青年文明号经验交流.docx
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青年文明号经验交流.docx
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青年文明号经验交流
青年文明号经验交流
第一篇:
“青年文明号”经验交流
“青年文明号”经验交流
“家庭病床科青年文明号”自创立以来,坚持良好的医德医风,发扬艰苦奋斗、爱岗敬业的精神,把握重点,突出特点,不断深化青年文明号创建活动。
全体医务人员团结协作,无私奉献,出色地完成各项工作任务。
现将有关工作经验与大家共享:
一、强化管理,提高创建意识
家床科抓住青年文明号创建时间不长,强化管理,提高创建意识。
六月在科室举行了热烈简朴的青年文明号挂牌仪式,并回顾了创建青年文明号的标准,让全体成员进一步理解创建文明号的初衷,营造良好的创建氛围。
在今后的工作中,我们打算把青年文明号的创建口号、承诺服务、违约处罚、监督电话等公开上墙,让社区居民进行监督。
二、加强学习,培养高素质队伍
定时定期开展业务培训,在岗人员须100%参加“全科医师培训”、“传染病防治法”、“麻醉止痛药物及精神科药物的临床管理与使用”、“高血压、糖尿病的保健与治疗”等学习,提高业务技能水平。
定期做好评价与总结,保证运作顺畅,提高服务质量;设立信息反馈表,对服务工作进行反馈,以便及时调整改进,建立一支思想好、道德好、业务强的高素质队伍,促进优质服务。
以全方位的优质服务为患者营造一个舒适安心、安全的治疗环境,树立高尚的医德医风,严格遵守《医务人员道德规范》做到廉洁自律,决不索要收受红色和回扣,自觉抵制不正之风。
三、立足岗位,打造服务品牌
家庭病床科全体医务工作者坚持以人为本,热情有礼接待病人,耐心细致做好解释工作,工作期间保持服装整洁,标识统一,举止稳重,仪表端庄。
他们经常在完成诊疗工作的同时提供心理辅导,增强患者适应日常生活的能力,保证“诊治合理、护理周到、关心爱护、促进康复”的优质服务。
这项服务,长期以来一直得到社会认可,家床科与医院住院部的双向转诊制度得到很好的落实,病床使用率保持在90%以上,在获取较大的社会效益同时,每年也取得较大的经济效益。
创立以来共出诊7000多人次,其中医生出诊1715人次,护士上门输液3380人次,静脉推注303人次,肌肉注射980人次,膀胱冲洗241人次,插尿管15人次,换药107次,上门化验189人次,针灸954人次,康复按摩197人次,功能锻炼75人次。
多次得到了上级的表扬,上个月《羊城晚报》还对其先进事迹进行采访和报道。
推行青年文明号爱心服务,保证24小时内提供家庭医疗业务,保证24小时提供医疗咨询服务。
保证危重病人24小时转送入院,做到行动有计划,活动有内涵,工作有效果。
严格医疗秩序,迅速、冷静、敏捷、准确、及时地接洽和处理病人,开通危重病患者先治疗后缴费的绿色通道,开展“比服务好,比素质高,比技术强,比贡献大”的四比活动,做到解释耐心,服务热心,患者安心。
四、运用载体,丰富创建内涵
1、今后继续开展团员青年佩戴团徽团徽上岗活动。
团支部及时把活动好的典型给予宣传,并把优秀的团员推荐给党支部,目前已有两名向党支部递交了入党申请书。
2、深入开展青年志愿者、青年文明号助万家活动。
组织团员分别到龙凤街福利院为老人义诊,和社区服务部一起到社区向居民提供测量血压、医疗咨询、健康教育、义诊等服务,并分发糖尿病、高血压等健康教育传单,普及预防糖尿病、高血压的知识。
3、举办丰富多彩的文体活动。
例如参加单位五一联欢晚会,组织到公园游览,举行足球和羽毛球比赛等活动,增加了科室的凝聚力。
创建青年文明号,是共青团工作与医院重心工作的结合点,将会更好地促进两个文明建设。
家庭病床科青年文明号是我团支部的一面先进的旗帜,工作得到了院党支部、院领导和局团委的关怀和指导,并得到了社区居民的认可和支持。
在今后的工作中,家庭病床科全体
成员会加倍努力,让这面旗帜更加鲜艳、飘扬。
二○○五年九月二十日
第二篇:
崔煤通防科青年文明号经验交流材料
青年文明号创建工作经验交流材料
微山崔庄煤矿通防科
