招标文件编制开题报告范本.docx
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招标文件编制开题报告范本
西安科技大学高新学院
毕业设计(论文)
开题报告
题目饿
院(系、部)建筑与土木工程学院
专业及班级工程管理
姓名熊静
指导教师胥卫平
日期2010年9月17日
西安科技大学高新学院毕业设计(论文)开题报告
题目
陕西省宝鸡市永泰名苑5#住宅楼
招标文件编制
选题类型
工程设计型
一、选题依据(简述国内外研究现状、生产需求状况,说明选题目的、意义,列出主要参考文献):
1.选题的背景及意义
本招标文件的编制是结合陕西省宝鸡市永泰名苑5#住宅楼进行编制的。
招标文件作为整个招投标活动中比较重要的信息,其编制的好坏,决定着招投标活动的成败和招标项目的实施。
招标文件是指招标人向投标人提供的为进行投标工作而告知和要求的书面材料。
招标是一种预约采购,因此招标文件就是一种要约,招标文件就是要把采购的各种要求、全部的条件,以约定的形式在标书中确定。
所以,招标文件的作用在于,阐明采购标的性质,通过招标活动将依据的规则和程序,告知订立合同的条件。
招标文件既是投标人编制投标文件的依据,也是采购人与中标供应商签订合同的基础和依据。
招标文件在整个过程中起着至关重要的作用。
如果说,政府采购目录和标准是政府采购工作的基础性文体,那么,招标文件则是政府采购工作的关键性文体。
因此,招标采购单位应十分重视编制招标文件的工作,并本着公平、公正的原则,是招标文件严密、周到、细致、易解、规范。
好的招标文件编制,有利于控制工程投资。
国际国内历年的工程招投标证明,经过工程招投标的工程,最终造价可节省约8%。
这些费用的节省主要来自于施工技术的提高、施工组织的更加合理化。
此外能够减少交易费用,节省人力、物力、财力,从而使工程造价有所降低。
也有利于鼓励施工企业公平竞争,不断降低社会平均劳动消耗水平。
施工单位之间竞争的更加公开、公平、公正,对施工单位是冲击又是一种激励.可促进企业加强内部管理.提高生产效率,保证工程质量。
已建工程是企业的业绩,以后不仅会对其资质的评估起到作用,而且对其以后承接其他项目有至关重要的影响,因而企业会将工程质量放到重要位置。
还有利于形成由市场定价的价格体制,使工程造价更加趋于合理。
更有利于供求双方更好地相互选择,使工程造价更加符合价值基础。
利于规范价格行为,使公开、公平、公正的原则得以贯彻并预防职务犯罪和商业犯罪。
2.国内外研究现状
随着《中华人民共和国招标投标法》的深入实施,建设市场已形成政府依法监督,招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动,各中介组织提供全方位服务的市场运行格局,我国的招标投标制度也日益成熟。
市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。
企业资质和人员资格管理逐步完善,工程项目经理动态管理;市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。
建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正,确保进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作,并在实施中不断改进。
招标代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量,随着我国建设市场的健康发展和招标制度的完善,招标代理机构在数量和质量上得到很大发展,同时也将推动我国的招标投标制度尽快同国际惯例接轨。
工程量清单计价是目前国际上通行的做法,如英联邦等许多国家、地区和世界银行等国际金融组织均采用这种模式。
我国加入WTO后,建设市场进一步对外开放,采用国际上通行的做法,实行招标工程的工程量清单计价,有利于增进国际经济来往,有利于促进我国经济的发展,有利于提高施工企业的管理水平和进入国家市场承包工程。
实行工程量清单计价,工程量清单作为招标文件和合同文件的重要组成成分,对避免招标中弄虚作假和暗箱操作以及保证工程款的结算支付都会起到重要的作用。
所以说,工程量清单与招标文件有着密切关系。
工程量清单计价成了建筑工程招标势在必行的发展方向,以下几点为工程量清单招标的特点:
(1)工程量清单从大的方面着手,划大计算单位,落实于细微的质量要求,真实反映工程实际,为把定价自主权交给施工企业提供了可能。
(2)采用工程量清单招标符合我国当前工程造价体制改革“控制量、指导价、竞争费”的大原则。
(3)采用工程量清单招标的有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来。
质量、造价、工期三者之间存在着一定的必然联系。
采用工程量清单招标有利于投标单位通过报价的调整来反映质量、工期、成本三者之间的科学关系。
