堤防工程施工方案.docx
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堤防工程施工方案
第一章 施工规划总说明
一、工程概况
二、工期目标
三、质量目标
四、施工验收
第二章 资源配备计划
一、施工准备
二、施工调查
三、技术准备
四、施工场地准备
五、人员物资准备
六、外部环境准备
七、施工组织管理体系
第三章 施工总体布置
一、施工总布置原则
二、施工准备
三、技术准备
四、风水电及通讯系统布置
五、材料系统
六、施工道路布置
七、施工辅助企业、仓库及生活设施
第四章组织机构体系完整
一、 项目经理岗位职责
二、项目副经理岗位职责
三、项目总工程师
四、总经济师岗位职责
五、工程技术部
六、安全质量部
七、计划部
八、设备物资部
九、财务部
十、工程试验室
十一、综合办公室
十二、施工队
第五章 施工方案与技术措施
一、主体工程
二、施工临时工程
第六章 工程进度计划与措施
一、编制依据
二、施工总进度安排
三、施工进度控制措施
四、保证工期、提前工期的措施
第七章 质量管理体系与措施
一、质量方针及质量目标
二、质量体系主要要素控制
三、质量保证体系
二、施工技术质量保证措施
第八章 安全管理体系与措施
一、总体思路
二、安全目标
三、建立安全管理体系组织机构
四、安全保证措施
五、安全技术措施
六、安全预案
第九章 冬雨季及夏季施工措施
一、夏季施工准备及措施
二、冬雨期施工保证措施
三、冬季施工准备工作
四、砼、钢筋工程冬季施工保证措施
五、机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑工作措施
第十章 环境保护管理体系与措施
一、环境保护管理体系组织机构
二、界限以外保护
三、环境污染的治理
四、施工弃渣和固体废弃物的处理
五、公众健康
六、完工清理
七、水流控制与施工期防汛
第十一章、文明施工措施、消防卫生、交通、治安
一、文明施工
二、消防和卫生管理措施
三、配合交通措施
第十二章 其他
一、加强与代表处和监理的联系
二、加强与地方有关部门的联系和沟通
三、地上、地下管线保护措施
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章施工规划总说明
一、工程概况
四川岷江水利电力股份有限公司铜钟水电站首部枢纽护坦下游河床整治
工程位于四川省阿坝州茂县南新镇境内。
①工程简介
铜钟水电站位于四川省阿坝州茂县南新镇境内岷江上游干流河段,为引水
式水电站,装机容量 49.5MW。
电站于 2002 年建成,运行正常。
电站距汶
川县城约 23km,距成都约 160km,对外有成都至九寨沟干线公路, 交通方便。
水库总库容 330 万 m3,调节库容 188 万 m3,具有日调节性能, 引用流量
162.84m3/s ,额定水头 36m,装机容量 49.5MW。
电站多年平均发电量 3.67
亿 kw·h。
根据《防洪标准》(GB50201-94)及《水电枢纽工程等级划分及设计安
全标准( DL/T 5180—2003)》规定本工程为Ⅳ等小( 1)型工程,主要水工
建筑物为 4 级,次要水工建筑物和临时性水工建筑物为 5 级。
根据《防洪标准》 GB50201-94 和《水电枢纽工程等级划分及设计安全标准
( DL/T 5180 —2003)》,首部枢纽 4 级水工建筑物设计洪水为 50~30 年一
遇,校核洪水为 500~200 年一遇。
本工程取水建筑物设计洪水标准为 50 年一遇,
校核洪水标准为 500 年一遇,相应设计、校核洪水流量为 2070m3/s 和
2720m3/s。
消能防冲永久性水工建筑物采用 30 年一遇的洪水标准,洪水流量为
1900.00m3/s 。
②首部枢纽布置
首部枢纽位于茂县南新镇境内岷江上游南新大桥上游约 200m 处,拦河闸和
取水口等建筑物均置于覆盖层上。
首部枢纽由泄洪闸、冲沙闸、左、右岸
非溢流坝和取水口等组成。
坝轴线总长约 152.0m。
正常蓄水位 1475.00m,坝
顶高程为 1477.00m。
泄洪闸和冲沙闸布置于主河床,基础置于砂卵砾石层上。
在靠近取水口
一侧布置冲沙闸,为潜孔式,孔口尺寸4.00 m× 12.50m,紧靠冲沙闸右侧设
置 3 孔泄洪闸,孔口尺寸 8.00 m×11.00m(宽×高),为潜孔泄流,泄洪闸和
冲沙闸均采用弧形闸门。
泄洪闸中墩厚 5.0m,泄洪闸与冲沙闸之间中墩厚度为
4.5m。
泄洪闸底板高程为 1457.60m ,冲沙闸底板高程为 1456.30 ,比冲沙闸底
