总包合同修订版.docx
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总包合同修订版.docx
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总包合同修订版
总
承
包
工
程
施
工
合
同
北京市建工集团
目录
第一部分协议书1
第二部分专用条款4
1.合同文件组成及解释顺序4
2.工程范围4
3.发包人6
4.委托监理7
5.承包人9
6.工程合同价款、结算及支付13
7.工期管理19
8.工程管理19
9.材料、设备管理23
10.竣工验收、移交及保修26
11.承包人无偿销售配合27
12.违约、索赔和争议28
13.不可抗力29
14.保险和担保29
15.合同的生效、终止和解除29
16.其它约定30
17.本合同附件31
附件1发包人分包工程一览表32
附件2:
材料设备供应方式一览表33
附件3:
工程材料、设备需用申请计划34
附件4:
房屋建筑工程质量保修协议书35
附件5:
安全生产、文明施工责任协议书39
第一部分
甲方(全称):
乙方(全称):
为进一步明确发包人、承包人双方的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经发包人、承包人友好协商,按照《中华人民共和国合同法》等法律法规及郑州市有关规定,并结合本工程的具体情况,在发包人、承包人完全自愿、理解本合同条款的情况下,签订本工程协议书。
1.工程概况
1.1.项目位置:
1.2.工程概况:
1.2.1.工程名称:
1.2.2.结构形式:
2.工程承包的范围和方式
2.1工程承包范围:
2.1.1承包人负责图纸范围内建筑、安装工程。
2.1.2材料设备供应方式见附件2《材料设备供应方式一览表》。
2.1.3不包括甲供材料设备的采购及场区外运输,但包括其现场倒运、验收、检测及保管。
2.2工程承包方式:
施工总承包,禁止非法转包和违法分包,专业分包须经发包方许可。
3.合同工期
开工日期暂定年月日,具体日期以监理单位下达的开工令为准。
总工期为天。
4.质量标准
本工程质量标准:
5.合同总价款及合同暂定价:
合同总价款:
暂定合同总价(人民币)为:
6.承包人向发包人承诺按照本协议书约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任,并履行本协议书所约定的全部义务。
7.发包人向承包人承诺按照本协议书约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项,并履行本协议书所约定的全部义务。
承包人向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施的要求:
8.双方特别承诺事项:
8.1在建委备案的招投标文件、中标通知书以及所签署的《建设工程施工合同》仅做为工程资料备案和办理工程施工手续所用,对双方不产生任何法律效力;对于该工程的进度、质量标准、进度款支付、验收和最终结算等,均以本合同约定内容为准。
8.2本合同履行过程中,关于设计变更、工期顺延、人工费调整、措施费调整等涉及费用、工期问题,承包人均须及时按照通用条款约定办理变更、签证审批手续,否则视为前述各项内容不计算价款和工期调整问题。
8.3本合同约定的总工期,为综合考虑施工条件、现场及周边因素等之后的施工总工期,除监理人及发包方确认的顺延工期外,总工期不予调整。
8.4工程竣工验收合格后日内,承包人须提交完整竣工备案资料、竣工报告和两份完整的竣工图,同时提交竣工结算报告及完整的结算资料,逾期提交或提交资料不完整,发包人有权顺延或拒绝办理结算,逾期提交(包括资料不完整)超过日的,发包人有权单方面办理结算,并以发包人结算价款作为本合同最终结算价款。
9.协议生效
本协议订立时间:
年月日
订立地点:
本协议书自双方法人代表或授权代表签字、加盖公章,且承包人依据本协议交纳履约保证金到发包人指定账户后生效。
发包人(公章):
承包人(公章):
法定代表人/委托代理人:
法定代表人/委托代理人:
电话:
电话:
传真:
传真:
开户行:
开户行:
账号:
账号:
第二部分专用条款
1.合同文件组成及解释顺序
1.1构成合同的文件应能互相解释,互为说明。
除合同条款另有约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:
1.1.1本协议书签订后双方约定的有关洽商、变更等书面协议或文件;
1.1.2本协议书及其附件;
1.1.3建设工程施工合同;
1.1.4中标通知书;
1.1.5招标过程中双方来往的书面文件;
1.1.6施工图纸和设计变更;
1.1.7现行的法律、法规、条例、标准、规范、规定和其它有关技术资料。
1.2当合同文件内容含糊不清或不一致时,在不影响工程正常进行的情况下,由发包人、承包人双方协商解决,协商不成功的,按本协议12.2确定的方式解决。
2.工程范围
2.1.承包人施工范围:
2.1.1承包人负责图纸范围内建筑、安装工程、降水、消防工程(包含验收及相关手续办理等,其中消防工程施工前向发包人上报工程预算,双方协商一致后再行施工。
发包人另行分包项目见附件1。
2.1.2材料设备供应方式见附件2《材料设备供应方式一览表》。
2.1.3不包括附件1规定的发包人独立分包工程,但包括分包工程的预埋(留)、暗配及构件(或设备、部件等)安装后的堵补和总包管理配合。
2.1.4不包括甲供材料设备的采购及场区外运输,但包括其现场倒运、验收、检测及保管。
2.1.5外立面装饰装修工程需进行二次设计,经发包人认可后方可施工。
2.2工程分包
2.2.1分包权限:
合同约定的工程项目,未经发包人同意,承包人不得将本合同约定范围内工程的任何部分分包给第三方。
否则如第三方进场施工,发包人有权通知承包人终止分包合同,并视承包人违约。
承包人在事先获得发包人书面批准,将合同内部分专业分包给第三方,承包人与分包人签订分包合同后,应将分包合同副本送发包人,分包合同与本合同发生抵触时,以本合同为准。
2.2.2发包人分包和指定分包的工程,发包人有权解除合同,再次分包或合并分包,承包人须听从发包人指令,不得向发包人索取额外费用或延长工期。
指定分包合同由承包人和指定分包人签署,分包合同不解除承包人任何义务与责任,承包人在分包现场派驻监督管理人员,保证合同的履行。
2.2.3发包人分包的不属于本合同范围内的分部分项工程,承包人应在施工组织设计、进度安排等方面予以充分考虑,并为分包单位提供相应的施工条件。
承包人应按本协议约定对该分包工程进行管理和配合。
承包人对分包方负全面管理责任,承包人应给分包方提供水、电接口,外脚手架,垂直运输,技术资料归档整理,零星修补、封口补洞收边、材料设备库房等,对分包方出现的任何质量、安全、工期等问题负连带责任。
施工过程中承包人的总协调责任不尽责致使分包工程难以开展,或发生有人举报承包人故意刁难或者私自收取分包单位其它额外费用的,若经发包单位核实情况属实,发包人有权没收承包人全部总包管理费用(见4.2.2.9约定),并保留视情节轻重另行追偿的权利。
2.2.4承包人如劳务分包,必须将劳务作业分包给有相应的法定劳务资质单位,劳务合同或劳动力招聘应当向发包人以及监理人备案。
任何劳务分包单位无权单独与发包人办理结算,承包人应当对其招聘人员和劳务分包单位实施有效管理,不得以集体或个人非正常的方式或渠道或威胁以给发包人造成某伤害以达到其索取酬金的目的。
如果出现承包人或劳务分包单位滋事,发生一次发包人有权扣除万元履约保证金。
2.3发包人专业分包工程见附件1
2.4材料设备供应
材料设备供应范围及方式见附件2《材料设备供应范围及方式一览表》
2.5施工中水电费缴纳:
承包人在施工现场设立施工专用水、电表,承包人施工、生活水电费用标准按施工当地自来水公司、电业局规定的价格执行。
3.发包人
3.1发包人驻地代表
3.1.1姓名:
职务:
联系方式:
;
3.1.2发包人驻地代表的指令、通知、函件由其本人签字加盖工程专用章后,以书面形式交给承包人项目经理,承包人项目经理在回执上签署姓名和收到时间。