崔庄煤矿通防科作为公司通防安全管理的具体执行部门,为保证实现公司安全生产,加快公司改革发展步伐奠定了坚实的基础。
崔庄煤矿通防科在职职工47人,35岁以下青年职工有32人,占职工总数的70%,平均年龄32岁,其中党员6人,团员17人,大专以上学历15人,中专及高技28人。
通防科在上级党、团组织领导关心爱护和大力支持下,紧紧围绕崔庄煤矿生产建设,以“争当青年岗位能手”、“争创青年文明号”和“优质安全高效”活动为主线,加强青年团员的自身建设,展示青春风采,创建一流业绩,为崔庄煤矿的稳定、健康、和谐、快速发展,做出显著成绩,多次受到上级管理部门的表扬,是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。
今天我交流的题目是:
出众因为出色,一流源于一心。
在创建青年文明号的过程中,我们始终坚持“脚踏实地、务实高效”的工作作风和态度,认真出色的完成了各项既定工作和活动。
崔煤通防科在近年的工作中,不断创新工作方法,完善工作机制,不断挖掘广大青年的工作能动性,创造了一条别具特色的工作思路及工作方法,为崔煤的安全发展奠定工作基础。
一、以人为本,强化主人翁意识,构建“和谐崔煤”
充分发挥党员的先锋模范及战斗堡垒作用,坚持以人为本和“热情服务、立足基层”的工作理念,以宣传“职工就是崔煤主人翁”为主线,努力构建宣讲到位、工作高效的崔煤通防科,培养全体人员“爱
岗、爱业、敬业”精神,激发全体人员的潜能,挖掘通防科员工的潜力。
(1)充分发挥共产党员先进性,带领全体干部职工建设“和谐崔煤”。
积极开展党建创新活动、以党建带团建、带领全体干部职工巩固“先进教育活动”成果,加强党章学习,充分发挥党员先进性和战斗堡垒作用,达到内增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、增强创造力的目的。
“青年文明号创建活动”为载体,结合煤矿工作实际,提高服务能力,使全休团员青年得到更好的学习和锻炼,以提高整体素质,建设和谐崔煤,服务于基层,服务于一线。
(2)开展争优创先活动,强化能力建设
积极开展“团员示范岗”、“岗位能手”评选,将文明的语言、娴熟的技能、和蔼的态度、周到的服务手段应用到安全服务工作的各个环节,有效促进干部业务水平的提高。
通过开展争先创优活动,规范干部服务行为,激励干部加强能力建设,创造学有榜样、赶有目标的激励机制和争当先进、争创一流的良好氛围。
二、坚持和落实科学发展观
坚持和落实科学发展观,不断提高通防科员工服务水平和全休干部的综合素质,树立正确的价值观,把办结率、正确率和满意率作为控制服务质量的三个关键指标。
在实践中总结服务与现代管理结合方式,以创新的理念、科学的管理,推动崔煤的发展。
三、不断深化“青年文明号”创建
不断回顾创建“青年文明号”所取得的经验和成绩,认真总结创建工作中的不足,深化“青年文明号”创建活动。
通过开展形式多样的活动,增强集体凝聚力,努力锻炼和培养一支朝气逢勃、勇于创新的青年干部队伍,使“青年文明号”创建活动成为推动崔煤建设的有效载体和平台。
实施“走出去和请进来”战略,组织工作人员到国家、省级“青年文明号”单位进行参观学习,听取先进创建经验,更新工作理念,认识与之存在的差距。
广泛宣传“青年文明号”创建活动取得成效,提高青年文明号的社会认识度。
广泛发动煤矿青年以多种形式展现煤矿青年的良好精神风貌和集体风采,促使广大干部以更加饱满的热情,更加精湛的服务技能和更加完善的服务质量为基层单位提供优质、高效的服务,为崔煤发展做出更大的贡献。
四、积极探索服务新途径,构建一流服务团队。
始终坚持服务至上、安全第一的工作宗旨,把抓好公司通防工作作为工作的出以点的落实点。
结合工作实际,进一步拓展服务内容,创新服务理念,优化服务环境,与基层单位形成和谐关系。
(1)实行人人增创“青年文明号”,实现服务至上。
利用周末、节假日,主动深入矿井一线、深入生产现场,把服务送到每个员工身边,把爱心传递至每位员工心田。
带领广大青年志愿者积极参加各种义务劳动、义务宣教活动,让更多的职工了解“青年文明号”的服务内涵。
把好服务第一关,将通防科服务职能、服务承诺、地址、电话号码等内容印制成“青年文明号服务卡”分发给基层
