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出差述职报告共4篇
出差述职报告(共4篇)
篇:
出差工作
【篇1】
经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。
从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展状况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个市场以下几点:
一、市场分析:
1、从总体市场上存的压力分为几个方面:
各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。
2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状,就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的(20XX中学教师个人工作总结)店铺资原都十分的有限。
出现一店难求的状况。
3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解,比如说他们会拿一些大众休闲品牌作比较,当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析,我们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌,用心去了解我们的品牌。
二、存在的问题:
1、工作安排的合理性及有效性,就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标,所以工作合理安排也是一个成功的关键。
2、工作计划与实行性不强,做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正,但很多时候就会把计划省略掉。
这样工作就没有了计划性和目的性,后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。
3、工作中团队之关的合理沟通,作为一个团队我们就应相互间进行有目的沟通,从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。
我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习,我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题,我们在沟通中就能够相互了解不同市场的状况及学习不同的工作方式。
自我总结和下一步的工作
1、加强学习型组织的建立,做从好团队组织的假设。
结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。
和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。
2、继续加大市场开发力度。
进一步开拓市场,做细市场。
消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。
抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
【篇2】
一、出差工作回顾
王佳随行X经理一道于20XX年X月x日到X月x日期间进行了为期6天的出差工作,途经的路线是:
成都南京盐城扬州昆山京常州成都,整体进展较为顺利。
(一)14日早上从成都到南京,再转车去了盐城,在盐城王佳和XX经理去了XXXXX设备厂,实地参观了几台中、高效过滤检测设备,并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解,王佳和XX经理结合王佳们XX公司的一些实际状况提出了一些疑问。
涉及的设备主要有PSL气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。
下午再去了盐城华达仪器设备有限公司,参观了过滤检测方面的仪器设备,有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备,并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。
王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些比较。
(二)15日,王佳和XX经理一道从盐城转车去了无锡,在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司,详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程,以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下,还了解了设备的一些构造原理,使用特点等,主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装,然后焊接,观察其使用效果。
下午又去了尼可超声波设备有限公司,了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番,尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。
(三)16日傍晚,王佳们坐车到了昆山,然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司,在中纺,王佳接触了销售经理方总,以及董事总经理张总,在张总办公室,王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题,涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等,张总也很耐心给王佳讲解,他的问答和王佳以前掌握的相关知识相差不大,足见张总比较有诚信,然后王佳和XX经理、刘总高总一齐观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。
第二天空上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后,就坐车去了南京过滤分离展。
(四)17-18日上午,王佳们坐车到南京国际展会参观展览会,今年展会参展厂家价不是很多,参观人员也不是很多,参展的公司主要有:
爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司……透过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司产品相关的公司,了解他们的过滤产品,看他们的产品与王佳们公司的产品相比较,在哪些地方存在不同,孰优孰劣……,在这些生产过滤产品的公司中,估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些,他们的生产工艺在效率和洁净度方面很高,他们的过滤材料很有特点,一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料,像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、PTFE、PPS、p84等,而他们所用的滤料有活性炭滤料块、离子交换树脂等。
他们的产品的用途一般是电子洁净室里的气态化学污染物的综合解决问题。
