配送课程设计报告.docx
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配送课程设计报告
关于武汉×××钢铁公司在湖南地区设立
配送中心的规划方案
(一)背景分析
武汉某钢铁公司所生产的0.5~2mm规格冷扎薄板与φ6mm~φ12mm线材在湖南长沙、岳阳、株洲、湘潭、衡阳、永州、娄底、邵阳、怀化、益阳、常德、冷水江、张家界市有稳定的钢材销售市场,原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地,为了适合钢铁市场激烈竞争的新形势,钢铁流通现代化,提高企业的综合竞争能力,实现物流配送集约化经营、规模化发展,现决定在湖南境内设置一区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送现。
以提高物流运作能力,增强企业竞争力。
(二)、配送中心设立的目的、意义
(1)提高企业物流系统的运行经济效益
采取在湖南市场建立配送中心后,一则通过统一订货,增大订货经济批量,降低进货成本:
二则通过将顾客所需的冷扎薄板、线材配备好,集中向客户发货,以及将多个客户所需的小批量货物集中在一起进行一次发货等发货,减少运输费用:
三则通过集中库存,使企业降低库存量。
(2)简化手续,方便客户
在湖南建立配送中心后,不需要从武汉发货了,能更好地、及时地满足客户需求,对顾客的服务的响应时间缩短,同时也减轻了客户的工作量,节省了开支,方便了客户,从而提高了物流服务质量。
(3)提高商品供应或商品销售保证程度
在湖南市场建立配送中心后,能更好地、及时地满足客户需求,对湖南地区的市场能更好地掌控。
(三)、选址地点及评价与建议
选址地点:
利用中心法和数值分析法计算得配送中心选址地点坐标为(x,y)[(10.41,7.58)],综合考虑决定将配送中心选择在娄底市。
选址的评价及建议:
①、市场需求:
娄底地处湖南省中央地区,周遍等城市如冷水江、邵阳、湘潭、长沙、娄底、株洲、衡阳等钢材需求量巨大,并有很广阔的市场前景。
②、产业环境:
经济发展提速增效。
2007年,全市生产总值为449.51亿元,增长15.2%,比上年提高2.7个百分点,连续5年保持"两位数"增长的态势。
其中,第一产业增加值87.69亿元,增长5.6%;第二产业增加值217.14亿元,增长20.2%;第三产业增加值144.68亿元,增长13.2%。
按常住人口计算,人均GDP为11565元,增长14.1%。
财政收入增长较快,据快报统计,全市财政总收入32.75亿元,增长25.2%,其中地方财政收入19.05亿元,增长24.3%。
③、交通环境:
娄底紧邻长、珠、潭城市群。
湘黔铁路、洛湛铁路相汇于此,上瑞高速(潭邵高速)太澳高速贯通城区,对外交通十分便利。
娄底正加大路网建设速度。
娄新高速、娄益一级公路,新淑浦公路、娄衡铁路、涟水复航工程等加紧筹建。
未来五年娄底铁路、公路、水运交通网络纵横、四通八达,成为省内重要的交通枢纽。
④、地方政策:
娄底市委、市政府对招商投资非常重视。
在全市机构、编制控制得相当严格之时,新增市项目投资全程代理服务中心,为所有外来投资企业和市内生产资金350万元以上的民营企业(有限责任公司)代办行政审批、工商注册、税务登记及其在生产经营过程中的各种手续,统一为服务对象代收代缴各项行政事业性收费,受理服务对象各种投诉,协调全市职能部门的全程服务。
⑤、地理环境:
境内地势西高东低,呈阶梯状倾斜。
在南起双峰县的猪婆山,至涟源市的参机山、红军寨,将区境分割成东西二大地域。
西部山势雄厚,峰岭驰骋,大多为侵蚀、构造、溶蚀地貌,地势险峻,海拔较高;东部地势逐步降低,地形起伏平缓,丘冈延绵、平地宽敞,海拔较低。
⑥公共基础设施:
近年来,娄底加大城市基础设施建设,兴建了日供水量总达60万吨的水厂、超高压变电站、第二煤气源厂等一大批基础设施,修建了两条高等级公路和多条市内主要交通干线,开通了40万门程控电话、20万部移动电话,建立了与全球联网的娄底信息港。
娄底市中心城区已建成全国有名的森林城市。
(四)、配送中心的总体功能定位及规模确定
配送中心的总体功能定位:
根据钢铁公司薄板、线材等的业务发展需求,规划建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益的经济实用的物流中心,满足年进出货量34500吨以上的要求,实现最佳的社会效益。
