岗位职责标准范本.docx
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岗位职责标准范本.docx
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岗位职责标准范本
岗位职责标准范本
【篇一:
岗位职责标准格式】
营销部门营销部部长岗位职责
岗位名称:
营销部部长岗位代码:
dmyx01直接上级:
公司总经理直接下级:
营销部职员主要职责:
负责公司营销过程中产生的相关问题,包含营销战略规划,市场调研及细分,项目开发、运作管理,销售合同的订立及运作,合同款项的回收,相关人力的管理,品牌的提升及维护,市场信息的反馈。
为公司正常及永续的发展创造条件。
工作范围:
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.
在总经办的指导下,制定年度营销战略及细分;完成经董事会批准的年度经营目标;
制定与年度目标相适应的组织结构及人力资源规划;制定与年度目标相适应的薪酬奖励办法及实施准则;制定部门内部员工的考核及奖惩办法,并负责实施;负责与市场调研有关的工作,并进行信息分析各部门共享;采取有效的措放进行项目的开发、运作及管理;负责营销合同的订立运作及管理;负责合同订立后的款项回收;通过营销策略,有效提升品牌形象;
有义务对在营销中产生的问题向各部门反映并共同解决;负责做好顾客的管理及维护;
有权力对本部门中层以下人员的使用提出意见;负责年度的广告计划并实施;负责展会的计划并实施;
负责部门内部员工的培训及考核;负责管理本部门内所有设备及用品用具;营销部直接向总经理及董事会负责。
1
人员素质要求:
(一)工民建筑及销售等相关专业。
(二)大学本科以上,中级以上职称。
(三)相关工作经验三年以上。
(四)组织协调、指导、分析、判断、计划、控制能力强。
主要责任:
1.对市场kpi五项指标的负责。
2.对人员管理负责。
3.对品牌维护负责。
4.对部门秩序负责。
主要权力:
1.对本部门所属员工和各项工作有管理权。
2.对本部门员工有提出任免意见的权力。
3.对本部门财务有支配权。
4.有提出绩效目标的权力。
管辖范围:
1.营销部所属员工。
2.营销部所属办公场所的一切设备、设施。
3.营销部相关文件、资料、档案。
2
营销部门市场拓展科主管岗位职责
岗位名称:
市场拓展科主管岗位代码:
dmyx02直接上级:
营销部部长直接下级:
市场策划部职员主要职责:
广泛有效地收集与销售和品牌有关的信息,并进行科学的数据分析,对相关项目提出开发运作及管理方案开展科学,多方面的市场策划,开发有效顾客,提供品牌维护方案等,帮助营销部在科学的理论依据下高效永效的发展。
工作范围:
1.收集分析与销售相关的市场信息。
2.提供市场调研报告,对本部门运作提供合理化建议。
3.负责销售通路的选择、开发、运作、管理。
4.负责项目的选择、策划及运作。
5.负责品牌维护的相关工作。
6.负责本部门相关外联活动的建议及策划。
7.完成上级临时交办的其它工作。
8.组织本部门的员工学习及实践。
人员素质要求:
(一)市场营销,建筑学等相关专业。
(二)大学本科以上学历,中级以上职称。
(三)相关工作三年以上经验。
(四)综合分析、判断能力强,思路清晰。
(五)协调服务意识强,热爱迪曼、热爱销售。
主要责任:
1.对部门绩效负责。
2.对本部门工作的执行情况负责。
3
3.对本部门秩序负责。
4.对本部门人员管理负责。
5.对品牌维护负责。
主要权力:
1.在公司范围内独立运作本部门工作的权力。
2.对本部门员工有提出任免意见的权力。
3.对本部门物品有支配权。
管辖范围:
1.本部门员工。
2.本部门所属物品。
3.本部门所属职责范围的工作。
4
营销部工程订单科主管岗位职责
岗位名称:
工程订单科主管岗位代码:
dmyx03直接上级:
营销部部长直接下级:
工程部职员主要职责:
全面管理工程订单项式的开发
运作及管理,协调各部门因订单产生的问题,对产品的市场反馈意见,要及时汇报,对营销部负责本部门的绩效。
工作范围:
1.负责工程订单的开发、订立及管理。
2.项目经理负责制的开展及完善。
3.负责对潜在顾客的投诉问题。
4.积极解决顾客的投诉问题。
5.负责本部门的绩效管理。
6.负责因订单运作产生的协调工作会议。
7.完成上级临界时交办的其它工作。
8.组织本部门员工的培训及实践。
人员素质要求:
(一)工民建筑市场营销专业。
(二)大学本科以上学历,中级以上职称。
(三)三所以上相关工作台经验。
(四)组织实施与监督控制能力强。
主要责任:
1.对本部门的绩效负责。
2.对本部门工作的执行情况负责。
3.对本部门秩序负责。
4.对本部门员工管理负责。
5.对品牌维护负责。
5
【篇二:
岗位职责格式】
1
格式说明:
1、logo及title不要更改,页眉内容字体加粗;
2、页面:
a4纵向;
3、页边距:
上:
2.54厘米下:
2.54厘米左:
2.7厘米右:
2.7厘米;
4、字体:
表格内中文字符用宋体10号字,英文字符用verdana体10号字符;
5、对齐方式:
一律左对齐;
6、段落:
行间距18磅;
7、格式:
表格左面内容,中文一律加粗,英文大写。
表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行,下面内容英文
描述均不用另起一行,且英文内容仅单词首字母大写;
8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式;
9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例,各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。
2
【篇三:
企业各部门岗位职责范本(样本模板)】
企业各部门岗位职责范本
总经理办公室
信息部
行政部
保卫科
基建科
人事部
财务部
技术开发部
供应科
品质管理部
营销部
生产部
董事会
监事会
文秘科
企管科
信息科
计划统计科
技术科
研究所
会计核算科
财务科
稽核科;
人事科
劳动工资科
市场科
储运科
售后服务科
企业分公司
各营销点
生产科
设备动力科
质检科
质翻案科
总务科
一、总经理办公室;
直接上级:
总经理;
下属部门:
文秘科、供应科、基建科;
部门性质:
是决经理行政指挥的办事机构;
管理权限:
受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:
负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写
总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;
6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;
7.负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;
8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;
9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;
12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
13.负责组织全公司员工大会工作。
开展年度总结评比和表彰活动;
14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;
15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;
16.负责做好公司的宣传报导工作;
17.完成公司领导交办的其他工作任务;
二、信息部;
直接上级:
分管副总经理;
下属部门:
企管科、信息科、计划统计科;
部门性质:
综合管理及信息开发;管理权限:
受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能:
负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。