确有必要时,发包人驻地代表可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包人对发包人驻地代表的口头指令应予执行。
发包人驻地代表不能及时给予书面确认,承包人应于发包人驻地代表发出口头指令后3天内提出书面确认要求,发包人驻地代表在承包人提出确认要求48小时后不予答复,视为承包人要求已被确认。
3.2发包人的权利义务
3.2.1施工准备期间:
3.2.1.1负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路等合法手续,承包人协助办理。
3.2.1.2提供水、电接口到用地红线内。
承包人进场后,自行接通临时水电工程,发包人、承包人应及时办理临时水电设施的移交手续,移交后由承包人负责维护。
3.2.1.3提供施工场地工程地质资料一套。
3.2.1.4将水准点、坐标控制点移交承包人,并于现场交验;水准点、坐标控制点交验完毕,应由承包人自费负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其它损失均由承包人承担。
3.2.1.5发包人向承包人于合同签订后14日之内提供施工图纸6套(含制作竣工图所用图纸2套),并要求承包人在施工现场随时保留一整套图纸,以供发包人、监理有关人员查阅。
3.2.1.6组织有发包人、承包人、勘察单位、设计单位、监理单位参加的图纸会审。
3.2.2施工期间:
审核承包人编制的工程总进度计划及工程进度月报表,监督检查工程质量、进度、安全,负责设计图纸问题的处理、设计变更、现场签证、技术核定审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收等。
3.2.3发包人代表的职权:
3.2.3.1总施工进度计划、年度计划、工程用款计划的审核权;施工阶段所提交的详细计划和变更计划的审批权;
3.2.3.2现场已完成工程量的审定权,期中支付证书的审核权;
3.2.3.3对工程任何部分和形式、质量、数量及任何工程施工程序做出的变更;变更单价的价格审核、申报、审批权;
3.2.3.4工程工期延误、费用索赔的审核、申报、审批权;
3.2.3.5对承包人质量保证体系、施工技术方案、施工组织设计的审核、申报、审批权;
3.2.3.6分包人资质审查及确定的审核、申报、审批权;
3.2.3.7工程交工及工程缺陷责任终止的最终审核、申报、审批权;
3.2.3.8发包人指定材料价格的审批权;
3.2.3.9发包人代表的其它审核、申报、审批权由发包人另行书面通知承包人。
4委托监理
本工程委托的监理单位:
,总监理工师:
,电话:
,发包人委托监理的职权如下:
4.1对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向发包人的建议权。
4.2对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议并事先征得发包人的同意。
当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准强制条文规定时,应当书面报告发包人;
4.3审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向发包人提出书面报告;
4.4主持日常施工例会、各类工程协调会,作好会议记录、会议纪要。
做好工程项目各参建方的组织协调工作。
4.5有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向发包人报告并征得发包人同意。
如在紧急情况下未能事先报告时,则应在发出指令后24小时内向发包人作出书面报告。
4.6工程上使用的材料施工质量的验收权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用并要求其退场;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程,有权通知承包人停工整改、返工;对于违反有关安全生产法律、法规和文明施工管理规定的施工作业,有权通知承包人停工整改,承包人征得监理机构复工令后才能复工。
