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142安全生产责任制
安全生产责任制
(2017年修订版)
编号:
A·A3-051
实施日期:
2017年7月5日
签发人:
(签字)
(公章)
沧州运输集团特种货物有限公司
目录
1总则1
1.1制定依据1
1.2适用范围1
1.3基本原则1
2安全生产目标2
2.1目标设定2
2.2目标分解3
2.3目标执行6
2.4目标监督检查7
3安全生产管理机构8
3.1安全生产管理机构设置8
3.2安全生产决策机构安全职责8
3.3安全生产管理部门安全职责9
3.4其他职能部门安全职责10
4安全生产岗位14
4.1安全生产岗位人员14
4.2主要负责人安全职责14
4.3分管安全的企业负责人安全职责15
4.4安全管理部门负责人安全职责16
4.5其他部门(科室)负责人安全职责16
4.6专职安全管理人员安全职责17
4.7驾驶员安全职责17
4.8押运员安全职责18
4.9装卸管理人员安全职责19
4.10GPS监控员安全职责19
4.11车辆技术管理人员职责20
4.12其他从业人员安全职责21
5安全生产责任考核21
5.1考核职责分工22
5.2考核方式22
5.3考核标准22
6安全生产责任奖惩23
7附则23
安全生产责任制
1总则
1.1制定依据
《中华人民共和国安全生产法》(2014修订);
《中华人民共和国道路运输条例》(国务院令第666号);
《道路危险货物运输管理规定》(交通运输部令2016年第36号);
《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》(JT/T913-2014);
《河北省安全生产条例》。
1.2适用范围
本责任制适用于本公司所属各部门及所有本公司从业人员的安全生产管理工作。
1.3基本原则
1.3.1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,遵守国家安全生产的法律、法规、行政规章及国家、行业标准。
1.3.2坚持“统一领导、分级管理、分类指导、主体负责、全员参与、持续改进”的安全生产管理体制。
1.3.3坚持主要负责人(一把手)为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作负总责的原则。
1.3.4在计划、布置、检查、总结、考评业务经营时,必须同时计划、布置、检查、总结、考评安全生产工作,即“五同时”原则。
1.3.5坚持“一岗双责”、“管生产必须管安全”的原则。
1.3.6坚持事故处理“四不放过”的原则。
1.3.7坚持逐步达到专业、科学、体系化安全管理,努力实现本质安全的原则。
2安全生产目标
2.1目标设定
公司安全生产工作的总体目标是:
追求最大限度的不发生各类事故,不损害人身健康,不破坏环境。
深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
具体的安全生产控制指标为:
a)重特大责任事故:
0;
b)轻伤事故(直接造成经济损失3000元以上)在0.2%以下。
c)火灾爆炸事故数:
0;
d)设备设施完好率:
99%以上。
e)百万公里死亡率≤1%。
f)隐患排查治理率:
100%;
g)因安全隐患排查不到位发生的安全事故率:
0;
h)公司人员安全宣传教育培训率:
100%;
i)安全生产管理人员持证上岗率:
100%;
j)安全生产管理制度落实率:
100%。
2.2目标分解
公司安全目标分解表
岗位
安全目标
完成时间
考核原则
考核领导
总经理
行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
公司安全领导小组
安全副经理
行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
总经理
业务副经理
行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。
对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。
工伤保险参保率100%。
应急预案演练参与率100%。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
总经理
安全科长
行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。
对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。
工伤保险参保率100%。
应急预案演练参与率100%。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
总经理
营运科长
行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。
对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。
应急预案演练参与率100%。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
总经理
技术科长
最大限度的减少一般事故的发生,抑制较大事故发生,杜绝重特大事故发生;不出现有人员伤亡的安全生产事故;不出现有财产损失的安全责任事故;运输车辆状态完好率100%;隐患排查治理完成率100%;安全生产管理制度落实率100%;全员培训教育合格率100%;全员准点上下班、在岗率100%;
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
总经理
安全员
行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。
