建筑工程项目管理二级选择题50题含答案.docx

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建筑工程项目管理二级选择题50题含答案

建筑工程项目管理（二级）选择题50题（含答案）

单选题

1、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是（）。

A．符合顾客的要求

B．满足自身的项目管理规划大纲的要求

C．对各相关方的项目管理规划起指导作用

D．符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准

答案：

C

[解析]工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：

①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；②主要是规范建设单位自身的项目管理行为；③应能对各相关方的项目管理规划起指导作用；④建设单位必须编制建设工程项目管理规划。

故选项C正确。

选项A、B、D是对施工方、设计方、供货方的要求。

单选题

2、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A．施工组织设计工作

B．计划和协调工作

C．组织和管理工作

D．筹划和准备工作

答案：

D

暂无解析

单选题

3、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。

A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案

B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位

答案：

B

暂无解析

单选题

4、在下列进度目标控制措施中，（）属于的管理措施。

A．为实现进度目标进行设计变更

B．为加快工程进度增加所需要的资金

C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表

D．改变施工管理和强化合同管理

答案：

D

[解析]1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用

单选题

5、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）。

A．管理项目结构图

B．工作和任务分工表

C．管理职能分工表

D．项目合同结构图

答案：

B

暂无解析

单选题

6、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，（）应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。

A．监理单位

B．承包单位

C．建设单位

D．项目经理部

答案：

D

施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。

安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。

单选题

7、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A．明确各项管理工作的工作流程

B．落实各工作部门的具体人员

C．对项目管理任务进行详细分解

D．对各项管理工作的执行情况进行检查

答案：

C

[解析]本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。

为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。

在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门（个人）负责，由哪些工作部门（个人）配合或参与。

在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。

单选题

8、施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（　）。

A．对工程造价目标进行风险分析

B．对拟建项目进行财务评价

C．对已完工程进行计量

D．进行工程变更价款审查

答案：

B

【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。

包括：

对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。

本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。

因此，本题的正确答案是B。

单选题

9、关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。

A．不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人

B．可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理

C．可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业

D．不得在一级建筑业企业执业

答案：

B

【解析】：

建造师既可以在施工单位担任项目经理，也可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位执业。

二级建造师担任二级以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。

不得同时担任两个及以上建设工程施工项目的负责人，除非：

1.同一工程相邻分段发包或分期施工的；2.合同约定的工程验收合格的；3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。

单选题

10、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。

A．监理工程师

B．质检员

C．业主现场代表

D．项目技术负责人

答案：

A

暂无解析

单选题

11、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的______原则。

A．分层次规划的

B．总目标分解的

C．质量责任制的

D．系统有效性的

答案：

A

暂无解析

单选题

12、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或（）的工程项目管理机构负责建立。

A．建设工程项目总承包企业

B．建设工程项目发包人企业

C．建设工程项目承包人企业

D．建设工程项目管理企业

答案：

A

[考点]1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立

单选题

13、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：

①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。

其正常顺序应为（）。

A．①②③④⑤⑥⑦

B．①②③⑤⑥⑦④

C．①⑤②④③⑥⑦

D．①④③②⑦⑥⑤

答案：

C

暂无解析

单选题

14、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有（）。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

答案：

C

[大纲要求]掌握

单选题

15、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．监理工程师

B．安全工程师

C．二级建造师

D．项目经理

答案：

D

暂无解析

单选题

16、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（　）。

A．不确定因素

B．错误决策

C．不合理指令

D．设计变更

答案：

A

[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

单选题

17、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于（）内容。

A．决策管理的咨询

B．执行管理的咨询

C．决策管理

D．执行管理

答案：

D

项目执行（实施）管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标（包括设计、设备、工程咨询等）；实施阶段的报批开工报告（如果需要的话）、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。