板高 1.3m,闸底板厚 4.0m,闸室段顺水流方向长 31.0m。
冲沙闸和泄洪闸前设置 1.2m 厚混凝土铺盖,长 10.5m,铺盖前沿设有 3.0m
深齿墙。
铺盖前齿槽下设置防渗墙,防渗墙底高程 1412.00m。
冲沙闸和进水闸之
间闸下游设有束水墙,束水墙长 28.0m,高 7.0m。
闸下游混凝土护坦长 55.00m,
泄洪闸下游护坦底坡为 1:
0.0476 ,冲沙闸下游护坦底坡为 1:
0.0246 ,护坦末端高
程为 1454.98m,末端设有 7.0m 深齿墙。
护坦末端设长 20.0m 柔性钢筋混凝土海
漫,海漫末端采用大块石回填防冲。
护坦基础面设有反滤排
水层,护坦上设有 Ф=8cmPVC 排水管,排水管间距2.0m,梅花型布置。
右岸非溢流坝段长 78.0m,左岸挡水坝段为储门槽段, 长 16.0m。
非溢流
坝为重力式,坝顶高程1477.00m,最大坝高 22.0m。
进水闸位于左岸,在南
新电站下游测,紧邻冲沙闸,与拦河闸轴线成垂直布置。
当冲沙闸和泄洪闸 4 孔闸门都全开时, 泄流量为 2070.0m3/s 时,对应的
水位为 1470.40m;泄流量为 2720.00m3/s 时,对应的水位为 1473.00m。
相应
下游水位为 1461.60m 和 1462.72m。
③护坦下游存在的问题
本电站消能防冲流量为1900.00m3/s ,护坦宽度 42.50m,下泄单宽流量
达 q=44.7m2/s ,同时泄洪闸下游护坦底坡较大, i=1:
0.0476 ,因此对下游河
床冲刷严重,现有如下问题 :
a 护坦末端冲刷深度达到 6~7m;
b 海漫完全被冲毁;
c 护坦下游左、右两岸的护岸工程部分基础被冲刷,其中右岸护岸基础
约 30m 长基础被冲刷,导致护岸工程出现沉陷、开裂等现象;
d 下游跨河大桥左岸桥台基础洪水冲刷形成深坑。
④整治方案
根据现场实际情况,拟定了护坦下游设置消力池及海漫和左、右两边护
岸设置防冲墙及护坦末端设置海漫两个方案。
经技术经济比较,采用消力池
方案。
根据《水闸设计规范 --2001 》、《水力计算手册》第二版、《水力学》等规
范及参考书计算, 需设置深度为 5.0m,尾坎高于下游河床 0.5m,长度 77.16m
的综合式消力池,其中斜坡段长 26.91m,通过 1:
4.5 的坡度接至消力池底板,
底板顶高程 1449.00m 。
底板厚 2.2m ,底板上层设置 0.50m 厚 C40AF 砼。
消力
池后设长 22.0m,厚 1.5m 的 C20 砼四面体海漫,末端齿槽深度 5.0m。
在右护岸趾板上设置两个消力坎,首个消力坎距护坦末端 15m,两消力坎
相距 30m,高 0.6m,与护岸轴线夹角 15 度。
原护岸基础及桥的保护基础被冲
刷部分用 C25 泵送砼回填,回灌时须振捣密实。
护坦下游右护岸部分基础由于
被冲刷,部分护岸出现沉降,导致墙身出现裂缝,对已开裂部分,采用 M10 砂
浆填缝处理。
二、工期目标
施工工期:
计划工期 3 个月,计划开工日期:
2015 年 2 月;计划竣工日期:
2015 年 4 月。
具体开工时间以监理工程师发出开工令为准。
三、质量目标
本标段各施工断面形式有所不同,需要依次划分好作业面,材料根据各
作业面要求进行总体布置,要加强管理与质量监督。
针对以上工程特点和实
际情况,我公司决定采取先进的科学管理手段。
对材料供应、 劳力机械配备、
施工进度、施工质量等加大施工管理力度,不断优化施工组织设计,抓住关键工
序,确保该工程项目保质保量地完成。
(一)施工前的准备工作
施工单位应根据设计文件,设置临时水准点一个,并复测平面和高程控
制桩,由于堤高和堤长有可能微量缩短,具体结算工程量以实际施工为准,
控制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。
有碍施工的建筑物均应在施工
前拆迁完毕。
(二)平面
平面放线按照平面设计要求进行,可根据现状和实际情况现场进行适当
调整,并确保新旧构筑物之间衔接平顺。
(三)劳力安排与组织
本标段工程劳力按计划分批投入,开工后若发现进度落后的工序,就立
即采取措施,按时间与强度调整劳动力。
专业技术人员和管理人员,由我公
司派遣,普工则采用当地农民工,由项目部与当地村委签订劳务合同。
(四)、主要施工材料的组织
砂石料在施工区域就地取材。
块石在茂县内就近购买直接汽运至作业区
附近或临时备料场。
水泥从当地经销商处购买拉法基牌水泥汽运至施工区仓
库。
油料从当地购买汽车运至施工区。
四、施工验收
施工中各分项、分部及单项工程均应采用《水利水电工程施工质量评定