对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;隐患整改率达100%。
应急预案演练参与率100%。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
安全科长
GPS监控员
危货运输车辆GPS安装率100%;GPS一般违章行为处罚率100%;
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
营运科长
驾驶员
行车事故频率低于0.2次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于0.1人/年;行车事故直接经济损失率低于0.5万元/年。
参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;GPS在线率100%;应急预案演练参与率100%。
杜绝违章行为;持证上岗。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
营运科长
押运员
参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;应急预案演练参与率100%。
杜绝违章行为;持证上岗。
杜绝危险品丢失、被盗、差错事故。
全年
月度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
营运科长
装卸管理人员
参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;应急预案演练参与率100%。
杜绝违章行为;持证上岗。
杜绝危险品装卸差错事故,杜绝野蛮装卸行为。
全年
月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。
情节严重的另行追究有关人员责任。
营运科长
2.3目标执行
2.3.1组织领导、落实安全责任
成立以焦兆乾为组长,刘宝为副组长,周宝明、李刚为成员的安全生产监督指导小组,监督指导员工开展安全工作、履行安全责任。
2.3.2细化分解安全生产指标
各单位要根据下达的安全生产指标,制定阶段性安全生产控制指标。
并将安全生产控制指标,细化和分解到各生产单位和个人。
2.3.3开展安全宣传、提高安全意识
各部门要根据运输介质、环境、季节的特点,有针对性的开展防恶劣天气、防违章操作、防火灾事故的专项安全宣传。
以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式,不断向员工灌输“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”安全方针、“安全就是效益”的经营理念,提高安全生产责任意识,避免“重效益、轻安全”思想滋生。
2.3.4加强安全监管、建立违法行为举报机制
加强对运输车辆、停车场等重点部位安全监管,及时提醒和制止违规作业行为。
2.3.5开展事故救援和应急演练
各部门要加强应急救援管理,组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识,熟悉各自应急救援职责,并开展应急救援演练。
各部门要根据季节特点及公司安全管理规划制定季度安全生产工作实施方案、“安全生产月”活动实施方案、安全培训教育培训计划、应急救援演练方案等,并将方案实施情况报公司安全领导小组。
2.4目标监督检查
2.4.1安全检查职责分工
公司安全管理人员对全公司作业场所、生产经营各环节的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。
2.4.2安全检查原则
按照人人履责,安全专业检查与群众舆论监督相结合,一级检查一级,逐级抓落实,向下延伸至班组及现场的安全工作分级管理原则。
2.4.3安全检查形式
2.4.3.1日常安全检查:
公司安全管理人员按岗位确定日常检查方法并不定期组织开展;从业人员要做到天天有检查、有记录,作业现场有针对性的安全标志,操作有标准,人人有安全职责。
2.4.3.2定期安全检查
每月由公司领导组织开展不少于一次的安全检查,每季度进行一次安全综合检查,检查要有记录。
2.4.3.3季节性安全检查
a、公司安委会根据季节的特点组织安全检查,主要内容为冬春季防滑、防火、雨季防雷电、防洪防汛等。
b、元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中安全检查,做好节后收心教育。
2.4.3.4隐患整改。
a、检查人员发现隐患应直接向相关管理人员报告。
b、公司在安全检查中发现问题,向相关科室发出《整改通知书》,要求限期整改,并上报整改情况,对重大隐患应令其停止作业并限期整改,同时上报公司领导。
c、对暂时不能整改的重大隐患,应纳入危险源管理,并制订规划,积极创造条件,尽快予以整改。
3安全生产管理机构
3.1安全生产管理机构设置
根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》的要求,公司成立安全生产领导小组,作为公司安全生产决策机构;设置安全科作为公司安全生产管理部门。
公司安全生产领导小组由组长1人、副组长1人、成员若干人组成。
公司经理任组长,公司安全副经理任副组长,各部门主要负责人任小组成员。
3.2安全生产决策机构安全职责
安全生产决策机构安全职责包括:
a)负责领导本企业的安全生产工作;
b)研究决策本企业安全生产的重大问题;
c)贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章和标准的要求;
d)研究、审议和批准安全生产规划、目标、管理体系、安全管理机构设置、安全投入、安全评价等安全管理的重大事项;
e)组织企业风险因素辨识、评估和隐患排查、治理暨双控工作的推进
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