(4)采用工程量清单招标有利于节省时间,减少不必要的重复劳动,招标投标工作有其特殊性的一面,即不管投标单位有多少,到最后中标的只有一个,未中标的单位的工作成果基本上属于白做,并且往往得不到任何形式的补偿。
另外,在实际操作中给投标单位投标报价的时间一般都很短,在工程量的计算方面时间很紧张,错误也在所难免。
这样在投标报价方面如果不采用工程量清单,工程量和单价这两个可变因素都要有投标单位自己来确定,所有投标单位都要计算工程量,这不但是重复劳动,而且要浪费大量的人力物力,采用工程量清单招标则可以简化投标计算过程,缩短投标单位投标报价时间,更有利于招标投标工作的公开公平、科学合理、并可以节省时间和社会财富。
(5)采用工程量清单招标有利于实现风险的合理分担。
采用工程量清单报价方式后,投标单位只对自己所报的成本、单位等负责,而对工程量的变更或计算错误等不负责任,相应的这一部分风险则应由业主承担。
(6)采用工程量清单招标有利于标底的管理与控制,在传统的招标投标方法标底的正确与否、保密程度如何一直是人们关注的焦点,而采用工程量清单招标方法,工程量是公开的,是招标文件内容的一部分,标底只起到一定的控制作用,而与评标过程无关,并且在适当的时候甚至可以不编制标底,这就从根本上消除了标底准确性和标底泄露所造成的负面影响。
我国的招标文件编制严格遵守《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)的规定和省、直辖市人民政府颁布的招标投标条例、办法。
招标方案应对招标工作主要阶段的时间安排、施工合同主要条款、评标标准和方法、工程量清单编制与投标限价等主要问题提出明确、全面的意见。
现阶段施工招标的招标文件编写中普遍存在着不足,即未对“合同主要条款”、“技术条款”作明白无误的说明,工程量清单中的项目特征描述欠具体、准确。
招标代理机构十分重视招标文件形式上的正确完整、合法合规,但对招标文件是施工合同的基础认识不足,未直接编制工程量清单,无法对计量计价提出具体要求。
不少招标文件“合同主要条款”中的协议书、合同通用条款、合同专用条款全是空白!
其实,招标文件不仅决定发包人在招标活动中能否选择一个优秀的承包人,而且关系到工程施工能否顺利实施。
3.参考文献
[1]王槐林.采购管理与库存控制[M].北京:
中国物资出版社,2002.270-280
[2]淑琴.谈谈招标文件编制[J].商场现代化[M].2006,1.1
[3]高岩.招标采购及其评标方法[J].石油华工技术经济,2003(3):
52-54杨
[4]2008年版建筑工程施工项目招投标与合同管理[M].北京:
机械工业出版社
[5]褚振文.建筑工程定额预算与工程量清单计价[M].合肥:
合肥工业大学出
版社,2006.8
[6]徐学东.工程量清单的编制与投标报价[M].中国计划出版社,2005
[7]邢莉燕.工程量清单的编制与投标报价[J].济南:
山东科技出版社,2003
[8]李希伦.建设工程工程量清单计价编制使用手册[M].北京:
中国计划出版社,2003.5
[9]仝新顺.招标采购的八大难题与对策[J].企业活动,2003
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[10]PhillipW.B.andWendellJ.V.SupplyChainManagement:
Atime-basedstrategy
[J].Industrialmanagement,2003,8
(2):
31-35
二、主要研究(设计)内容、研究(设计)思路及工作方法或工作流程:
1.陕西省宝鸡市永泰名苑5#住宅楼招标文件编制毕业设计的主要内容:
1绪论
1.1招标文件编制背景及目的
1.2招标文件在国内外现状及发展
1.3招标采用的方法
1.4设计构成及研究内容
2投标须知及投标须知前附表
2.1投标须知前附表
2.2投标须知
3合同条款
4合同格式
5永泰名苑5#住宅楼工程技术规范
6投标文件“投标函部分”格式
7投标文件“商务部分”格式
8永泰名苑5#住宅楼工程量清单
8.1工程量计算说明表
8.2工程量计算表
8.3工程量清单
9永泰名苑5#住宅楼工程量清单计价表(拦标价)
9.1分部分项工程量清单计价表
9.2分部分项工程量综合单价分析表
9.3措施项目清单计价表
9.4其他项目清单计价表
10资格审查文件
10.1资格审查须知
10.2资格审查资料(格式)
11图纸
11.1永泰名苑5#住宅楼图纸目录
11.2图纸结论
12结论
参考文献
致谢
附录
2.采用的方法、手段以及步骤
2.1招标文件编制采用的方法、手段
招标文件编制要严格遵守《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)的规定和省、直辖市人民政府颁布的招标投标条例、办法。
招标方案应对招标工作主要阶段的时间安排、施工合同主要条款、评标标准和方法、工程量清单编制与投标限价等主要问题提出明确、全面的意见。
《招标投标法》第十九条规定:
招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。
