二建工程项目管理试题含答案dm.docx
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二建工程项目管理试题含答案dm
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作(D)
A.一般危险源B.第一类危险源
C.重大危险源D.第二类危险源
2.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为(A)天。
A.9B.11
C.13D.15
3.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3B.4
C.5D.10
4.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是(C)。
A.项目结构图B.合同结构图
C.项目组织结构图D.工作流程图
5.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。
A.工作流程图B.项目结构图
C.合同结构图D.组织结构图
6.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是(C)。
A.调整项目技术负责人B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配
7.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
8.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(A)文件。
A.纲领性B.示范性
C.标准性D.操作性
9.我国的建设工程监理属于国际上(A)项目管理的范畴。
A.业主方B.监理方
C.政府管理部门D.总承包方
10.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前质量问题
C.全面执行计划的管理方案
D.组织计划的贯彻实施
11.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施
C.设计D.施工
12.当计划工期等于计算工期时,(A)就是关键工作。
A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作D.总时差为负数的工作
13.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.监理方B.业主方
C.承包方D.设计方
14.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位B.工程监理单位
C.项目总承包单位D.业主
15.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为(B)周。
A.0B.1
C.2D.3
16.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表
C.项目结构图D.项目编码表
17.年度、季度、月度和旬计划是按照()进行划分的。
A.不同周期B.不同项目参与方
C.不同功能D.不同深度
18.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。
A.正常B.正态分布图
C.离散图D.标准
19.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(A)
的基本思想。
A.分层法B.因果分析图法
C.排列图法D.直方图法
20.在PDCA循环中,C表示(C)。
A.计划B.实施
C.检查D.处置
21.施工质量计划应由自控主体即(C)进行编制。
A.建设单位B.监理单位
C.施工单位D.设计单位
22.表格法进行偏差分析的特点是(D)。
A.形象、直观、一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
23.某施工项目管理中,采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(A)。
A.组织措施B.经济措施
C.技术措施D.合同措施
24.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的,以(A)为准。
A.单价B.总价
C.实际价格D.估算价格
25.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C)
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
26.建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。
A.投标B.支付
C.预付款D.履约
27.建设工程监理合同标准条件中应包括(D)等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
28.项目管理实施规划应由(B)组织编制。
A.专业监理工程师B.项目经理
c.总监理工程师D.业主
29.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行顼目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于(D)阶段的工作。
A.施工B.试运行
C.合同收尾D.项目管理收尾
8编制施工组织总设计时,确定施工总体部署之后应进行的工作是(A)。
A拟订施工方案B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划
30.职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括(D)。
A.领导决策B.本成立工作组
C.初始状态评审D.工程技术人员掌握
31.在编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后进行的工作是(D)。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.拟订施工方案
32.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A.1B.2C.3D.4
33.属于建谩工程项目质量控制体系运行中的核心机制是(A)。
A.动力机制B.持续改进机制
C.约束机制D.反馈机制
34.施工生产要素的质量控制中,保证施工质量的重要措施是(D)。
A.加强对施工人员的管理
B.采用低碳的新型建筑材料和设备
C.制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案
D.合理选择和正确使用施工机械设备
35.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括(D)。
A施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象
B.质量不符合合同要求而造成返工
C.资源配置不足
D.未能及时交付施工图样
36.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()
A.编制网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
37.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由()备案。
A.上一级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.同级安全生产监督管理部门
D.同级人民政府
【答案】D
【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。
38.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【答案】B
【解析】采购管理应遵循下列程序:
(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。
39.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由()主持进行
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.建设单位项目负责人
40.关于特效采购交货日期的说法,正确的是()
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
41.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
【答案】D
【解析】本题考查的是赢得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×2800=56000元。P101~102。
42.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级
A5
B4
C3
D2
【答案】B
43.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
44.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是(C)
A、稍有危险,可以接受
B、比较危险,需要注意
C、显著危险,需要改进
D、高度危险,需要改进
45.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门(C)P70
A、确认
B、审核
C、备案
D、复
46.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系
A、静态组织
B、动态组织
C、工艺
D、从属
47.出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为()
A,简易交付
B,占有决定
C,指示交付
D,拟制交付
【答案】D
48.根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的(B)日,以书面形式通知所有投标文件收受人。
P122
A、14
B、15
C、28
D、30
49.关于行政行为特征的说法,错误的是()
A.行政行为的主体是法定的
B.实施行政行为具有单方意志性
C.行政行为多属于无偿行为
D.行政行为具有不可裁量性
【答案】D
50.某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元,根据《生产安全事故报告和调查处罚案例》,该事故等级为()
A,特别重大事故
B,较大事故
C,重大事故
D,一般事故
【答案】B
【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,39。
51.施工企业的施工现场消防安全责任人应是()
A,施工企业负责人
B,专职安全员
C专职消防安全员
D,项目负责人
【答案】D
【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35。
52.某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【答案】B
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:
成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%
通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
53.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()
天。
A、7
B、10
C、15
D、30
【答案】D
【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.