单位,公开承诺服务标准,随时接受各级领导的监督。
服务有效促进行风建设,达到双效服务、零距离的目的。
(2)围绕中心工作,优化服务环境,开展特色服务。
紧紧围绕中心工作,不断进行服务方式和服务理念的创新,加强井下通防安全的建设,在通防科上下形成“人人是窗口,个个树形象,事事讲服务”的服务格局,继续推行“阳光服务”,以此进一步提高服务水平,展现良好的形象。
同时加强硬件建设,使基层感受到我们便捷温馨的服务。
(3)公开服务承诺,争询服务需求,增强工作针对性。
向公众公开公示行风建设的具体内容和制度,公开服务承诺与工作流程,通过设置意见箱、网络与书面发放征求意见表、热线电话和走访基层等一系列活动,开门纳谏。
有针对性的解决当前基层最关心的热点、难点、焦点问题和实际困难,提供公平、公开、公正的环境,提高服务质量,自觉接受社会监督。
通防科自成立以来,始终坚持“出众因为出色,一流源于一心”的工作理念和追求,通过不断的探索和追求,虽然获得了不少的荣誉,但是比起全市兄弟班组,我们还需不断完善自我,还要在完善中不断创新、不断积累经验,争取更大进步。
第三篇:
金融系统创建青年文明号经验交流材料
一部《水浒》传天下,世人皆知大名府。
大名地处华北平原东南部、冀鲁豫三省交界处,是黄河文明孕育的历史文化古城,民风淳朴,历史文化底蕴丰厚。
近年来,县域经济文化步入良性发展的快车道。
大名监管办事处成立于2014年元月,现有员工4人,平均年龄33.5岁。
办事处成立以来,我们秉承优良的文化传统,依托得天独厚的精神资源,充分发挥青年在推动监管事业发展的主力军作用,在创建“青年文明号”活动中,以建立高度职业文明、创造一流工作成绩的青年集体为目标,开创文明新风,提升理念,完善机制,努力打造务实、高效的“青年文明号”。
一、围绕创建抓组织,确保实效重规范
大名监管办事处班子对创建“青年文明号”高度重视,创建之初,就制定了以“四有”(有组织、有领导、有措施、有目标)为主线的创建体系,从调动积极性、培养责任感、提高自觉性出发,建立了“三项机制”:
即组织保障机制、考核激励机制、监督约束机制。
一是组织保障机制。
成立以监管办事处主任为组长的创建活动领导小组,对创建活动进行专题研究部署,制定实施了《大名监管办事处青年文明号及青年岗位能手活动实施方案》,明确了工作职责及工作任务,充分调动了全体员工积极参与“号手”活动的积极性,形成了人人抓落实、齐抓共管的好局面。
二是考核激励机制。
将创建效果与职工切身利益相结合。
首先将“号手”活动纳入绩效考核,将活动开展做为基础工作考核,把活动中的突出表现和优秀成果做为加分因素,与业务工作一并安排,共同考核;其次制订了《大名监管办事处青年文明号创建活动考评及奖励标准》,明确考核内容,强化考核办法的导向作用。
三是监督约束机制。
建立了定期检查制度,做到勤检查、严查处,公布了监督举报电话,设立举报箱,接受各单位的监督。
以强化内部约束、加强外部监督为着力点,形成了完善的监督约束机制,有效推动了“青年文明号”创建活动。
二、围绕创建抓思想,确保素质重教育
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,扎实过硬的思想政治工作是保证创建活动深入持久开展下去的原动力。
创建之初,办事处就把造就一支思想好、作风正、素质高的青年员工队伍作为主要目标,通过“号手”联动,实施人才开发工程,使“青年文明号”成为人才培训的平台。
一是加强了青年员工的思想政治教育。
组织办事处全体人员到大名监狱开展警示教育活动,通过服刑人员现身说法,使办事处全休员工心灵受到震憾。
同时教育青年员工自觉抑制不良诱惑,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风,进一步提高了办事处全休员工立足岗位建功立业和信心和决心。
二是转变员工的工作作风。
按照分局推荐,学好两本书《把信送给加西亚》、《做事作到位》,树立“99+1=0”的管理思想,激发员工的主动性、积极性、创造性,使办事
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