招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。
编制招标文件还应注意以下事项:
(1)需求分析。
对要招标的建筑物特点进行分析,建筑物的规模、结构、施工难度、地理位置、周边环境等都需要分析,这是便只好招标文件的第一步。
然后对业主自身对建筑物的需求进行分析,这是主要分析时间要求、功能要求、质量要求的等。
以及业主自身的能力分析,例如是否具有建设项目的管理能力。
(2)发包的形式。
招标方首先要考虑是与一个承包商签订总的施工承包合同,还是将部分专业工程划出,分别与各个专业承包商签订合同。
如果一个投资项目很大,其中有许多复杂的专业项目,而自身的专业管理能力又不够强,则应该考虑选择总承包的形式。
这样做,可能会使总投资难以压下来,但是可以避免各专业之间的协调配合不当,造成返工浪费,工期延误等风险。
招标方在需要对大型工程项目划分标段是要注意,标段划分不宜太小,这样会增加业主的管理成本。
标段大小应与承包商大小成正比的关系。
(3)合同价格的形式。
招标方其次要考虑承包价格的确定方式,根据招标工程的特点,一般常采用固定总价合同、固定单价合同、可调合同价等三种价格形式。
(4)保函或保证金的应用。
保函或保证金是为了保证投标人能够认真投标和忠实履行合同而设置的保证措施,业主应该很好的加以利用。
比较常用的有投标保函(或保证金)、履约保函(或保证金)、质量担保保函(或保证金)、材料设备供应保函(或保证金)等。
(5)选择报价形式。
在我国现阶段较常采用两种报价形式,即工程量清单报价和施工图报价。
其中,工程量清单报价是由招标方提供工程的全部工程量清单,由承包商根据自身实力、市场条件和竞争对手的情况等因素,确定各个施工项目的清单项报价,并计算措施项目费用及其他项目费用,最终形成投标报价。
采用这种报价形式,最大的好处就是通过清单报价方式所创造出的市场化竞争环境,便于业主在评标时分析比较各投标报价之间的差异,也可以为业主节约投资成本。
对于那些项目投资巨大、建设周期长、管理难度大、施工图样设计深度不够而业主有希望能够尽早开工的项目特别适用。
而另一种形式是施工图报价。
业主提供发包工程的设计文件和施工图样等资料,并在招标文件中给出明确的施工范围和报价口径,由投标人自行计算全部施工项目的工程量,确定单价,综合考虑各种可能出现的情况,计算出全部费用,形成投标价。
(6)招标方需要对工程量承担的责任。
在工程量清单环境下招投标,招、投标双方分别承担工程中的风险。
招标方承担工程量的风险,投标方承担价格的风险。
在招标方计算工程量清单的时候,如果没有在招标文件中注明处理方式,则所有的后果由招标方来承担。
(7)材料设备的采购供应。
一般来讲,除了业主擅长的专业范围内的材料和设备,或者为了保证某些材料和设备的质量或使用效果,可以由业主提供部分材料设备外,其他材料设备均应又承包商自行采购供应。
(8)对质量、工期的要求和奖罚。
业主应该根据项目的使用要求合理确定施工质量等级和施工工期,以免增加造价,造成浪费。
业主要在合同中根据确定的质量等级和工期要求,设置相应的惩罚或(奖励)条款,用以约束承包商。
(9)其他费用和问题。
为了控制造价,减少在施工过程中以及竣工结算时发生额外的费用和索赔,业主要在招标文件中明确要求投标人应通过设计文件、施工图样、现场踏勘,以及对周围环境的自行调查等资料,充分了解可能发生的所有情况和一切费用,包括市政、市容、环保、交通、治安、绿化、消防、土方外运,以及水文、地质、气候、地下障碍物清除等各种影响因素和费用,分项各单列报价,并汇入总报价。
对于有关工程质量、工期、费用结算办法等主要的合同条款一定要列在招标文件中。
如中标后再谈,则易引起争议和反复。
另外,业主在招标文件中确定的投标有效期要留有一定的余粮,以免因为意外事件延期而给招标工作造成被动。
2.2招标文件编制的步骤
招标文件的编制,首先符合国家的政策、法令的规定,只有这样,才能有利于保证招标的竞争性,公正地处理业主与承包商的利益,尽可能清楚、准确地反映招标项目的客观情况,以减少履约中的争议。
在文件编制的过程中,各部分内容应力求统一,尽可能减少矛盾的发生,在通用条款较为熟悉的基础上,主要应以一下三个步骤进行文件的编制,即:
商务条款的拟定、技术规范的编写、报价文件编制。
(1)商务条款的拟定。
主要应根据业主意图及已有的基础资料拟定。
包括投标工作的细节、项目概况、与标价值直接相关的主要条款、保函规定、适用法律及争议的解决方法。
投标工作的细节,主要根据业主意图及招标文件编制的常规,确定:
投标书必备的文件种类:
投标日程、地点;标前会议的时间、地点;截标时间;开标时间、地点;投标书签署要求;标书的澄清程序和方式;投标书封装要求及正、副本份数;标书填写错误的修改办法等。
项目概况,这部分阐明:
目标工作情况、合同工程范围;业主、工程师名称;主体工程内容及工期(直线工期,关键工期,完工期及维修期等);工程现场位置及交通、气候等条件。
与标价直接相关的主要条款,是根据业主提供的相关资料及限定条件做出有关规定,主要有:
预付金、保证金的规定;支付条件,如最低结算限额、支付时间、超期支付补偿的规定等。
