关于调整局基层单位年度考核方案及表格doc 22页.docx
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关于调整局基层单位年度考核方案及表格doc22页
肥交〔2011〕15号
关于调整局基层单位年度考核
工作方案的通知
局属各单位,机关各科室:
根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求,为切实做好基层单位年度考核工作,推动基层单位全面发展,经研究决定,以修正、完善、优化双百分考评内容为重点,对局基层单位年度考核工作方案调整如下:
一、考核总分值设置为100分;
二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评,分值权数为20%;
三、属地乡镇(管委会)对基层单位进行百分制考评,分值权数为20%;
四、双百分考评的分值权数为60%;
五、设置加分项目,如行政处罚等。
加分最高不超过3分。
六、奖惩办法。
对年度考核第一、二、三名单位,分别给予10000元、8000元、5000元奖励。
考核分值低于85分(含85分)的单位和单位正副职不得参加当年各种评先活动,并对正副职分别扣发个人年终奖的一半和四分之一;考核分值低于70分(含70分)再对单位正副职给予诫免谈话;连续3次考核分值低于70分的单位正职,将予以免职,副职扣发年度奖金。
(鉴于燃油税费改革职能调整,征费大厅只进行考核,不参与评比)。
附件:
1.局领导班子和科室对基层单位考核测评表
2.乡镇(管委会)对属地基层单位考核测评表
3.测评单位与被测评单位一览表
4.运管所考核评分表
5.路管所考核评分表
6.交管站(分局)考核评分表
7.稽查站(队)考核评分表
8.检测站考核评分表
二○一一年二月二十八日
主题词:
公路考核△通知
抄送:
市交通运输局、县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室。
附件1:
局领导班子和科室对基层单位考核测评表
被考评单位
考评得分
85-100分
(日常管理严谨有序、效能建设卓有成效、行业管理长久常态、行政执法规范文明、交办任务不折不扣等)
70-84分
(日常管理、效能建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况一般)
69分以下
(日常管理、效能建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况较差)
运管所
路管所
城关分局
紫蓬山分局
三河分局
高刘站
官亭站
小庙站
花岗站
山南站
丰乐站
稽查站
稽查队
检测站
附表2:
乡镇(管委会)对属地基层单位考核测评表
测评项目
测评内容
评价
满意
基本
满意
不满意
服务群众
建立和完善规范服务体系,切实为基层、企业、群众服务;规范村村通班车运营秩序,着力提高服务质量,方便群众出行。
落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制;对群众反映的热点、难点问题认真解决。
服务乡镇
自觉服从大局,服从地方党委政府领导;积极服务地方经济建设、文明创建,招商引资等工作;认真做好地方党委政府交办的各项工作任务。
廉洁自律
勤政情况
严格依法行政,不以权谋私、不吃拿卡要;转变职能、改进作风、勤政为民及效能建设情况。
综合评价(请给予评出具体分值)
注:
满意:
90分以上、基本满意:
70-90分、不满意:
70分以下
附表3:
测评单位与被测评单位一览表
测评单位
被测评单位
上派镇、桃花镇、县文明办
城关分局
