物流师考试教材练习题及其答案.docx
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物流师考试教材练习题及其答案
<<物流管理>>复习资料
第一章采购管理
(一)判断题
2.采购进货有三种方式,即自提进货、供应商送货、委托外包进货。
()
3.为了降低采购风险,在进货方式上最好采用自提进货。
()
4.按与供应商的交易关系稳定性角度分类,分为商业型、优先型,重点型和伙伴型。
()
5.按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
()
6.企业在选择供应商时,当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时,则通常采用采购成本比较法进行。
()
7.采购费用一般只包含购买费用、进货费用。
()
8.直观判断法是一种主观性较强的判断方法,主要是倾听采购有经验的采购人员的意见,或者直接由采购人员凭经验作出判断。
()
9.影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。
()
10.评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。
()
11.短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系为交易关系,当买卖完成时,双方关系也终止了。
()
12.对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
()
13.通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策;而站在供应商的立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
()
14.将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
()
15.如果采购单位认为供应商有很强的开发能力等,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。
()
16.企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价,这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。
()
17.在整个招标采购过程,评标是关键,而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。
()
18.招标采购的范围:
采购量足够吸引投标人参标。
应用于企业、政府、军队、事业单位和联合国总部等公共部门。
()
19.企业采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
主要包括采购品种、供应商、采购方式等内容。
()
(二)单选题
1.在现代采购技术中,JIT采购是指()
A订货点采B准时化采购C供应链采购D电子商务采购
2.供应链采购的英文缩写是()
AJITBMRPCVMIDBOM
3.对于常规重要品一般采用()
A一般化、系统化、程序化的采购战略B集中竞价采购战略
C与供应商建立战略伙伴关系D代用、自制和确保供应战略
4.对于常规非常重要品一般采用()
A一般化、系统化、程序化的采购战略B集中竞价采购战略
C与供应商建立战略伙伴关系D代用、自制和确保供应战略
5.如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要,但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要,这样的供应商就是采购单位的()
A商业型供应商B优先型供应商C重点型供应商D伙伴型供应商
6.对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商,可以很方便地选择和更换,那么这些与采购业务对应的供应商就是()
A商业型供应商B优先型供应商C重点型供应商D伙伴型供应商
7.如果供应商认为采购单位的采购业务对他们来说无关紧要,但采购单位的采购业务对本公司却是十分重要的,这样的供应商是需要注意改进提高的()
A商业型供应商B优先型供应商C重点型供应商D伙伴型供应商
8.如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要,那么这样的供应商就是()
A商业型供应商B优先型供应商C重点型供应商D伙伴型供应商
9.依据供应商的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的方法是()
A直观判断法B评分法C采购成本比较法D招标采购法
10.供应商评选的操作步骤第一步是()
A建立供应商评选小组B分析市场竞争环境C评选供应商D实施供应链合作关系
11.供应商评选的操作步骤最后一步是()
A建立供应商评选小组B分析市场竞争环境C评选供应商D实施供应链合作关系
12.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于()
A供应商战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略
13.按80/20规则分类,重点供应商是指()
A数量20%的占价值20%B数量20%的占价值80%
C数量80%的占价值20%D数量80%的占价值80%
14.按80/20规则分类,普通供应商是指()
A数量20%的占价值20%B数量20%的占价值80%C数量80%的占价值20%D数量80%的占价值80%
15.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称为()
A直观判断法B评分法C采购成本比较法D招标采购