认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负
责;
2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、
安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4.负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设
置意见和建议;
5.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;
6.负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代
化;
7.负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的
正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8.负责公司综合统计核算和基础管理工作。
定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始
记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
9.加强公司统计管理工作。
负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;10.负
责公司定额管理工作。
组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
10.负责制定公司经济责任制考核制度。
在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导
意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15.负责公司整体ci形象策划管理工作。
认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;
16.完成公司领导交办的其他工作任务;
部门名称
三、行政部
直接上级:
分管副总经理;
下属部门:
总务科、保卫科;
管理权限:
受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;
管理职能:
负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责;主要职能:
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;
5.负责员工生活费用管理和核算工作。
建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;
7.负责员工就餐的卫生管理工作。
定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。
8.负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;
9.负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;
10.严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;
11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;
11.加强部门人员的培训教育工作。
协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
四、保卫科;
直接上级:
行政部;下属岗位:
保安员;部门性质:
公司的安全保卫工作;
管理权限:
受行政部的委托,行使对公司安全保卫的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:
合理地组织对公司安全保卫管理,积极开展工作;
主要职责:
1.严格服从行政部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标;
4.负责防火、防盗安全工作管理;
5.负责公司门卫工作的管理;
6.负责对公司厂区、营区的巡逻;
7.负责对公司违章、违纪事件的处理;
8.负责维持公司日常生活次序;
9.负责员工暂隹证的登记和发放管理工作;
10.负责做好公司安全保卫专业档案管理;
11.负责公司防火、防盗安全的检查;
12.
13.
14.
15.负责做好公司的保密工作;对保卫人员的监督、考核、评比;协助做好员工安全知识教育培训;协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理;
16.协助做好有关公司安全保卫工作;17.完成临时交办的其他工作;
五、基建科;
直接上级:
办公室主任;
部门性质:
全面公司基础设施的建设;
管理权限:
受办公室的委托,行使对公司基础设施建设的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:
合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;
主要职责:
1。
服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;
2.遵守公司各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责拟订公司工程项目的工作计划;
4.负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;
5.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;
6.负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作;
7.签订施工合同,办理施工执照和项目开工的有关工作;
8.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织有关阙进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;
9.组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作;
10.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系;
11.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作;
12.拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作
13。
负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划;
14.负责对人员检查、监督、考核、评比;
15.完成公司临时交办的其他工作;
六、人事部;
直接上级:
分管副总经理;
下属部门:
人事科、劳动工资科;
部门性质:
人力资源开发、利用的专业管理部门;
管理权限:
受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:
负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建
议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗
位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织
定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。
建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的
统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
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