还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错,个性是他们的熔喷滤芯的生产,卷绕方式很独特,不仅仅过滤效果好,也就是纤维很细,而且表面的轧光效果很好。
当然还有别的公司的产品都很有特点。
(五)19日下午,王佳们看完展会后,就坐车去了常州区,看了王佳们公司外框供应商的厂里面实地走访了一下,了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程,XX经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了意见,对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有必须帮忙,个性是在生产效率、成品外观、成品牢固性会有必须的用心改变,从而为公司的生产较低成本,增加利润。
二、出差工作总结
此次出差,虽然只有短暂的5天,但在这5天里,王佳和XX经理走访过不同地区的不同厂家,有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框,在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧,让王佳受益匪浅,以及从XX经理、各位厂家领导身上学到了很多有用的东西,同时看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:
1.在出差之前,对要拜访的厂家的产品的特点进行详细的了解,是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上,以防在拜访过程中有些需要了解的问题一时想不起来。
2.与不同职能工作人员的交流与合作方面,虽然这次有XX经理压阵,自己仍然需要提高与他们的合作、交流潜力,以及工作中的一些必要的应酬等等,以备自己以后没有和XX经理同行而独自一人在外时的独立应对。
3.在拜访一些厂家时,涉及一些比较敏感的问题时,不要直接向对方提出,个性是技术方面的问题,这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理聊天时,问到了一个PP覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时,尽管王佳说,了解PP覆膜不是为了开发新产品,他极不情愿的没有回答,王佳赶紧转移了话题,避免了尴尬的气氛。
4.在展会上,王佳接触到了不同厂家不同的过滤产品,个性是和AAF也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭滤料、离子交换树脂聊了一会儿,以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番,确实开阔了眼界,了解了新知识。
虽然这次展会的参展公司较少,但也了解到了不少东西,对自己以后的学习起到方向性的作用。
总之,透过这次紧张而忙碌的出差工作,学习了别人,锻炼了自己,认识了自己很多的不足和有待提高的地方,认真反省和提高自己,以便更好的开展后续工作。
XX
20XX.XX.2XX
【篇3】
为期27天的出差结束了,此次出差能够说收获颇丰,同时也认识到自己还有好多东西要学。
(]
作为见习业务员的我初次接触到公司业务,能够说一切是从零开始,但是我相信只要有颗爱学的心,只要谦虚的学习,肯定会在业务这块土地上生根发芽,长出不一样的精彩。
现将出差期间主要的总结如下:
1.关于与客户的关系,公司与客户是健康的共赢合作关系,正常状况下没有谁牵制谁,但是在众多客户中肯定会有部分客户为了种种利益,难为公司,不好好配合。
做为公司与客户的桥梁,我们业务人员,首先在保证双方利益的条件下,拉近与客户的关系,让客户对咱既有顾及但又不失情面。
人际关系是一门艺术,这方面我想在未来的路上我要细心体会。
2.关于业务,这次出差,主要是进行业务交接,对我来说还要熟悉地方的种植结构、用药水平、人情风俗,以及每个客户和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。
再都就是,自己对产品的了解把握,目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品,库存等。
再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。
当然这些我要好好学习,这是最基础的。
我说我此刻只懂了业务的5%,因为前面的路还很长,没走过之前千万别说自己懂了。
3.关于哈尔滨植保会,作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会:
黑龙江植保会。
开会期间主要工作是接待客户与收发名片。
总的来说体会能够分为三点:
a.11年的成绩大家有目共睹,公司在下边的名声还是不错的,来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,但是零售商有零售的缺点——量少且容易把市场搞乱。
反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户,能够针对不对的客户,做一些适合的产品,尽量在产品差开的状况下增加销量。
b.收到的名片该怎样处理?
在接下来的几天陆续与名片上的客户进行了一些交流,在此也做了一点小结,以备以后参考,必竟刚入行业,刚接触业务。
首先,初次给客户打电话要正式一点,要清楚的说出自己是哪家公司的,要问客户对自己公司及产品的了解状况以便进一步沟通,要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺,这样给自己的产品找定位的时候能够参考以前做谁的,卖的啥多。
[)其次,等了解差不多了再推荐咱公司的产品,要多说产品的卖点,或都直接说自己的产品有品牌、有市场。
最后,要把客户对公司的影响,意向做一个评价,确定是直接定下产品,还是面谈或者再电话联系。
跟他们交流过程中要尽量引导他们跟着自己走,不能光让他打听咱公司的价格政策,要注意不能透露其它客户及公司听重要信息,等等。
4.关于冬储与预付,与去年相比,今年咱我区域内有了大客户称没钱做咱的冬
储,直接导致今年的冬储量骤降。
目前各公司出价参差不齐,有些客户在观望,而有些客户确实没钱做。
在这场战争中我还没看出谁胜谁败。
因为明白的这几家客户定哪个公司的都有,我要做好的就是多跟客户交流把自己这片做好,多劝他快做咱冬储。
预付只有一个客户答应给打钱,说要等月底钱收的差不多了多打些。
5.关于近期的工作,要多询问潜在客户意向,尽早定下产品;发包装物的单子,
把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付状况,多点是点;熟悉产品,要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。
做为新人,要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自己。
第2篇:
出差报告出差请示
出差报告出差请示
公司领导:
我部20XX运作******项目,获评20XX度十大****盛事,应组委会要求,我部拟派人员前往*****出席有关颁奖会议并领奖。
因为****没有机场,也不是火车大站,所以拟开车前往。
现将计划和预算报告如下:
1、出差时间:
20XX9月2日至4日
2、出差人数:
3人
3、出差事项:
1)参加颁奖典礼并领奖
2)与参加典礼的同行进行交流
4、预算:
路费:
北京至***过路费用=1000元(估)
住宿:
500*2=1000元(2间1晚)
餐费:
1000元
合计:
3000元
妥否,请批示!