16.由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议。
这种采购方式为()
A集中采购B远期合同采购C现货采购D招标采购
17.()是指企业在核心层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。
A集中采购B分散采购C直接采购D远期合同采购
18.()是由企业下属单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。
这是集团将权力下放的采购活动。
A集中采购B分散采购C直接采购D间接采购
20.国际上四大采购规则《联合国采购示范法》、《WTO政府协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》均主张或倾向采用()
A现货采购B直接采购C间接采购D招标采购
21.在整个招标采购过程中,()是关键。
A招标B投标C开标D评标
22.()是一种相对较新的组织结构,是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。
A集中的采购组织结构B分散的采购组织结构
C集中/分散的采购组织结构D跨部门采购小组的结构
(三)多选题
1.定量订货法采购,需要预先确定()
A订货点B订货批量C订货周期D最高库存水准
E订货的具体时间
2.定期订货法采购,需要预先确定()
A订货点B订货批量C订货周期D最高库存水准E订货的具体时间
3.应该对采购计划设定一个资金预算目标,该目标值大小通常受到()物料标准成本等因素影响。
A采购环境B年度销售计划C生产效率D用料清单E库存记录单
4.降低采购成本的方法有:
()
A集权采购B价值工程与价值分析C目标成本法
D作业成本导向法E竞争对手成本分析法和标杆制度
5.采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
主要包括:
()等内容。
A采购计划B采购品种C供应商D采购方式E采购预算
6.按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略,可分为()
A常规重要品采购战略B常规非重要品采购战略
C紧缺重要品采购战略D紧缺非重要品采购战略E多品种联合采购战略
7.按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略,可分为()
A单一品种定期采购战略B价格折扣采购战略
C单一品种定量采购战略D多品种定期联合采购战略E多品种定量联合采购战略
8.物资采购战略按价格变化特性分类,可分为()
A不变价格采购战略B单一品种采购战略
C折扣价格采购战略D区段价格采购战略E多品种联合采购战略
9.按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为()
A普通型供应商B商业型供应C优先型供应商D重点型供应商E伙伴型供应商
10.()是按80/20规则分类的供应商分类。
A商业性供应商B优先型供应C重点供应商D变通供应商E伙伴型供应商
11.按与供应商的交易关系稳定性角度分类,可将供应商分为()
A短期目标型B长期目标型C渗透型D联盟型E纵向集成型
12.从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分,采购方式可分为()
A直接采购B间接采购C现货采购D远期合同采购E集中采购
13.远期合同采购的特点:
()
A时效长B对资源市场的依赖大C价格稳定
D交易成本及物流成本相对较低E交易过程透明有序,易于把握
14.一个完整的招标采购应由()签订合同等部分组成。
A招标B投标C开标D评标E决标
15.到岸价CIF(CostInsuranceFreight)的报价应包括:
()
A成本B税收C保险D运费E保管费
16.常用的评标方法有()
A直观判断法B协商采购法C最低评标价法D综合评标法E寿命周期成本法
17.()的招标采购的评标过程中可采用寿命周期成本法。
A钢材B整套厂房C生产线或设备D车辆E水泥
18.跨国采购寻求的是在四流(即商流、物流、信息流和和流)的四个聚集点上的()加总而成的交易成本最低的目标。
A信息搜寻成本B制造成本C物流成本D与贸易相关的服务成本E保管成本
19.跨国采购的运作主要有()商业模式。
A跨国工业B跨国商业C贸易代理D当地合资和独资的外商投资企业
E在全球范围内建立采购办公室来专门评估,选择和发展当地供应商
20.一个典型的国际采购办公室其功能包括:
()
A对当地供应商的评估、选择和谈判B采购订单管理
C采样、设计和工程支持D物流协调和管理E质量检验和控制
第二章仓储管理与库存控制
(一)判断题
1.仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。
()
2.搬运是仓库的核心功能和关键环节。
()
3.储存空间的有效利用是仓库改善的重要课题。
()
4.潜在利用空间指储存空间中没有充分利用的空间,一般仓库至少有10%~30%的潜在利用空间可加以利用。
()
5.储存场所的空间布局也称为仓库内部竖向布局,指货品在仓库垂直方向(高度)上的布置,其目的是在于充分有效地利用仓库空间。
()
6.储存策略即决定货品在储存区域保管的方法或原则。
()
7.分类储存策略是指导将所有货品按照一定特性加以分类,每一类货品都有固定存放的位置,而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。
()
8.按照货品在仓库的周转率(销售量除以存货量)来安排货位时,周转率越小应离出入口越近。
()
9.货位编码方式必须按照保管货品的存储量、流动率、保管空间布置以及所使用的保管设备而作出选择。
()
10.仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。
()
11.呆废货品率是考核仓库货品库存量是否适当和经营绩效的重要指标。
()