配送中心规模确定:
新建配送中心一栋,总建筑面积10000平方米,包括仓储及配送、室内停车场、办公用房等。
(五)、中心内部设施构成、作业分区及面积规划
办公场所400m²,存放场地2200m²,流通加工1200m²,
发货场所2400m²,停车场400m²,收货场兼验货场1800m²,
分类场1600m²
(六)、配送中心所需主要设备
序号
设备名称
数量
备注
1
高性能堆垛机
2台
2
架空双轨天车
4台
3
吊车
4辆
4
叉车
5辆
5
管理及监控系统
6
自动分拣设备
一台
7
起重机
一台
8
其他配件
(七)、配送中心的物流系统运行模式
(八)、配送中心作业流程与分拣配货方法
配货方式:
直取式方式。
直取式作业是拣选式作业的一种特殊形式。
因配送中心的货物种类很少,而每次配送数量又很大,因此送货车辆可以直接开抵储存场所、货位进行装车,随即送货。
这种方式实际上是将配货与送货结合为一体,减少了作业环节。
(九)、作业单证管理
(1)、采购订单
供应商名称:
送货时间:
送货地点:
联系人:
电话:
传真:
商品代码
商品名称
品牌商标
包装规格
单位
订货数量
备注
批准:
制表人:
采购员员:
日期:
制表日期:
填表日期:
(2)、入库单
商品代码
商品名称
品牌商标
包装规格
单位
到货数量
备注
批准:
制表人:
库管员:
入库日期:
(3)分户拣选单
拣选单编号
用户订单编号
用户名称:
出货时期:
出货货位号
拣货时期:
年月日至年月日
拣货人:
核查时期:
年月日至年月日
核查人:
序号
储位号码
商品名称
规格型号
商品编码
包装单位
数量
(4)储存单
储位
号码
储位额定空间
商品名称及规格
商品编码或条码
存货
数量
单位
供应
厂商
到货
时间
(5)、送货单
出货地点
出货时间:
送货地点:
联系人:
电话:
传真:
商品代码
商品名称
品牌商标
包装规格
单位
到货数量
备注
批准:
制表人:
送货人员:
日期:
制表日期:
到货日期:
(十)、信息系统功能结构与模块
配送信息系统功能结构模块:
销售出库管理
采购入库管理
库存管理
运输调度管理
财务管理
经营绩效管理
订单处理
拣货规划
流通加工与包装规划
配送计划
出库管理
入库管理
采购管理
商品分类
盘点处理
库存跟踪管理
运输资源管理
运输过程控制
配载调度
货物跟踪
人事工资管理
财务处理系统
经营管理
绩效管理
配送资源计划
系统各子功能分析与描述:
(1)、销售出库管理子系统
其所涉及的作业主要包括:
自客户处取得订单、进行订单处理、出货准备到实际将商品运送至客户手中,一切均以对客户服务为主。
(2)、采购入库管理子系统
采购入库管理子系统是处理与供货厂商的相关作业。
包括商品实际入库、根据入库商品内容做库存管理、根据需求商品向供货厂商下订单。
(3)、库存管理子系统
库存管理系统主要完成库存数量控制与库存量规划。
(4)、运输管理子系统
运输管理子系统主要有货物配载调度、运输过程控制、配送货物的跟踪、配送途中有意外情况的处理、运输资源管理用户签收后的录入与配送数据库的维护等管理功能。
(5)、财务管理子系统
财务会计部门对外主要使用采购部门传来的商品入库数据,检查供货厂家送来的催款数据,并裾此给厂商付款;或由销售部门获取出货单来制作应收帐款催款单并收取帐款。
制作各种财务报表,提供给经营绩效管理系统参考。
(6)、经营绩效管理子系统
经营绩效管理子系统从各子系统取得数据,制定各种经营政策,然后将政策内容及执行方针告知各部门,并向社会提供配送中心的有关数据
(十一)、部门、岗位,其指责与人员配备
各部门职能及人员配备:
部门
职能
人员配备
经理
全面负责配送中心的营运管理
2
业务部
入库单处理、订单处理、客户服务、解答客户问题、退货处理。
8
仓储部
配送中心内部管理、接货、验收、入库、盘点、出库。
8
运输部
车辆调度、车辆管理车辆、送货、回单处理、车辆维护与保养。
36
技术部
配送中心管理信息系统维护
5
财务部
报表数据统计、人员工资发放、往来帐款清算
3
加工部
负责对配送中心部分商品进行简单增值加工
3
后勤部
保洁等
4
(十二)、附件
(1)选址计算过程
表1、各城市的钢材年销售量及汽车运输费率表
序号
地点
产品
销售总量(吨)
运输费率(元/吨公里)