4.7工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过本合同规定的竣工期限的签认权。
4.8对工程款支付中工程进度的审核权,对工程款支付和价款结算中已完工程质量的验收确认权。
4.9按委托监理合同的约定,行使对本工程施工全过程的质量控制、进度控制、安全文明施工的监控、组织协调、管理和协调权,以及信息管理、合同管理、档案资料的管理。
4.10委托监理合同中约定其他职责。
4.11需要取得发包人批准才能行使的职权:
涉及费用、签证,需发包人批准后生效。
4.12除合同内有明确约定或经发包人同意外,总监理工程师及其代表无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。
5、承包人
4.1承包人项目经理职务:
;联系方式:
;
承包人项目执行经理职务:
;联系方式:
。
4.2项目部组成人员在开工前7天报送监理单位和发包人共同确认,一并提交项目部组成人员相关资格证书和专业技术资格证书复印件(加盖承包人单位公章),同时提供证书原件交监理单位和发包人核查。
项目部主要成员(项目经理、项目执行经理、技术负责人、专职安全员、安装工程项目经理、现场财务人员等)必须是承包人单位在编人员,否则视为转包,承包人按本合同相关条款约定承担违约责任。
5.3项目经理每周现场工作时间不得少于5个工作日,同时在发包人有重要事项协商时必须在通知时间内到达现场,违约一次承担违约金元。
项目总工及其它管理人员必须到现场工作,不得在其它项目、公司及分公司兼职。
上述项目部主要管理人员应按合同约定或发包人通知时间到位,并不得擅自调动。
如确实有非常的需要,承包人须在调动前将调动人和替换人情况以书面形式报监理、发包人批准,发包人和监理重新审核、认可替换人后,调动人还需向替换人充分(理解为替换人已能完全接管、胜任调动人的工作)交接后方允许离开现场,否则发包人有权拒绝承包人的申请并视情况的严重程度给予承包人元的违约金,同时不免除合同约定的承包人责任。
5.4承包人的权利义务
5.4.1承包人的总协调责任:
5.4.1.1制定详细合理的工序计划;
5.4.1.2整理、归档、移交工程竣工图;
5.4.1.3制定总体(包括指定分包、独立施工单位等)进度计划;
3.2.1.4安排专业人员确保协调工程顺利进行;
5.4.1.5赔偿因协调失误所导致发包人的损失;
5.4.1.6负责本工程的文明施工、现场保卫、安全、卫生及公共财产保护;
5.4.2承包人的其它工作
5.4.2.1承包人若发现合同、图纸、规范内或互相之间有任何差异,须立刻以书面形式通知发包人,说明差异之处。
5.4.2.2在施工过程中必须配合发包人销售需要,积极采取措施配合样板房及室外环境的施工;
5.4.2.3承包人须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同,明确劳动报酬等内容,并严格履行,及时足额支付工资等劳动报酬;
5.4.2.4对发包人支付的工程款,承包人须优先用于支付工人劳动报酬。
5.4.3分包管理
5.4.3.1负责对分包工程进行质量管理、工程进度管理、工程协调管理、工程安全文明生产管理。
提供分包人所需的脚手架、垂直运输、贮存仓库、材料堆放场地、工程结束后的嵌缝粉刷、补洞,所需楼层施工用水电、定位测量、标高控制点(线)、交叉施工等。
5.4.3.2施工准备服务:
保证各专业(项)分包工程顺利开工。
即在各专业分包工程开工七日前,根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等临时设施给各分包单位,为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。
5.4.3.3以合同要求和工程综合总施工进度计划为依据,全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务。