保函规定,根据实际工程的要求,要求投标人提供投标保函、履约保函、预付款保函及维修保函,并规定出相应的保函额度、有效期、没收及退函条款等。
适用法律及争议的解决方法。
我国现行涉及施工合同订立、履行和管理的主要法律,法则有《民法通则》、《经济合同法》、《建筑法》等。
(2)技术规范的编写
仔细研究招标图纸。
对于单价合同,各专业提供的招标图纸应有比较完整的一套,其中包括工程结构、建筑物、设备、机电及金属结构、电器装置等各方面的图纸。
因此在编制招标文件时了解和掌握工程具体内容和组成的捷径就是仔细研读招标图,同时辅以阅读初涉报告等文件,掌握工程的设计意图、工程各项组成及各组成部分的结构和尺寸要求。
为编制工作需要,在研读图纸的过程中可依据图纸归纳和整理各分部分项工程的工程量,并逐项校核确定,防止投标过程中的不平衡报价。
有选择的确定技术规范和技术资料。
根据合同工程的不同性质,有选择的确定采用相应的技术标准及规范。
一般而言,技术规范、技术资料篇幅较大,应分清主次,首先确定技术要点,细节可在实际编制过程逐渐完善。
(3)编制报价文件
报价文件是要求投标任填饱或编制的文件,主要内容包括:
标书的主要工程量,根据招标图纸确定,在相应设计深度条件下应保证准确,防止不平衡报价;工程量表中各价号的全部真实含义,可结合技术规范中有关计量及支付条款进行;要求投标人填报的各种表格的种类、内容和要求;要求提交的技术文件,如施工布置、施工进度、施工方法及导流方案等。
3.所应用的计算机软件
(1)本招标文件的编制运用了办公自动化软件,实现文档管理的自动化,简捷了编制的工作。
(2)招标文件中的工程量清单编制还结合了广联达软件的应用。
广联达图形算量软件基于各地计算规则与全统清单计算规则,采用建模方式,整体考虑各类构件之间的关系,以直接输入为补充,解决工程造价人员在招投标过程中的算量、过程提量、结算阶段构件工程量计算的问题。
不仅将使用者从繁杂的手工算量工作中解放出来,还能在很大程度上提高算量工作效率和精
4.编制流程图:
三、毕业设计(论文)工作进度安排:
第六学期,第19周
确定毕业设计选题,组织学生学习设计要求及守则等有关管理规定,并下达毕业设计任务书。
第六学期,第20周
根据所选毕业设计题目进行准备工作,找到设计所需图纸,并查阅有关设计的资料。
第七学期,第1周-第2周
根据所选题目,在进行必要的准备工作后,明确课题的研究方向,理解解决问题的基本思路,拟定设计的工作方案和时间安排。
并进入设计算量的主要工作中。
第七学期,第3周-第12周
按拟定的日程,首先解决算量问题,使用广联达算量,编制工程清单。
其次进入招标文件的编制阶段,进行施工图预算及综合单价(拦标价)计算。
最后撰写设计报告,完成毕业设计。
第七学期,第13周-第14周
指导教师和评阅教师分别对毕业设计进行评阅和评定成绩。
第七学期,第15周
组织学生进行论文答辩。
指导教师意见
该设计以实际工程为背景,前期资料收集充分,技术路线正确,方法得当,进度安排恰当,预期工作量饱满,达到工程管理专业本科毕业设计的要求,符合专业培养目标。
同意开题。
指导教师签字:
____________
2010年9月19日
毕业设计(论文)指导小组审核意见
难度
份量
综合训练程度
是否隶属科研项目
组长____________
(公章)
年月日
在建设工程项目的全寿命周期内,不同阶段的不同任务,往往由不同的参与单位完成,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,于是就形成了不同目标类型的项目管理,派生出不同目标类型的造价管理。
而业主方的造价管理在整个项目管理过程中处于主导地位,有着导向的作用。
在分析项目参与各方造价管理目标、内容、时间阶段以及利益机制基础上,就业主方如何依据自身特点,在建设项目全过程的各个阶段造价管理方面发挥控制的核心作用,提高项目投资效益进行了实务分析和总结。
1Z201000 建设工程项目管理概论
●项目管理的核心任务是项目的目标控制
●建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。
●项目管理分为如下:
①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。
其中,业主方的项目管理是管理核心。
●资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。
●业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括投资目标,进度目标和质量目标。
●项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。
质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
●建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段,实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段保修期。