******部
20XX8月30日
第3篇:
出差报告
出差报告
事由:
与中联重科工程起重机分公司*主任进行技术交流时间:
10月24日9:
55哈尔滨出发10月24日20:
00到北京
10月25日15:
48北京出发10月26日7:
00到长沙10月31日18:
00长沙出发11月1日7:
00到北京
11月1日13:
50北京出发11月1日22:
00到哈尔滨共计玖天(含周六周日)
报告内容:
10月28日9:
00拜访了铁主任。
主要交流了吊臂筒机器人切割工作站的方案。
达成如下共识:
1.采用方案3:
采用龙门架结及双边驱动装置;
2.选用机器人AX-MV6及其控制系统;3.机器人的X、Y轴运动安装底座不需联动;4.选用海宝等离子切割设备HySpeedHSD130;5.标配除烟吸尘处理设备;
6.工作台及定位夹具按图中结构;7.配有激光跟踪系统;8.配备工件两头的接屑车。
另外提出几点意见:
1.龙门架可否改为悬臂式结构?
2.工作台可否降低为600左右?
3.工件的侧向定位取消,以加工时切割的第一道位置为绝对位置。
对于以上意见作如下答复:
1.还是采用龙门架结构,悬臂式结构刚性不足。
2.工作台地基低于地面,相应龙门架高度也可降低。
3.侧向定位不能取消,机器人采用的是绝对值编码器。
后期工作计划:
1.15号前细化方案图,主要部件选型询价;
2.绘制总体布局图,完成标书的书写;3.1个月内完成主体结构设计。
报告人:
第4篇:
出差报告
出差报告
一、时间:
20XX11月26日-20XX11月30日
二、地点:
上海
三、目的:
参加新一代工艺流程模拟平台ProceBuilder中国发布会暨先进过程模拟技术讨论会
四、主要内容:
第一部分:
ProceBuilder的简要概述
英国PSE公司凭借gPROMSModelBuilder软件平台独具一格的数学建模环境和准确高效的非线性偏微分/积分方程组求解能力为众人周知。
近二十年来,ModelBuilder平台已成功应用于各类化工反应器建模、设计和优化,以及燃料电池、火炬系统、食品制药、碳捕集和封存等诸多领域。
海基科技作为中国CAE行业领导者,自1996年成立就致力于促进中国CAE行业发展,为国内企业和高效客户引入了多个学科领域世界顶尖的仿真模拟工具,并以优质的技术和工程咨询服务树立了良好的口碑和品牌。
gPROMSProceBuilder是海基科技携手英国PSE公司推出的新一代工艺流程模拟平台,它不但继承了ModelBuilder的建模环境和求解能力,而且增加了简单易用又功能强大的化工工艺流程模拟功能。
以下是gPROMSProceBuilder的主要优点:
1、计算稳定、算法严格、丰富的专家级单元操作工艺模型库,其中包含有吸附设备、膜分离设备和催化反应器。
2、可以同时进行稳态和动态的操作计算。
3、在一个工艺流程计算中将详细的反应器模型与精馏分离模型完美结合,以实现全工艺流程设计。
4、基于联立方程法,具有快速、稳定的求解能力。
5、具有先进的全工艺流程优化功能,包括整数优化和精馏塔最佳进料塔板位置。
6、独有的初始化程序保证模型稳定求解,及时工艺流程包含多个相互影响的循环回流也无需用户猜测合适的初始值。
第二部分:
国内外化工过程模拟的现状与发展:
流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用是石油化工过程的一个重要方向,随着国内外市场竞争日趋激烈,要求石油化工企业对市场和生产环境的变化作出快速而有效的响应,已获得最大的经济效益,世界各国的经验表明,流程模拟、先进控制与过程优化技术是提高化工企业的经济效益、降低生产成本的主要技术手段之一。
综上所述,发展石油化工流程模拟具有十分重要的现实意义。