紫蓬山管委会、紫蓬镇
紫蓬山分局
三河镇
三河分局
高刘镇、高店乡
高刘站
官亭镇、铭传乡
官亭站
小庙镇
小庙站
花岗镇
花岗站
山南镇、柿树岗乡
山南站
丰乐镇、严店乡
丰乐站
县纠风办、效能办、桃花工业园
稽查站
县纠风办、效能办
稽查队
局领导班子和各科室、县运管所
检测站
附件4:
运管所考核评分表(总分200分)
一、日常管理(20分)
序号
考评内容
规定分数
记分标准
得分
1
所内卫生整洁,无杂物,无卫生死角;办公室内办公设施摆放整齐,桌面无杂物。
10
每发现脏乱一处扣1分
2
工作秩序井然、出勤正常、人员在岗,不串岗、不擅自离岗
10
现场抽查人员在岗等情况,发现无故旷工的1人次,扣5分;人员擅自离岗的1人次,扣2分。
二、文明服务(20分)
3
所有工作人员工作时,热情服务,文明用语。
5
工作期间不按程序办事,不及时解答的扣2分;与经营业户有打骂事实的扣3分。
4
便民服务设施齐全,方便运输业户
2
无便民服务设施不得分。
5
政务公开
3
政务不公开不得分。
6
积极提高办事效率,认真听取群众意见,解决群众关心的热点、难点问题。
5
不能定期向经营业户提供信息服务、了解行业发展状况扣3分;每年召开业户座谈会不得少于二次,每少一次扣3分;无记录的扣1分,记录不详实的扣1分。
7
与各有关部门搞好协调配合工作,取得地方政府和有关部门的支持。
3
无资料的扣1分,记录不详实的扣1分。
8
建立来信、来访和投诉的登记、查处、报结制度。
2
未公开监督电话扣1分;未设立举报箱扣1分;发现一件未处理来信、来访和投诉问题扣2分。
无信访登记表的扣1分。
三、效能建设(20分)
9
党风廉政建设
2
查学习记录,全年不少于2次
10
是否签订党风廉政责任书
1
查责任书
11
是否有违反县“五禁三控”相关规定
3
发现查处一次扣3分
12
是否违反省厅市局“十条禁令”
3分
发现查处一次扣3分
13
内部管理制度建立健全及执行情况
2分
看制度
14
单位考勤情况
3分
查每月考勤记录
15
被省、市、县及县局明察暗访发现问题及违反效能建设有关规定被新闻曝光的或被投诉
3分
发现查处一次扣3分
16
是否有违规违纪行为
3分
发现一次扣3分
四、行政执法(40分)
17
公开道路运输行政审批事项,公开办事程序、收费项目和标准,所有行政许可事项一律在行政服务中心受理,做到“一条龙”服务
15
一项内容未做到扣3分
18
坚持三项制度(两次办结制、限时办结制和特事特办制)和四条禁令(严禁有令不行,严禁办理拖拉,严禁吃拿卡要,严禁态度刁蛮)。
20
少一项内容扣3分
19
执法文书卷宗规范情况
5
抽查20%的卷宗,一处内容不规范扣1分
五、道路运输市场管理(60分)
20
加强道路运输市场安全监督管理,严格落实道路运输“三把关,一监督”的要求和“五整顿、三加强”文件精神,加强源头管理,切实保证道路运输市场安全。
15
未坚持安全生产监督管理制度和措施不得分
21
强化管理,依法治运,维护运输市场秩序,积极引导运输企业向规范化、集约化发展,做好客货运市场规范管理,提高维修行业水平,提升维修质量,规范驾陪市场管理。
15
未取缔未经许可擅自进行维修经营业户的扣4分;无规划的扣2分,工作开展无资料汇录的扣2分,记录不详的扣2分。
22
冷线燃油补贴工作
10
补贴及时、公开,标准、对象准确,台帐详实。
一处不合格扣2分(电话抽查3名以上车主)
23
做好对经营道路运输业的开、歇业管理工作,按规定期限完成道路运输车辆和车辆企业的年度审验工作。
10
酌情扣分
24
营运档案资料齐全;单证管理规范。
10
档案管理不规范扣5分,单证无专人保管或管理不规范扣5分。
六、队伍建设(20分)