单选题

18、某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。

A．罚金

B．罚款

C．撤消职务

D．判刑

答案：

B

暂无解析

单选题

19、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是（）。

A．进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底

B．编制人力计划，按工程进度安排劳动力

C．按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场

D．现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成

答案：

D

暂无解析

单选题

20、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）。

A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定

B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的

C．项目进展过程中平衡是暂时的

D．项目进展过程中不平衡是暂时的

答案：

D

[考点]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容

单选题

21、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A．安全管理目标、进度目标和质量目标

B．费用目标、合同管理目标和信息目标

C．安全管理目标、投资目标和进度目标

D．费用目标、进度目标和质量目标

答案：

D

暂无解析

单选题

22、在建设工程项目管理中，按建设工程（）的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

A．项目策划

B．生产组织

C．技术标准

D．组织结构

答案：

B

暂无解析

单选题

23、重点和大型工程施工组织设计交底应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。

A．总监理工程师

B．项目经理

C．施工人员

D．施工企业的主要负责人

答案：

D

暂无解析

单选题

24、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：

（1）建设项目列入年度计划的申报文件；

（2）分包单位资质报审表；

（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；

（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；

（5）施工组织设计（方案）报审表；

（6）单位工程质量评定表及报验单；

（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；

（8）工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。

A．工程测量记录文件

B．施工日志记录文件

C．施工记录文件

D．工程竣工文件

答案：

C

暂无解析

单选题

25、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

答案：

D

本题主要考查建设工程项目的组织的内容。

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

D项：

D项起决定性作用，故当选。

ABC项：

ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。

综上所述，本题正确答案为D。

考点项目的组织

单选题

26、项目进度控制的组织措施不包括（）。

A．充分重视健全项目管理的组织体系

B．编制项目进度控制的工作流程

C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制

D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能

答案：

D

选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。

因此，本题的正确选项为D。

单选题

27、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

这属于进度控制的（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

答案：

D

本题考查的是项目进度控制措施的内容。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

D项：

为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。

A项：

组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。

B项：

经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。

C项：

技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。

综上所述，本题正确选项为D。

考点项目进度控制的管理措施

单选题

28、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A．施工组织设计工作

B．计划和协调工作

C．组织和管理工作

D．筹划和准备工作

答案：

D

暂无解析

单选题

29、监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定。

由

（12）

向建设单位承担违约责任：

重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是

（13）

，在处理工程质量事故时应解决的关键问题是

（14）

。

A．界定责任

B．确定事故性质

C．落实措施

D．查明问题原因

答案：

D

暂无解析

单选题

30、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是（）。

A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的

B．发包方必须编制建设工程项目管理规划

C．编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件

D．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用

答案：

C

暂无解析

单选题

31、建设工程项目质量控制系统的控制目标是根据（）所规定的质量标准。

A．施工承包企业

B．建设工程项目目标

C．国家工程质量验收标准

D．国家工程建设强制性标准

答案：

B

[解析]1Z204000建设工程项目进度控制―1Z204030建设工程项目质量控制系统―1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成。

单选题

32、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目管理规划

B．建设工程项目设计规划

C．建设工程设计管理规划

D．建设工程项目管理规划

答案：

D

[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

单选题

33、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料，回答以下问题：

在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

A．子项目

B．工程进度

C．费用构成

D．形象进度

答案：

B

[解析]本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。

在实践中，编制按工程进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

单选题

34、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。

A．项目结构图

B．项目管理任务分工表

C．项目组织结构图

D．项目管理职能分工表

答案：

D

暂无解析

单选题

35、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。

A．主持项目的投标工作

B．组建工程项目经理部

C．制订项目经理内部计酬办法

D．选择具有相应资质的分包人

答案：

C

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：

项目经理的权限。

单选题

36、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。

A．施工平面图

B．施工进度计划

C．施工方案

D．施工准备工作计划

答案：

C

暂无解析

单选题

37、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分工B．管理权限分工

C．管理责任分工

D．管理职能分工

答案：

D

[解析]本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。

组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

记忆类考题。

单选题

38、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A．保证工期和确保质量优良

B．缩短工期和确保质量优良

C．保证工期和满足质量要求

D．缩短工期和满足质量要求

答案：

C

暂无解析

单选题

39、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。

A．整改

B．暂时停止施工

C．报告建设单位

D．报告主管部门

答案：

A

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

单选题

40、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本决算

答案：

B

暂无解析

单选题

41、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程

B．物质流程

C．信息处理工作流程

D．设计工作流程

答案：

A

[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用

单选题

42、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

A．服务于信息处理的应用软件

B．收发电子邮件的专用软件

C．基于网络的信息处理平台

D．基于企业内部信息管理的网络系统

答案：

C

暂无解析

单选题

43、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料，回答以下问题：

在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

A．子项目

B．工程进度

C．费用构成

D．形象进度

答案：

B

[解析]本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。

在实践中，编制按工程进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

单选题

44、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（）。

A．明确各主管工作部门的工作任务

B．对各项管理工作的执行进行检查

C．对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解

D．落实各工作部门的主管人员

答案：

C

本题考核的是编制项目管理任务分工表。

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

单选题

45、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括（）。

A．落实施工成本管理的组织机构和人员

B．实行项目经理负责制

C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图

D．对不同的技术方案进行技术经济分析

答案：

D

暂无解析

单选题

46、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A．保证工期和确保质量优良

B．缩短工期和确保质量优良

C．保证工期和满足质量要求

D．缩短工期和满足质量要求

答案：

C

暂无解析

单选题

47、文明施工的组织原则是（）。

A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查

B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理

C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织

D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

答案：

A

暂无解析

单选题

48、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：

（1）建设项目列入年度计划的申报文件；

（2）分包单位资质报审表；

（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；

（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；

（5）施工组织设计（方案）报审表；

（6）单位工程质量评定表及报验单；

（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；

（8）工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。

A．20mm

B．50mm

C．40mm

D．60mm

答案：

C

暂无解析

单选题

49、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．监理工程师

B．安全工程师

C．二级建造师

D．项目经理

答案：

D

暂无解析

单选题

50、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）。

A．管理项目结构图

B．工作任务分工表

C．管理职能分工表

D．项目合同结构图

答案：

B

暂无解析