住宅楼施工组织设计.docx
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住宅楼施工组织设计.docx
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住宅楼施工组织设计
张家口市天人名仕乐居8#、9#住宅楼地下车库及
××社区配套服务及活动用房工程
施工组织设计
编制:
审核:
审批:
编号:
中铁建设集团天津分公司第三项目部
2010年06月20日
附:
工程总进度计划………………………………………………………附表1
基础施工阶段施工现场平面布置图……………………………………临-01
主体施工阶段施工现场平面布置图……………………………………临-02
装修施工阶段施工现场平面布置图……………………………………临-03
施工现场临水平面布置图………………………………………………临-04
施工现场临电平面布置图………………………………………………临-05
××住宅楼及地下车库等工程
施工组织设计
第一章综合说明
1.1编制依据
1.1.1招标、投标文件
××住宅楼地下车库及××社区配套服务及活动用房工程招标文件。
××住宅楼地下车库及××社区配套服务及活动用房工程投标施工组织设计
1.1.2图纸
××住宅楼地下车库工程建筑施工图、结构施工图、设备施工图、电气施工图。
1.1.3相关规范、规程、标准、图集和法律、法规等文件
1.1.3.1国家现行规范、规程
分类
名称
文件号
国
家
规
范
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》
(房屋建筑部分)
2002年版
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2002
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2001
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
《工程测量规范》
GB50026-93
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
《轻集料混凝土小型空心砌块》
GB/T15229-2002
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
《建筑材料放射性核素限量》
GB6566-2001
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》
GB18582-2001
《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》
GB18584-2001
《建筑工程监理规范》
GB50319-2000
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-97
《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》
GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB50166-92
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
GB/T50312-2000
《电气装置安装工程施工及验收规范》
GB50254∽50257-96
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》
GB1499-1998
《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》
GB13013-91
《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》
GB175-1999
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
《电梯工程施工质量验收规范》
GB50310-2002
《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》
GB1596-91
《低碳钢热扎圆盘条》
GB/T701-1997
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《砌体工程施工质量验收规范》
GB590203-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2003
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
行
业
规
范
《高层建筑混凝土结构技术规程》
JGJ3-2002
《建筑变形测量规范》
JGJ/T8-97
《混凝土泵送施工技术规范》
JGJ/T10-95
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规范》
JGJ/T23-2001
《建筑钢结构焊接规程》
JGJ82-91
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
JGJ50-2001
《建筑玻璃应用技术规程》
JGJ113-97
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
《普通混凝土配合比设计规程》
JGJ55-2000
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ98-2000
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》
CJJ/T29-98
《排水管道维护安全技术规程》
CJJ6-85
《滚压直螺纹钢筋接头技术规程》
JGJ107-2003
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
1.2.3.2图集
分类
名称
文件号
图
集
《建筑物抗震构造详图》
03G329
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101-1/-204G101-3/-4
《05系列建筑标准设计图集》
05J1~24
《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》
JGJ/T14-2004
《平开防火门图集》
J656
(一)
《建筑设备施工安装构造通用图集》
91SB1~91SB-X1
《建筑电气通用图集》
92DQ1~13
《给水排水标准图集合定本》
S1(上、下)
《常用灯具安装》
96SD469
《建筑防雷设施安装》
99D562
1.2工程概况
本工程为张家口市××住宅楼地下车库××社区配套服务及活动用房,位于张家口市纬一路南侧,清水河南路以西,名仕乐居商住小区内。
本工程总建筑面积为39689.08m2。
其中8#住宅楼,建筑面积21367.48㎡,基础形式为筏板基础;结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构;地下二层,地上17层。
基底标高为-7.7m;标准层高为2.90m,建筑高度为49.65m。
9#住宅楼,建筑面积11137.13㎡,基础形式为筏板基础;结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构;地下二层,地上17层;基底标高为-7.7m;标准层高为2.90m,建筑高度为49.65m。
地下人防车库,占地面积6546平方米,建筑面积6437平方米。
地下车库采用现浇钢筋混凝土板柱结构,顶板上覆土1米厚;基础形式为柱下独立基础和墙下条形基础;垫层底标高为-5.800m。
××楼,本工程为天人名仕乐居物业楼,占地面积378.32㎡,建筑面积756.64㎡,框架结构,地上二层。
1.3工程综述
1.3.1工程总体介绍
序号
项目
内容
1.