25
开展作风教育、宗旨教育、道路教育等活动,增强全所人员的服务意识。
3
全月组织全体人员学习不少于1次,每少1次扣1分,学习、活动无记录扣1分,记录不详实的扣1分。
26
加强廉政建设,诚实守信、办事公道,树立良好执法形象和行业风气。
4
无廉政制度扣1分,洒后查车扣4分;接受业户吃请及礼品扣4分;以权谋私每人扣4分。
27
开展业务培训,提高业务素质和执法水平。
2
无培训计划扣2分;未对站员进行培训学习扣2分。
28
无“三乱”行为,树立良好的执法形象和风气。
5
当年有“三乱”行为取消年度评比资格;未制定治理“三乱”工作具体规定的扣5分。
29
创先争优活动
6
上级布置任务一次未完成,扣2分。
七、组织领导(20分)
30
党组织战斗堡垒作用强,精神文明建设有规划、有措施、贯彻得力。
信息上报及宣传报道。
5
党组织堡垒作用发挥不好,有严重问题的,扣本条全部5分。
后一项中的三点,每一点不符合要求扣1分。
每月上报信息、宣传报道各不少于1条,少1条扣1分(提供信息、宣传报道的刊物)。
31
所内成员分工明确,团结协作,贯彻执行党和国家的各项方针、政策决策,勤政廉洁,无以权谋私行为。
5
本条中前两项没有做好的每项扣3分,后三项其中有一项未做好扣5分。
32
推行科学民主化管理,有开拓进取精神。
5
本条中应有民主管理措施及工作文字记录,没做好(或无记录)扣5分。
33
切实加强民主管理,开展经常性的职工思想政治工作,加强与群众的联系,关心职工生活,切实解决职工在工作和生活中的困难。
5
本条中各项考评采用召开座谈会的形式进行,其中每一项没做好扣1分,扣完为止。
附件5:
路管所考核评分表(总分200分)
一、日常管理(20分)
序号
考评内容
规定分数
记分标准
得分
1
所内卫生整洁,无杂物,无卫生死角;办公室内办公设施摆放整齐,桌面无杂物。
10
每发现脏乱一处扣1分
2
工作秩序井然、出勤正常、人员在岗,不串岗、不擅自离岗
10
现场抽查人员在岗等情况,发现无故旷工的1人次,扣5分;人员擅自离岗的1人次,扣2分。
二、文明服务(20分)
3
所机关工作人员工作时,热情服务,文明用语。
5
工作期间不按程序办事,不及时解答的扣2分,与管理相对人有打骂事实扣3分。
4
便民服务设施齐全,方便办事对象
2
无便民服务设备不得分。
5
所内设有以政策、法规为主要内容宣传公示栏。
3
无宣传栏不得分,有宣传栏无内容扣2.5分。
宣传内容超过一个月未换的扣1分。
6
积极提高办事效率,认真听取群众意见,解决群众关心的热点、难点问题。
5
不能定期向管理相对人提供信息服务,了解行业发展状况扣2分;每年召开座谈会不得少于二次,每少一次扣2分。
无记录的扣1分,记录不详实的扣1分。
7
与各有关部门搞好协调,配合工作,取得地方政府和有关部门的支持。
3
无资料扣1分,记录不详实的扣1分。
8
建立来信、来访和投诉的登记、查处、报结制度。
2
未公开监督电话扣1分;未设立举报箱扣1分;发现一件未处理来信、来访和投诉问题扣2分。
无信访登记表的扣1分。
三、效能建设(20分)
9
党风廉政建设
2
查学习记录,全年不少于2次
10
是否签订党风廉政责任书
1
查责任书
11
是否有违反县“五禁三控”相关规定
3
发现查处一次扣3分
12
是否违反省厅市局“十条禁令”
3分
发现查处一次扣3分
13
内部管理制度建立健全及执行情况
2分
看制度
14
单位考勤情况
3分
查每月考勤记录
15
被省、市、县及县局明察暗访发现问题及违反效能建设有关规定被新闻曝光的或被投诉
3分
发现查处一次扣3分
16
是否有违规违纪行为
3分
发现一次扣3分
四、建管养(100分)
17
