施工管理.docx
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施工管理.docx
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施工管理
单项选择题
1.在建设工程项目管理的内涵中,"项目策划"指的是目标控制前的一系列( )。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作考试大论坛
D.筹划和准备工作
2.在建设工程项目管理的内涵中,"费用目标"对业主而言指的是( )。
A.成本目标
B.利润目标
C.投资目标
D.融资目标
3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目( )。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
4.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A.矛盾
B.关联
C.统一www.Examda.CoM考试就到考试大
D.协调
5.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划本文来源:
考试大网
D.编制设计任务书
6.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
背景材料:
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位:
根据背景材料,作答7~9题。
7.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
8.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。
A.材料供应方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
9.东安市第三建筑公司的项目管理目标是( )。
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
10.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A.施工任务分包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包
背景材料:
某省经过国家有关部门批准,拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目。
该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。
经过谈判,天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式。
根据背景材料,作答12、13题。
12.该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
13.按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上应当采用( )。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
来源:
考试大_二级建造师考试多项选择题
1.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的( )。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.工作环境
E.利益
2.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。
该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
背景材料:
东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。
在与建设单位签订了施工总承包合同后,天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据背景材料。
作答3、4题。
3.该项目当中所涉及的施工方单位有( )。
A.天鑫建筑安装工程公司
B.项目建设单位
C.绿洲铝合金安装公司
D.众信劳务分包公司
E.材料及设备供应单位
4.属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
5.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。
本文来源:
考试大网
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
单项选择题
1.D; 2.C; 3.B; 4.C; 5.D; 6.B; 7.C; 8.C; 9.A; l0.D; 11.C; 12.C; 13.B
多项选择题
1.A、C、E; 2.A、B、C、E; 3.A、C、D; 4.A、B、C、E; 5.A、C、D
来源:
考试大_二级建造师考1.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式考试大论坛
背景材料:
延平市公路局对当地"太和桥"整修工程进行招标,恒基公司以360万元中标,投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。
公司编写了施工方案,建立了项目组织机构,以保障实现项目的目标。
根据背景材料,作答2~6题。
2.该项目宜选用的组织结构模式为()。
A.矩阵组织结构
B.虚拟组织结构
C.线性组织结构来源:
考试大
D.事业部结构
3.所选用的这种组织系统的特点是()。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源来源:
考试大的美女编辑们
D.指令源惟一
4.开工前,该项目经理编制工作任务分工表,'首先要对各项管理任务进行()。
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
5.在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
6.项目经理所选用的这一组织工具,可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
7.在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
8.管理是由多个环节组成的过程,其中首要的环节是()。
A.筹划
B.决策
C.提出问题
D.执行
9.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是()。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.制定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
试背景材料:
恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。
公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。
对此,项目经理主持进行了以下工作:
①通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构;③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
根据背景材料。
作答10--13。
10.对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。
来源:
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
11.该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
12.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
13.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
14.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.工作任务结构
15.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
16.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
参考答案:
l.D;2.C; 3.D; 4.B; 5.D; l6.A; 7.D; 8.C; 9.B; 10.B; 11.D; 12.C; 13.A; 14.C; 15.B:
16.A
1.下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪 采集者退散
D.找出实际值与计划值的偏差
答案:
A
2.建造师是( )。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.一个工作岗位的名称
C.一种专业人士的名称
D.项目经理的另一种说法
答案:
C
3.施工企业项目经理是一个( )的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
答案:
A
4.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。
所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.制定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
答案:
B
5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织管理方式 www.Examda.CoM考试就到考试大
答案:
A
6.有两个指令源的结构模式是( )。
A.矩阵组织
B.线形组织
C.职能组织
D.事业部组织
答案:
A
7.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和( )。
A.使用阶段
B.策划阶段 来源:
考试大的美女编辑们
C.管理阶段
D.总结阶段
答案:
A
解析:
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
8.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
答案:
B
9.下列不属于组织工具的是( )。
A.组织结构图
B.职能划分图
C.任务分工表
D.工作流程图
答案:
B
解析:
组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。
10.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。
为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。
那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案:
B
1.下列属于措施费的是( )。
A.环境保护费
B.施工机械使用费
C.工程排污费
