工作规划.docx

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工作规划

工作规划

　　篇一：

工作计划展望

　　个人工作展望

　　出来工作上班也半年了，时间太快太快。

上班的感受也太多了半年时间转瞬已经过去,在领导的信任鼓励下，我被调入招商部工作。

新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。

在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质。

　　招商工作对于我来说是个新的挑战，作为招商小组的一员，我不断跟同事沟通学习，弥补自身不足，做到笨鸟先飞。

我清楚自己还存在很多的不足与缺点，需要不断的学习，要时刻以更高的标准衡量和要求自己的言行，注意加强修养，进一步提高自我认识。

我要始终以饱满的热情对待自己的工作，尽职尽责的完成自己的工作任务。

具体计划如下：

　　1、紧密团结在领导周围，按照领导工作计划和安排进行工作。

坚决按照领导思路前进，在做好领导安排工作的同时，发挥自己能量为更好做好工作献策献力。

　　2、熟悉招商工作流程，深化招商工作运行机制，以严谨态度指导自己工作，树立正规部门工作机制观念。

并以此树立公司良好企业形象。

　　3、团结同事，虚心向有经验的同事大哥、大姐学习，在工作中群策群力用大家的力量和智慧弥补我自己工作的缺陷和不足。

经验是工作中宝藏，是取之不尽用之不竭的，在工作中指导我工作方向，避免我做出错误判断。

因此我会积极总结经验和实物的教训，学习他人

　　所长补足自己短处。

　　4、发挥自己聪明才智，在日常工作中敢于提出意见和自己见解，在实际工作中锻炼自己，我坚信世上无难事，只要我用心学习，努力付出使自己的能力在工作中得到提升和进步。

争取能够早日做到独当一面。

　　5、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。

力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

　　6、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。

及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

　　自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导信任和支持的结果！

正因如此，我将更加珍视自己的岗位，也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步！

　　2014年2月18日

　　篇二：

2015-2016年安全工作规划

　　中国水利水电第四工程局有限公司

　　黄登水电站大坝项目部

　　2015年～2016年安全工作规划

　　黄登水电站大坝项目部

　　二零一五年三月十日

　　中国水利水电第四工程局有限公司黄登水电站大坝项目部

　　2015年～2016年安全工作规划

　　2014年，黄登水电站大坝项目部自进场组建以来在公司和母体分局的正确领导和大力支持下，攻坚克难、顽强拼搏，紧密结合实际情况，以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，根据上级单位的决策部署和安排，建立健全安全管理体系、制定各项安全生产管理制度，高标准、严要求扎实开展各项安全生产管理工作，2014年度安全生产总体形势平稳，未发生任何安全和环境事故，顺利完成了年度安全目标各项指标，安全生产工作平稳有序推进。

　　为了实现项目部安全生产管理工作实现较大转变，确保安全生产持续稳定推进，努力做到安全管理工作实现全面全方位精细化、标准化、科学化管理，优质、高效地实现安全生产目标，为施工过程中寻求最低事故率、最小损失和最优的安全投资效益，顺利实现公司和母体分局下达的安全生产控制指标，特制定2015年～2016年工作规划，以指导安全管理工作。

　　一、指导思想

　　深入贯彻国家关于安全生产工作的重要批示、指示精神，以科学发展观为统领，以落实安全主体责任为主线，以

　　构建安全生产长效机制为目的，以安全生产建设基础为核心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全”“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则，强化红线意识、筑牢安全生产防线，深入推进实施安全发展战略，大力推进安全生产法律法规、标准的贯彻实施，大力开展安全生产标准化建设，规范项目安全生产行为，强化安全生产过程控制，注重绩效管理和持续改进，有效防范和遏制重特大事故发生，促进项目部安全生产状况持续稳定好转，全面提升项目部安全生产管理水平。