工程名称
××住宅楼地下车库××社区配套服务及活动用房
2.
建设单位
张家口天人房地产开发有限公司
3.
监理单位
张家口建苑建设监理有限公司
4.
设计单位
张家口市天辰工程设计有限公司
河北人防工程设计研究院有限公司
5.
要求工期
2010年6月20日至2012年8月30日,共803日历日
6.
计划工期
2010年6月20日至2012年8月30日,共803日历日
7.
质量标准
质量达到国家规定合格标准
8.
工程规模
建筑面积
共39689.08平方米
建筑高度
8#、9#楼54.7米,××楼8.6米
10.
施工内容
土建、水、暖、电、消防、塑钢窗
11.
工程地址
位于张家口市纬一路南侧,清水河南路以西,名仕乐居商住小区内
12.
主要功能
住宅小区、地下车库
1.3.2工程设计
1.3.2.1建筑方面
序号
项目
内容
1
建筑功能
住宅小区、地下车库,车库战时为物资库
2
建筑工程类别
二类高层
3
耐火等级
地下室一级,其余二级
3
建筑规模
总建筑面积
27804.68m2
楼座
层高
地下/地上
层数
地下/地上
建筑高度
建筑面积
8#
2.150/2.830//2.900
2/17
54.7
21367.48
车库
3.4/0
1/0
/
6437
4
屋面
屋面防水采用SBS改性沥青卷材;屋面保温层挤塑聚苯板。
5
楼地面
水泥、细石混凝土、面砖、花岗石板地面
6
踢脚
水泥、釉面砖、石质板材
7
外立面
涂料
8
内墙面
水泥砂浆、釉面砖、涂料、腻子刮白
9
顶棚
腻子,喷(刷)涂料
10
门窗
塑钢门窗,甲乙丙级防火门、普通木门、钢门、楼宇对讲门
11
屋面
水泥砖(上人屋面)、细石混凝土(不上人屋面)
12
建筑防水
地下和屋面采用SBS改性沥青卷材;卫生间防水采用聚氨脂防水涂膜;
1.3.2.2结构方面
序号
项目
内容
1
基础形式
8#住宅采用平板式筏板基础
地下车库采用独立基础
2
结构形式
8#住宅采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构
地下车库采用钢筋混凝土板柱结构
3
抗震等级
抗震设
防烈度
设计基本地震加速度值
设计地震分组
场地特征周期值
设计使用年限
7°
0.10g
第一组
0.35S
50年
4
钢筋
接头
形式
钢筋采用的连接有搭接、机械连接两种连接形式。
墙、柱纵向钢筋及板、梁主筋≥16mm的均采用机械连接接头,主筋《14mm的采用绑扎搭接。
5
钢筋
型号
HPB235级
一级(6、8、10mm)
HRB335级
二级(12、14、16、18、20、22、25mm)
HRB400级
三级(6、8、10、12、14、16、18、20、22、25mm)
1.3.2.3给排水方面
序号
系统名称
系统描述
材料选用
1
给水系统
本工程水源取自市政给水网,水压为0.25MPa,最高日生活用水量为107m3/d,最大时用水量为8.9m3/d,分为高及市政压力二个供水系统为小区供水。
室内给水立管采用镀锌钢塑复合管,支管采用PP-R管,热熔连接。
2
污水排水系统
生活污水经小区化粪池排至市政污水管道。
立管采用无承插铸铁排水管,卡箍连接。
3
雨水系统
外排雨水,屋面雨水经雨水斗汇集后,经立管流入散水绿地。
采用螺旋UPVC消音排水管。
1.3.2.4电气方面
序号
项目
内容
1
电源
概况
采用低压220/380V电源供电,引自小区内的变配电所,电缆进线,采用TN-C-S接地系统。
2
变配电
加压风机、消防电梯、消防电梯排水泵、消防稳压泵、地下室照明及公共照明为二类负荷,其余为三类。
3
照明系统
楼梯间及地下室等公共部位采用节能型自息灯具。
应急照明自带蓄电池供电。
4
线路
缚设
进户电缆选用YJV22-1KV交联聚乙烯绝缘、聚氯护套铜芯电力电缆,室外直埋;穿墙处穿钢套管保护,其余支线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘导线穿焊接钢管SC暗敷在楼板或墙体内。
5
防雷接地
三类防雷,利用基础钢筋网做接地体,将建筑物内金属构架及钢筋混凝土的钢筋互相连接并将外墙上的金属栏杆、金属门窗等大金属物与防雷装置相连;做总等电位连接,卫生间、浴室等潮湿场所做局部等电位连接;接地电阻不大于1欧姆。
1.4工程特点与难点分析和解决措施
1.4.1工程的重要性:
该工程是我公司在张家口市的第一个工程,是在张家口市展示我公司实力和形象的窗口工程。
施工质量标准高:
从公司到项目部上下对本工程都以高质量、严要求为目标。
我公司决心立足于张家口市并且要发展壮大,故要求本项目严格管理,科学组织,精心施工,确保工程质量一流、管理一流。
1.4.2两个雨期及一个冬期的影响:
施工总工期内逢两个雨期、一个冬期,其中主体工程施工经过一个雨季,在冬季施工前主体完工,工期非常紧张。
装修工程施工经过一个冬期、一个雨期,因此合理的安排和组织是项目管理确保工期目标实现中的重中之重。
1.4.3由于小区内新开楼盘较多,楼距较近。
场地狭小,8#楼和车库不可同时开工,对总工期影响较大,需精心进行施工现场布置、人员组织以及过程管理。
第二章施工部署
2.1施工管理目标
2.1.1工期指标
本工程从2010年6月1日开工,至2011年7月31日竣工,工期426日历天。
2.1.2工程质量目标
必保分项工程合格率100%,优良率不低于90%,争创河北省张家口市优质工程工
程。
本工程共计有七个分部工程。
为保证本工程创优目标的实现,其中“地基与基础
工程、主体工程、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑”等分部工程必须保证优良,并保证观感评定得分在88分以上。
2.1.3安全目标
确保不发生安全事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在0.3%以内。
2.1.4文明施工目标
争创河北省张家口市“安全文明工地”。
2.1.5消防保卫目标
全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它责任事故。
2.1.6环保目标