与验收规程》及时检查验收。
上道工序、分部工程未按有关标准验收合格前
不得进行下道工序或相关分部工程的施工。
其它未尽事宜应严格按现行相关规范及规定执行,施工中如发现现场情
况与设计不符时,应及时通知业主及设计单位。
第二章资源配备计划
一、施工准备
施工准备工作是优质、快速完成该工程施工的重要保证,是施工程序中
的一个重要环节。
因此,施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实
到人,有计划、有步骤、分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终。
二、施工调查
若我公司中标,将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查,
调查的主要内容如下:
1、收集当地水文、 气象等有关资料, 特别是灾害性天气如大风、 大雪、暴雨、
寒流等出现季节及危害程度,并提出防范措施;
2、了解当地资源和生活物资供应情况
( 1)建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况;
( 2)当地可租用房屋及租赁办法;
( 3)可供施工用的电源、 电压、电量及计费办法, 是否需架设临时供电线路;
( 4)可以利用的水源并测定水质和水量,以及设置引水、蓄水、输水等临时
设施及管道布置等资料;
( 5)了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。
三、技术准备
( 1)主体工程开工前, 会同设计单位进行技术交底。
接桩后,要复核定位线,
并在开工前进行施工贯通测量,建立施工测控网。
( 2)对设计文件、 图纸进行现场核对和复测, 对存在的问题或与现场情况
不符的应及时提请设计单位解决。
同时,根据需要作出补充施工详图。
( 3)根据施工调查资料、 设计文件及建设单位要求, 编写实施性施工组织设
计,组织和指导施工。
四、施工场地准备
( 1)清除施工地界内的树木、农作物、杂草及垃圾,如需砍树必先征得当地
管理部门同意批准,并办理好相关手续。
( 2)安排项目部及各施工队进驻场地, 修筑施工道路, 平整机械设备停放场
地,搭建仓库、预制场、值班房,办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电
等各项临时设施工作。
五、人员物资准备
组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料(如块石、碎石、砂、
水泥、油料等)供货单位签订供应合同,确保各类材料及时供应。
六、外部环境准备
做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门,以及周边企事
业单位和居民的联系工作,为工程顺利进行创造良好的外部环境。
七、施工组织管理体系
根据工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰
富水利施工管理者,特别是水利水电施工经验且具有相应资质的项目经理担
任本工程的项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。
成立施工项
目经理部。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部
等部门及浆砌施工队、混凝土施工队、等施工机构。
项目部管理部门职责如下:
1、工程技术部:
主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。
2、物资供应部:
主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械
设备的租赁、配套、使用等工作。
3 、质量安全部:
主要负责工程质量、文明施工、安全管理、消防保卫、环境
保护以及工程计量、测量、试验等工作。
第三章施工总体布置
一、施工总布置原则
根据本标的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标施工场地的总平
面布置。
在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,
确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。
同时尽量少占耕地,对施工区