12.订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。
()
13.库存管理就是对库存物资的管理,包括数量管理和质量管理,其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下,保证其储存质量,维持其使用价值。
()
14.订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔,也称为提前期。
()
15.库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。
()
16.库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。
()
17.ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。
它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。
()
18.订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。
()
19.实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。
()
20.商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。
延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低。
()
(二)单选题
1.不属于仓库的主要作业的是货品的()
A入库作业B在库管理C包装作业D出库作业
2.货位管理就是指货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的()
A计划和管理B养护和管理C规划和管理D筹划和管理
3.货品如何处理,如何放置,主要由所采取的()决定,而货品具体的存放位置,则要结合相关的()原则来决定。
A储存策略,货位分配B货位分配,储存策略C储存策略,先进先出D货位管理,先进先出
4.每一储存货品都有固定货位,货品不能互用货位,而且在规划时,每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。
这种储存方式叫()
A随机储存B定位储存C分类储存D共同储存
5.每一类货品有固定存放位置,但在各类储区内,每个货位的指派是随机的。
这种方式叫()
A随机储存B分类储存C定位储存D分类随机储存
6.靠近出口原则即将刚到达的货品分配到离出入口最近的空货位上。
这是可与()策略相配合的原则。
A随机分类储存、共同储存B随机储存、共同储存
C随机储存、定位储存D随机分类储存、定位储存
7.利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法,这种方法叫()。
A程序分析B指标分析C成本分析D其他分析
8.用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程序的分析法叫()
A因果分析法B因素分析法C工序图分析法D平衡分析法
9.进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中()
A订货费最低B供应成本最低C库存费用最低D总成本最低
10.某公司年度销售目标(计划)为6亿元,预计年度周转率为15次,由于市场需求量下降,一季度实现销售额每月平均4000万元,预计4月份销售额为4200万元,那么该公司4月期初库存额应调整为()万元。
A3880B4200C4000D4100
(三)多选题
1.储存空间即仓库中以保管为功能的空间。
储存空间包括()
A物理空间B作业空间C无用空间D潜在利用空间E实际空间
2.仓储空间的评价要素有()
A仓储成本B作业时间C空间效率D货品流量E作业感觉
3.储存场所的空间布局形式主要有()
A就地堆码B托盘堆码C空中悬挂D上货架存放E架上平台存放
4.一般的储存方式有()等。
A定位储存B随机储存C分类储存D分类随机储存E共同储存
5.对比分析法是将两个以上有内在联系的、可比的接线员标(或数量)进行对比,从对比中寻差距、查原因。
根据分析问题的需要,主要有以下几种对比方法()
A纵向动态对比分析B横向类比分析
C结构对比分析D计划完成情况的对比分析E因素对比
6.因果分析图可能从()等四个方面进行,这4个“M”即为原因。
A手段B物料C方法D机器设备E人员
7.关于库存,下列说法正确的是()
A库存是指处于储存状态的物品
B库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源
C广义的库存包括处于制造加工状态和运输状态的物品
D库存具有占用企业大量资金和掩盖了企业众多管理问题的弊端
E库存具有维持生产和销售商品稳定的作用
8.库存量的影响因素,下列描述正确的是()
A库存量与服务水平的平衡B装卸搬运机械水平
C商品毛利率与周转率的关系D月需求量的变动E企业的年销售目标
9.在下列选项中属于库存持有成本的变动成本是()
A资金占用成本B库存服务成本C库存风险成本D订购成本E存储空间成本
第三章配送管理
1.成本、品质、速度、弹性属于配送需求结构的功能性需求层次。
()
2.配送需求计划在逻辑上是ERP的扩展。
()
3.配送实际是一个物品集散过程,这一过程包括集中、分类和散发三个步骤。
()
4.配送消除了交叉输送,完善了运输系统。
()
5.配送中心是指作为从事配送业务物流场所或组织,为有需求的用户服务。
()
6.配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)并组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
它能很好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。
