超产奖考核办法.doc
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超产奖考核办法.doc
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超产奖考核办法
针对目前公司油炸及膨化车间的实际现状及效率,现实行超产奖奖励办法,体现效率越高则奖金越高的绩效精神
一,考核范围
以油炸,膨化车间所有机台的各班次为考核单位,各机台人员编制如下
机台别
一次油炸
二次调味
锅巴调味
膨化车间
编制人数
9
6
6
12
二,考核数据来源
各车间的产量报表,异常处理单,客诉处理单,
三,各机台超产奖设定
1,一次油炸
2011年6月---8月产量数据
月
6
7
8
产量(斤)
268000
272000
265000
设定每月产能标准
标准产能(斤)
270000
预计完成量(斤)
270000
超产奖(元)
6000
150元1吨
2,二次调味
2011年6月—8月产量数据
月
6
7
8
产量(筐)
7316
9053
8608
设定每月产能标准
标准产能(筐)
8800
预计完成量(筐)
8800
超产奖(元)
3600
3.5元每框
3.锅巴调味
2011年6月---8月产量数据
月
6
7
8
产量(袋)
10423
13680
13709
设定每月产能标准
标准产能(袋)
15000
预计完成量(袋)
15000
超产奖(元)
3600
0.6元每袋
4.膨化车间
2011年6月---8月产量数据
月
6
7
8
产量(袋)
9328
13831
14469
设定每月产能标准
标准产能(袋)
14469
预计完成量(袋)
14000
超产奖(袋)
7200
0.9元1袋
☆说明:
1.设备非人为保养不当造成的维修时间,换油时间,正常保养时间,特殊情况公司安排停产时间,待单,停电,待料,更换口味清理机器为异常时间,其它停机一律按正常时间计算。
2.异常时间产能应加入每月的各机台总产能中:
各机台的总产能=实际产能+异常工时产能
异常工时产能=实际产能/实际用时*折合异常工时数
四.奖金计算方法
1.根据各机台的奖金金额设定表中对应的时产量区间数据,确定应发奖金的数量
2.根据部门组织架构的各机台人员编制人数发绩效奖金,鼓励机台缩减人员编制,以获得更多的超产奖金
3.机台实发奖金计算公式
实发奖金=应发奖金-损耗应扣奖金-本月客诉应扣奖金+人力支援奖金
损耗应扣奖金,客诉应扣奖金,人力支援奖金,相见本办法中第4,5,6项
4.损耗
一次油炸,膨化坯料有报废产品按10元/斤扣除当月该机台绩效,具体数量以品检异常处理单或报废单为依据
二次调味,锅巴调味有报废产品按15元/斤扣除当月绩效,具体数量以品检异常处理单或报废单为依据
5.客诉处理
5.1客诉内容:
所有制程客诉(在可控范围内因认为疏忽造成的损失)
5.2扣罚金额:
以客诉金额20%扣充当月班组绩效,扣完当月绩效为止
6.人力支援奖金
本部门人员班别间支援所得奖金为:
被支援班别应发奖金/该班别发放总人数/30天*支援折合天数
五.实行超产奖的部门薪资结构=底薪+岗位+工龄+绩效+超产奖
六.本方案的处罚奖励条例与公司的原奖惩条例不冲突
七.超产奖金的发放程序
1.每月由生产部门计算出各班的奖金总额,交行政处和财务审核,呈总经理核准后,生产部门再将分配明细送交行政处随工资一同发放。
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