承包方在各分项施工前须与指定分包联系,核对清楚各分包工程图纸与承包方图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一;了解其在分项工程上的特殊要求,如开槽、预留孔洞、预埋件等,并在每次隐蔽工程之前,请指定分包配合确认。
否则,因此而导致的额外施工费用由承包方承担。
5.4.3.4质量服务:
旁站监督、联合攻坚。
如发现质量缺陷或违规现象,应及时采取相应措施进行管理纠正。
5.4.3.5安全服务:
建立整体安全防护屏障和安全信息网络,确保在高强度的交叉作业中互通讯息,以保障安全。
5.4.3.6文明施工服务:
统一部署、文明有序。
即对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置的同时,以整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进行交流,以同样的标准进行文明施工管理,以期提高工程整体形象。
5.4.3.7对外协调服务:
全面负责对外协调,为各专业分包单位与外界的联系铺平道路。
5.4.4由本工程开始到竣工证书和交接证书发出后止,承包人须负全责保护本工程,包括保护在工地上或送抵安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有临时建筑物、机械、物料或任何其它对象。
5.4.5承包人必须遵守发包方项目管理制度及管理办法,服从发包方管理。
5.4.6本次委派的项目经理不得同时担任其他工程的项目经理。
承包人须保证施工组织设计确定的项目部成员全部到位、专业对口、持证上岗,并不在其他工地兼职(每少一人或每发现在其他工地兼职一人,承包人须向发包人支付每人每天人民币元的违约金)。
5.4.7承包人在施工过程中不得因自身原因擅自停工、退场,如擅自停工,发包人有权向承包人索赔(有权在履约保证金中扣除人民币元/天的违约金),擅自停工超过天以上时,发包人有权解除合同,承包人须无条件退出施工现场,工程价款按已完合格工程量的计取;如擅自退场,工程价款按已完合格工程量的计取,退场费用发包人不予认可,并且发包人不予退还全部履约保证金。
5.4.8承包人必须承诺在农忙季节以及各节假日能够保证持续、正常施工,按照所报劳动力需求计划,保证劳动力的最低需求,实际劳动力数量每缺一人,承包人须向发包人支付每人每天的违约金。
5.4.9承包人须认真执行发包人及监理对工程施工的管理要求。
如承包人不能认真完成相关的管理要求,发包人将根据情况对承包人下发《整改通知书》,承包人在接到《整改通知书》后须按要求整改,否则,发包人或监理工程师将继续下达《整改通知书》。
同一事项从第二次下达《整改通知书》起,承包人须支付发包人人民币/次的违约金。
5.4.10承包人自行办理政府规定相关施工场地的交通、环卫和环保等手续,自行解决发生民扰、行政执法部门处罚事件,并承担相应的处罚。
5.4.11工程所在地以外的承包人在合同签订后、工程开工前须按照地方政府的有关规定,及时办理进郑的施工登记备案手续;协助发包人办理安全文明施工措施审核手续,并提供相应资料文件,确保及时进场。
因承包人未及时办理外地施工企业进郑登记手续,或未积极配合完成安全文明施工措施审核,给发包人造成的损失或影响由承包人承担。
5.4.12承包人应保证按政府的政策规定及时发放施工工人工资,并提供具体实施措施,如实际未及时发放工人工资,应承担由此而引发的所有责任,如因施工工人工资问题或由承包人原因引起的媒体曝光、群体事件、政府相关部门介入调查、围堵发包方办公及售楼部行为等对发包人形象造成恶劣影响的,根据事件影响程度,承包人须向发包人支付每次元(人民币)的违约金。
5.4.13承包人自行办理政府规定相关施工场地的交通、环卫和环保等手续,自行解决发生民扰、行政执法部门处罚事件,并承担相应的费用。
如因承包人没有处理好上述事件给发包人带来的损失和影响,发包人有权视情况对承包人进行索赔。
5.4.14承包人须承诺:
在五大责任主体验收合格后日历天内提交完整、合格、有效的竣工备案资料。
