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手机创业计划书范文大学生创业计划书范文
手机创业计划书范文大学生创业计划书范文
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?
要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?
譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?
如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:
事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:
产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:
市场首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:
地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:
竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析:
1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做:
谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:
管理。
中小企业98%的失败于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:
人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:
财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:
风险。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:
成长与发展。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?
要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容
这是一个不错的项目,正好适应了现在3G手机时代的时间点。
这种计划书应该是吸引投资时写的吧,所以一定要把优势写清楚,根据你要做的项目写,先对项目内容做一个阐述,列出优劣势,需要具体的数据哦。
接着就市场进行分析,包括市场细分和客户的细分,最好也能有具体的数据。
然后就是实施方案的分析,预计结果。
最后再写个总结就行了么。
最主要的就是要把赢利点具体的写出来,要有说服力。
大象创服作为专业的创业计划书代写机构,给介绍一下PPT版本的计划书范文应该怎样写
计划书的封面犹如人的着装,很大程度上就代表整份创业计划书的调性,因而也就决定了投资人愿不愿意继续往下看。
封面设计适宜简洁大方,内容上体现产品名称、logo、slogan就足矣。
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么问题,这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏。
提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品解决问题的方式或者途径
痛点和解决方案的落脚点是产品,你的产品要体现出自己的解决方案,又是通过功能来解决相应的问题的。
论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的,这个市场未来将发展趋势。
论证的过程中忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据即可。
投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,和你发生的关系
投资人真正想看的是你如何利用商业模式解决用户痛点。
因此这一部分不单要讲商业模式,还要讲运营模式,并要围绕产品的价值链展开。
如果产品已经盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式;如果还没盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。
目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标。
数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱。
建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析,分为直接竞争对手和间接竞争对手,勿贬低、回避、忽视竞争对手,在思考竞争格局时,需要“站在未来看现在”,考虑巨头切入的风险,避免仅从媒体上了解对手信息,容易导致误判造成经营战略失策,竞争优势尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,解释如何持续的构建并保持你的竞争壁垒
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等,如果你的团队背景非常优秀,我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。
告诉投资人公司目前的股权如何分配,你需要融资多少,这些资金的用途是什么,分别占多大的比例。
同时,打算出让多少股份,建议初期低于20%。
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APP定制开发市场潜力巨大,在未来几年,大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端,根据功能不同,目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间,市场前景广阔、需求巨大,被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。
企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。
越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。
但企业APP的客户需求日益多元化:
例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。
随着这些需求的增加市场上出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。
1.1项目名称
企业APP手机客户端开发建设项目
1.2项目公司
项目承办单位:
*****科技有限公司
1.3项目介绍
1.3.1项目建设目标
1、搭建企业APP移动终端,提升线上服务能力,为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象,适时宣传企业服务和产品,提升企业社会形象和影响力。
2、提升企业APP手机客户端的实用性,提高客户端知名度,从而提高客户端下载量,专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。