1
岳阳
冷板+线材
2000
1.5
2
长沙
冷板+线材
3500
1.4
3
湘潭
冷板
2500
1.4
4
株洲
冷板+线材
3000
1.4
5
衡阳
冷板+线材
4000
1.3
6
永州
线材
1000
1.2
7
邵阳
冷板+线材
5000
1.3
8
益阳
冷板+线材
1000
1.4
9
常德
冷板+线材
4000
1.4
10
怀化
线材
3500
1.2
11
娄底
冷板
1500
1.3
12
冷水江
线材
2000
1.4
13
张家界
线材
1500
1.4
若采用工厂直送方法,:
从工厂到各目的市场地点运输费率均为1.4/吨。
配送中心建设费为每吨200元,营运费用预计平均1元/吨。
长途公路运输实际公路运输路线与两点直线距离的修正系数为1.41。
先计算采用从武汉送到各消费地的运输费用
①直送费用计算表2
序号
地点
销售总量
(千吨)
运输费率
元每吨公里
图上距离
(厘米)
修正后
实际距离
(厘米)
总运输
费用
1
岳阳
2
1.5
5.5
7.755
23.265
2
长沙
3.5
1.4
9
12.69
62.181
3
湘潭
2.5
1.4
10
1.41
49.35
4
株洲
3
1.4
9.7
13.677
57.4434
5
衡阳
4
1.3
13
18.33
95.316
6
永州
1
1.3
16.3
22.983
27.5796
7
邵阳
5
1.3
13.8
19.458
126.477
8
益阳
1
1.4
8.7
12.267
17.1738
9
常德
4
1.4
9
12.69
71.064
10
怀化
3.5
1.2
16
22.56
94.752
11
娄底
1.5
1.3
11.6
16.356
31.8942
12
冷水江
2
1.4
12.7
17.907
50.1396
13
张家界
1.5
1.4
12
16.92
35.532
直送费用计算得总费用为742.1676元
②初始坐标值计算表3
序号
城市
Xj
Yj
qj
Cj
Cjqj
CjqjXj
CjqjYj
1
岳阳
15.4
19.04
2
1.5
3
46.2
57.12
2
长沙
14.7
14
3.5
1.4
4.9
72.03
68.6
3
湘潭
14
12.32
2.5
1.4
3.5
49
43.12
4
株洲
15.68
3
3
1.4
4.2
65.856
52.92
5
衡阳
13.3
7.7
4
1.3
5.2
69.16
40.04
6
永州
9.8
4.62
1
1.2
1.2
11.76
55.44
7
邵阳
8.82
9.1
5
1.3
6.5
57.33
57.16
8
益阳
11.9
15.4
1
1.4
1.4
16.66
21.56
9
常德
9.1
17.5
4
1.4
5.6
50.96
98
10
怀化
2.8
10.5
3.5
1.2
4.2
11.76
44.1
11
娄底
10.64
11.48
1.5
1.3
1.95
20.748
22.386
12
冷水江
8.4
11.2
2
1.4
2.8
2.352
31.36
13
张家界
4.2
17.64
1.5
1.4
2.1
8.82
37.044
总和
138.74
163.1
34.5
46.55
482.636
628.85
由
Cj为配送中心到目的市场(需求地)的运输费率
qj为配送中心到目的市场(需求地)的运量
得X0=10.37,Y0=13.51
利用两点距离公式列表计算配送中心到各需求地的距离与运输总成本,如下表4
城市
Xj
X0
Yj
Y0
D
岳阳
15.4
10.37
19.04
13.51
7.66
长沙
14.7
10.37
14
13.51
4.36
湘潭
14
10.37
12.32
13.51
3.82
株洲
15.68
10.37
12.6
13.51
5.39
衡阳
13.3
10.37
7.7
13.51
6.51
永州
9.8
10.37
4.62
13.51
8.91
邵阳
8.82
10.37
9.1
13.51
4.67
益阳
11.9
10.37
15.4
13.51
2.43
常德
9.1
10.37
17.5
13.51
4.19
怀化
2.8
10.37
10.5
13.51
8.15
娄底
10.64
10.37
11.48
13.51
4.19