D.差旅交通费来源:
答案:
A
解析:
施工机械使用费属于人工费;工程排污费属于规费;而差旅交通费属于企业管理费。
2.建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用( )。
A.直接工程费
B.人工费
C.材料费
D.施工机械使用费
答案:
A
3.下列属于间接费的是( )。
A.企业管理费
B.措施费
C.利润
D.人工费来源:
考试大
答案:
A
解析:
间接费由规费和企业管理费组成。
4.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织来源:
考试大
D.工作任务结构
答案:
C
5.下列属于间接费中企业管理费的是( )。
A.差旅交通费
B.住房公积金
C.文明施工费
D.社会保障费
答案:
A
解析:
住房公积金和社会保障费属于规费;文明施工费属于措施费。
6.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )编制施工成本计划。
A.按施工成本组成来源:
考试大
B.按项目组成
C.按工程进度
D.按合同结构
答案:
B
7.下列不属于直接费中的措施费的是( )。
A.环境保护费
B.文明施工费
C.临时设施费
D.危险作业意外伤害保险费
答案:
D
解析:
危险作业意外伤害保险为间接费中的规费.不属于直接费中的措施费。
8.下列说法不正确的是( )。
A.分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、项目特征、计量单位和工程数量五项内容
B.分部分项工程量清单的项目编码采用13位阿拉伯数字表示
C.分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示
D.措施项目清单包括通用措施项目和专业工程的措施项目
答案:
B
解析:
分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示。
9.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是( )。
A.直方图
B.表格
C.横道图
D.曲线图
答案:
C
10.某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,该工程是整个体育场建筑的制冷中心,地下两层,地面标高一17.5m,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制( )。
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
答案:
D
1.承包商很难对( )进行利润索赔。
A.工程范围的变更
B.工程暂停
C.文件有缺陷或技术性错误
D.业主未能提供现场
答案:
B
2.用工程网络计划的特点( )。
A.难以知道非关键工作可使用的时差
B.有利于实现进度控制的科学化
C.可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化
D.有利于实现进度目标
答案:
C
解析:
其中D是选择合理的合同结构有利于实现进度目标。
3.为了实现进度目标下列说法正确的是( )。
A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响
B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施
C.工程进度的风险可以忽略
D.在工程进度中没必要采取风险管理措施
答案:
B
解析:
其中CD说法明显错误,应注视风险,采取风险管理措施,可减少进度失控的风险量.有利于实现进度目标。
4.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:
①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。
正确的工作流程是( )。
A.①一②一③
B.②一①一③
C.②一③一①
D.③一①一②
答案:
A
5.业主方进度控制的任务是( )。
A.计划应包括供货的所有环节
B.编制深度不同的控制性的进度计划
C.控制整个项目实施阶段的进度
D.使设计工作进度与招标相协调
答案:
C
解析:
其中A为供货方进度计划应包括的;B为施工方应做的;D为设计方所应做到的。
6.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( )的管理过程。
A.主动
B.经常
C.动态
D.反复
答案:
C
7.施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经( )同意,并办理修改审批手续。
A.原编制人
B.项目经理
C.设计单位
D.建设单位
答案:
A
8.在工程网络计划的工程优化过程中,选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的( )。
A.直接费用最小来源:
考试大的美女编辑们
B.持续时间最长
C.直接费用率最小
D.直接费用与间接费用总和最小
答案:
C
9.某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为15天、10天,其持续时间分别为6天、8天,则本工作的最迟完成时间为( )天。
A.2
B.7
C.8
D.9
答案:
A
10.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。
A.工作任务分工表来源:
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
答案:
C
1.不能作为施工质量验收的重要依据是( )。
A.工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款
B.工程施工图
C.国家相关验收标准本文来源:
考试大网
D.发包方与承包方的口头协议
答案:
D
解析:
因为“口头协定”,不具备作为证据的有效性,故不能将其作为施工质量验收的依据。
2.下列( )不属于分部工程质量验收合格的规定
A.所含分项工程的质量均验收合格
B.质量控制资料完整
C.具有完整的施工操作依据、质量验收记录
D.观感质量验收符合要求
答案:
C
解析:
此选项是批质量验收的规范、规定之一。
考试大论坛
3.不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是( )。
A.所含分部工程的质量验收均合格
B.质量控制资料应完整
C.观感质量验收符合要求
D.所含分项工程的质量均验收合格
答案:
D
解析:
选项A的内容属于单位质量验收的内容,选项D的内容与A重复,属于选项A的一部分。
4.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担( )。
A.监督责任
B.监理责任
C.法律责任来源:
D.连带责任
答案:
B
5.下列选项中,不属于事故调查的作用的是( )。
A.帮助搞清质量事故的原因
B.有效进行技术处理
C.分清质量事故责任
D.确定事故的责任处罚
答案:
D
解析:
D属于“事故处理”的内容之一。
6.一种施工质量事故处理方式:
对已完施工部位,因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸,若返工损失严重,在不影响使用功能的前提下,经承发包双方协商验收,此种方式称之为( )。
A.让步处理
B.降级处理
C.不作处理
D.返工处理
答案:
B
解析:
考查施工质量事故处理方式的分类的概念。
7.表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是( )。
A.施工合同
B.施工图纸
C.施工许可证
D.施工依据
答案:
D
解析:
施工合同、施工图纸、施工许可证都属于施工依据的内容之一。
8.施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的( )。
A.劳动主体
B.劳动对象
C.劳动方法
D.劳动手段
答案:
D
9.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBS0300-2001)规定:
“相关各专业工种之间应进行交接检验,并形成记录。
未经( )检查认可,不得进行下道工序施工。
”
A.建设单位项目负责人
B.监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
答案:
B
10.某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3.到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m.,则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A.117
B.一117
C.85
D.一85
答案:
A
1.凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容,以及按照施工( )要求,必须报监理工程师核准的技术复核项目,施工单位必须按规定报送,获准后才能作为施工依据。
A.监理大纲
B.监理方案考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。
com)
C.监理细则
D.监理规范
答案:
C
2.分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A.设计单位项目负责人
B.建设单位项目技术负责人
C.总监理工程师
D.监理工程师
答案:
C
3.工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起( )天内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。
A.5
B.7
C.14
D.15
答案:
D
4.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为( )。
A.二类
B.三类
C.四类来源:
D.五类
答案:
C
5.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月工程师签发的实际付款金额为( )万元。
A.0
B.21.85
C.23.47
D.25.67
答案:
A
6.质量管理体系认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可向认证机构提出( )申请。
A.认证注销
B.认证暂停
C.认证撤消
D.复评
答案:
D
7.某工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,最终工程款支付证书由( )签发。
A.发包人
B.承包人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
答案:
C
8.职业健康安全与环境管理体系标准由( )五大要素构成。
A.方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审
B.范围,总要求,方针.实施与运行,管理评审
C.引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施
D.术语
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