()
10.通过配送增值物流服务,可以寻找能够降低物流成本的物流解决方案。
()
11.准时制的基本思想是“在需要的时候,按需要的量,提供所需要的产品”。
()
13.消费者所关心的配送时间是配送中心内部操作的时间。
()
14.可从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。
()
15.所有的配送中心都具有集资、储存、分拣,配货等功能。
()
16.货物运输是配送过程中实现空间转换的中心环节。
()
17.配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬动、流通加工等配送作业量的总和。
()
18.配送服务质量可能用配送时间、配送费用、配送效率来衡量。
()
19.配送需求结构包括三个层次,即功能性需求;配送规划与管制;策略性需求。
其中策略性需求必呈管理层次。
()
20.DRP是由制订和控制的生产计划所确定的,是企业可以控制的。
()
21.DRP最基本的工具是明细表。
()
22.DRP的好处主要体现在营销上的和物流上的。
()
23.配送中心也可以看作是保管型仓库。
()
24.配送中心的功能应该强调原材料的配套储存、分拣、及时配送、加工和预处理等方面。
()
25.制造商需要的配送中心有两种,一种是为制造活动提供支持的配送中心,另一类是为制造商的产品分销提供支持的配送中心。
()
26.在我国,最好的配送中心是公共型的配送中心。
()
27.提供增值服务是现代配送中心赢得竞争优势的必要条件。
()
28.商品配送共同化是配送中心的发展方向。
()
29.根据我国的实际情况,对于配送中心的建设,应贯彻硬件先行,软件适度的原则。
()
30.配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。
()
31.要建立稳定的客户关系,必须完成的四项关键任务是:
了解、区分、互动和高速。
()
32.对用户而言,常常用满足率来衡量其对配送物品的可得性。
()
33.配送服务的一致性,是指必须随时按照配送承诺加以履行的处理能力。
()
34.配送共同化,主要分为横向共同配送和纵向共同配送。
()
35.只有货主才可以成为共同配送的主体。
()
36.发展共同配送时,货主企业之间的竞争包括销售竞争和配送物流的竞争。
()
37.实行共同配送时,必须集中怕有参与企业的意见并全部加以实施。
()
(二)单选题
1.配送需求计划简称()
A、DRPB、MRPC、ERPD、JIT
2.包装属于配送中心的()作业环节。
A、拣选B、流通加工C、保管D、配送
3.配送中心规划与设计是()的过程。
A从微观到宏观B从宏观到微观C从宏观到微观,又从微观到宏观D宏观和微观并行
4.仓储系统是()中一个重要的子系统。
A资金流B信息流C能量流D物流
5.下列选项中不是配送的功能要素的是()
A送货B包装C分拣D配货
6.下列选项中属于配送的功能要素的是()
A包装B集货C装卸搬运D增加便利性
7.不属于增值服务功能的是()
A加快反应速度B业务延伸C订货D增加便利性
8.()是构成配送的一个重要因素,也是配送的最终环节。
A分拣货物B组织货源C送货D配装货物
9.()是指配送中心根据与用户签订协议,按照商定的时间准确配送货物的一种运动形式。
A配套配送B定量配送C定时配送D即时配送
10.()决定配送成败与否、规模大小的最基础的环节,同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
A备货B分拣C配装D配送运输
11.依据对()的分析确定按哪种包装单位拣货。
A出库单B订单C入库单D运输单
12.以下()不是配送需求结构的层次。
A功能性需求B配送规划与管制C价格需求D策略性需求
13.以下()不是库存控制的关键决策。
A订货点问题B订货量问题C库存成本问题D库存基准问题
14.以下()不是储位指派的基本原则。
A重点商品原则B小类管理原则C大类管理原则D先进先出原则
15.配送中心模式是指配送中心这一()的各工本要素的标准运作模式。
A社会实体B经济实体C商业实体D公共实体
16.以下()不是配送中心的基本模式。
A基于销售的配送中心模式B基于供应的配送中心模式
C基于价格最优的配送中心模式D基于资源集成的配送中心模式
17.()是完整意义上的配送中心模式。
A基于销售的配送中心模式B基于供应的配送中心模式
C基于价格最优的配送中心模式D基于资源集成的配送中心模式
(三)多选题
1.配送中心的主要作业环节包括()等。
A订单处理和信息处理B分拣、配货、配送运输C流通加工D送达服务E保管
2.配送中心按其功能可分为()
A通过型配送中心B集中库存型配送中心
C流通加工型配送中心D共同型配送中心E物流企业主导型配送中心
3.配送增值性服务涉及的范围很宽,一般可归纳为()
A以顾客为核心的服务B以促销为核心的服务C以制造为核心的服务
D以时间为核心的服务E以上都不是
4.JIT,又称准时制生产,其基本原理是以需求决定供应。
即供给方根据需方的要求,按照需方需求的()等要求,将物品配送到指定的地点。
A品种、规格、质量B时间C地点D数量E以上都不是
5.对于一个计划周期,以下是明细表报告的内容的是()
A总需求数B又定时接收数C已销售数D预计现有存货数E已计划订货数
6.物流经营者必须精心策划配送方案以下是配送方案内容的是()
A配送区域B配送时间C时间的准确性D配送费用预算E每一个目标配送方式
7.以下是配送信息管理系统包括的内容的是()
A仓储管理系统B车辆调度系统C配货系统D采购管理系统E财务会计系统
8.以下是库存控制的目的的是()
A减少超额库存投资B降低库存成本C保护财产D防止延迟或缺货E减少呆滞商品
9.以下是库存控制决策的考虑因素的是()
A商品的重要性B商品的季节性C商品的可替代性D是否搞促销活动E自然条件影响
10.商品验收的主要内容包括
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