54.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
【答案】D
【解析】这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
55.某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A、6
B、9
C、24
D、27
【答案】B
【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。
56.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
【答案】D
【解析】本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
二、多项选择题
57.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为(ADE)。
A.施工组织总设计B.施工组织设计大纲
C.单项工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计
E.分部分项工程施工组织设计
58.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
59.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括(ADE)。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
60.在工程网络计划中,关键线路是指(AD)的线路。
A.双代号网络计划中总持续时间最长B.相邻两项工作之间时间间隔均为零
C.单代号与网络计划中由关键工作组成D.时标网络计划中自始至终无波形线
E.双代号网络计划中由关键节点组成
61.在编制施工组织设计时,宜考虑的原则有(ACE)。
A.重视工程施丁的目标控制B.重视设计文件的要求
C.重视管理创新和技术创新D.提高施工的经济化程度
E.合理部署施工现场,实现文明施工
62.施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括(ABCD)。
A.施工的安全管理目标B.施工的进度目标
C.施工的质量目标D.施工的成本目标
E.施工的投资目标
63.在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括(AC)
A.总进度规划
B.设计透度计划
C.项目子系统进度计划
D.施工进度计划
E.业主方项目实施进行计划
64.质量验收的基本单元是(ACDE)。
A.分项工程B.单项工程
C.分部工程D.检验批
E.单位工程
65.在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有(ABC)可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
66.施工阶段质量控制目标可具体表述为(BCDE)。
A.承包单位的控制目标B.施工单位的控制目标
C.供货单位的控制目标D.监理单位的控制目标
E.设计单位的控制目标
67.建设工程项目质量政府监督的内容包括(ABCE)。
A.开工前的质量监督B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
68.第二类危险源主要体现在(ACD)。
A.设备故障和缺陷B.能量的意外释放
C.人为的失误D.管理缺陷
E.危险物质
69.设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是(ABE)。
A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程
C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程
E.采用新工艺的建设工程
70.施工成本分析常用的比率法有(BC)。
A.结构对比分析法B.相关比率法
C.动态比率法D.趋势比率法
E.静态比率法
71.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
【答案】ABD
72.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(B、C、D)。
A、指令关系
B、工作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
73.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(BC)P16
A、投资规划
B、工程概算
C、工程预算
D、工程进度款
E、工程决算
74.必须实施鉴证取样和送检试块,试件和材料有()
A.用于承重结构的混凝土试块
B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块
C.用于承重机构的钢筋计连接头试件
D.所有的水泥材料
E.地下、屋面、厕浴间使用的防水材料
【答案】ABCE
75.某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作
N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A、工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B、总工期不会延长
C、工作N的总时差减少3天
D、工作N的最早完成时间推迟3天
E、工作N将会影响紧后工作
【答案】BCD
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。
按照万能公式“本工作的总时差=min{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
76.某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有()。
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
【答案】ACD
【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法。在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页。
77.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术
和设计方面的工作和义务有()。
A、提供建筑设计总体布局、功能分区方案
B、提供项目基础资料
C、提供现场障碍资料
D、组织设计阶段审查会议
E、对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责
【答案】AE
【解析】本题考查的是项目总承包合同的内容选项B、选项C、选项D都是发包人的义务。第299页。
78.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有()。
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户
C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗
D.厕所应设专人负责清扫、消毒
E.施工区必须配备开水炉
【答案】ABCD
79.根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()。
A.项目策划与决策过程
B.设备材料采购过程
C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程
E.工程质量的评定过程
【答案】ABCE
80.关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。
A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
【答案】ACDE
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