创建绿色文明工地,达到“两无、两防止、三要、三节”,确保ISO14001国际环保体系在本项目有效运行。
其中“两无”是指“现场无粉尘、运输无遗漏”;“两防止”是指“防止火灾和爆炸发生、防止油品、化学品泄露”;“三要”是指“噪声排放要达标、生产和生活污水要达标、固体废弃物要分类回收”;“三节”是指“节水、节电、节纸张”。
2.2施工部署的原则
本工程工程量不大但是工期非常紧张,施工场地狭小。
若住宅楼和车库同时开工,现场就没有施工场地,所以计划先进行住宅楼主体结构施工和车库后浇带以南部位的结构施工。
车库后浇带以北作为施工场地。
为了保证基础、主体、装修均有充裕的施工时间,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分部署任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
2.2.1在时间上的部署原则——季节施工的考虑
根据总施工进度的安排,地下结构施工在2010年7月中旬出地面,回填土在2010年8月初开始;主体结构在2010年10月31日前封顶;屋面防水在2011年5月1日赶在雨季之前完成。
2.2.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了“贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采取主体和二次结构、主体和装修立体交叉的方式施工。
为了使得上部结构在施,下部二次结构和装修工作插入,需要将8#楼结构施工分二次验收。
地下车库待主体完成后一次验收。
序号
结构验收部位
验收时间
资料准备时间
1
地下结构
2010.8.17
2010.8.10
2
地上首层~顶层
2011.3.15
2011.3.10
2.2.3总施工顺序上的部署原则
按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
2.3项目组织机构
2.3.1项目管理机构设置图
项目经理
成本经理
技术负责人
工程经理
实验室
材料室
资料室
技术室
预算室
工程室
财务室
综合室
各专业施工队
2.3.2项目管理人员的配置及职责
a)、人员配置如下表:
项目领导
项目经理:
汪海民
技术室
技术负责人:
刘广坤
土建工程师:
宋飞远
设备工程师:
韩国彬
资料兼信息管理员:
朱桂琴
试验员:
张晓峰
电气技术员:
朱鹏程
电气技术员:
郭浩洋
工程室
综合室
工程经理:
汪炳扣
工长:
张晶
安全员:
郭树江
材料室
材料主任:
何子周
材料员:
朱江
预算室
成本经理:
汪学勤
财务室
财务主任:
韩宏盛
总人数
15人
b)、主要人员和部室职责
1.项目经理:
受公司法人代表委托,代表公司履行工程总承包合同,完成公司下达的各项任务和指标,全面负责项目的各项管理工作。
项目经理的主要工作包括:
1)贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
履行工程承包合同,根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签订及招投标工作。
2)贯彻落实公司安全环保、职业安康方针和目标,对项目的安全环保、职业安康工作负总责。
3)与公司领导协商组建项目经理部,设计项目组织形式,制定项目经理部管理职责,对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
4)负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。
5)负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
6)负责加强内外协调,指导分包协调部,进行总包方与分包商协调工作。
保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更。
7)制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。
8)完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣。
9)主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件。
2.项目总工:
项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。
项目总工的主要工作包括:
1)在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任。
主管项目技术和质量管理工作,认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。
2)负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划;负责月材料计划的审核,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作;主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。
3)对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。
4)制定措施确保工程中测量标识的准确性,对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。
指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
5)负责编制项目经理部的日常培训计划;领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率、优良率;负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用,及时做出科技总结。