县乡公路管理机构健全,人员到位,各项规章制度建立健全。
10
机构不健全扣3分,人员不到位扣2分,各项制度建立不完善,缺1项扣1分,直至扣完为止。
18
县乡公路建管养有计划,工程按程序管理,无明显质量和重大安全事故。
10
无计划扣1分,工程未按程序管理扣3分,有质量和重大安全事故的扣6分。
19
在建的县乡村公路项目执行建设程序,落实四项制度,安全管理和质量管理健全。
10
未执行建设程序扣2分,四项制度有1项未落实的扣1分,无安全管理的扣2分,无质量管理的扣2分。
20
完成年初制订的小修养护好路率目标,确保县乡公路的完好与畅通。
20
未完成好路率目标,每1个百分点扣除2分。
21
小修养护管理规范,每月有路况巡查,日常有养护检查,每月下达小修养护计划。
10
无路况巡查记录扣2分,无小修养护检查扣3分,每月无养护计划扣5分。
22
路政档案和各项基础工作建立并完善,路容路貌整洁,路政案件查处率达90%以上,路政人员路巡每月不少于15天,有路巡路查日志。
10
路政路产档案未建立健全扣3分,路容路貌不整洁、有乱堆放现象的扣2分,路政案件查处率达不到90%扣2分,无路巡记录和日志的扣3分。
23
各种报表填报准确、完整,上报及时。
10
交通固定资产投资报表不完整,缺1月扣1分,其余酌情扣分。
24
积极开展文明创建工作,有定期学习制度和学习记录,执法人员无“三乱”现象,职工无违法乱纪行为。
10
有1项未做到扣1分。
出现“三乱”行为的取消年度评比资格。
25
成立乡镇公路管理机构,乡镇有专人负责,建立健全路政协管员网络及履行职责情况,乡村公路路况较好。
10
缺1项扣除2分。
五、队伍建设(20分)
26
开展作风教育、宗旨教育、道德教育等活动,增强全站人员的服务意识。
3
每月组织所机关人员学习不少于1次,每少一次扣1分,学习、活动无记录扣2分,记录不详实的扣1分。
27
开展业务培训,提高业务素质和执法水平。
6
无培训计划扣3分;未对工作人员进行培训学习扣6分。
28
加强廉政建设,诚实守信、严把工程质量,树立良好的部门形象和行业风气。
5
无廉政制度扣2分,接受业户吃请及礼品扣5分;以权谋私的扣5分。
29
创先争优活动
6
上级布置任务一次未完成,扣除2分。
六、组织领导(20分)
30
党组织战斗堡垒作用强,精神文明建设有规划、有措施、贯彻得力。
信息上报及宣传报道。
5
党组织堡垒作用发挥不好,有严重问题的,扣本条全部5分。
后一项中的三点,每一点不符合要求扣1分。
每月上报信息、宣传报道各不少于1条,少1条扣1分(提供信息、宣传报道的刊物)。
31
所内成员分工明确,团结协作,贯彻执行党和国家的各项方针、政策决策,勤政廉洁,无以权谋私行为。
5
本条中前两项没有做好的每项扣3分,后三项其中有一项未做好扣5分。
32
推行科学民主化管理,有开拓进取精神。
5
本条中应有民主管理措施及工作文字记录,没做好(或无记录)扣5分。
33
切实加强民主管理,开展经常性的职工思想政治工作,加强与群众的联系,关心职工生活,切实解决职工在工作和生活中的困难。
5
本条中各项考评采用召开座谈会的形式进行,其中每一项没做好扣1分,扣完为止。
附件6:
交管站(分局)考核评分表(总分200分)
一、日常管理(20分)
序号
考评内容
规定分数
记分标准
得分
1
站内卫生整洁,无杂物,无卫生死角;办公室内办公设施摆放整齐,桌面无杂物。
10
每发现脏乱一处扣1分
2
工作秩序井然、出勤正常、人员在岗,不串岗、不擅自离岗
10
现场抽查人员在岗等情况,发现无故旷工的1人次,扣5分;人员擅自离岗的1人次,扣2分。
二、文明服务(20分)
3
交管站人员工作时着装规范,佩证上岗,文明用语。
5