冷水江
8.4
10.37
11.2
13.51
4.83
张家界
4.2
10.37
17.64
13.51
8.91
初始运输总成本计算表5
城市
Xj
Yj
D
qj
Cj
W0
岳阳
15.4
19.04
7.66
2
1.5
22.98
长沙
14.7
14
4.36
3.5
1.4
21.364
湘潭
14
12.32
3.82
2.5
1.4
13.37
株洲
15.68
12.6
5.39
3
1.4
22.638
衡阳
13.3
7.7
6.51
4
1.3
33.852
永州
9.8
4.62
8.91
1
1.2
30.355
邵阳
8.82
9.1
4.67
5
1.3
3.402
益阳
11.9
15.4
2.43
1
1.4
23.464
常德
9.1
17.5
4.19
4
1.4
34.23
怀化
2.8
10.5
8.15
3.5
1.2
8.1705
娄底
10.64
11.48
4.19
1.5
1.3
13.524
冷水江
8.4
11.2
4.83
2
1.4
15.582
张家界
4.2
17.64
8.91
1.5
1.4
10.692
注:
W=qj*Cj*D
得总的W=253.622<742.1676
在初始坐标值的基础上,利用数值分析法进行重复修正迭代,
得X1=10.39,Y1=13.55
第二次迭代,先计算两点距离公式表6
城市
Xj
X0
Yj
Y0
D
岳阳
15.4
10.39
19.04
13.55
7.43
长沙
14.7
10.39
14
13.55
4.33
湘潭
14
10.39
12.32
13.55
3.81
株洲
15.68
10.39
12.6
13.55
5.37
衡阳
13.3
10.39
7.7
13.55
6.53
永州
9.8
10.39
4.62
13.55
8.95
邵阳
8.82
10.39
9.1
13.55
4.72
益阳
11.9
10.39
15.4
13.55
2.39
常德
9.1
10.39
17.5
13.55
4.16
怀化
2.8
10.39
10.5
13.55
8.18
娄底
10.64
10.39
11.48
13.55
4.35
冷水江
8.4
10.39
11.2
13.55
4.87
张家界
4.2
10.39
17.64
13.55
7.42
运输总成本计算表7
城市
Xj
Yj
D
qj
Cj
W1
岳阳
15.4
19.04
7.43
2
1.5
22.29
长沙
14.7
14
4.33
3.5
1.4
21.217
湘潭
14
12.32
3.81
2.5
1.4
13.335
株洲
15.68
12.6
5.37
3
1.4
22.554
衡阳
13.3
7.7
6.53
4
1.3
33.956
永州
9.8
4.62
8.95
1
1.2
10.74
邵阳
8.82
9.1
4.72
5
1.3
30.68
益阳
11.9
15.4
2.39
1
1.4
3.346
常德
9.1
17.5
4.16
4
1.4
23.296
怀化
2.8
10.5
8.18
3.5
1.2
34.356
娄底
10.64
11.48
4.35
1.5
1.3
8.48
冷水江
8.4
11.2
4.87
2
1.4
13.636
张家界
4.2
17.64
7.42
1.5
1.4
15.582
注:
W=qj*Cj*D
W1=253.468
在初始坐标值的基础上,利用数值分析法进行重复修正迭代,
得X2=10.41,Y2=13.55
W1<W0,有进一步下降的空间,所以需返回继续算,连续迭代后就可以得出最优的坐标值为X=10.64,Y=11.48
因为计算出来的的w都比直送所需费用低,所以在湖南建立配送中心是划得来的。
(2)、课程设计的收获与体会
配送中心规划与配送业务方案设计做完了之后,觉得自己学到了很多东西,通过这个课程设计,把平时老师在课堂上讲的配送中心选址,重心法,数值分析法等运用到了实践中了,虽然计算过程有点繁琐,特别是对于我这种电脑操作不是很熟练的人,做完这个课程设计加强了我对电脑的操作能力,Excel有了一定的掌握。
虽然期末考试来临了,但我还是投入百分之百得精力努力完成这个课程设计,因为我觉得这次课程设计对于我能力提高是有很大帮助的,最后感谢黄老师给我们提供了一个这么好的机会,也感谢黄老师对我们的耐心指导!