5.4.15承包人在开工前按发包人提供的电源驳接点和供水口自行安装水、电表,最终费用缴纳以电业局和自来水公司下发给发包人的缴费通知单为准,承包人在接到发包人缴费通知单后在规定时间内直接缴纳,如承包人不按时缴纳,由此发生的滞纳金等费用由承包人承担。
5.4.16承包人给发包人报送预、结算书时,不得故意虚报价格。
5.4.17承包人须承诺:
发包人资金暂不到位的情况下,承包人按审定的施工计划保证连续施工日历天以上,工期不顺延。
5.4.18合同实施过程中如遇政策性变化,承包人负责承担风险。
5.4.19备案合同价款及条款制定由发包人负责,承包人必须接受,但备案合同不作为工程款支付及结算依据。
5.4.20垃圾清理及垃圾外运(包含分包工程的施工垃圾外运)均由承包人无偿负责。
如果现场施工垃圾不及时清理,每发现一次,视为承包人违约,违约金为元,如果现场施工垃圾堆放点的垃圾不及时外运,每发现一次,视为承包人违约,违约金为万元。
5.4.21承包人必须严格按发包人流程办理手续。
5.4.22承包人免费为监理、发包人提供间现场办公室及办公桌椅、空调。
6.工程合同价款、结算及支付
6.1合同价款
本工程暂定合同价款:
(人民币)万元。
6.2.1结算依据
按竣工图纸及设计变更、技术核定、签证及洽商、发包人指定的材料、半成品、设备价格,进行编制,执行《河南省建设工程工程量清单综合单价》(2008版)A《建筑工程》(上、下册)、B《装饰装修工程》、C.《安装工程》依实编制。
6.2.2工程结算:
工程竣工验收合格后,以竣工图纸按实结算,结算最终工程造价=实际工程造价
6.2.3规费中只计取社会保障费,按《北京市建设工程工程量清单综合单价》(2008版)有关规定计取。
(若当地政府主管部门规定上述计取的规费中某项由发包人交纳时,发包人交纳项目不再计取)。
中标单位不得以任何理由计取其它规费。
6.2.4安全文明施工措施费只计取基本费,奖励费及考评费等均不计取。
6.2.5机械设备均不计取大型机械基础铺拆费、进出场费、安拆费。
6.2.6土建可调价差主材,按施工当期《北京市标准造价信息》发布的材料价格(同一产品价格不唯一的按平均价格)进行材料价差调整,《北京市标准造价信息》未明确部分参考同期《北京市建设工程主要材料基准价格信息》进行材料价差调整,并执行合同正常优惠;安装未计价材价格执行《北京市建设工程主要材料基准价格信息》当期价格(完全价格,不再计入材料运输费)进行材料价差调整,并执行合同正常优惠土建主材和安装未计价材,按施工当期《北京市建设工程材料基准价格信息》进行材料价差调整。
6.2.7甲供材按市场价计入结算;总包单位对甲供材有保管、验收责任。
6.2.8本工程采用商品砼,运距统一按15KM考虑,运距增加不再计取额外费用。
泵送费按定额执行。
6.2.9土石方工程由发包人另行分包,承包人只计取人工清基坑费用,按照实际施工工程量计算,套用定额。
6.2.10零星用工按元/工日,结算时列入税前造价。
6.2.11人工费按综合单价元/工日执行,不因政府文件调整。
6.2.11.4、执行北京市建设工程工程量清单综合单价(2008)A建筑工程子目的项目均按主体结构执行,执行河南省建设工程工程量清单综合单价(2008)B装饰工程子目的项目均按装饰工程执行。
6.2.11.5、因施工单位原因造成的施工维修、返修所占的时间不计算在主体、装饰、安装工程的施工周期中。
6.2.11.6、因施工单位原因造成的施工总工期超出合同工期,超出部分不调整。
在合同工期内,如果发包人另外要求赶工根据赶工方案事前协商补偿金额。
6.2.11.7、主体结构、装饰、安装的各项工程施工时间必须由甲方、监理、施工单位三方共同签字确认。
6.2.12允许调整的土建主材为:
(1)钢材类(不包含钢管脚手架、钢模板、支撑等摊销钢材);
(2)水泥及其制品类;(3)木材类(包括各种板方材、模板、胶合板、细木工板,不包括脚手板、垫木等摊销木材);(4)沥青类、保温类;(5)玻璃类;(6)砖、瓦及各种砌块类;(7)砂、石、灰类;(8)各种防水卷材;(9)成品门窗;(10)块料饰面材料;
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