及周围环境进行有效的保护。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,
确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置
图。
二、施工准备
1、 清除工程范围内及临设范围内所有障碍物。
2、 修筑临时道路,进行场地平整,布置临时设施。
3、 架设水电管线至施工现场。
4、 布置测量控制网和水准高程点。
三、技术准备
1、 进行施工图纸的阅读、学习和技术交底。
2、 编制各分项工程的技术方案、施工措施。
3、 编制材料供应计划、机具进场计划。
四、风水电及通讯系统布置
( 1)、供水、供电及通讯
本工程施工生产用水采用水泵从沟渠、水塘、当地河流径流等直接抽取
解决。
生活用水利用乡村自来水及井水。
施工用电可就近利用县城的供电系统解决。
施工通讯于各工区分别设置对讲机联系,场外辅以有线通讯。
(2)、其他临时设施
工程区可尽量利用其机械修配及汽修能力,整个工区设置小型的修理厂
以满足机械设备日常的维修保养, 各工区内拟设置砼系统、 临时仓库等设施。
工人生活住宿可搭建临时工棚解决,生活原料于县城购买。
( 3)、工区布置
本工程施工区域集中,项目部设置在施工区合理位置。
( 4)、土石方平衡
疏浚河道时产生的弃方可就近堆放,以供后期场平使用,满足条件的砂
卵石可用作回填施工。
五、材料系统
根据施工期砼浇筑强度和施工区工作面布置条件,拟采用2 台砼拌和机
设置在施工现场。
在前期施工时,在施工现场附近设一台拌和机。
并于砼筑
筑时配合拌和系统拌和,以满足强度要求。
1)砂石料
砂石料从当地砂砾料场开采,利用8t 自卸汽车运到砼拌和站,采用小皮
带机送料至各堆料隔仓内,堆料隔仓共分
4 档(黄砂, 5-20mm,20-40mm,
40-80mm),隔仓间挡墙利用浆砌块石砌筑。
再由装载机装运到储料斗,由自
动称量斗由皮带机自动送入到砼搅拌机。
2)水泥
拌和站设 1 只 50T 水泥罐,采用 1 台螺旋输送机输送水泥到自动称量斗,
再送到配料斗后进入砼搅拌机。
另设水泥库100m2 。
储备袋装水泥。
3)外加剂
所有外加剂均应根据说明书和现场试验确定掺量,通过外加剂池稀释到
要求浓度,由酸碱泵送到储箱(桶) ,再经称量装置送到砼拌和机内。
4)水
根据砼试验及现场调整配合比确定的拌和加水量,由程控系统控制流量
泵进行加水。
六、施工道路布置
1 、场外交通
本工程场外交通便利,材料、施工机械等设备等均可通过陆路直接运至
工地现场。
2、场内道路施工布置及维护
为了保证道路的畅通,部分临时施工道路顶面铺筑10 ㎝厚的碎石垫层,
为保证路面排水畅通。
经常派专人维护。
3、施工营地布置
经实地考察,现场堤内侧有民房可租用。
普工全部聘用当地民工,不考
虑食宿问题。
施工营地按图纸所示位置,搭设简易活动房使用、营地办公、
生活用房。
4、临时设施施工及管理
(1)任何临时工程开工之前, 应取得当地政府和其他有关个人或团体的
一切必要的同意或批准。
( 2)任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。
( 3)场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。
场地平整
的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置
图。
( 4)建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度, 建筑物周围
应设置适当的排水设施,并满足国家有关环保法规要求。
( 5)除非另有协议或监理人另有指示, 工程完工后,承包人应及时移去、
拆除、消除和处理临时工程,整理好临时工程占用的区域,不得损坏区内需
保留的设施,并使监理人满意。
七、施工辅助企业、仓库及生活设施
1、停车场
根据本工程料场位置,停车场布置在下游左岸块石料场附近。
2、堆料场
根据总计划安排,在施工进场公路边布置一处块石临时堆放场。
3、辅助企业
各种辅助企业及生活设施根据现场地形条件布置
1)压风站:
在料场分别设置压风房,面积80m2,竹瓦结构。
2)修钻车间:
布置料场附近路旁,房建面积
40m2,竹瓦结构。
3)金工、机修车间,布置在公路旁位置,开挖填筑出平台
150m2,竹瓦
120m 。
结构。
4)模板制作、钢筋加工车间:
布置在公路边,采用钢构架,房建面积
2
5)试验室:
布置在砼拌和站附近,采用砖瓦结构,房建面积50m2。
4、仓库
1)水泥:
在拌和站内,采用1 只 50T 水泥罐贮存水泥,设在拌和平台
处,另设袋装水泥库100m2 。
2)物资库、工具库和综合仓库等主要布置生活区附近的山坡,采用竹瓦
结构,房建面积 150m2 ,根据工程需要,零星布置一些仓库。
3)炸药、雷管库、油库:
以上属危险品仓库,均按业主指定地点布置或
由供货部门直接供货到现场。
5、生活设施
生活设施布置在下游右岸沿上坝公路沿线布置,经挖填平整后布置职工
宿舍、办公室、食堂等设施,总建筑面积1200m2 ,具体见附表施工总平面图。
第四章组织机构体系完整
根据施工招标文件和公司对施工现场要求,在施工现场设置展览区,布
设项目施工机构框图,明确各施工岗位和人员的管理职责。
公布项目管理措
施,奖罚措施,重要事件的通知,项目施工进场的图片和施工进度图等。
项目经理
副经理总工
工程部安质部物质部经营室办公室
技
术
人
员
资
料
人
员
安
质
人
员
物
质
人
员
经
营
会
计
办
公
室
人
员
施工队伍
施工现场组织结构框图
一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公
司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根
据质量 / 环境 / 职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考
核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量 / 环境 / 职业健康安全方针和总体
目标,主持制定项目质量 / 环境 / 职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、 全面管理,组织制定项目部的各项管理
制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的 “项目管理目标责任
书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、 项目管理实施规划或施工组织设计, 组
织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验
工计价工作。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生
产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、 新工艺、新材料。
8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析
与核算。
9、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、
进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10
11
12
13
14
、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
、做好项目部的思想政治工作。
、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
、完成领导交办的其它工作。
二、项目副经理岗位职责
受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施。
根据月
度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、
质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工任务。
加强职工安
全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度,定期组织
安全、质量检查,对质量、安全、机械及其它事故和未遂事故组织调查分析
及时上报,并研究处理。
组织召开有关安全、质量、生产方面的会议,总结
经验,布署任务,做到施工生产正常化。
完成项目经理交办的其它工作。
三、项目总工程师
对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队
工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标
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