国外已有多年的开发流程模拟、先进控制和过程优化软件产品的经验,例如,AspenTech公司的模型从诞生到现在已经有30多年的历史。
国外已有20多家公司推出石油化工优化软件30余种。
其应用领域涉及天然气加工、原油蒸馏和分馏、烷基化、催化重整、催化裂化、加氢、溶剂脱蜡、减粘、延迟焦化、硫回收、乙烯装置、合成氨、PET(聚酯)、苯乙烯、氯乙烯单体、用能组合、炼厂装置及整体等。
比较典型的有AspenTech公司的RT-OPT,SimSci公司的严格在线优化软件ROM,Simsci公司结合美国壳牌石油公司的流程模拟产品Opera的Remeo,Honeywell公司的先进控制和优化软件包ProfitSuite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine等。
上述软件都是以通用性为主,专门针对某些装置开发的流程模拟和优化软件还包括IntegratedProductionControlSystem公司、ContinentalControlsInc.和TreiberControlInc.的产品等很多种。
在分离过程方面,基于平衡级模型的流程模拟软件包括AspenTech公司的AspenPlus和SimulationScience公司的Pro/IIwithprovision;将上述模型用于在线优化技术,Aspentech公司推出了RT-OPT,SimSci公司推出了严格在线优化软件ROM。
另外,两个公司在反应器、换热网等的优化上也均有相应产品;同时,Honeywell公司推出的先进控制和优化软件包ProfitSuite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine,也都是优化软件中具有竞争力的产品。
目前,过程模型化技术和水平还远不能满足我国石化行业发展的需要。
一方面国外公司对我国实行技术封锁,另一方面花费大量的资金引进的模型技术不能满足某些关键装置的流程模拟、先进控制和过程优化的需要,使我国石化行业在流程模拟、先进控制和优化软件的技术引进和开发上处于两难境地。
另外,石油化工部分主要装置的模型尚没有成熟的软件。
现有国际上大的从事流程模拟的公司在模型上对我国实行技术封锁,使我国的石化企业长期几乎完全依赖购买国外相关产品进行流程的设计、优化和改造。
现有产品虽然价格昂贵,但是也主要集中于比较成熟的精馏过程的建模和优化,例如PRO/II,AspenPlus等均是如此;在其他一些主要装置,如反应器、反应精馏、聚合等过程上尚没有模型或者只有简单的模型,许多新的技术如非平衡级模型,Pinch分析等尚没有在商品化软件中得到普遍应用。
对于石化企业和设计部门来说,花费巨资购买的软件仍然只能在某些装置上适用。
因此,开发出针对我国石油化工企业,能够覆盖主要生产装置的流程模拟、先进控制和过程优化软件将具有很强的市场竞争力,会填补国际上在这一领域的空白。
总结:
流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用已成为提高企业的经济效益、降低生产成本、提高其在国际市场中的创新力、应变力、适应力和综合竞争力的主要技术手段之一。
开发具有我国自主知识产权的流程模拟、先进控制和过程优化技术及其产品不仅具有广阔的市场前景和巨大的经济效益,而且可以打破国外产品在技术和市场上的垄断局面,对于我国石油化工信息技术的健康发展具有十分重要的意义。
这项工作的大力开展,有可能最终形成我国自主的流程模拟、先进控制和过程优化技术产业,成为石化工业新的经济增长点。
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