项目决策阶段不是项目管理的任务。
●业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即:
设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修阶期。
●业主方项目管理的任务:
①安全管理 ②投资控制 ③进度控制 ④质量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦组织和协调 。
其中安全管理是项目管理中最重要的任务。
而投资控制,进度控制,质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
●设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理的目标包括设计的成本目标,设计的进度目标,设计的质量目标以及项目的投资目标。
●设计方项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备分阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。
●设计方项目管理的任务:
①与设计有关的安全管理 ②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 ③设计进度控制 ④设计质量控制 ⑤设计合同管理 ⑥设计信息管理 ⑦与设计有关的组织和协调。
●施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
其项目管理的目标包括施工的成本目标,施工的进度目标和施工的质量目标。
●施工方项目管理主要在施工阶段进行,但也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。
●施工方项目管理的任务:
①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工进度控制 ④施工质量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦与施工有关的组织和协调
●供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货方的进度目标和供货方的质量目标。
●供货方项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。
●供货方项目管理的任务:
①供货方的安全管理 ②供货方成本控制 ③供货方进度控制 ④供货方质量控制 ⑤供货合同管理 ⑥供货信息管理 ⑦与供货有关的组织和协调。
●我国推行建设工程监理制的目的:
①确保工程质量②提高工程建设水平③充分发挥投资效益
●建设工程监理的依据:
①国家批准的工程项目建设文件 ②有关工程建设的法律法规③工程建设论理合同④其他工程建设合同
●建设部规定下列工程必须实行监理:
①国家重点建设工程②大中型公用事业工程③成本开发建设的住宅小区工程④利用外国政府或国际组织货款,授助资金的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程
●我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
●建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把类服务归类为工程咨询服务。
●工程建设监理的主要任务:
①控制工程建设的投资②控制建设工期③控制工程质量④进行工程建设合同管理⑤协调有关单位间的工作关系⑥工程建设信息管理。
●组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。
它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
●常用的组织结构模式包括:
职能组织结构和线性组织结构,矩阵组织结构。
在职能组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,在线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源,在矩阵组织结构中每个工作部门有两个指令源。
●组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
●工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程,信息处理的流程,以及设计工作物质采购和施工的流程组织都属于工作流程范畴。
●组织工具是组织论基本理论应用的手段,基
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