3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息,丰富、便利自己的生活。
5、帮助企业进行优惠促销活动,推广新产品。
6、提供各类产品在各个地区的销售量统计,以便企业进行数据分析。
1.3.2开发阶段分析
1、需求调研阶段:
需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。
2.APP案例系统后台中的代码编写阶段:
项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。
3.APP应用发布试行阶段:
项目规范体系试运行、项目规范体系优化。
4.正式运行APP软件阶段:
项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。
5.运行维护APP阶段:
系统整体运行维护。
1.3.3产品方案
(1)手掌***V5.0(总平台);
(2)掌上***(商贸行业);
(3)掌上***(旅游行业);
(4)智云***(餐饮行业);
(5)智云***(汽车4S/6S);
(6)智云***(房产行业);
(7)掌上***(早教、幼教、教育行业);
1.3.4项目劳动定员
本项目劳动定员78人。
1.4项目可行性分析
随着中部崛起战略的提出,中部地区各项事业取得了飞速的发展,河南地处沿海开放地区与中西部地区的结合部,是承东启西、连南贯北的交通要道。
近年来,河南经济社会发展继续保持好的趋势,xx年,全年全省生产总值32155.86亿元,比上年增长9.0%;全年社会消费品零售总额12426.61亿元,比上年增长13.8%;全年农村居民人均纯收入8475.34元,比上年增长12.6%,扣除价格因素,实际增长9.5%。
城镇居民人均可支配收入22398.03元,比上年增长9.6%。
随着经济的发展和可支配收入的提高,河南人掌上的手机渐渐从低端手机变为新型智能手机,更多的河南人民利用智能手机客户端以丰富、便利自己的生活。
这种情况下,移动电子商务市场悄然兴起。
据河南省工信厅数据显示,截止到今年3月底,河南省中小企业单位数量达到40.86万家,同比增长2.9%,按60%的企业开发自己的APP客户端平台,每家按平均1.5万收费,市场消费额将为36亿元。
郑州*****科技有限公司成立于xx年,是一家高度重视技术研发的高新企业,手机APP客户端研发实力雄厚,居河南第一位,是河南省唯一一家能够实现手机APP客户端内容个性化定制的公司。
因此,可以说本项目市场前景广阔,可行性强。
1.5投资估算及资金筹措
投资估算:
项目总投资4500万元,项目已投资1500万元,需扩建投资3000万元。
资金筹措:
项目总投资4500万元,其中企业自筹2500万元,拟融资2000万元。
第一章项目概要...1
1.1项目名称...1
1.2项目公司...1
1.3项目介绍...1
1.4项目可行性分析...3
1.5投资估算及资金筹措...3
第二章融资企业及项目产品介绍...5
2.1融资企业介绍...5
2.2项目产品介绍...7
第三章市场需求...12
3.1APP手机客户端市场分析...12
3.2本项目目标市场分析...15
3.3营销方案...18
第四章项目SWOT分析...19
4.1优势分析...19
4.2劣势分析...21
4.3机遇分析...22
4.4威胁分析...22
4.5分析结论...23
第五章组织机构及人员配置...24
5.1公司组织机构...24
5.2人员配置...24
5.3人员培训...24
第六章项目实施进度...25
6.1项目组成...25
6.2进度安排...26
第七章项目风险分析及规避对策...30
7.1风险分析...30
7.2规避风险...32
第八章融资项目投资估算...34
8.1投资估算说明...34
8.2投资估算依据...34
8.3投资估算...34
8.4资金筹措...34
8.5投资构成分析...35
第九章融资项目投资价值分析...36
9.1赢利预测编制基准...36
9.2盈利预测的基本假设...36
9.4收入预测...37
9.5盈利能力分析...37
第十章融资与退出...39
10.1投资建议...39
10.2资本结构...39
10.3公司管理层条件...39
10.4投资者介入公司业务程度...39
10.5投资者退出方式...39
第十一章融资项目结论...41
创业计划一般包括:
摘要,创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面。
(一)摘要
是创业计划的一到两页的概括。
简洁提出创业计划的设计和总体计划,要求有一定的吸引力和简洁的语言。
使人能够最快地了解计划书的主要内容。
(二)创业组织概述
宗旨
名称、结构
目标
经营策略
产品的价值
需要设施
(三)产品与服务
A.描述产品/服务的优势:
产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B.技术描述:
独有技术简介;技术发展环境。
C.产品的研究与开发过程及完善计划
D.产品/服务的前景
(四)市场分析
市场需求预测
市场容纳能力
竞争优势
市场发展的走势及应对策略
(五)经营策略
营销计划:
前期广告计划,市场供求应对
规划和开发计划:
开发状态和目标
制造和操作计划:
后台完善操作,所用设备和改进
(六)管理队伍
介绍管理队伍的构成
管理队伍的能力和经验
大致管理计划
(七)运营过程
创业前期资金技术
创业资金使用及技术完善过程及时间表
资金流动及发展计划
创业组织的发展步骤
(八)财务分析
前期项目资金预算
收入预测
收入的分配及利用
财务制度的完善计划
(九)机会和风险
对于机会的预测和把握
对于可预测风险的应对
(十)资本需求
对于项目的预算
对于项目的额外预测花销
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?
3、每位管理成员的动机是什么?
4、你的公司和产品如何进入行业?
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?
10、你的项目为什么能成功?
11、你所预期的产品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和产品变得独特?
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
14、你的竞争对手是谁?
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?
17、你的产品有哪些替代品?
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?
25、你的供应商是谁?
他们经营的有多久了?
26、你公司劳动力供应何处?
27、可供投资人选择的退出方式是那些?
你好,希望采纳!
你的手机要有文字软件,推荐使用WPS。
策划书有很多种,但是基本上都有固定的格式。
标题:
**(单位)关于**(具体活动)的策划书。
右下角落款,日期。
其中,单位要写在封面第一行。
然后*关于**(具体活动)的策划书最好是竖着一列居中下来。
最后右下角落款日期。
内容:
第一段是介绍活动的背景,下面就用小标题了,可行性分析,市场分析,活动简介,宣传手段,等等。
活动性质不同,下面的标题也就不太一样或多或少。
最后一定要附上经费预算,这个是必须的。
我上大学的时候写过拉赞助的策划书,你需要可以发给你供参考。
纯手打,望采纳。
我也是要写拉赞助策划!
求指导。
我给你发了邮件。
感谢咯
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