　　二、工作规划目标

（一）总体目标

　　2015年底项目部安全管理制度体系建设完善，进一步完善安全责任体系，安全标准化建设达标评审达到公司要求等级，现场安全风险管控能力明显提升，安全事故达到“零”目标。

2016年安全诚信体系建设工作完成，并按要求开展各项工作，安全保障能力要明显提升，安全生产状况全面改善，在建项目全面实现安全标准化建设持续改进效果取得较大的提升。

年度内实现设定的安全管理、环境保护和职业健康工作目标，为项目部安全生产保持持续稳定好转态势奠定坚

　　实的基础。

（二）工作目标

　　1、安全事故控制目标

（1）不发生一般及以上负主要责任的安全生产事故；

（2）不发生一般及以上负主要责任的交通事故；

　　（3）不发生一般及以上负主要责任的机械、机电设备事故；

　　（4）不发生一般及以上负主要责任的火灾事故；

　　（5）减少负管理责任的一般自然灾害,遏制负管理责任的较大自然灾害,杜绝负管理责任的重大及以上自然灾害；

　　（6）不发生火工材料流失事件；

　　（7）不发生垮坝（围堰）、坍塌事故；

　　（8）防止食物中毒、传染病扩散，防治职业病发生；

　　（9）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报等行为。

　　2、安全管理目标

（1）入场人员（含架子队人员）岗前安全培训、操作技能培训率100%；

（2）建立安全生产隐患排查长效机制，安全生产隐患整改率100%；

　　（3）危险性较大分部、分项工程专项方案、安全技术措施编制、审批、交底率100%；

　　（4）在建项目安全评估率100%；

　　（5）安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；

　　（7）特种设备检验、申报备案率100%；

　　（8）重要设施、危险部位的安全防护设施完好率100%；

　　（9）生产安全事故综合预案、专项预案、现场处置方案编制率100%；

　　（10）按要求开展各项安全生产专项活动。

　　（11）施工现场废水“零”排放达标率100%。

　　3、安全生产年度控制目标

（1）全年因工死亡人数实现“零”目标；

（2）全年因工重伤人数实现“零”目标；

　　（3）全年因工轻伤人数控制在上级单位下达的指标内；

　　（4）不发生一般及以上的分包商生产性责任事故（含负主要监管责任的事故）；

　　（5）不发生一般及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故；不发生一般及以上设备、火灾及财产损失事故；

　　（6）不发生造成严重社会影响的安全事故和群体性职业病危害事故；

　　（7）不发生群体性的上访事件。

　　4、环境保护管理目标

（1）不发生一般及以上环境污染和生态破坏事故；

（2）不发生植被破坏事件；

　　篇三：

2016年工作计划

　　2016年春学期工作计划

　　2006年2月13日

　　为了全面贯彻执行党和国家的教育方针,全面提高办学质量,使我校的教育、教学工作有明确的方向和目标,有具体的方法与措施,便于各项工作及教职工的教育、教学检查指导,利于对每个教职工学期及本年度的教育工作进行考核、评估,及时纠正偏差.现根据上学年计划的实施情况和本学年的实际,特制订我校2006年春学期工作计划。

　　工作目标:

　　1、高度重视学校的安全和卫生工作,确保师生安全。

　　2、做好教师学习，培训工作，在2006年春学期开学前扎实开展农村现代远程教育工程项目的教师学习培训工作。

将现代化教学进入课堂，面向学生，用于教学，55岁以下教师要全部会用多媒体教学。

　　3、力争2006年中考成绩再上一个新台阶。

　　4、开展共产党先进性教育活动，抓好师生的思想工作,抓好学校管理,控制学生辍学,把辍学率降低到普九要求，做好私立学校的学生回流接纳安置工作。

　　为了实现本学年工作目标,特制订如下计划:

　　一、学校安全及德育工作

　　德育工作的主要目标:

要求全体教师具有良好的职业道德,有敬业爱岗、乐于奉献精神,为教育事业尽职尽责地工作,爱校如家,爱生如子,树立高尚的人民教师形象;同时要使全体学生树立热爱祖国、热爱人民、热爱集体的思想,培养他们为振兴中华而刻苦学习的思想,养成良好的行为习惯和学习风气,把他们培养成为有理想、有文化、有道德、有纪律、有创新精神的二十一世纪的建设者和接班人。

　　具体措施

　　1、学校安全及德育工作领导小组

　　组长:

　　副组长:

各班的德育工作及安全第一责任人是班主任。

按照《班主任岗位职责》开展班主任工作。

开学第一周必须对本班学生上好安全课。

　　2、在教师中认真开展师德教育，共产党先进性教育活动，要求每个教师遵纪守法，以《中小学教师职业道德规范》来严格要求自己，规范自己的言行。

树立自己的言行。

塑造教师自身的良好形象，并以自己的良好形象去影响、教育自己的学生。

　　3、实行校领导、教师值日制度。

执行《考勤制度》、《安全防范制度》。

坚

　　持升国旗制度，在国旗下讲话，对学生进行思想感情教育。

　　4、加强对学生进行良好的道德品质培养，良好行为习惯的引导，使之成为理想远大、品质优良、尊师爱友、文明守纪、热爱集体、诚实活泼、刻苦拼搏、奋发向上的好学生。

每学期开学，各班首先组织学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，严格要求学生，规范学生的言行。