工作期间着装不规范不佩戴证件和执法标志扣2分,与经营业户有打骂事实扣3分(省执法证及县局制发证)。
4
便民服务设施齐全,方便运输业户
2
无便民服务设施不得分
5
站内设有以政策、法规、违章案件为主要内容的宣传栏。
3
无宣传栏不得分,有宣传栏无内容扣3分。
宣传内容超过一个月未换的扣1分。
6
积极提高办事效率,认真听取群众意见,解决群众关心的热点、难点问题。
5
不能定期向经营业户提供信息服务、了解行业发展状况扣3分;每年召开业户座谈会不得少于二次,每少一次扣2分。
无登记扣2分,记录不详实的扣1分。
7
与各有关部门搞好协调配合工作,取得地方政府和有关部门的支持。
3
无资料扣1分,记录不详实扣1分。
8
建立来信、来访和投诉的登记、查处、报结制度。
2
未公开监督电话扣1分;未设立举报箱扣1分;发现一件未处理来信、来访和投诉问题扣2分。
无信访登记表的扣1分。
三、效能建设(20分)
9
党风廉政建设
2
查学习记录,全年不少于2次
10
是否签订党风廉政责任书
1
查责任书
11
是否有违反县“五禁三控”相关规定
3
发现查处一次扣3分
12
是否违反省厅市局“十条禁令”
3分
发现查处一次扣3分
13
内部管理制度建立健全及执行情况
2分
看制度
14
单位考勤情况
3分
查每月考勤记录
15
被省、市、县及县局明察暗访发现问题及违反效能建设有关规定被新闻曝光的或被投诉
3分
发现查处一次扣3分
16
是否有违规违纪行为
3分
发现一次扣3分
四、行政执法(40分)
17
县乡道路建、管、养等。
20
1、建立健全乡镇路政协管员网络,路政协管员认真履行职责;内部管理制度健全,对乡村公路路政管理有措施。
一项不合格扣3分;2、公路、公路用地范围内有非交通标牌、门架,无违章占用、堆放、违章搭建、路肩种植物、挖掘,每处扣1分,发现不及时或未上报并协助处理的每项扣3分;3、路政员每月少于15天公路巡查,扣除4分;4、违章、违法行为和事件得不到及时制止和查处每项扣2分。
18
服务机制健全,公开和完善各项服务制度。
如:
管理制度,办事程序,相关示意图、牌,服务承诺,工作人员姓名、照片,站内年审台账、营运车辆台账等。
5
少公开一项内容扣2分,无年审台账、营运车辆台账的扣2分,台账信息建立不完善的扣1。
19
辖区内货运公司、客运路队每月督促召开一次安全会或进行一次安全检查,营运档案、检查资料齐全。
10
每月少一次安全会议记录或安全检查记录扣5分,档案管理不规范的扣5分。
20
完成上级下达的春运、抢险救灾、重点物资、战备方案等运输任务和其它各项工作。
5
未完成任务扣5分。
21
培育和发展道路运输市场,规划并有效开展工作,提供运力与运量基本平衡并适度超前发展信息。
5
无规划的扣3分,工作开展无资料记录扣1分,记录不详扣1分。
22
做好对经营道路运输业的开、停业管理工作,严格按规定程序核准、呈报,按规定期限完成经营证照的年审工作。
“三无”车辆治理情况。
10
无治理“三无”车辆措施的扣2分,年审期内,年审率达不到95%以上的,每低1%扣1分。
23
旅客运输市场秩序良好,无宰客、倒客、甩客、乱涨票价现象。
村村通班车管理落实线路责任制,客运站派驻站员。
做好冷线补贴调查工作。
10
现场抽查街道、主要路口2处,发现非法营运车辆5辆以下扣3分,5台以上扣5分。
客运班线管理混乱扣3分,宰客、倒客、甩客、乱涨票价每台次扣2分,没有落实线路责任制,派驻站员的每条(站)扣2分。
发现村村通班车不规范经营扣2分。
24
货物运输市场健康发展,掌握辖区内货源基本情况。
加强危险品运输的管理,“三车治理”、“源头治超”的管理。
10
辖区内货运市场混乱扣5分,没有具体措施落实每项扣3分。
没有三车治理,源头治超资料扣2分。
