和难点
1、设计概况:
中弘集团办公楼室内装修工程是由安东红坊负责设计的,整个装修风格都是比较现代而前卫的,很多造型都是弧形和曲线的,色彩很丰富,材料选择也比较多样化。
2、主要施工内容:
2.1、楼地面的石材、石材马赛克、地砖、块状地毯、羊毛地毯、防腐木地板;
2.2、墙面的石材、石材马赛克、墙砖、轻钢龙骨石膏板、不锈钢、钢化玻璃、皮革、木饰面、镜面玻璃、圆形木段凸凹造型、管井包封等;
2.3、天棚的石膏板吊顶、灯槽及检查口制作安装:
2.4、门包含实木门、不锈钢饰面木门、钢制防火门、门锁及五金件
安装;
2.5、护拦的不锈钢玻璃拦杆、不锈钢拦杆安装;
2.6、油漆的天花及墙面乳胶漆、金属漆。
家具的手扫漆、混油等;
2.7、其它细部工程的制作安装。
3、工程的重点和难点:
施工工期短,施工面小而分散,工种多,各专业工种要同时在交叉施工。
涉及材料品种多而量少。
大部份的造型都是弧形和曲线的,增加了材料加工和施工安装的难度。
第三章项目管理目标
1、实施本工程装修施工的指导思想
以工程质量为中心,建立完备的质量管理体系,选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班子,编制《项目质量计划》;按项目法施工实现项目全过程质量控制;积极推广建筑装饰行业新技术和新工艺,发挥我公司的管理及技术优势,积极配合业主、设计单位、监理单位。
在甲方的统一协调下,配合各专业分包单位的施工。
科学组织、精心管理,严格履行合同;达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。
2、强化过程管理
本工程将作为我公司2009年度重点工程项目进行控制和管理,施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、进度、质量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入,以过程控制创造精品工程。
第一节质量目标
严格按规范和设计图纸施工,本工程分部、分项工程全部实现工程质量等级为合格,确保工程按照招标人的要求达到招标文件要求。
第二节工期目标
本工程计划工期为60日历天,计划开工日期为2009年月日,计划竣工日期为2009年月日,具体开工日期以发包人发出的书面通知为准。
第三节安全目标
加强对进场人员的安全教育,完善各项施工安全措施,配合甲方单位的要求配置相关的消防器具、标志牌及宣传、定期安全检查和会议等,确保无重大安全事故,轻伤事故频率控制在0.3%以下。
第四节文明施工目标
严格施工现场平面管理,配合甲方单位的安全文明施工管理和进出场安全保卫制度,达到北京市建筑工程文明安全工地标准,现场CI形象管理达到我公司样板工地标准。
第五节环保管理目标
减少施工噪音,完善防止扰民措施,施工场所噪声达到国家限值标准;施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定;节约用水,节约用电,降低材料的损耗;使用绿色环保材料;室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值。
第四章施工部署
为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建中弘集团办公楼室内装修工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责部门进行指挥,协助项目部在施工过程的协调工作,使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。
第一节项目管理组织机构
1、项目部组建
1.1、项目部人员:
选择曾多次担任过办公楼精装修的项目经理担任本工程项目经理,对工程全面负责,统一指挥。
现场管理:
组建优秀的项目管理班子。
其中包括:
生产经理、技术负责人、施工员、安全员、资料员、设计人员、材料员、其他管理人员等。
1.2、项目管理职能:
项目经理对工程全面负责,统一指挥。
抓好工期、质量、安全等重要环节。
做好项目相关方的配合协调工作。
根据管理职能分工,项目部内部设立负责技术、生产、材料、安全等岗位工程师,建立岗位责任制、奖惩制,充分调动项目管理参与者的积极性。
每天召开例会、汇报、检查工程具体实施计划进展情况和存在问题,确定解决措施,落实到人,限期解决。
奖励工作完成回复、检查制。
项目经理在每天的生产例会上根据前天的会议纪要,逐项检查落实,对没有按计划执行又没有正当理由的人员和施工队,予以批评和追究。
严格按照工程监理程序办事,按照监理工程师的要求施工,服从监理的制约。
建立质量管理体系,并按分部分项工程质量检查的要求,自检合格后报监理工程师验收。
搞好工程信息资料管理和材料报审工作,按要求做好工程信息资料整理归档。
2、施工组织机构图:
项目组织机构图
项目负责人人人
项目经理
技术总监
工程总监
资
料
员
材料员
预算员
设计师
专业工长
安
全
员
质检员
施工员
专业施工队
专业施工队
劳务施工队
劳务施工队
3、管理人员职责及运作程序
项目技术负责人
现场设计师
图纸深化设计及图纸会审。
施工方案编制及工艺的确认。
技术交底。
材料、设备及进场计划的编制。
施工任务的下达
施工进度和施工过程控制。
技术质量、安全较低
生产
经理
专业工长
材料管理员
质检员
安全员
安全教育
安全检查
过程质量管理
质量创优管理
材料设备的采购及管理
生产经理
材料和设备的领取、运输。
施工任务的执行
检查
第二节工程施工组织
1、建立工作会议制度
每日例会制:
由项目经理主持,每日下午5时30分的例会。
例会是项目部实施施工计划管理主要手段。
为确保提高现场总体协调水平和作业计划的实施,以下人员必须参加会议:
各分项责任工程师、质量监督员、安全监督员、材料员、保卫部门负责人、各施工队负责人。
每次会议议定内容做书面会议纪要,与会人员签字,资料存档。
会议主要内容如下:
各分项负责人汇报当日计划实施情况及出现的问题。
项目经理对当日情况进行处理措施,并发布必要指示。
与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。
2、计划工作制定检查制
3、计划工作会议制:
每月第一周的周一召开月计划工作实施会议,每月26日召开月计划完成检查会议。
每周一召开周计划工作实施会议,每周五召开计划完成检查会议。
召集项目部有关责任人员,各专业施工队负责人参加会议,由项目经理主持。
4、计划工作检查制:
项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划,分项主管工程师在此基础上排定分项工程月度施工作业计划,每周五上报并讨论制定下月施工作业计划。
各施工队主管技术负责人将月度作业计划分解,制定成周、日作业计划,报主管工程师根据优先作业和避免交叉作业原则审核批准后实施。
第三节总体施工顺序安排及流水段划分
本工程为单栋楼,共五层,按照具体情况组织流水施工,每层为一个大的施工区段;并结合具体楼层组织为一个流水段施工。
水电、弱电、空调等各专业进度尽量随装修进度穿插进行,
通过上述安排,可以有效保证各个工作面同时施工,又能保证人员不发生误工、窝工现象,此项工作安排具体要结合进场之后的时间按排最终确定。
第四节主要施工方案选择制定
1、在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:
1.1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。
1.2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
1.3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。
1.4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
1.5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
1.6、提前做好节假日施工各项管理措施,确保工程进度。
1.7、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
1.8、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。
1.9、运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。
2、本工程室内装修内容包括;
2.1楼地面的石材、石材马赛克、地砖、块状地毯、羊毛地毯、防腐木地板;
2.2、墙面的石材、石材马赛克、墙砖、轻钢龙骨石膏板、不锈钢、钢化玻璃、皮革、木饰面、镜面玻璃、圆形木段凸凹造型、管井包封等;
2.3、天棚的石膏板吊顶、灯槽及检查口制作安装:
2.4、门包含实木门、不锈钢饰面木门、钢制防火门、门锁及五金件的安装;
2.5、护拦的不锈钢玻璃拦杆、不锈钢拦杆安装;
2.6、油漆的天花及墙面乳胶漆、金属漆。
家具的手扫漆、混油等;
2.7、其它细部工程的制作安装;
原则上采取以先吊顶、墙基层,再吊顶面层、墙面层,后地面的施工原则,水电管线等安装工程应在隐蔽验收前配合完成,灯具、插座安装在面层施工前也应完成,卫生间墙面砖及地面装饰饰面施工应在防水基层完成后进行。
洁具在卫生间墙面和地面安装后完成后。
油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆→乳胶漆、金属工程→玻璃的顺序进行施工。
3、施工工艺、方法落实流程图
项目技术负责人
制定过程
交底过程
工程管理部
施工工艺、方法
向全体管理人员交底
汇编成册
有书面记录
向全体管理人员交底
有书面记录
检查过程
施工过程
质检员检查
施工完成
落实情况
检查过程
处罚
奖励
落实情况报告
第五章各分部分项工程的主要施工方法
第一节主要工程施工内容
1、木门工程
本工程木门工程以各种规格室内门和各种检修门等为主。
2、玻璃工程
本工程玻璃工程以玻璃间隔和卫生间的镜面玻璃等为主。
3、金属工程
本工程以墙面不锈钢、锁具、小五金安装、不锈钢栏杆扶手安装等为主。
4、楼地面工程
本工程楼地面工程以地砖、石材、地毯、防腐木地板等为主。
5、墙面装饰工程
本工程墙面装饰工程以石膏板间隔、墙砖、壁布、乳胶漆、石材、木制作饰面等为主。
6、顶棚装饰工程
本工程顶棚装饰工程以轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、木制及石膏板灯槽等为主。
7、卫生间洁具安装工程
本工程洁具工程以座便器、蹲便器、小便器等安装为主。
第二节综合统一测量放线措施
测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视,具体表现在两个方面:
一是没有进行综合、统一的测量放线;
二是测量放线的精确度不高。
这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。
鉴于本工程弧形造形多、分格多、规格各异,因此如何做到装饰施工测量放线的一致性,也成为本标段施工的重点。
另为了避免因各自测量放线,以满足自身施工的需要,而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象,从而影响装饰效果的现象,所以综合、统一的测量放线是本此装修的首要条件。
施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。
放样项目包括:
——楼层建筑标高;
——墙面材料分割线;
——预埋件定位线;
——龙骨定位线;
——门位置线:
——地面材料分割线;
——家具放置线
在室内工程地坪放样确定后,应于施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高度弹线作业,以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。
第三节主要分项工程的施工方案
一、木门及木制作工程施工方案
1、本工程木门工程以户门、室内门为主。
本工程采用工厂化生产,现场组装的木门施工工艺,以确保施工进度和工程质量。
2、组装木门的特点:
木门全部工厂化生产,包括门框(套)、门扇以及需要预留的孔洞等。
尺寸精确,不易出现变形;
木门制作完成后在工厂统一喷漆,漆面均匀一致,手感光滑,无色差现象;
施工现场具备安装条件时即组织进场组装,根据现场工作面和组装的工序,可以形成流水施工;
组装木门进场前已经在工厂完成喷漆,进场组装后无需喷漆,不会对即将交付的房间造成污染;
组装木门的门框和门套安装完成后,即可进行与之相关的装饰收边处理,门扇安装完成后即可上锁,关闭房间,有利于成品保护。
3、组装工艺流程:
门框安装→门套安装→门扇安装→五金件安装→分项验收成品保护
4、组装木门现场安装施工
4.1、门框安装
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 精装 修施组