　　5、上好每一节思想品德课、班会课，并把这些课作为培养学生良好的品质的主渠道，认真研究，备好、上好，注重效果。

　　6、用每周一第七节时间加强教师的政治学习，提高教师的思想素质。

　　7、加强师生的法纪教育。

每学期对师生上一次以上法纪教育课，增强师生的法制观念，做到人人遵纪守法，力保无违法违纪现象出现。

　　二、教学方面

　　学校努力建设一支高素质的教师队伍，在此基础上，大胆优化教育过程，以素质教育为目标，面向全体学生。

以学生为主体，教师为主导。

重视学生潜在的能力，尊重个性，发挥特长，培养综合能力。

教师在教会学生会学习、会做人的同时，要严格按照各科大纲的要求备好课、上好课。

抓重点、抓难点，精讲多练，激发学生的学习兴趣，使之乐学、爱学，并且要重视尖子生、后进生一起抓，全面提高教学质量。

　　1、备课方面，要先备课后上课。

备课内容包括：

教学目的、重点、难点、教学过程、板书设计、教具准备、补充练习、（课堂练习）课堂小结、布置作业、教学反思等。

每个单元或章节上完后，要写上教学自评。

教师每一节课都要有教案。

每期期中和期末由教导处安排检查教师备课本。

　　2、上课方面，要求每个教师采用较先进的教学方法上好用每一节课，比如：

尝试教学法、目标教学法、愉快教学法、情境教学法等等，优化教学手段，优化课堂结构。

努力通过课堂45分钟要质量，并要求全部使用普通话上课。

　　3、教研活动。

充分发挥各学科组长的作用，每期开学，以学科为单位组织教师学习教学大纲，学习《教参》前言部分内容，分析教材，并订出学科教研活动计划。

每期每个教师承担一节以上的研究课任务，并把教案上缴教导处存档。

认真撰写教学论文或专题。

　　4、听课评课。

教师每人每学期听课10节以上（初级职称的教师每学期听课15节以上），每节课必须注明听课日期、节次、执教者、课题，有较详细的听课评课记录。

　　5、教务处认真贯彻《藤县中小学教学教研业务建设常规管理检查要求》。

　　6、期末鉴定。

每学期期末，班主任写出学生鉴定，填写好《学生手册》，鉴定要求公正合理，

　　重表扬，重个性，挖特长，言简意明，语句通顺，字迹清楚，让家长满意。

　　7、教学工作的主要措施：

每个教师必须做到潜心教学、刻苦钻研、大胆改革教学方法，勇于创新，抓好质量，提高成绩。

质量是学校的生命。

学校实行课时量化及教学质量奖励制度（详见每期的《教学质量奖实施办法》、《班主任工作量、工作效果奖励办法》）。

　　8、开展使用多媒体教学课评比活动，将评比结果作为考核教师职称评聘的要求。

　　9、加强教研组建设，在教师集中时间组织教师按学科集体备课，学习新课程理论。

　　三、文体艺、卫生、科技及劳技工作

　　1、文体艺、卫生、科技及劳技工作由副校长主管。

　　3、积极开展体育活动，按照大纲要求，遵循学生身心发展的规律上好每一节体育课，认真组织好做早操。

　　3、搞好教室、宿舍卫生，校园绿化、美化、净化工作。

划分出清洁区，坚持天天扫。

　　4、食堂、小卖部的食品一定要严把关，定点采购，要求做好记录。

食堂工作人员每年要定期进行一次体检。

　　5、坚持面向全体学生，坚持育人为本，寓教于乐，积极开展文体、科技活动，丰富学生的课余生活，努力全面提高学生素质。

　　6、劳动安排由副校长负责。

宿舍卫生由政教副主任负责。

　　四、学校建设及后勤工作

　　1、做好校产的保管和维修，所有校产均列册登记。

具体由政教处李德长主任负责。

　　2、加强后勤管理，确保后勤为教学服务。

具体由后勤主任黄炎初负责。

　　3、要做好学校功能教室（多媒体教室、实验室等）建设。

安铁门铁窗、安排专人（韦老师）管理。

制订防盗防雷措施并认真落实。

　　4、做好校园绿化硬化工作，增置课桌200套（其中多媒体教室用80套），学生架床300套，在寒假安排好学生宿舍。

增加学生浴室15个，改造学生大小便处2个。

　　5、学校报账员必须按上级要求认真做好学校的财务、各种报表填送、教师职称评聘等工作。

学校电工由老师兼任。

　　6、学校公款一律不准外借，如特殊情况急需借出，必须通过校领导集体研究，校长批准。

　　7、严格执行有关收费政策和标准，履行节约、禁止各种浪费或不必要开支。

　　8、安装学生宿舍防盗网56个，约需资金1.2万元。

修建校门小室1个，男生宿舍外围墙50米，北侧围墙30米，石墙护拦40米，约需资金2万元。

　　9、办好图书室、阅览室。

学校图书管理员由老师兼任。

　　五、学校领导分工及其他

　　校长：

主持学校全面工作。

主管安全工作，分管德育、人事、后勤、财务。

处理教职工违纪行为。

　　党支书兼副校长：

主管德育。

教职员工政治思想教育。

分管安全、后勤、劳技、教职工住房安排。

　　副校长兼教导主任：

主管文、体、卫、艺、劳、校园“三化”。

分管学生思想教育、各功能室管理、电教仪器。

计生工作。

　　副校长：

主管教学。

分管招生、学生升学、毕业、教学征订、教学研究。

　　政教主任：

主管班主任工作、学生纪律、学生奖惩，分管校产、门卫。

　　政教处副主任：

主管学生宿舍安排、宿舍卫生，协管学生纪律及处理学生违纪行为、“两免一补”工作。

　　后勤主任：

主管后勤工作。

　　教导处副主任：

主管教导处工作，学籍管理、课程调配、教学教研。

　　团委书记：

主管学校团队工作，分管科技。

　　工会主席：

执行本职职能，做好学校的工会工作。

　　女生辅导员：

管理女生工作。

教导干事由韦祚良老师兼任。

　　各学科组组长负责组织开展各学科的教学教研活动，检查教师教学情况：

　　语文组：

图音体组：

生物地理组：

理化组：

　　后勤组要做好后勤工作。

　　财务处：