25
辖区内维修业户依法经营。
5
发现无证维修经营,每户次扣3分,扣完为止。
26
驾培市场管理规范有序
5
凡未经批准擅自开办驾校和驾培点的,发现一处扣5分。
27
辖区内投诉案件负责调查核实,并及时处理回复。
5
投诉没有及时处理,每件扣2.5分。
28
执法文件制作规范。
5
抽查五份执法文书档案,根据选用法律条款是否适用,制作程序是否规范、证据收集是否具有法律效力等扣分。
每一处不符合规定,扣一分。
五、队伍建设(20分)
29
开展作风教育、宗旨教育、道德教育等活动,增强全站人员的服务意识。
3
全月组织站员学习不少于1次,每少一次扣1分,学习、活动无记录扣2分,记录不详实的扣1分。
30
加强廉政建设,诚实守信、办事公道,树立良好的执法形象和行业风气。
4
无廉政制度扣1分,酒后查车扣4分;接受业户吃请及礼品扣4分;以权谋私者每人次扣4分。
31
开展业务培训,提高业务素质和执法水平
2
无培训计划扣1分;未对站员进行培训学习扣2分。
32
无“三乱”行为。
树立良好的执法形象和风气。
5
当年有“三乱”行为取消年度评比资格;未制定治理“三乱”工作具体规定的扣5分。
33
创先争优活动
6
上级布置的任务,一次未完成的,扣除2分。
六、组织领导(20分)
34
党组织战斗堡垒作用强,精神文明建设有规划、有措施、贯彻得力。
信息上报及宣传报道。
10
党组织堡垒作用发挥不好,有严重问题的,扣本条全部5分。
后一项中的三点,每一点不符合要求扣1分。
每月上报信息、宣传报道各不少于1条,少1条扣1分(提供信息、宣传报道的刊物)。
35
站内成员分工明确,团结协作,贯彻执行党和国家的各项方针、政策决策,勤政廉洁,无以权谋私行为。
5
本条中前两项没有做好的一项扣3分,后三项其中有一项未做好扣5分。
36
推行科学民主化管理,有开拓进取精神。
5
本条中应有民主管理措施及文字记录,没做好(或无记录)扣5分。
37
切实加强民主管理,开展经常性的职工思想政治工作,加强与群众的联系,关心职工生活,切实解决职工在工作和生活中的困难
5
本条中各项考评采用召开座谈会的形式进行,其中每一项没做好扣1分,扣完为止。
附件7:
稽查站(队)考核评分表(总分200分)
一、日常管理(20分)
序号
考评内容
规定分数
记分标准
得分
1
站内卫生整洁,无杂物,无卫生死角;办公室内办公设施摆放整齐,桌面无杂物。
10
每发现脏乱一处扣1分
2
工作秩序井然、出勤正常、人员在岗,不串岗、不擅自离岗
10
现场抽查人员在岗等情况,发现无故旷工的1人次,扣5分;人员擅自离岗的1人次,扣2分。
二、文明服务(20分)
3
积极开展治理“三乱”工作,形成良好的队伍形象和行业风气。
5
未制定治理“三乱”工作具体实施方案的扣2分,群众反映差、队伍形象差的扣3分。
当年发生“三乱”行为的,取消年度评选资格。
4
稽查站(队)人员工作时着装规范,佩证上岗,文明用语。
2
工作期间着装不规范不佩戴证件和执法标志扣1分,与经营业户有打骂事实扣2分(省执法证及县局制发证)。
5
执行上级临时性工作完成情况(超载超限)。
5
酌情扣分
6
站内设有以政策、法规、违章案件为主要内容的宣传栏。
3
无宣传栏不得分,有宣传栏无内容扣2分。
宣传内容超过一个月未换的扣1分。
7
与各有关部门搞好协调、配合工作,取得地方政府和有关部门的支持。
3
酌情扣分。
三、效能建设(20分)
8
党风廉政建设
2
查学习记录,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于调整局基层单位年度考核方案及表格doc 22页 关于 调整 基层单位 年度 考核 方案 表格 doc 22