6)加强对劳务队的质量管理,把施工质量与施工队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分部分项工程都达到预定质量目标;参加经营管理决策,参与分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款,行使“质量”一票否决权。
7)采用新技术、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划。
8)结合ISO9002《质量体系程序文件》和ISO14001《环境管理体系程序文件》、OHS18000《职业安全健康体系程序文件》要求,完善各项管理制度,目标明确,责任到人。
负责对技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作。
3.工程经理:
工程经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。
工程经理的主要工作包括:
1)在项目经理的领导下,对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。
按照施工总进度计划要求组织现场施工,对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。
2)组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作,通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商,负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。
3)认真熟悉图纸及施工规范,了解施工动态,根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作,对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排,并落实到人。
调整人力物力,确保重点施工。
4)主持召开每天工程协调会,将计划与现场实际进度进行对照,有问题及时调整,保证工程进度。
5)按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。
6)对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。
7)每星期组织一次工程全面检查,对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌,常组织现场会,及时解决发现的问题;带领各专业、各队完成各种指标,做好上级检查的现场接待工作;建立工程施工日志。
8)为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件,为各专业分包商提供良好服务。
9)负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。
2.2.2.4技术室:
技术室的主要职责是负责全项目的技术管理工作,对项目贯标工作进行指导、检查和监督。
4.技术室的主要工作包括:
1)负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施,对工程中各工序进行书面技术交底。
2)负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。
3)负责编制材料计划,帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作,和材料室一同做好材料进场验证工作。
对甲方提供的产品进行技术性能确认,对甲方提供的不合格品组织评审,提出处置方案。
4)负责编制项目经理部职工年度培训计划。
5)负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。
开展QC小组活动,做好技术总结和统计技术的推广应用。
6)负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料编目、组卷,及时移交、归档负全面责任。
5.工程室:
工程室的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。
工程室的主要工作包括:
1)与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划,按照年度计划要求,编制季度、月度和周进度计划,并对施工进度管理进行策划和控制,确保总工期的实现。
2)负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作。
3)为甲方指定分包商作好配合服务工作。
向甲方指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械(现场已有)等支持配合。
4)负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作。
5)掌握现场施工进度、人员、机械状况,编制月度报告提供给监理工程师。
6)负责工程保修服务工作。
6.材料室:
负责项目材料设备供应和管理工作。
材料室的主要工作包括:
1)负责工程施工所需物资的供应工作,执行《材料管理程序》,按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料,负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。
2)负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作,并做好记录。
3)负责及时收集、整理相关的材质证明文件,并交技术室存档。
4)负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。
7
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- 关 键 词:
- 住宅楼 施工组织设计