二、湘潭×××连锁超市集团公司配送中心
配送业务计划调度方案
(一)、背景分析
某连锁超市集团公司在湘潭市区设有14个销售门店和一个城市配送中心,各门店所销售的商品中,卫生用具、橱房用具、文化用品、化状用品、家具用品、寝具用品、电器用品与一般食品采用周配方式。
而生鲜食品、加工食品采用日配方式。
,现该公司配送中心有2吨车(最大载重量为2吨)和4吨车(最大载重量为4吨)。
①、现已知道各门店一般食品大米月销售情况(见表)
②、该超市公司配送中心,除大米采用单独专车配送外对其他的所实施的周配商品不论散装或箱装,以托盘集装后,均可依商品类别、性质混合装运。
现已知某日配送中心计划用一台4吨的卡车配送4钟货物,第1种货物集装单元化后重量为1.5T/件,第2种货物集装单元化后重量为1.5T/件,第3种货物集装单元化后重量为2T/件,第4种货物集装单元化后重量为2.5T/件。
③、该超市公司各门店销售的日配商品,日销售量不大,但每天都有稳定的销量,而且对配送车辆保鲜要求较高,须以冷藏车专业配送,每天配送一次。
(二)、目的与意义
通过配送业务计划的规划,可以达到以下的目的:
1.提高物流作业效率,降低运输和仓储费用。
2.降低物流作业成本和库存水平,提高企业物流系统的运行经济效益。
3.提高商品供应的保证程度,降低物流作业错误率。
4、优化配送路线,缩短运输路线,提高作业率和服务水平;
5、根据不同配送要求,在选择合适车辆的基础上对车辆进行配装,提高车辆的利用率。
6、保证时效性和安全性,降低配送成本,提高服务水平
(三)、方案
1、配送商品名称、品种、规格型号
(1)、商品A:
大米
(2)、商品B:
4种周配商品
(3)、商品C:
日配商品
2、商品A的配送路线与顺序
由背景资料得知,商品A可由两种吨位车辆进行配送,分别为:
2吨车(最大载重量为2吨)和4吨车(最大载重量为4吨)。
其各门店销售情况如表:
序号
门店名称
周销量(T/周)
序号
门店名称
周销量(T/周)
P1
车站店
0.3
P8
板塘店
0.6
P2
广云店
0.8
P9
芙蓉店
0.5
P3
湘宾店
1.4
P10
友谊店
0.7
P4
砂子岭店
1.5
P11
东湖店
0.8
P5
解放店
0.6
P12
建设路口店
1.5
P6
基建营店
0.8
P13
岳塘店
0.8
P7
八仙桥店
0.5
P14
下摄司店
0.6
通过节约里程法进行线路优化,最终确定了最优配送线路4条,分别如下:
P0→P1→P2→P3→P4→P0使用一辆4T车
P0→P6→P5→P7→P0使用一辆2T车
P0→P10→P14→P13→P12→P0使用一辆4T车
P0→P9→
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